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物業(yè)經(jīng)理人

迎中秋企業(yè)家座談會(huì)講話

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  在迎中秋企業(yè)家座談會(huì)上的講話

  金風(fēng)送爽,中秋月圓。值此中秋佳節(jié)來臨之際,我們在這里隆重舉行迎中秋企業(yè)家座談會(huì),大家歡聚一堂,共慶佳節(jié),共敘友情,共謀發(fā)展,共同憧憬###經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的美好明天。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表*###經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委、開發(fā)區(qū)管委會(huì),向在我區(qū)投資興業(yè)的各位客商致以節(jié)日親切的問候!向多年來關(guān)心支持開發(fā)區(qū)發(fā)展的各界人士表示崇高的敬意和衷心的感謝!

  八面來風(fēng)助騰飛,百舸爭流謀發(fā)展。近年來,###經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)緊緊圍繞黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉藍(lán)圖,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為開發(fā)區(qū)發(fā)展寫下了前所未有的精彩篇章。####年,開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)GDP____億元,同比增長____%;財(cái)政收入達(dá)#.##元,同比增長##%,從####年以來實(shí)現(xiàn)了連年翻番。今年#-#月,實(shí)現(xiàn)GDP____億元,同比增長____%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入____億元,同比增長____%。特別值得一提的是,今年上半年,開發(fā)區(qū)實(shí)際利用外資____萬美元、內(nèi)資____億元,同比分別增長____%和____%。更為可喜的是,現(xiàn)在的開發(fā)區(qū),全區(qū)上下呈現(xiàn)出心齊、氣順、勁足、人和的嶄新氣象,正成為海內(nèi)外客商青睞的投資熱土。

  每一個(gè)地方都希望發(fā)展,每一個(gè)企業(yè)都希望成功。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,最重要的戰(zhàn)略選擇就是打破區(qū)域界限,實(shí)現(xiàn)資金、人才、技術(shù)、市場的最佳組合,形成新的競爭優(yōu)勢。###獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭、低廉的生產(chǎn)成本、不斷改善的投資環(huán)境,一定能為投資者提供巨大的市場空間和難得的發(fā)展機(jī)遇,一定能為投資者提升在國內(nèi)乃至全球的市場競爭力創(chuàng)造極為有利的條件。各位客商遠(yuǎn)離故土來###投資興業(yè),正是順應(yīng)了全球經(jīng)濟(jì)一體化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作化發(fā)展的朝代潮流,正成為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的中流砥柱。企業(yè)要發(fā)展,必須要有良好的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們對外開放的理念就是:替投資者著想,幫投資者成功,助投資者發(fā)展,為投資者服務(wù)。因?yàn)槲覀儓?jiān)信,只有投資者的成功,才有我們辛苦工作的價(jià)值;幫助投資者解決問題就是最好的投資環(huán)境;讓所有投資者在###獲得成功,就是最好的投資信譽(yù)。我們對外開放的目標(biāo),就是讓所有的投資創(chuàng)業(yè)者在###有一番作為、有一番建樹。

  實(shí)事求是地說,當(dāng)前開發(fā)區(qū)的發(fā)展環(huán)境還有許多不盡人意的地方,離各位客商的要求還有一定的差距。比如,部門幫扶力度欠佳,問題協(xié)調(diào)解決不到位;部分企業(yè)招工不足,難以達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo);企業(yè)融資困難,周轉(zhuǎn)金不足;土地使用權(quán)證難以及時(shí)發(fā)放等等。這些問題,有的屬于外部客觀環(huán)境造成的,有的屬于我們自身工作不到位造成的。不管是外部還是內(nèi)部的原因,我們都有責(zé)任。在這里,我向大家表示謙意,請各位企業(yè)家給予諒解。今后,我們要繼續(xù)堅(jiān)持“說到做到,創(chuàng)造一流”的承諾和精神,全區(qū)上下要真正把商人當(dāng)客人,把業(yè)主當(dāng)家人,把老板當(dāng)貴客,在開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)形成親商、安商、富商的良好氛圍;真正使客商生產(chǎn)上便利、經(jīng)營上獲利、生活上安逸,推動(dòng)開發(fā)區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)向縱深發(fā)展。開發(fā)區(qū)各有關(guān)部門要根據(jù)這次企業(yè)家座談會(huì)反映出來的問題,認(rèn)真梳理、落實(shí)責(zé)任,集中時(shí)間、集中精力,限時(shí)解決。對屬于我們的問題,我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),加大幫扶力度,立即加以解決;對由于受外部影響的一些客觀問題,我們也將全力協(xié)調(diào),確保每個(gè)問題都有一個(gè)滿意的說法,每個(gè)問題都有一個(gè)滿意的結(jié)果。

