國旗下的演講:做新時代文化人
各位老師，同學，大家早上好，我是初二(1)班z。今天我演講的題目是《做新時代文化人》。
衡量一個國家實力的標準是一個國家的綜合國力，綜合國力包括硬實力和軟實力。在當今世界，一個國家的崛起更依賴于軟實力。軟實力主要指文化，價值觀，影響力，道德準則，文化感召力等無形的國家實力。其中，文化軟實力是核心。中國作為一個擁有五千多年歷史的文明古國，中國的崛起是和平崛起，文化崛起，是中華文明的偉大復興。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中國崛起最深厚的文化軟實力。是***主義植根的文化沃土，也是中國國家治理體系和治理能力現(xiàn)代的文化基因。
“人本是散落的珠子，隨地亂滾，文化就是那根柔弱而又強韌的細絲，將珠子串起來是社會。”
1928年，河南安陽的殷墟發(fā)掘震驚了世界，殷商文化由傳說變?yōu)樾攀贰?/p>
五千多年連綿不斷的文明歷史就此展開，勤勞而智慧的中華民族創(chuàng)造出燦若星河的中華文化。沒錯中華文明以其獨特和源遠流長屹立于世界文明之林，光彩奪目。
那么現(xiàn)在，讓我們來談?wù)勚袊膫鹘y(tǒng)文化吧。
中國的傳統(tǒng)文化，是甲骨文的輕輕鐫刻，是戰(zhàn)國的諸子逢起百家爭鳴，是秦時的明月是漢時的雄關(guān)，是西晉竹林七賢的隱逸，是大唐的繁華是兩宋的儒雅，是元朝成吉思汗足下的四海，是明清的肅穆莊嚴。
五千年傳統(tǒng)文化的匯聚，也凝聚出不少傳統(tǒng)文化的精粹。有京劇的生旦凈丑，唱念做打，有書法的揮毫之間，洋洋灑灑，有皮影戲的光影閃爍，惟妙惟肖。
從仰韶文化到河姆渡文化到三星堆文化，從甲骨文到金文、小篆、隸書、草書、楷書、行書到現(xiàn)在的漢字，從唐詩到宋詞到元曲到明清小說。
時至今日，中國的傳統(tǒng)文化已經(jīng)被世界所注視36項文化遺產(chǎn)，備受矚目的文化傳承。做為中華兒女，我們應該堅守自己的傳統(tǒng)文化觀念，傳承傳統(tǒng)文化。
那么說完了傳統(tǒng)文化，那么現(xiàn)在讓我們來談?wù)勑挛幕W(wǎng)絡(luò)文化便是新文化的代表。
網(wǎng)絡(luò)文化以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為基礎(chǔ)、在網(wǎng)絡(luò)空間形成的文化活動、文化方式、文化產(chǎn)品、文化觀念的集合。網(wǎng)絡(luò)文化是現(xiàn)實社會文化的延伸和多樣化的展現(xiàn)，同時也形成了其自身獨特的文化行為特征、文化產(chǎn)品特色和價值觀念和思維方式的特點，那么說到網(wǎng)絡(luò)，我們就不得不談一下網(wǎng)絡(luò)安全。我們常常能聽到上網(wǎng)的話題，但大家知道網(wǎng)絡(luò)安全與道德嗎?
網(wǎng)絡(luò)使我們的生活更加快捷方便，豐富多彩，但我們要學會用網(wǎng)絡(luò)，像在網(wǎng)絡(luò)上打打字，可以鍛煉手指。畫畫圖，可以使畫圖的本領(lǐng)提高。看看新聞，可以關(guān)心國家大事......而網(wǎng)絡(luò)也是一把雙刃劍，良莠不齊的信息;冗雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境使我們無法深度思考。個人信息也可能泄露。那么，在這個網(wǎng)絡(luò)文化的新時代，對于網(wǎng)絡(luò)，我們應該怎么辦呢?要善于網(wǎng)上學習,不瀏覽不良信息;要誠實友好交流,不侮辱欺詐他人;要增強保護意識,不隨意約見網(wǎng)友;要維護網(wǎng)絡(luò)安全,不破壞網(wǎng)絡(luò)秩序;要有益身心健康,不沉溺虛擬空間。努力創(chuàng)造干凈、健康、文明、有序的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
傳統(tǒng)文化與網(wǎng)絡(luò)文化都十分重要，我們既要傳承傳統(tǒng)文化，也要學習新文化。讓我們共同努力，做新時代文化人!
