《**活動策劃方案》&《**活動總結(jié)報(bào)告》模板(VOL1.0版)
錦聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理本部
總體要求：
1、活動前一個月，應(yīng)向集團(tuán)營銷管理本部上報(bào)營銷活動策劃方案，經(jīng)營銷本部審核同意后，方可進(jìn)行營銷活動實(shí)施。
2、活動前一個月，將該活動列入月度營銷工作計(jì)劃中(臨時性決策除外)。
3、活動實(shí)施后三日內(nèi)，應(yīng)向集團(tuán)營銷管理本部上報(bào)本次活動總結(jié)報(bào)告。
4、總結(jié)報(bào)告應(yīng)以WORD文檔的形式整理，圖文并茂，言簡意賅，客觀真實(shí)。
《**活動策劃方案》
01、活動主題
02、活動目的
03、整體調(diào)性
04、活動時間
05、活動地點(diǎn)
06、參與對象
07、活動方式
08、活動流程
09、配合物料(待營銷本部同意活動方案后，將物料設(shè)計(jì)稿及禮品實(shí)物照片上報(bào))
10、合作單位
11、應(yīng)急預(yù)案
12、預(yù)算明細(xì)
《**活動總結(jié)報(bào)告》
(一)策劃方案(同前述所報(bào)總部方案)
(二)排練預(yù)演
(三)責(zé)任分工明細(xì)
(四)活動實(shí)施
01、活動當(dāng)日實(shí)際執(zhí)行流程表(活動事項(xiàng)、時間節(jié)點(diǎn))
02、其他活動實(shí)施過程文字描述
(五)過程留影
報(bào)告中須列出的關(guān)鍵照片：
01、活動外場布置
02、活動主題特寫
03、活動舞臺背景
04、禮儀引導(dǎo)客戶
05、客戶簽到情景
06、活動現(xiàn)場全景
07、現(xiàn)場主持畫面
08、群體參與畫面
09、客戶特寫畫面
10、客戶作品特寫
11、抽獎頒獎情景
(六)費(fèi)用控制
實(shí)際花費(fèi)與預(yù)算對比列表
(七)效果自評(六級評價(jià)體系)
活動效果級別
本次效果自評
非常成功
比較成功
效果尚可
效果不理想
沒有效果
負(fù)面效果
(八)合作方評價(jià)(四級評價(jià)體系)
列出所有本次活動的合作方的名錄(單位名稱、負(fù)責(zé)人名字、辦公電話、手提電話等信息)及對所有參與的合作方給予公允的評價(jià)，名錄包括活動總承攬方、各項(xiàng)分支服務(wù)提供方(包括但不限于設(shè)計(jì)公司、舞臺燈光音響提供布置方、禮儀公司、主持人、教練或講師、攝影攝像、場地提供方等等)。
合作方評價(jià)體系
優(yōu)秀
較好
合格
不合格
(九)沉淀經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)點(diǎn)總結(jié)
01、本次活動經(jīng)驗(yàn)沉淀
02、本次活動優(yōu)點(diǎn)總結(jié)
(十)發(fā)現(xiàn)不足及改進(jìn)建議
01、本次活動的不足之處
02、以后類似活動可能出現(xiàn)問題預(yù)警及改進(jìn)建議
篇2：房地產(chǎn)策劃經(jīng)理組織活動工作標(biāo)準(zhǔn)
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理組織活動工作標(biāo)準(zhǔn)
工作名稱：組織活動
執(zhí)行主體：
流程編號：
1、小區(qū)活動舉辦宗旨：
（1）能調(diào)動業(yè)主參與積極性（如：現(xiàn)場家電抽獎）
（2）能豐富業(yè)主日常生活（如：舉辦電影視聽會）
（3）能提高小區(qū)文化氛圍（如：舉行營銷管理類講座）
（4）能提高現(xiàn)場銷售氣氛或小區(qū)喜慶祥和氣氛（如：邀請樂隊(duì)至銷售現(xiàn)場演奏）
2、小區(qū)活動籌備、開展、后續(xù)事宜
（1）確立活動方案，包括：
a、活動主題：配合月度銷售主題（如：配合"學(xué)習(xí)型社區(qū)推廣月"主題，舉辦營銷管理類講座）