  各位企業(yè)家,女士們、先生們、同志們,繼往開來,全面建設(shè)小康###任重道遠(yuǎn),“十一五”末建成國家級開發(fā)區(qū)困難還不少。但我們堅(jiān)信,有各位企業(yè)家的鼎力支持,有開發(fā)區(qū)人的奮發(fā)圖強(qiáng),###經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的明天一定會(huì)更加美好!

  最后,祝大家節(jié)日愉快,身體健康,財(cái)源滾滾!

篇2:接待和會(huì)務(wù)管理工作座談會(huì)講話

  在接待和會(huì)務(wù)管理工作座談會(huì)上的講話

  同志們:

  為了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全市接待工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)我區(qū)接待和會(huì)務(wù)管理工作,研究探索新形勢下接待和會(huì)務(wù)管理工作的規(guī)律特點(diǎn),進(jìn)一步提升我區(qū)接待和會(huì)務(wù)管理水平,使之與建設(shè)“一區(qū)三基地”的目標(biāo)要求相適應(yīng),管委會(huì)決定召開全區(qū)接待和會(huì)務(wù)管理工作座談會(huì)。朱主任對這次會(huì)議很重視,親自到會(huì)并要作重要講話。下面,我主要就做好接待工作講三點(diǎn)意見。

  一、肯定成績,增強(qiáng)信心,充分認(rèn)識(shí)做好接待工作對推進(jìn)我區(qū)各項(xiàng)工作的重要作用

  接待工作是一個(gè)地區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、人文、地理等資源優(yōu)勢的綜合體現(xiàn),是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的整體反映,是當(dāng)?shù)匚拿鹘ㄔO(shè)的微縮景觀。東錢湖旅游度假區(qū)成立以來,區(qū)黨委、管委會(huì)高度重視接待工作,在完善機(jī)制、配備人員、理順關(guān)系、提供保障等方面都給予了重點(diǎn)傾斜。負(fù)責(zé)接待工作的同志緊緊圍繞開發(fā)建設(shè)中心,著眼區(qū)域特點(diǎn),充分發(fā)揮接待工作的窗口、橋梁作用,著力提高接待能力與水平,較好地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。

  一是服務(wù)大局,促進(jìn)了東錢湖的開發(fā)建設(shè)。隨著我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,功能項(xiàng)目不斷增加,區(qū)域的影響力不斷提高,來東錢湖的領(lǐng)導(dǎo)和客人越來越多。作為承擔(dān)禮儀、交際、公關(guān)職能的接待系統(tǒng),堅(jiān)持從為黨委、管委會(huì)中心工作服務(wù)的大局出發(fā),以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、周到的服務(wù),精心安排好每位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的吃、住、行,細(xì)致落實(shí)好每批領(lǐng)導(dǎo)和來賓的調(diào)研點(diǎn)、考察點(diǎn)和游覽點(diǎn),既讓領(lǐng)導(dǎo)和來賓在有限的時(shí)間內(nèi),盡可能多地了解到了東錢湖的自然風(fēng)光、文化底蘊(yùn)和開發(fā)優(yōu)勢,同時(shí)又保證了領(lǐng)導(dǎo)和來賓有時(shí)間、有精力、有愿望、有針對性地指導(dǎo)、幫助和支持我區(qū)的開發(fā)建設(shè)。一般地說,上級領(lǐng)導(dǎo)視察考察后,都會(huì)對我們區(qū)開發(fā)建設(shè)的宏觀問題和具體困難提出指導(dǎo)性意見。如“一區(qū)三基地”的目標(biāo)定位就是市政府主要領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)調(diào)研后提出的,為我區(qū)今后的發(fā)展指明了方向。