謝謝大家，我的演講到此結(jié)束。
篇2：國旗下的演講:做新時代文化人
國旗下的演講:做新時代文化人
各位老師，同學，大家早上好，我是初二(1)班z。今天我演講的題目是《做新時代文化人》。
衡量一個國家實力的標準是一個國家的綜合國力，綜合國力包括硬實力和軟實力。在當今世界，一個國家的崛起更依賴于軟實力。軟實力主要指文化，價值觀，影響力，道德準則，文化感召力等無形的國家實力。其中，文化軟實力是核心。中國作為一個擁有五千多年歷史的文明古國，中國的崛起是和平崛起，文化崛起，是中華文明的偉大復興。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中國崛起最深厚的文化軟實力。是***主義植根的文化沃土，也是中國國家治理體系和治理能力現(xiàn)代的文化基因。
“人本是散落的珠子，隨地亂滾，文化就是那根柔弱而又強韌的細絲，將珠子串起來是社會。”
1928年，河南安陽的殷墟發(fā)掘震驚了世界，殷商文化由傳說變?yōu)樾攀贰?/p>
五千多年連綿不斷的文明歷史就此展開，勤勞而智慧的中華民族創(chuàng)造出燦若星河的中華文化。沒錯中華文明以其獨特和源遠流長屹立于世界文明之林，光彩奪目。
那么現(xiàn)在，讓我們來談?wù)勚袊膫鹘y(tǒng)文化吧。
中國的傳統(tǒng)文化，是甲骨文的輕輕鐫刻，是戰(zhàn)國的諸子逢起百家爭鳴，是秦時的明月是漢時的雄關(guān)，是西晉竹林七賢的隱逸，是大唐的繁華是兩宋的儒雅，是元朝成吉思汗足下的四海，是明清的肅穆莊嚴。
五千年傳統(tǒng)文化的匯聚，也凝聚出不少傳統(tǒng)文化的精粹。有京劇的生旦凈丑，唱念做打，有書法的揮毫之間，洋洋灑灑，有皮影戲的光影閃爍，惟妙惟肖。
從仰韶文化到河姆渡文化到三星堆文化，從甲骨文到金文、小篆、隸書、草書、楷書、行書到現(xiàn)在的漢字，從唐詩到宋詞到元曲到明清小說。
時至今日，中國的傳統(tǒng)文化已經(jīng)被世界所注視36項文化遺產(chǎn)，備受矚目的文化傳承。做為中華兒女，我們應該堅守自己的傳統(tǒng)文化觀念，傳承傳統(tǒng)文化。
那么說完了傳統(tǒng)文化，那么現(xiàn)在讓我們來談?wù)勑挛幕W(wǎng)絡(luò)文化便是新文化的代表。
網(wǎng)絡(luò)文化以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為基礎(chǔ)、在網(wǎng)絡(luò)空間形成的文化活動、文化方式、文化產(chǎn)品、文化觀念的集合。網(wǎng)絡(luò)文化是現(xiàn)實社會文化的延伸和多樣化的展現(xiàn)，同時也形成了其自身獨特的文化行為特征、文化產(chǎn)品特色和價值觀念和思維方式的特點，那么說到網(wǎng)絡(luò)，我們就不得不談一下網(wǎng)絡(luò)安全。我們常常能聽到上網(wǎng)的話題，但大家知道網(wǎng)絡(luò)安全與道德嗎?
網(wǎng)絡(luò)使我們的生活更加快捷方便，豐富多彩，但我們要學會用網(wǎng)絡(luò)，像在網(wǎng)絡(luò)上打打字，可以鍛煉手指。畫畫圖，可以使畫圖的本領(lǐng)提高。看看新聞，可以關(guān)心國家大事......而網(wǎng)絡(luò)也是一把雙刃劍，良莠不齊的信息;冗雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境使我們無法深度思考。個人信息也可能泄露。那么，在這個網(wǎng)絡(luò)文化的新時代，對于網(wǎng)絡(luò)，我們應該怎么辦呢?要善于網(wǎng)上學習,不瀏覽不良信息;要誠實友好交流,不侮辱欺詐他人;要增強保護意識,不隨意約見網(wǎng)友;要維護網(wǎng)絡(luò)安全,不破壞網(wǎng)絡(luò)秩序;要有益身心健康,不沉溺虛擬空間。努力創(chuàng)造干凈、健康、文明、有序的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
傳統(tǒng)文化與網(wǎng)絡(luò)文化都十分重要，我們既要傳承傳統(tǒng)文化，也要學習新文化。讓我們共同努力，做新時代文化人!
