20**年設(shè)計室工作總結(jié)范本

**新的一年，設(shè)計班組的工作有條不紊的進行，各組員也盡職盡責,充分發(fā)揮服務(wù)職能，做好印刷前期工作。

3月8號跟領(lǐng)導(dǎo)出差后發(fā)現(xiàn)我廠有幾個問題：

一、客戶文件打樣時間和次數(shù)問題:

拜訪客戶后我才意識到客戶對我們的印象怎么樣，以前我們的工作流程是發(fā)文件過來，我們按文件尺寸拼版，改尺寸，改顏色，制作條碼等改成符合印刷的要求，當天發(fā)的文件第二天一定送數(shù)碼樣給客戶確認。對于這個流程，我們已經(jīng)做的很好，但是客戶不滿意。對于送樣次數(shù)，我們從來沒有考慮過，沒有考慮自己的成本，客戶的看樣次數(shù)。這月印象最深的是brf-d130218-1，這款最終確認稿是送了5次，前后確認的時間花了17天（2月23日-3月11日），有客戶的原因（確認文字后還要先做白盒試裝），也有我們的原因（沒有及時跟進，第一次打樣白盒沒做好，印刷的顏色也沒達到要求）。我們的打樣合格率遠低于其他供應(yīng)商，對此客戶跟我們提了幾點要求，專人負責跟單，確認送樣日期。送樣前先自己確認后再給客戶，提高送樣合格率。

解決方案：由我負責打樣時間安排和印刷樣跟進，要求打印刷樣、實物樣的文檔當天確認并發(fā)版，出版前要核實圖紙，實物樣在第二天完成所有工序，日排程表上要體現(xiàn)。

二、印刷品質(zhì)問題：

參觀海德堡設(shè)備示范基地——江門市興藝印刷有限公司從這里我們知道了什么是色彩管理？怎么去控制從設(shè)計到印刷環(huán)節(jié)中的色彩偏差降低到最低？怎么樣用金卡、銀卡紙印刷？知道了首件簽樣流程的重要性等等。通過學習，我們也發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題：紙張問題、ctp質(zhì)量問題、印刷噴粉多少的把握、油墨質(zhì)量、出版網(wǎng)點參數(shù)等。同樣的進口設(shè)備，同樣在沿海城市上班的印刷師傅，為什么我廠印刷的畫冊和興藝的畫冊就差很遠，深淺達不到效果，總是灰蒙蒙，紅色印不紅等等。對于這些問題，我們請教了興藝的前輩，制定一系列規(guī)章制度，公司印前班組也進行了改革。

解決方案：為了提升產(chǎn)品質(zhì)量，縮小從設(shè)計到出版到印刷的顏色誤差，我廠做了一系列改革，從三個方面抓產(chǎn)品質(zhì)量問題：

1、購買了兩臺檢測儀器icplate2和500系列分光密度儀，icplate2是檢測ps網(wǎng)點數(shù)據(jù)，以便評估輸出公司出版的穩(wěn)定性。500系列分光密度儀是在印刷的過程中測量數(shù)據(jù)，可以測量密度、顏色、配色、網(wǎng)點、疊印、紙張參數(shù)等功能，是一部比較齊全的印前檢測儀器。有了這兩臺儀器算是對色彩管理的初步入門，通過幾天的學習使用，因為我只用過icplate2檢測儀，所以說下這個儀器的優(yōu)點：每次出版后，通過對各網(wǎng)點的檢測，得出每套版都會有不同程度的網(wǎng)點丟失，（一般4%-7%，同一時間出版的網(wǎng)點數(shù)據(jù)比較接近，不同時間出的相同文件數(shù)據(jù)偏差大。ctp公司出版前應(yīng)該是沒有做藥水檢驗數(shù)據(jù)研究，所以同一文件在不同時間出版會有差距，這一難題要交給輸出公司解決。）通過數(shù)據(jù)體現(xiàn)，我們就能發(fā)現(xiàn)這套版有沒有問題。

2、對各耗材的采購產(chǎn)品品質(zhì)提高：紙張、版才、油墨、橡皮布、潤版液等統(tǒng)一用優(yōu)質(zhì)材料。達到沿海城市印刷企業(yè)材料一致。

3、明確首件簽樣流程，并做為公司的制度執(zhí)行。

三、本月設(shè)計組出現(xiàn)的問題：

1、高斯的文件出現(xiàn)幾次問題，brf-d130314-1這款ai文件咬口位置、需要改尺寸沒有按客戶圖片位置調(diào)整等出過幾次版。這款送樣時間5次，前后確認時間有17天。為了避免下次再出現(xiàn)類似情況，設(shè)計班組一定嚴格按拼版流程表檢查，出數(shù)碼樣簽字確認后再交組長簽字確認。