  二是發(fā)揮職能,展示了東錢湖的良好形象。據(jù)統(tǒng)計(jì),20**年,我區(qū)公務(wù)接待任務(wù)共187批3480人次,其中省部級以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的有43批368人次;20**年,公務(wù)接待任務(wù)共203批4100人次,其中省部級以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的有27批910人次;20**年1--6月,公務(wù)接待任務(wù)共156批3100人次,其中省部級以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的有27批450人次。從以上統(tǒng)計(jì)可以看出,我區(qū)的公務(wù)接待任務(wù)呈逐年上升的趨勢。在完成接待任務(wù)的過程中,無論是參與接待的領(lǐng)導(dǎo),還是各部門具體從事接待的同志,都自覺從展示東錢湖、宣傳東錢湖和推介東錢湖的目標(biāo)出發(fā),把接待工作作為連接內(nèi)外的“第一窗口”和“第一形象”,注重凸顯接待工作的區(qū)域特色、時(shí)代特征和文化內(nèi)涵,集中展示了我區(qū)干部群眾的精神風(fēng)貌和文明程度,反映了我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,體現(xiàn)了我區(qū)歷史文化和特征優(yōu)勢,展現(xiàn)了東錢湖人民熱情、好客、文明的良好形象,圓滿完成了包括接待黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在內(nèi)的不同層次和規(guī)格的接待任務(wù)。同時(shí),我們還成功參與了寧波市組織的旅洽會(huì)、浙洽會(huì)、服裝節(jié)等重大活動(dòng)的接待工作,在展示東錢湖的同時(shí),為寧波市贏得了榮譽(yù)。

  三是構(gòu)建平臺(tái),加強(qiáng)了東錢湖與各方的交流。接待工作是送上門的工作,抓住機(jī)會(huì),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),可以與省內(nèi)、國內(nèi)乃至世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)、科技、文化、教育等方面的專家學(xué)者建立起廣泛的聯(lián)系,創(chuàng)造出豐厚的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。為了加強(qiáng)與各地專家學(xué)者的聯(lián)系,我區(qū)接待部門和接待人員迎難而上,勇于創(chuàng)新,主動(dòng)工作,較好發(fā)揮了接待工作聚集人氣“操作臺(tái)”、招商引資“立交橋”和對外聯(lián)系“高速路”的作用,積極為我區(qū)與其他地區(qū)特別是旅游區(qū)開展情況交流、信息溝通和增進(jìn)聯(lián)系創(chuàng)造了條件。不少投資商就是通過接待看到了區(qū)域優(yōu)勢、政府誠信,確定將項(xiàng)目落戶在了東錢湖。

  總之,我區(qū)的接待工作經(jīng)歷了一條接待硬件從簡到全、接待隊(duì)伍從無到有、接待任務(wù)從輕到重、接待水平從低到高的不平凡過程,取得了顯著的成績,成為了加快推動(dòng)我區(qū)建設(shè)和發(fā)展一項(xiàng)不可或缺的重要工作。接待工作成績的取得,既是區(qū)黨委、管委會(huì)高度重視的結(jié)果,也是接待系統(tǒng)的同志協(xié)同努力的結(jié)果。值此機(jī)會(huì),我代表區(qū)黨委和管委會(huì),對在接待工作中積極努力、做出貢獻(xiàn)的同志們表示誠摯的感謝!

  同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到,在我區(qū)的接待工作中,也存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題,例如接待機(jī)制不夠完善、接待管理不夠規(guī)范、部分接待人員素質(zhì)不高等等,這些問題都或多或少地影響了接待功能的發(fā)揮,甚至影響了區(qū)域的形象,需要我們作為提升旅游品質(zhì)工程的重要內(nèi)容認(rèn)真加以改進(jìn)。

  二、大處著眼,小處入手,不斷提高接待能力和水平

  接待工作不是全局但事關(guān)全局,不是中心卻影響中心,是黨委和政府工作的重要組成部分。接待工作的重要地位,對我們旅游度假區(qū)性質(zhì)的單位來說,尤為明顯。如何才能做好接待工作呢?朱主任結(jié)合我們旅游度假區(qū)的實(shí)際,提出了“文明、規(guī)范、節(jié)儉”的目標(biāo)要求。落實(shí)朱主任的要求,希望大家要重點(diǎn)強(qiáng)化“六種意識(shí)”。

