嘉恒·盛世瓏城銷售部20**年工作總結及20**年工作計劃

　　20**年，銷售部迎來了市場動蕩不安、風云突變的外部形勢，在公司各級領導領導下和相關部門的積極支持配合下，在團隊的共同努力下，努力克服各種不利因素，積極應對市場，取得了比較可喜的銷售業績，以下就是我銷售部工作情況總結：

一、20**年工作回顧

　　1、銷售業績

　　銷售部所有員工的共同努力下，截止20**年12月31日銷售部共實現銷售319套商品房(共453套不包括排屋和營業房)、142個附房(共177個)，231個車位(共427個)

　　2、提高置業顧問銷售能力，打造優秀工作團隊

　　為了提高置業顧問銷售能力的提高，根據人員素質與發展形勢適應新的情況，我們部門在日常接待的過程中也展開相關的培訓，掌握必備的銷售流程與技巧，讓置業顧問成為客戶的好導游、好參謀，做一個會說話、說好話、能辦事的置業顧問;通過策劃公司組織培訓的模擬演練，對各個置業顧問表現出來的優秀品質和存在的問題相互點評，并提出相應的解決方案;也參加學習了其他房產公司“狼性”實戰銷售技巧培訓，通過客戶接待、產品說明、客戶跟蹤等環節的實戰演練，提高銷售人員的客戶接待和面談能力。突現樓盤稀缺亮點，提升客戶對樓盤的認同度。經過強化培訓和日常的管理，使我們這支團隊的營銷觀念、營銷能力都得到明顯的增強。

　　3、精裝樣板房精心打造亮相

　　為配合嘉恒盛世瓏城樣這個樓盤的市場定位。也讓客戶更直觀感受到戶型品質，銷售部和各個部門的聯合配合下，完成了齊家90方的二套精裝樣板房，分別是C1新古典主義和A’現代簡約風格。并于20**年9月份正式亮相對外開放，帶來的結果也是顯而易見的，客戶反響強烈，有了一個實質的參考，這二個戶型的邊套基本已經銷售一空，中間套也銷售近75%。

　　4、策劃開展促銷活動，調動客戶的購買欲

　　配合相關的節日節點，銷售部也多次組織了和新老客戶的互動活動，在成本控制情況下，開展了太太喜樂會、浙中在線看房團、尖峰山綠色出行燒烤、二七新村周未看房團、圣誕活動等暖場活動，并配合相應的銷售活動，在活動的開展下，增強了售樓現場的氛圍，吸引新客戶到訪，與老客戶也得到了進一步的的互動，提升了業主對項目的感情，促進了老帶新的宣傳，并增加了成交量。

　　5、內銷和外銷相結合，多形式開展不同形式拓客

　　在上半年年初我部門就認識到售樓部應該分二部分走的銷售政策，就是坐銷和外銷相結合，在金華房地產各個項目競爭激烈的大背景下，坐等客戶上門這種被動銷售已經越來越被顯得后勁不足，在時間充裕的情況下，或利用下班時間部門組織開展不同形式的拓客宣傳.先后去了蘭溪、永康、武義、磐安等專業市場宣傳本項目，在金華市區的社區、廣場、二七新村、沿街商鋪、菜場等都有銷售人員發單頁的背影，炎炎夏日給群眾送清涼發扇子也得到了大家的認可，在宣傳了本項目的同時也邀請更多客戶來售樓部看房。

　　6、抓住“二七新村”拆遷改造歷史機遇，積極配合相關銷售政策

　　“二七新村”此次拆遷共涉及到6000多戶人家，其中大部分客戶需要買一手住宅，銷售部抓住這次拆遷改造的歷史機遇，早在七月份就開始去“二七新村”發單頁拓客、拉橫幅、報紙夾報等，在今年8月底政府正式發布拆遷公告、9月中旬發布拆遷補償方案開始，銷售部就忙碌起來，二七新村的客戶年紀偏大、首次置業、對相關政策了解程度不多的特點，也增加置業顧問更多的工作量及工作時間，也對銷售提出了更多的要求。在研究學習相關補償方案的同時，參加了二七新村指揮部組織的工作會議以及金華市共青團組織的二七新村志愿看房選房工作，對政策了解的基礎上對置業顧問進行專題培訓，在介紹樓盤的時候有針對性而促成成交。

二、存在的問題與不足

　　銷售團隊還需進一步整合與淘汰，團隊的服務意識及理念有待于提高。要加強執行過程的管理和監控，來確保目標的達成。團隊綜合素質與企業發展要求還有一定差距，相關部門之間的信息渠道不夠暢通。

三、20**年全年銷售目標

　　根據20**年二期的施工進度預計在7到9月份開盤，按據這個工程進度，我部門按全年280套的銷售目標努力，分別一季度80套，二季度50套，三季度90套，四季度60套。

