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物業經理人

五一幼兒園活動策劃方案

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篇一:幼兒園五一活動方案

  幼兒園五一活動方案

  參加人數:小小1班、小小2班全體寶寶

  活動地點:小小1班教室

  活動時間:4月30日下午3:00——4:00

  活動目標:

  1、相互學習穿鞋子、折手帕、穿褲子的生活技能, 提高寶寶動手習慣,培養寶寶的動手能力。

  2、能愉快的參加集體活動,體驗集體活動的豐富和有趣。

  3、讓每個寶寶都有展示的機會,獲得成功感。

  活動準備:

  1、布置教室,感受“五一”節的到來

  2、手帕、褲子、鞋子若干、獎狀、獎品人手一份

  3、音樂、照相機

  活動過程:

  一、 相互認識:

  1、小小1班和小小2班相互聽音樂找朋友。

  2、老師告訴寶寶:五一節是國際勞動節

  二、 寶寶分組比賽:

  1、分組、貼牌。

  2、教師示范活動的過程,寶寶傾聽。

  3、寶寶分組進行:穿鞋子、折手帕、穿褲子

  三、 發獎:

  1、分組進行獎狀的領取和拍照。

  2、領取獎品

  【范例】

  大班“五一”半日活動方案

  活動目的:抓住“五一勞動節”的契機,通過課間活動的展示,與家長的互動、親子游戲等形式增進幼兒園、家長、教師、幼兒之間的情感交流。同時對幼兒進行節日教育,也讓家長了解本學期的工作重點。

  親子活動鼓勵幼兒與家長的共同學習、共同游戲,增進幼兒園與家長之間的情感交流。活動進程:活動一:幼兒課間操展示活動活動目的:1.發展幼兒的動作協調性,2.培養幼兒的集體榮譽

  感和競爭意識.活動二:

  親子美工活動------有趣的風車活動目的:1、鼓勵幼兒進行探索,善于表現、幼兒能和家長共同的進行裝飾畫、剪貼等美工活動2、增進親子之間的情感交流。3、活動準備:美工紙彩色筆范例活動進程:

  觀察范例———教師講解——幼兒與家長共同制作——教師分組進行指導——作品展示送禮物

篇二:幼兒園五一勞動節活動方案

  大五班五一勞動節主題活動方案

  又到了五一勞動節,通過“五一勞動節”的活動,讓幼兒走出幼兒園,走向社會,了解和懂得尊重他人的勞動,培養幼兒懂得關心他們,關心身邊的事,從而提高幼兒的責任感與社會適應能力!

  活動目標:

  1、知道五月一日是國際勞動節,是所有勞動人民的節日。

  2、了解各行各業人們的勞動,并體驗勞動是件辛苦又快樂的事。

  3、激發愛勞動的愿望。

  活動準備:

  1、假日里,布置幼兒去附近的理發店理發,到超市購物等,了解人民的勞動。掛歷一本、幼兒帶家長工作照一至兩張。

  2、工人、農民、醫生、教師、科技人員、司售人員、服務人員的工作錄像片斷。活動過程:

  1、介紹“五?一”國際勞動節。

  (1)教師請幼兒認讀5月1日,提示幼兒想一想為什么字是紅色的?是什么節日?誰的節日?

  (2)講解“五?一”節的來歷,告訴幼兒這是全世界勞動、工作的人都過的一個節日。知道是所有勞動人民的節日。

  2、認識誰是勞動的人,他們都做哪些工作。

  (1)觀看錄像片,邊看邊穿插提問和引導,啟發幼兒理解勞動者是用自己的勞動為大家服務的。

  (2)談談自己身邊的勞動者。請幼兒分成若干小組拿出家人的照片說一說他們都是干什么的。教師引導孩子們發現他們的工作和小朋友生活的關系,引導幼兒尊重他們。

  3、請幼兒回憶參觀理發店、超市的情景,進一步了解這些地方的工作人員勞動的辛苦。教師提問:你在這些地方看到了些什么?他們是怎樣勞動的?

  4、讓幼兒互相介紹自己的爸爸媽媽是做什么工作的?

  5、幼兒討論,幫助幼兒進一步了解勞動是件辛苦而又快樂的事。

  提問:理發店的叔叔阿姨都干些什么事?沒有他們會怎樣?超市里叔叔阿姨每天站著累嗎?既然累為什么還要干?你覺得他們的心情怎樣?為什么?