  一要強(qiáng)化政治、大局意識(shí)。公務(wù)接待工作是政治性、原則性很強(qiáng)的工作,不僅關(guān)系到東錢湖的工作全局,而且可能影響到全市乃至全省更大區(qū)域的工作。接待系統(tǒng)的每位同志一定要跳出接待工作就是迎來送往的思維定勢,自覺從維護(hù)東錢湖和寧波市形象、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策意圖、服務(wù)中心工作的全局高度,認(rèn)真完成好每一項(xiàng)接待任務(wù)。特別是對一些重要的接待任務(wù),尤其要善于從政治的角度來分析思考問題,強(qiáng)化政治敏銳性和嚴(yán)肅性,細(xì)致把好警衛(wèi)、保密、健康、安全等每一個(gè)環(huán)節(jié),確保接待優(yōu)質(zhì)高效、安全文明、萬無一失。

  二要強(qiáng)化規(guī)范、創(chuàng)新意識(shí)。做好接待工作規(guī)范是基礎(chǔ),創(chuàng)新是動(dòng)力。講規(guī)范,就是要按照上級的有關(guān)規(guī)定要求,進(jìn)一步統(tǒng)一經(jīng)費(fèi)管理,統(tǒng)一接待標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮、統(tǒng)一調(diào)配人員等,促進(jìn)接待工作制度化、規(guī)范化。講創(chuàng)新,就是要積極借鑒其他地區(qū)公務(wù)接待的經(jīng)驗(yàn)做法,通過創(chuàng)新與完善,探索出一條既彰顯東錢湖特色,又與時(shí)代同步的接待工作新路子。根據(jù)市委辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待工作規(guī)定》,管委會(huì)辦公室起草了《東錢湖旅游度假區(qū)公務(wù)接待管理辦法(征求意見稿)》,明確了公務(wù)接待的組織機(jī)構(gòu)、適用范圍、基本要求、工作程序、接待標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷程序等問題,請各部門認(rèn)真審閱討論,提出修改意見,辦公室綜合修改后提交主任辦公會(huì)議審議。

  三要強(qiáng)化服務(wù)、奉獻(xiàn)意識(shí)。服務(wù)是接待工作的本質(zhì),接待工作做得好不好最終要通過服務(wù)的質(zhì)量和效果來體現(xiàn)。每位接待人員要牢固樹立全心全意為客人服務(wù)的思想,自覺把為來東錢湖的領(lǐng)導(dǎo)和來賓提供優(yōu)質(zhì)高效、安全文明的服務(wù)作為目標(biāo)追求,針對不同客人年齡、性別和工作特點(diǎn),開展主動(dòng)服務(wù)、超常服務(wù)、個(gè)性化服務(wù),并確保每一項(xiàng)服務(wù)都做得扎扎實(shí)實(shí),一絲不茍。

  四要強(qiáng)化細(xì)節(jié)、實(shí)干意識(shí)。細(xì)節(jié)決定成敗,實(shí)干決定結(jié)果,接待工作尤為如此。擬制方案、銜接協(xié)調(diào)、陪同考察、安排食宿等,每個(gè)環(huán)節(jié)都要細(xì)致、全面、不留死角,事前踩點(diǎn)、踏勘現(xiàn)場和事中安全保衛(wèi)等,要做到眼見為實(shí)、耳聽為虛、現(xiàn)場落實(shí)、加強(qiáng)檢查。接待工作是一項(xiàng)非常辛苦的工作,接待人員必須要有吃苦受累的思想準(zhǔn)備,培養(yǎng)埋頭苦干、任勞任怨的作風(fēng),切忌遇事想當(dāng)然、做事講浮夸、做表面文章。

  五要強(qiáng)化特色、文化意識(shí)。人以文化論素質(zhì),旅游區(qū)以文化論品味。搞好接待工作,除了要周密計(jì)劃、嚴(yán)密組織、熱情接待、周到服務(wù)外,很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,是要突出特色,提高文化品味。東錢湖有著豐富的文化底蘊(yùn),急需我們挖掘整理和宣傳。要搞好特色文化的宣傳,關(guān)鍵是要提高接待人員的文化素質(zhì)。各部門一定要高度重視這項(xiàng)工作,使政府機(jī)關(guān)、景區(qū)景點(diǎn)、賓館飯店及旅行社參與接待的人員,盡快熟悉東錢湖的人文歷史、自然風(fēng)光、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的基本情況和地區(qū)特色文化的要詣,通過系統(tǒng)準(zhǔn)確的介紹,使領(lǐng)導(dǎo)和來賓對東錢湖有比較全面的了解,口口相傳,擴(kuò)大影響。