四、20**年工作計劃

　　目前，金華各個房地產項目競爭激烈，成交量平穩。消費者持續觀望的氣氛依然濃厚。20**年，房地產市場形勢相當嚴峻。成績只代表過去，未來仍需要努力，擺在我們面前的路更長，困難更大，任務更艱巨。

　　1、我們將制定合理的計劃方案，根據各銷售節點做好相應的系列可執行工作，同時跟緊公司的步伐，根據公司擴張的速度與規模，繼續打造新的銷售“亮劍”團隊，提升營銷執行能力。

　　2、仔細分析盛世瓏城一期可售尾房的產品的特性，挖掘產品賣點，為排屋和營業房分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。

　　3、完成盛世瓏城二期的蓄客及開盤計劃，制定相關老帶新政策。

　　4、完成盛世瓏城二期的預售方案及預售許可證。

　　5、完成盛世瓏城一期的交房工作。

　　6、針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業務技能，為完成銷售任務提供保障。20**年的二期可售產品中的所占的比重較大，這就要求我們要具更高的專業知識做保障，進行相關的專業知識培訓，抓住二七新村改造的歷史機遇，完成全年度銷售目標。

　　總之，20**年是銷售任務非常艱巨的一年，要認清嚴峻形勢，依靠提升樓盤促銷活動、提升業務宣傳手段和提升營銷活動能力，變不利為有利，變壓力為動力，全面實現公司銷售目標。

　　嘉恒盛世瓏城銷售部

　　20**年1月

篇2：房產銷售部月度工作總結

　　房產銷售部月度工作總結

　　一.成交情況分析

　　1.截止于3月24日共簽約：162套;大定：7套;小定：4套,共173套。已銷售1-5#樓的50%。

　　2.簽約戶型統計表

　　戶型套數%

　　A53%

　　B1710%

　　C64%

　　甲1912%

　　乙1610%

　　丙138%

　　丙改32%

　　丁7748%

　　丁改64%

　　總計162100%

　　3.截止于3月24日已簽約面積為13,234平方米。已簽約金額為27,419,483元。

　　4.截止于3月25日已提取傭金332598.2元。

　　5.銷售率統計

　　(1)本月銷售套數/已開套數為：11.56%;

　　(2)本月銷售套數/總套數為：5.71%;

　　(3)本月銷售面積/上月銷售面積為：13%;

　　(4)原因分析：本月銷售房屋40套，銷售面積比上月銷售面積增加了13%，創造了開盤以來的最好業績，原因首先是本月開始銷售3、4、5號樓，使產品品種更加豐富。其次是本月針對1、2號樓丁戶型實施價格策略，促進了觀望客戶的成交。第三是與已購房客戶進行聯系，為其制定了購房優惠方案因此出現了一定比例的二次購買。第四是售樓處全體銷售代表的業務水平普遍提高。

　　二.成交客戶分析

　　1.成交客戶年齡統計

　　成交客戶年齡統計表

　　年齡數量%

　　20-308552%

　　31-403522%

　　41-502616%

　　50以上1610%

　　162100%

　　2.成交客戶付款方式統計

　　成交客戶付款方式統計表

　　付款方式數量%

　　一次性 106%

　　分期 1710%

　　貸款 13583%

　　162100%

　　3.成交客戶戶籍情況統計

　　成交客戶戶籍情況統計表

　　戶籍數量%

　　北京2463%

　　外地1437%

　　38100%

　　4.成交客戶現居位置統計

　　成交客戶現居位置統計表

　　區域數量%

　　通州4025%

　　朝陽6842%

　　豐臺149%

　　西城127%

　　東城85%

　　崇文42%

　　宣武42%

　　海淀106%

　　石景山21%

　　162100%

　　5.成交客戶購房原因

　　客戶購買房屋意在解決目前自身的居住問題。

　　6.成交客戶信息來源統計

　　成交客戶信息來源統計表

　　來源數量%

　　朋友2314%

　　路牌3522%

　　京華3823%

　　晚報4327%

　　附近42%

　　網絡21%

　　展會1710%

　　162100%

　　7.成交客戶特征描述

　　目前的成交客戶主要居住在朝陽區和通州區，客戶年齡集中在20歲到40歲之間，八成以上的購房者選擇銀行按揭方式款，同時外地客戶的購房比例達到40%左右，他們購買房屋意在解決自身的居住問題。

　　三.業務成交業績統計

　　四.宣傳

篇3：P房地產銷售部工作總結

　　在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為***房地產企業的每一名員工,我們深深感到**房地產企業之蓬勃發展的熱氣,**房地產人之拼搏的精神。

　　**是**銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,**很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,**同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

　　房地產市場的起伏動蕩,公司于***年與**公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,**同志積極配合**公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為**月份的銷售高潮奠定了基礎。m.dewk.cn最后以**個月完成合同額**萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,****同志從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

　　20**年下旬公司與**公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出**火爆場面。在銷售部,**同志擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,**同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與****同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

　　20**年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。