2、幾款扳手的出血沒有加到，為了避免下次犯同樣的錯誤，以后每款新品種圖紙都要附加刀模圖，刀模圖由刀模公司提供，縮位、壓線等按照標準要求做。

3、設(shè)計班組設(shè)計方向轉(zhuǎn)型的問題，也是我廠與沿海城市印前部的區(qū)別，大型印刷廠印前部不負責設(shè)計，不做拼版檢查。我們要自己設(shè)計文件，還要拼版檢查。以后是從接單到出菲林都是1人負責，現(xiàn)在的工作都要經(jīng)2-3人之手，風險比以前大大降低，但是設(shè)計員沒有多方面鍛煉的機會，搬家后接觸多方面的客戶機會也少。怎么樣提高我們設(shè)計的水平，是我們的難題，需要時間和機會。

嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責任和義務(wù)。希望公司的這次改革讓公司前景的不斷壯大，品質(zhì)更勝一籌，為用戶提供優(yōu)質(zhì)，用心的服務(wù)。

篇2：改擴建項目深化設(shè)計室職責

　　改擴建項目深化設(shè)計室職責

　　1)參與深化設(shè)計的策劃工作。承擔的項目設(shè)計策劃和方案制定工作。

　　2)對設(shè)計質(zhì)量和進度進行控制。

　　3)負責組織現(xiàn)場調(diào)研、考察工作。負責設(shè)計工作計劃、設(shè)計質(zhì)量目標的制定與實施。負責項目設(shè)計的組織、指導(dǎo)工作。

　　4)安排、落實、實施項目設(shè)計、深化和與相關(guān)專業(yè)的技術(shù)接口，協(xié)調(diào)與項目部及相關(guān)部門的配合工作。參與工程實施過程的跟蹤與協(xié)調(diào)工作。

　　5)負責設(shè)計項目的設(shè)計交底、材料樣板制作、設(shè)計變更和洽商的簽訂。

　　6)負責設(shè)計人員的工作考評并向部門經(jīng)理提供考評意見。

　　7)參與工程實施過程的跟蹤與協(xié)調(diào)工作。

　　8)完成項目設(shè)計的計算機圖形、數(shù)據(jù)處理和設(shè)計成果。

篇3：門窗公司設(shè)計室規(guī)章制度

　　門窗公司設(shè)計室規(guī)章制度

　　為營造一個良好的工作環(huán)境，提高工作效率，養(yǎng)成良好的工作習慣，樹立公司良好的形象，特制訂以下制度：

　　第一條 嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度。注意儀表及談吐，維護公司形象及名譽，不得有任何損害公司形象的言論與行為。

　　第二條 制定合理的工作計劃，認真負責的完成本職工作。每人每天按規(guī)定填寫工作日志，工作日志以10天為周期，經(jīng)設(shè)計室負責人簽字后報送經(jīng)理審閱簽字。

　　第三條 及時向部門負責人匯報自己的工作內(nèi)容及進度，增強工作責任心，弄清楚相應(yīng)的工作內(nèi)容和細節(jié)，盡可能按照客戶的要求完成相應(yīng)的工作。遇到不清楚或有疑問的問題時，應(yīng)向部門負責人或經(jīng)理請示、詢問。

　　第四條 積極熱情地接待客戶，尊重客戶。不得與客戶聊一些與當前所做工作無關(guān)的事。對客戶提出的問題應(yīng)耐心解答并提出合理建議，對客戶最終定稿文件打印并由客戶簽字確認。

　　第五條 同事間要相互團結(jié)、相互尊重、相互幫助、相互學習，創(chuàng)造良好的工作氛圍，共同營造一個快樂、和諧的大家庭。

　　第六條 工作時間內(nèi)不得無故離崗、串崗，有事需向部門負責人及經(jīng)理請假。工作期間不得閑聊及大聲喧嘩，確保工作環(huán)境的安靜有序。

　　第七條 工作時間不得瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁或網(wǎng)站。

　　第八條 厲行節(jié)約，反對浪費。對紙張的使用及時做好記錄，并督促其他人員做好紙張使用記錄。

　　第九條 愛惜公司財物。必須保持好自己的辦公環(huán)境。每天下班時對個人使用的文檔及其他物品進行整理，保持個人辦公桌面清潔，文檔、辦公文具擺放整齊;下班時注意將自己工作崗位的機器電源關(guān)閉。設(shè)計室衛(wèi)生按值日表由專人負責清理，值日人員負責關(guān)閉門窗及電腦、打印機、空調(diào)等用電設(shè)備。

　　第十條 妥善保管設(shè)計室內(nèi)書籍、光盤等重要物品。由專人保管，登記造冊，填寫借閱表。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不得私自把公司軟件、硬件、書籍、圖文資料等帶出設(shè)計室及外借。使用完的書籍資料或光盤等及時歸還原處，以免丟失或損壞。

　　第十一條 熟練掌握本專業(yè)技能和相關(guān)設(shè)備的正確使用，對軟件做到扎實熟練，精確運用，對各種軟件常出問題的部分應(yīng)做相應(yīng)的檢查與防范。愛惜計算機和相關(guān)硬件設(shè)備。