  六要強(qiáng)化節(jié)儉、廉潔意識(shí)。提高接待質(zhì)量和水平并不是講排場、講派頭,不能認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)重視了,就可大手大腳花錢。我們在接待工作實(shí)踐中,既要充分展示經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和開發(fā)區(qū)建設(shè)的成就,還要大力發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)持從有利公務(wù)、簡化禮儀、務(wù)實(shí)節(jié)儉、杜絕浪費(fèi)的原則出發(fā),按標(biāo)準(zhǔn)接待、按規(guī)格接待、按程序接待,真正把有限的接待經(jīng)費(fèi)花到刀刃上,做到節(jié)儉而不怠慢客人,儉樸而不失禮儀。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同配合,努力構(gòu)建重視支持接待工作的良好氛圍

  接待工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,牽涉面廣,內(nèi)容繁雜。要做好接待工作,就必須形成“黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥、接待部門牽頭、有關(guān)部門配合”的工作格局。

  一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門各單位都要牢固樹立“接待出形象、接待出環(huán)境、接待出效益、接待出生產(chǎn)力”的思想,進(jìn)一步加強(qiáng)對接待工作的領(lǐng)導(dǎo),加大對接待工作的力量投入,及時(shí)研究解決接待工作中出現(xiàn)的新情況新問題,進(jìn)一步營造有利接待工作開展的良好氛圍。管委會(huì)辦公室要抓緊完成接待辦的調(diào)整任務(wù),明確負(fù)責(zé)接待工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和專門從事接待工作的具體人員,發(fā)揮好公務(wù)接待牽頭部門的作用。

  二要密切部門協(xié)作。做好接待工作不僅是接待部門的任務(wù),也是各部門各單位的共同職責(zé)。各部門的上級業(yè)務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)來檢查考核、m.dewk.cn專家學(xué)者來評審論證,都有一個(gè)接待問題,對口部門都必須認(rèn)真接待安排好。尤其是重大的接待任務(wù),往往涉及很多部門和單位,需要大家密切配合、齊心協(xié)力才能圓滿完成。如安全警衛(wèi)、食品衛(wèi)生、交通管理、環(huán)境整治、水上管理、導(dǎo)游解說、餐飲住宿、游覽組織等任務(wù),需要公安部門、社管部門、交通部門、環(huán)保部門、湖區(qū)管理部門、行政執(zhí)法部門、旅行社和賓館飯店、景區(qū)景點(diǎn)負(fù)責(zé)完成。應(yīng)該說,在以前的重大接待任務(wù)中,各部門各單位協(xié)調(diào)還是很好的,表現(xiàn)出了應(yīng)有的大局意識(shí)。希望大家牢固樹立大接待觀念,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)同作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),遇事多交流、多溝通,工作中多一份理解與支持,共同把接待任務(wù)完成好。同時(shí),區(qū)接待辦要主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,搞好對各部門各單位接待工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并善于把有限的接待資源整合起來,充分發(fā)揮各種社會(huì)資源優(yōu)勢。機(jī)關(guān)部門要重視與賓館飯店、景區(qū)景點(diǎn)等服務(wù)單位建立長期良好的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。同時(shí),有關(guān)接待服務(wù)單位也要注意搞好內(nèi)部設(shè)施的建設(shè)和完善,及時(shí)更新接待裝備,提高接待質(zhì)量和效益。

  三要加強(qiáng)管理和監(jiān)督。財(cái)政部門要加強(qiáng)對接待經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理,嚴(yán)格收費(fèi)和報(bào)銷制度;辦公室要嚴(yán)格對預(yù)算的執(zhí)行管理,實(shí)行嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)審批制度;監(jiān)察部門要加強(qiáng)對公務(wù)接待的檢查監(jiān)督,對違犯規(guī)定,在群眾中造成不良影響的單位和人員,要嚴(yán)肅處理;各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,發(fā)揮表率作用,始終保持“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。

