z農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院黨委書(shū)記個(gè)人述職述廉報(bào)告

　　20**年6 月，我在組織的安排下，由城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)院黨委調(diào)任園藝學(xué)院黨委，任學(xué)院黨委書(shū)記一職。現(xiàn)將我一年來(lái)在城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)院和園藝學(xué)院的工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化政治思想理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步年提升黨性修養(yǎng)

　　20**年，我參加學(xué)校中心組學(xué)習(xí)18次;學(xué)院中心組、研討會(huì)、民主生活會(huì)學(xué)習(xí)12次。前半年在城建學(xué)院組織學(xué)院全體黨員深入認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《章程》。在園藝學(xué)院組織師生員工集體收聽(tīng)收看了《榜樣》等視頻、組織全體教職工觀看了中國(guó)共產(chǎn)黨第十九大全國(guó)代表大會(huì)開(kāi)幕式、閉幕式及新一屆中央政治局委員與記者見(jiàn)面會(huì)全程直播，聆聽(tīng)了十九大報(bào)告。集體學(xué)習(xí)了“十八屆六中全會(huì)精神”、視察重要講話精神和十九大精神等。同時(shí)，我積極參加各種類(lèi)型的黨課培訓(xùn)，過(guò)去一年，參加了農(nóng)業(yè)大學(xué)基層黨委書(shū)記學(xué)習(xí)貫徹十九大精神專(zhuān)題培訓(xùn)班;參加了國(guó)家教育行政學(xué)院“高校黨風(fēng)兩證建設(shè)”專(zhuān)題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，完成57學(xué)時(shí)課程學(xué)習(xí)的考核要求;參加了網(wǎng)絡(luò)高校統(tǒng)戰(zhàn)專(zhuān)題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)50學(xué)時(shí)培訓(xùn);省高校工委院(系)黨政負(fù)責(zé)人素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班(第二期) 。

　　在學(xué)習(xí)過(guò)程中，注重把學(xué)習(xí)同改進(jìn)作風(fēng)、加強(qiáng)班子建設(shè)、黨的廉政建設(shè)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為思想方法，形成工作思路和目標(biāo)，全心全意為教育教學(xué)多思善謀，把教育教學(xué)工作做的更好。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到，努力踐行“兩學(xué)一做”，是對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，以上率下，以身作則是一名黨員干部，特別是基層黨委書(shū)記所必須具有的黨性認(rèn)識(shí)和修養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，不僅進(jìn)一步提升了個(gè)人的黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”，提高了自己的法治思維和依法辦事能力，同時(shí)也增強(qiáng)了自己干事創(chuàng)業(yè)的決心和信心。

二、加大調(diào)研力度，強(qiáng)化交流溝通、進(jìn)一步升華業(yè)務(wù)水平

　　20**年，前半年在城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)院，積極地與學(xué)院全體師生通過(guò)各種途徑開(kāi)展深入細(xì)致地交流，共同探討學(xué)院的發(fā)展與建設(shè)。在調(diào)入園藝學(xué)院后，面臨新的環(huán)境和新和同事，為了能夠盡快地融入學(xué)院我首先與全體院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通與調(diào)研，其次與全院教職工對(duì)學(xué)院的發(fā)展與愿景進(jìn)行了全方位的討論，使學(xué)院進(jìn)入了一個(gè)新的團(tuán)結(jié)向上的，朝氣蓬勃的方向。通過(guò)調(diào)研和溝通，首先使我認(rèn)識(shí)到教學(xué)院部基層黨委書(shū)記工作對(duì)學(xué)校和學(xué)院發(fā)展的引領(lǐng)和指導(dǎo)的重要性;其次，能夠及時(shí)了解和掌握師生的思想動(dòng)態(tài)和工作、學(xué)習(xí)、生活中需求，通過(guò)黨委和群團(tuán)組織為他們排憂解難;并且，在很大程度上提升了自己的業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

三、強(qiáng)化黨委自身建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織工作的指導(dǎo)