謝謝大家，我的演講到此結(jié)束。
篇3：大酒店部門經(jīng)理競聘演講稿酒店經(jīng)理職位競聘演講稿
大酒店部門經(jīng)理競聘演講稿酒店經(jīng)理職位競聘演講稿
酒店經(jīng)理職位競聘演講稿
非常感謝集團公司和酒店領(lǐng)導給我這個機會參加今天的酒店經(jīng)理職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。參加酒店總經(jīng)理助理職位的競聘，勇敢地接受大家的評判。
我叫___，今年歲，于年開始參加工作，先后從事過業(yè)務(wù)員、營銷員、酒店服務(wù)員、酒店管理員，至今己在酒店一線崗位上工作了12年，它教會了我如何為人，如何處事，如何工作，并在這12年中我曾多次獲得酒店的“優(yōu)秀員工、服務(wù)能手、優(yōu)秀干部”等獎項。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風格，20**年10月我加入___集團這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西，取得了很大的進步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。
在我加入___酒店的這兩年時間里，在酒店的正確領(lǐng)導下，憑著自己的勤奮努力和悟性，一步一個腳印，腳踏實地盡力做好每一項工作，并帶領(lǐng)房務(wù)部全體員工較好地完成了年初制定的經(jīng)營目標。20**年全年客房收入達359萬元，完成比例為117%。20**年完成收入共367.4萬元，完成比例為102%。并在20**年、20**年組織房務(wù)部員工參加全市、全省酒店業(yè)技能比武中以技壓群雄先后取得全市、省第一名的好成績。房務(wù)部在兩年時間內(nèi)先后實行了工資計件制，費用控制承包制等多項工作。在服務(wù)管理上，我們選定的口號是：“標準高、服務(wù)精、微笑甜、互助樂”。俗話說：“沒有做不到的，只有想不到的”憑著細心的觀察和熱情的服務(wù)，以“潤物細無聲”的方式，給客人營造一個溫馨的氛圍。使客人在我們酒店感受到友情的珍貴，親情的無價和家的溫馨。
12年的酒店工作經(jīng)歷，使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解，對酒店管理有了較為全面的認識，并在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗，扎實的業(yè)務(wù)能力和認真細心的工作作風使我贏得了領(lǐng)導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的助理，它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業(yè)務(wù)學習，在工作中總結(jié)經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設(shè)想是：
一、當好“協(xié)助員”。協(xié)助領(lǐng)導作好上級業(yè)務(wù)主管部門及信息反饋和日常程序性的工作。協(xié)助領(lǐng)導進行項目的商談，受理客戶的投訴，將意見整理成材料及時向領(lǐng)導匯報。
二、當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是行政助理義不容辭的職責。領(lǐng)導交辦的事情要不折不扣及時的完成，為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為業(yè)務(wù)部門及全體員工服務(wù)的首要之一,為此可適當?shù)拈_展一些文藝活動，營造親密融洽的“家庭氣氛”，讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎(chǔ)上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氛圍，自覺地為酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力。
三、當好“協(xié)調(diào)員”。協(xié)調(diào)好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯(lián)系，以及公司內(nèi)部上下級關(guān)系縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個集體，一個團隊的重要因素。
四、當好“管理員”。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統(tǒng)文化“借力”如：“以仁治店”，在管理過程中注入更多的情感要素，并通過“身教”強化管理效果，逐步實現(xiàn)“傭人式”的服務(wù)轉(zhuǎn)向“紳士式”的服務(wù)。我想，當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。
五、尋找“增長點”酒店行業(yè)的競爭已不是簡單的軟硬件的競爭，它還是企業(yè)文化品牌的競爭，它體現(xiàn)的是企業(yè)與員工的共同價值觀。所以酒店必須激勵實行全員銷售，在明確年度指標的情況下每個人都應制定相應的計劃與措施，責任到人，目標明確，對待工作中的每一個細節(jié)力求做到“用心做，做精細”，做到節(jié)約一分錢就等于盈利一分錢的思想。學會經(jīng)營自我淘汰制，做好內(nèi)部營銷、內(nèi)部管理，這樣才能使我們成熟的走出去引進來。
作為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。
大酒店部門經(jīng)理競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
首先感謝各位在20**年度給予我本人和財務(wù)部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競聘財務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：職務(wù)是暫時的，在工作中不斷提高自己的能力和水平，無愧于責任和信任是永恒的。回首悄然而逝的20**年，酒店無論在經(jīng)營上還是在管理上都在不斷進步和提高，總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績甚小，唯一感到欣慰的是職責已盡，原則未失。
20**年是酒店發(fā)展進程中承前啟后之年，作為財務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個方面著手開展工作：
一、以身作則，鐵腕治軍。從20**年開始，采購工作劃歸財務(wù)部，由此財務(wù)部將由會計、機房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門采取如下措施：
(1)合理分工，有配合有制約。
(2)優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷提高。
(3)以身作則，嚴紀律、明賞罰。
(4)事不親躬，權(quán)行其正。
二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤率指標實現(xiàn)。在酒店整體采購工作思路引導下，不懼干擾、不懼流言，對酒店的進貨渠道、進貨方式進行規(guī)范、理順。并嘗試進行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法，確保20**年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標的實現(xiàn)。
三、作宏觀之舉，盡參謀之責。
作為財務(wù)部經(jīng)理，20**年度將在完成本部門管理工作的同時，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財務(wù)視角出發(fā)，向店領(lǐng)導提出更多的建議和意見，確保酒店決策的科學性和可行性。
四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵機制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬激勵機制，將為企業(yè)發(fā)展奠定動力之基礎(chǔ)。20**年酒店將在中層管理人員中進行薪酬考核管理，為此財務(wù)部將在20**年度把工作重心之一放在實際考核階段。對于考核辦法執(zhí)行中存在問題不斷進行總結(jié)、完善，適時向店領(lǐng)導提出修訂建議。在確保20**年度經(jīng)營預算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬激勵機制。
各位領(lǐng)導，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責任，參加競聘代表的是一種信心。距離四星級酒店財務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠，但我相信努力和上進是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經(jīng)驗中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負各位領(lǐng)導與同仁之信任!