切合傳統(tǒng)節(jié)日主題（如：中秋節(jié)舉辦燈籠展）
配合銷售策略（如：新盤推售舉辦現(xiàn)場剪彩。放禮炮及現(xiàn)場抽獎）
b、時間、地點(diǎn)、費(fèi)用預(yù)算
（2）確定目標(biāo)群體并開展有針對性的宣傳
a、小區(qū)業(yè)主：小區(qū)橫幅、大堂通知
b、周邊單位、團(tuán)購會員：短信息，傳單
c、傳媒：邀請函
d、大眾：媒體廣告
（3）確定合作主體
a、常規(guī)合作單位：合生會、會所等
b、小區(qū)文化團(tuán)體、協(xié)會：老人體協(xié)、業(yè)主委員會等
c、活動公司或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)：星海音樂廳、藝景公司等
d、布置制作公司：彩之源等
e、印刷公司：齊來喜等
f、協(xié)助部門：銷售部、管理中心等
（4）分配、跟進(jìn)工作
a、與活動公司、合作單位及參演團(tuán)體落實(shí)節(jié)目編排、活動流程
b、與布置制作公司制定、執(zhí)行活動現(xiàn)場包裝方案
c、與廣告代理公司、印刷公司落實(shí)海報(bào)、宣傳單張?jiān)O(shè)計(jì)。印刷事宜
d、與協(xié)助部門落實(shí)、執(zhí)行宣傳、現(xiàn)場維護(hù)事宜
（2）做好活動方案、相關(guān)款項(xiàng)審批
（3）做好活動發(fā)生費(fèi)用登記、結(jié)算、付款工作
（4）做好活動效果總結(jié)、活動資料存檔工作
篇3：策劃經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)之組織活動
策劃經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)之組織活動
工作名稱：組織活動
1、小區(qū)活動舉辦宗旨：
（1）能調(diào)動業(yè)主參與積極性（如：現(xiàn)場家電抽獎）
（2）能豐富業(yè)主日常生活（如：舉辦電影視聽會）
（3）能提高小區(qū)文化氛圍（如：舉行營銷管理類講座）
（4）能提高現(xiàn)場銷售氣氛或小區(qū)喜慶祥和氣氛（如：邀請樂隊(duì)至銷售現(xiàn)場演奏）
2、小區(qū)活動籌備、開展、后續(xù)事宜
（1）確立活動方案，包括：
a、活動主題：配合月度銷售主題（如：配合"學(xué)習(xí)型社區(qū)推廣月"主題，舉辦營銷管理類講座）
切合傳統(tǒng)節(jié)日主題（如：中秋節(jié)舉辦燈籠展）
配合銷售策略（如：新盤推售舉辦現(xiàn)場剪彩。放禮炮及現(xiàn)場抽獎）
b、時間、地點(diǎn)、費(fèi)用預(yù)算
（2）確定目標(biāo)群體并開展有針對性的宣傳
a、小區(qū)業(yè)主：小區(qū)橫幅、大堂通知
b、周邊單位、團(tuán)購會員：短信息，傳單
c、傳媒：邀請函
d、大眾：媒體廣告
（3）確定合作主體
a、常規(guī)合作單位：合生會、會所等
b、小區(qū)文化團(tuán)體、協(xié)會：老人體協(xié)、業(yè)主委員會等
c、活動公司或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)：星海音樂廳、藝景公司等
d、布置制作公司：彩之源等
e、印刷公司：齊來喜等
f、協(xié)助部門：銷售部、管理中心等
（4）分配、跟進(jìn)工作
a、與活動公司、合作單位及參演團(tuán)體落實(shí)節(jié)目編排、活動流程
b、與布置制作公司制定、執(zhí)行活動現(xiàn)場包裝方案
c、與廣告代理公司、印刷公司落實(shí)海報(bào)、宣傳單張?jiān)O(shè)計(jì)。印刷事宜
d、與協(xié)助部門落實(shí)、執(zhí)行宣傳、現(xiàn)場維護(hù)事宜
（2）做好活動方案、相關(guān)款項(xiàng)審批
（3）做好活動發(fā)生費(fèi)用登記、結(jié)算、付款工作
（4）做好活動效果總結(jié)、活動資料存檔工作