　　黨建工作是靈魂，是學(xué)院各項(xiàng)工作強(qiáng)有力的組織的保障，也是學(xué)院發(fā)展的核心。

　　首先，加強(qiáng)黨委自身建設(shè)。學(xué)院黨委嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的原則，黨委委員職責(zé)明確，既分工又合作，協(xié)調(diào)一致地開(kāi)展工作，形成了良好的民主作風(fēng);其次，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)做好黨員發(fā)展工作。加強(qiáng)了對(duì)支部發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)，積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展黨員68名，其中1名教工黨員。第三，指導(dǎo)團(tuán)學(xué)工作。學(xué)院分團(tuán)委工作有序進(jìn)行，逐步形成了“黨建帶團(tuán)建，團(tuán)建促黨建”的工作格局。目前學(xué)生零違紀(jì)。第四，全力支持工會(huì)自主開(kāi)展工作，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，發(fā)揮了黨的助手和橋梁作用，為構(gòu)建和諧學(xué)院提供保障。第五，大力開(kāi)展調(diào)研工作，在調(diào)入園藝學(xué)院后積極同每個(gè)教職工開(kāi)展了談心談話工作，并對(duì)一名黨員進(jìn)行了警示談話。第六，順利召開(kāi)園藝學(xué)院黨員大會(huì)，對(duì)學(xué)院黨委進(jìn)行了換屆，增強(qiáng)了黨委的凝聚力戰(zhàn)斗力。第七、過(guò)去一年，為園藝學(xué)院全體黨員講專(zhuān)題黨課兩次。

四、努力推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化教育，全面提升院風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)

　　通過(guò)多種渠道努力學(xué)習(xí)和推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化教育，并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)大力推進(jìn)“城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)院作風(fēng)建設(shè)工程”。一方面加強(qiáng)對(duì)青年教師，特別是新進(jìn)教師師德師風(fēng)教育。將“教書(shū)育人、為人師表、敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)”作為教師職業(yè)道德教育的核心，認(rèn)真開(kāi)展“樹(shù)師表、建師德、強(qiáng)師能、鑄師魂”活動(dòng)，促進(jìn)了學(xué)院的作風(fēng)和院風(fēng)。另一方面針對(duì)學(xué)生，抓社會(huì)主義核心價(jià)值觀與實(shí)踐相結(jié)合，抓早晚自習(xí)，抓課堂到課率，倡導(dǎo)“無(wú)機(jī)課堂”，抓考風(fēng)考紀(jì)教育，全體學(xué)生簽訂誠(chéng)信考試承諾書(shū)，全體學(xué)生黨員干部上課、活動(dòng)、考試施行“三掛牌”，亮身份，接受全院學(xué)生監(jiān)督。

五、堅(jiān)持廉潔自律、以身作則，為黨風(fēng)廉政建設(shè)起表率作用

　　一是在工作中，我始終保持清醒的頭腦，積極參加學(xué)校、學(xué)院組織的各種警示教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身“免疫力”，從心理上構(gòu)筑反腐倡廉的思想防線。勇于進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，帶頭遵守廉政各項(xiàng)規(guī)定，主動(dòng)接受各方監(jiān)督，管好自己、管好親屬、管好身邊的工作人員，以領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用，為學(xué)院師生員工做榜樣。帶動(dòng)教職工的清廉自守、律己從嚴(yán)。二是堅(jiān)持學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議制度，堅(jiān)持民主集中制和“三重一大”，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的決策、遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省紀(jì)委“五不準(zhǔn)”的要求，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節(jié)約的若干規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校關(guān)于辦公用房、公務(wù)用車(chē)、公款吃喝、公務(wù)接待等方面的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)“三公經(jīng)費(fèi)”的相關(guān)要求，廉潔自律，反對(duì)“四風(fēng)”，始終把師生員工的利益、學(xué)校和學(xué)院發(fā)展放在心上，竭盡全力為全院師生員工服務(wù)。三是按照“一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，認(rèn)真落實(shí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，切實(shí)做到“敢抓、敢管;真抓、真管;實(shí)抓、實(shí)管”。

六、其他工作

　　1、前半年，在城建學(xué)院，我分管學(xué)院的黨務(wù)、組織、宣傳、紀(jì)檢、統(tǒng)戰(zhàn)、工會(huì)、學(xué)生工作。后半年，在園藝學(xué)院，主抓黨務(wù)，分管社會(huì)服務(wù)和工會(huì)工作，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

　　2、作為學(xué)校紀(jì)委委員：加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)以律己，努力做到“打鐵自身硬”。認(rèn)真圓滿(mǎn)完成學(xué)校紀(jì)委交付的任務(wù)。