  四要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要把提高接待人員的綜合素質(zhì)作為提升接待水平的突破口來抓,采取服務(wù)培訓(xùn)、技能競賽等多種形式,使接待人員逐步專業(yè)化、規(guī)范化,真正成為東錢湖旅游形象代言人,更好地適應(yīng)形勢任務(wù)發(fā)展需要。各級領(lǐng)導(dǎo)都要關(guān)心接待人員的成長進(jìn)步,形成關(guān)心支持接待工作的良好氛圍。

  同志們:前段時(shí)間,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)明確提出要把東錢湖建設(shè)成為“一區(qū)三基地”的目標(biāo),區(qū)黨委在年初要求要實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”和“兩個(gè)轉(zhuǎn)軌”,這些都對接待工作提出了新的更高的要求。接待系統(tǒng)每位同志都要正確認(rèn)識(shí)接待工作在東錢湖發(fā)展中的重要地位,正確認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的重要使命和責(zé)任,正確認(rèn)識(shí)接待工作面臨的新情況和新問題,緊緊圍繞東錢湖開發(fā)建設(shè)這個(gè)中心,開拓創(chuàng)新,積極努力,推動(dòng)接待工作再上新臺(tái)階,為早日實(shí)現(xiàn)東錢湖宏偉的發(fā)展目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)!

篇3:黨委書記公司刊物在創(chuàng)刊100期座談會(huì)上的講話

  黨委書記公司刊物在創(chuàng)刊100期座談會(huì)上的講話

  今天,我們在這里召開創(chuàng)刊100期座談會(huì)。我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,對《西安旅游》報(bào)的百期生日表示熱烈的祝賀!

  自20**年9月開始,集全系統(tǒng)的人力資源和信息資源優(yōu)勢,共辦《西安旅游》報(bào)。近8年來,《西安旅游》報(bào)在探索中前行,在努力中成長,始終立足于求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),全面報(bào)道集團(tuán)各企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和豐碩成果,積極宣傳企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值觀,反映干群心聲,提升集團(tuán)形象,以企業(yè)內(nèi)刊特有的親和力,成功架起了集團(tuán)機(jī)關(guān)與子公司、企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)之間的溝通交流平臺(tái),成為連接各方的橋梁和紐帶。

  100期,代表了一個(gè)全新起點(diǎn)。站在新的起點(diǎn),迎接新的挑戰(zhàn)。在此,我提幾點(diǎn)希望和要求:

  一是集團(tuán)上下要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)和重視程度。今年報(bào)紙從月報(bào)改為半月報(bào),信息量翻了一倍,內(nèi)容更加豐富,版面設(shè)計(jì)趨于時(shí)尚。這就需要集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、采編人員的辛勤努力和精心耕耘,以及集團(tuán)上下的共同努力。

  二是撰稿人要不斷提高業(yè)務(wù)能力。廣大撰稿人要熱愛宣傳報(bào)道工作,多學(xué)、多練、多實(shí)踐,不斷提升自身綜合素質(zhì)。要將注意力放在工作一線,廣泛采編生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、黨建等各個(gè)方面的稿件,善于發(fā)掘企業(yè)中的真善美。

  三是編委會(huì)和編輯部要增強(qiáng)精品意識(shí),辦出獨(dú)特風(fēng)格。要規(guī)范化辦報(bào)、精細(xì)化辦報(bào)。不僅在報(bào)道內(nèi)容上,還要在報(bào)道方式、報(bào)紙編排上多動(dòng)腦筋,充分借鑒其他優(yōu)秀內(nèi)刊的風(fēng)格,形式上不斷創(chuàng)新,緊貼時(shí)代氣息,力爭將《西安旅游》報(bào)辦成領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工愛看,既反映企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),又飽含人文關(guān)懷的優(yōu)質(zhì)刊物。

  同志們,新的形勢,給宣傳報(bào)道工作提出了新的要求。我們要自覺提高工作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持走創(chuàng)新路,干創(chuàng)新事,做創(chuàng)新人,把《西安旅游》報(bào)辦得更好,為提升企業(yè)形象、展示品牌風(fēng)采、加快科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)造良好的輿論氛圍。 今天,我們在這里召開創(chuàng)刊100期座談會(huì)。我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,對《西安旅游》報(bào)的百期生日表示熱烈的祝賀!

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