物業項目能源控制的管理辦法
1.要求項目工程部在一個月內做完以下工作,上報公司工程部。
1)項目設備設施的統計清單,(統計內容包括,運行設備、備用設備、單臺設備功率、運行系數、)
2)項目目前各系統計量表的安裝情況,能否實現對設備單臺運行的單獨計量,不能實現單臺設備單獨計量的要提交加裝設備計量表的計劃。
3)物業辦公的主要用電設備和用電總功率。員工宿舍、員工食堂等用電的總功率,有無計量表,無計量表的要提交加裝計量表的計劃。
4)項目路燈、草坪燈、樓道等的總數量,單個燈口的功率,運行系數。
5)有地下室的項目必須申報地下室的用途、總面積、照明的燈具和照明總數量、功率。
6)項目綠地的總面積,綠地用水的水源,綠地用水是否有單獨計量表,無單獨計量表的要提交加裝計劃。
7)員工宿舍、員工食堂的用水有無單獨計量表。
8)物業管轄范圍內總水表后共有多少分水表,每個分水表所計量的用水系統。
以上情況由公司工程部核實。
2.各項目能源控制的管理原則:
1)由公司工程部指導各項目對每月的能源費用進行測算,項目的能源費用必須嚴格控制在測算之內,如有超出測算的必須找出超支原因向公司工程部說明,由公司工程部分析原因,屬于測算有誤的要及時調整測算,屬于項目失職責任的要對項目經理和主要負責人按有關規定進行處罰。所有項目的能源費用測算要上報物業總經理。
2)凡是不能實現設備單臺計量的必須向公司工程部提交加裝計量表的改造計劃,并上報物業總經理審批。
3)路燈、草坪燈、樓道燈未使用節能燈的由公司工程部統一購置節能燈,必須全部更換為節能燈。
4)辦公室、員工宿舍、食堂等嚴禁使用電暖設備取暖,原房屋未設計取暖設備的由公司工程部與項目研究安裝土暖氣設備報物業總經理審批。
5)地下室使用日光燈設備的必須更換成節能型(v5)日光燈。
6)有中水設備的項目必須使用中水澆灌綠地,需要改造設備的由公司工程部與項目研究改造方案后上報物業總經理審批。
7)辦公用水、宿舍用水、食堂用水由項目自行控制,按每人每月3噸水測算,超過測算的用水,從項目經理工資中扣除超出費用。
篇2:綠色飯店能源水資源控制工作程序
綠色飯店能源、水資源控制程序
1、目的
對酒店日常運行能源、資源利用進行控制,以確保符合環境目標與指標的要求,實現環境管理的持續改進。
2、適用范圍
對酒店日常運作消耗的電力、蒸氣和水資源進行有效控制。
3、職責
(1)工和部負責對酒店能源、水資源利用采用有效的技術措施進行控制。
(2)創綠領導小組負責監督檢查各部門在落實有效利用能源、水資源方面措施的實施效果。
(3)各部門在各自的工作領域加強對能源、水資源有效利用的控制。
4、程序
(1)建立飯店能源、水資源計量系統;工程部負責建立飯店能源計量系統,以確認整個飯店能源使用狀況和主要能耗點。這主要包括電力計量、水資源計量、蒸汽計量、油計量、煤氣計量等。
A、編制飯店各類能源、水資源計量系統網絡圖;
B、在經濟、合理的范圍內安裝各類計量分表;
C、建立日常抄表制度,填寫相應的飯店月能耗、水耗報表;
D、及時了解各部門的能耗、水耗水平和主要能耗點。
(2)工程部負責編制飯店每年節能、節水目標和指標,報管理者代表審核,飯店總經理批準。應將飯店節能、節水目標和指標分解到各相關部門。
(3)各部門根據飯店下達的節能、節水目標、指標,制定節約計劃,規定節約標準要求及采取的相應措施。工程部負責提供節能、節水的技術保障。
(4)飯店主要耗能部門應建立節能管理制度,包括《鍋爐房節能管理制度》、《中央空調機房節能管理制度》、《客房節能管理制度》、《廚房節能管理制度》、《洗衣房節能管理制度》等。上述各類管理制度由各相關部門負責人組織編制,報領導小組審核,總經理批準,并在創綠領導小組備案。
(5)工程部應確保各類耗能設備工作正常,執行《基礎設施和工作環境控制程序》的有關規定。必要時,應制定技術改造措施,并按計劃實施。
(6)創綠領導小組組織進行節約能耗、用水的宣傳,辦公室負責組織相關的節能培訓。
(7)創綠領導小組負責每個月對各部門的節能、節水實施狀況進行檢查,并檢檢查結果填寫在《環境檢查表》內。對存在或潛在的問題,應及時采取糾正或預防措施,執行《改進控制程序》的有關規定。
(8)創綠領導小組負責將飯店在節能、節水方面的要求通知飯店相關的供方。
5、相關文件
(1)飯店能源、水資源計量系統網絡圖
(2)各類節能、節水管理制度
(3)飯店節能、節水目標、指標文件
6、記錄
(1)飯店各類月能耗、水耗報表
(2)《環境檢查表》
篇3:大廈能源消耗控制工作程序
大廈能源消耗控制程序
1.能源消耗控制的范圍是:電、水、天然氣等。工程部在所有出租部位安裝電表使用須登記。
2.工程部派人每天到各使用部門巡視檢查,如發現漏電、漏水、漏氣等現象,立即采取措施解決問題,如屬人為事故,將對有關人員進行教育并懲罰。
3.巡視中發現常流水、常明燈等現象應及時處理,對情節嚴重的責任人或單位給予適當的處罰。
4.工程部每月召開一次能源控制分析會,邀請使用部門人員參加。
5.工程部每月25日匯總,月底前上報能源程序消耗情況,送財務部經理。