　　3、作為教師：我先后承擔(dān)了《軍事理論課》、《形勢(shì)政策課》、《二級(jí)黨課》《QM工程》四門(mén)課,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。

　　4、作為視設(shè)1702班主任，以一顆母親般的心對(duì)待40位孩子。一學(xué)期，平均與每一個(gè)孩子談話3次，走訪宿舍4次，召開(kāi)了13次班會(huì)，2次班委會(huì)。用“愛(ài)心、誠(chéng)心、耐心、細(xì)心”關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)孩子，使得他們安全順利的完成從大一新生到大學(xué)生的心理上的過(guò)渡。

篇2：公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告

　　公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

　　大家好!

　　金猴送瑞，辭舊迎新，一年緊張忙碌工作過(guò)去了，我們迎來(lái)嶄新的一年，回顧一年來(lái)的工作，公司在董事會(huì)的英明決策下，在全體員工的共同努力下，以“***”為指導(dǎo)，以“四加”為工作重點(diǎn)，(“四加”即：加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，不斷承接新產(chǎn)品;加大內(nèi)部投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;加快人才培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì);加大企業(yè)文化教育重視程度，倡導(dǎo)人文管理)，經(jīng)過(guò)一年的扎實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)下了產(chǎn)銷(xiāo)整體提升50%以上(這最好用具體的數(shù)字)的良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

　　過(guò)去的一年，我們生產(chǎn)線全體員工緊緊圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)一心，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，全面超額完成了公司年度下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，現(xiàn)將20**年度工作情況和20**年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

　　一、二OO四年工作回顧

　　1、產(chǎn)值穩(wěn)步提升，工時(shí)同步增加

　　年內(nèi)完成產(chǎn)值*萬(wàn)元，比20**年提增*%;各車(chē)間完成工時(shí)*萬(wàn)小時(shí)，比20**年提增*%;

　　2、保養(yǎng)責(zé)任到人，工作及時(shí)到位

　　為確保年初預(yù)定的生產(chǎn)指標(biāo)全面完成，生產(chǎn)部對(duì)04年設(shè)備工作進(jìn)行全面周劃布置，每月工作計(jì)劃由車(chē)間負(fù)責(zé)人分工到人，責(zé)任明確。全年按計(jì)劃完成設(shè)備維護(hù)97臺(tái)套，其中二保86臺(tái)套，三保7臺(tái)套，大修4臺(tái)套，計(jì)劃外設(shè)備大修4臺(tái)套，自制烘箱1臺(tái)套。同時(shí)在不影響正常生產(chǎn)情況下，完成了新區(qū)建設(shè)設(shè)備搬遷、安裝、調(diào)試工作，確保新區(qū)1#車(chē)間的如期開(kāi)工。

　　3、招聘技術(shù)人員，加大培訓(xùn)力度

　　為適應(yīng)新品不斷開(kāi)發(fā)需求，年內(nèi)生產(chǎn)線向公司申請(qǐng)招聘員工104名，其中沖工 71名，焊工 33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機(jī)構(gòu)突增上量，面對(duì)工藝尚不完全成熟、人員少、生產(chǎn)任務(wù)重情況下，焊接車(chē)間及時(shí)調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，車(chē)間負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)幫教，對(duì)新進(jìn)員工突擊強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)行師徒責(zé)任制，車(chē)間內(nèi)部推行額定班產(chǎn)量指標(biāo)管理辦法，確保月產(chǎn)量9000臺(tái)套踏板供貨，及時(shí)完成了生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也強(qiáng)化提升了新進(jìn)學(xué)徒工的崗位技能，促使他們能夠在較短時(shí)間能夠獨(dú)立上崗操作。

　　4、工作率先垂范，轉(zhuǎn)變“拖沓”局面

　　工裝保證是生產(chǎn)任務(wù)如期完成的前提。模具車(chē)間負(fù)責(zé)人以身作則，早出晚歸，以情動(dòng)人，以情感人，默默無(wú)聞地帶領(lǐng)全體員工加班加點(diǎn)，年內(nèi)不但成功開(kāi)發(fā)343付新品模具，而且確保正常供貨產(chǎn)品易損備模*付、大修模具*付的加工，為公司在新品開(kāi)發(fā)中贏得了主動(dòng)權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，在全體員工的辛勤勞作下，車(chē)間由原來(lái)的“工作拖沓，消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪拢率乱龊谩绷己霉ぷ鞣諊?/p>