  6、帶領幼兒參加幼兒園公益勞動(撿石子、撿樹葉、掃地),并觀察勞動后場地的整潔,讓幼兒進一步體驗勞動的辛苦和快樂。

  7、師生共同布置“勞動的人最光榮”的展覽,將家長工作照裝飾后張貼在上面。

篇2:房地產策劃經理組織活動工作標準

  房地產策劃經理組織活動工作標準

  工作名稱:組織活動

  執行主體:

  流程編號:

  1、小區活動舉辦宗旨:

  (1)能調動業主參與積極性(如:現場家電抽獎)

  (2)能豐富業主日常生活(如:舉辦電影視聽會)

  (3)能提高小區文化氛圍(如:舉行營銷管理類講座)

  (4)能提高現場銷售氣氛或小區喜慶祥和氣氛(如:邀請樂隊至銷售現場演奏)

  2、小區活動籌備、開展、后續事宜

  (1)確立活動方案,包括:

  a、活動主題:配合月度銷售主題(如:配合"學習型社區推廣月"主題,舉辦營銷管理類講座)

  切合傳統節日主題(如:中秋節舉辦燈籠展)

  配合銷售策略(如:新盤推售舉辦現場剪彩。放禮炮及現場抽獎)

  b、時間、地點、費用預算

  (2)確定目標群體并開展有針對性的宣傳

  a、小區業主:小區橫幅、大堂通知

  b、周邊單位、團購會員:短信息,傳單

  c、傳媒:邀請函

  d、大眾:媒體廣告

  (3)確定合作主體

  a、常規合作單位:合生會、會所等

  b、小區文化團體、協會:老人體協、業主委員會等

  c、活動公司或專業機構:星海音樂廳、藝景公司等

  d、布置制作公司:彩之源等

  e、印刷公司:齊來喜等

  f、協助部門:銷售部、管理中心等

  (4)分配、跟進工作

  a、與活動公司、合作單位及參演團體落實節目編排、活動流程

  b、與布置制作公司制定、執行活動現場包裝方案

  c、與廣告代理公司、印刷公司落實海報、宣傳單張設計。印刷事宜

  d、與協助部門落實、執行宣傳、現場維護事宜

  (2)做好活動方案、相關款項審批

  (3)做好活動發生費用登記、結算、付款工作

  (4)做好活動效果總結、活動資料存檔工作

篇3:策劃經理崗位工作標準之組織活動

  策劃經理崗位工作標準之組織活動

  工作名稱:組織活動

  1、小區活動舉辦宗旨:

  (1)能調動業主參與積極性(如:現場家電抽獎)

  (2)能豐富業主日常生活(如:舉辦電影視聽會)

  (3)能提高小區文化氛圍(如:舉行營銷管理類講座)

  (4)能提高現場銷售氣氛或小區喜慶祥和氣氛(如:邀請樂隊至銷售現場演奏)

  2、小區活動籌備、開展、后續事宜

  (1)確立活動方案,包括:

  a、活動主題:配合月度銷售主題(如:配合"學習型社區推廣月"主題,舉辦營銷管理類講座)

  切合傳統節日主題(如:中秋節舉辦燈籠展)

  配合銷售策略(如:新盤推售舉辦現場剪彩。放禮炮及現場抽獎)

  b、時間、地點、費用預算

  (2)確定目標群體并開展有針對性的宣傳

  a、小區業主:小區橫幅、大堂通知

  b、周邊單位、團購會員:短信息,傳單

  c、傳媒:邀請函

  d、大眾:媒體廣告

  (3)確定合作主體

  a、常規合作單位:合生會、會所等

  b、小區文化團體、協會:老人體協、業主委員會等

  c、活動公司或專業機構:星海音樂廳、藝景公司等

  d、布置制作公司:彩之源等

  e、印刷公司:齊來喜等

  f、協助部門:銷售部、管理中心等

  (4)分配、跟進工作

  a、與活動公司、合作單位及參演團體落實節目編排、活動流程

  b、與布置制作公司制定、執行活動現場包裝方案

  c、與廣告代理公司、印刷公司落實海報、宣傳單張設計。印刷事宜

  d、與協助部門落實、執行宣傳、現場維護事宜

  (2)做好活動方案、相關款項審批

  (3)做好活動發生費用登記、結算、付款工作

  (4)做好活動效果總結、活動資料存檔工作

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