　　5、配合公司工作，努力實(shí)現(xiàn)公司新跨越

　　新區(qū)建設(shè)投產(chǎn)是公司又一宏偉夢(mèng)想。生產(chǎn)制造部率機(jī)修組全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一協(xié)作，從設(shè)備布局到設(shè)備搬遷、安裝實(shí)施、安裝小組事前做好大量前序工作，施工工程中每天召開(kāi)收工會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)全員積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能。整個(gè)工程從頭至尾，有條不紊，忙而不亂，對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)難題，主動(dòng)向相關(guān)權(quán)威部門(mén)學(xué)習(xí)、取經(jīng)。短短50天時(shí)間將30多臺(tái)套大型設(shè)備拆遷、安裝全部安全到位，一次性調(diào)試成功，其工作難度之大，安全風(fēng)險(xiǎn)之大，技術(shù)要求之高，是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難，毫無(wú)怨言，兢兢業(yè)業(yè)，加班加點(diǎn)，多少個(gè)本應(yīng)與家人團(tuán)聚、多少個(gè)本應(yīng)為兒女高考做好后勤工作、多少個(gè)本應(yīng)在父母身旁盡忠盡孝的夜晚，而他們卻在車(chē)間里趕進(jìn)度、挑燈夜戰(zhàn)，超負(fù)荷工作。5月時(shí)光，當(dāng)時(shí)正逢“非典”肆虐橫行，我們施工人員毫無(wú)懼怕，毫無(wú)顧忌，與一些來(lái)自疫區(qū)設(shè)備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起，整個(gè)工程進(jìn)度沒(méi)有因?yàn)椤胺堑洹倍惶臁?/p>

　　6、事實(shí)勝于雄辯，努力就有回報(bào)

　　20**年6月28日公司總經(jīng)理鄭重宣布新程轎配新區(qū)1號(hào)車(chē)間正式投產(chǎn)，并明確指示1號(hào)車(chē)間將定位為公司“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”樣板車(chē)間。

　　為確保達(dá)到公司預(yù)期效果，不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)重望。新區(qū)管理人員到主機(jī)廠學(xué)習(xí)、取經(jīng)，吸取別的企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司現(xiàn)有的管理模式，整理出一套初步的管理思維，組織新區(qū)小組全體人員共同學(xué)習(xí)、探討，轉(zhuǎn)換思想，在不斷摸索過(guò)程中不斷改進(jìn)。從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手，對(duì)每一天工作進(jìn)行總結(jié)，存在問(wèn)題、改進(jìn)措施及時(shí)向員工傳達(dá)、與員工溝通，并對(duì)員工進(jìn)行新知識(shí)、新思想、新理念的灌輸，使員工們的思維得到根本性的轉(zhuǎn)變。

　　通過(guò)先期培訓(xùn)，同時(shí)完善細(xì)化車(chē)間管理制度再結(jié)合5S管理辦法，對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了定置管理，做到各種工位器具合理有序排

篇3：集團(tuán)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

　　各位代表、同志們：

　　我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來(lái)自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現(xiàn)在，我向大會(huì)述職，請(qǐng)予以審議。

　　一、履行職責(zé)情況

　　20**年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī)，完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元;招攬任務(wù)*億元;全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到*萬(wàn)元;員工年均收入*萬(wàn)元。公司的綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高。回顧一年多來(lái)的工作，主要有以下幾方面：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “***”重要思想及黨的十六屆三中全會(huì)精神，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義，以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來(lái)，創(chuàng)新發(fā)展。

　　2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠(chéng)信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)各項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，為公司樹(shù)立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　3、加強(qiáng)民主管理，以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤(rùn),非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。

　　4、不急功近利，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺(jué)，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。因此，去年我充分運(yùn)用國(guó)家政策、法規(guī)，依法開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開(kāi)展這項(xiàng)工作，是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，項(xiàng)目利潤(rùn)越來(lái)越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。

　　5、高度重視經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開(kāi)展其他一切工作的前提,如何擴(kuò)大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)方針，取得了可喜成績(jī)。與此同時(shí)，我們不斷召開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)會(huì)議，通過(guò)會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)