供貨保障措施及組織能力介紹

　　為保證為貴項(xiàng)目工程及時供貨，特?cái)M定以下保障措施：

一、組建產(chǎn)品供應(yīng)項(xiàng)目部

　　針對本工程對設(shè)備的重視程度，單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建產(chǎn)品供應(yīng)項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理直接擔(dān)任產(chǎn)品供應(yīng)部第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的產(chǎn)品供應(yīng)，設(shè)備材料員直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理全程參與設(shè)備的采購，檢驗(yàn)，調(diào)試和售后等環(huán)節(jié)，

　　確保工程全程無設(shè)備問題。(具體人員名單詳見項(xiàng)目實(shí)施人員組織表)

二、供應(yīng)計(jì)劃：

　　根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求，制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理辦法，并做到表格化。

三、供貨流程：

　　1貨物采購

　　按照合同約定，項(xiàng)目經(jīng)理組織采購。

　　2到貨檢驗(yàn)

　　到貨后，甲方和監(jiān)理及丙方參加該產(chǎn)品在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的產(chǎn)品到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參加。

　　3.開箱檢驗(yàn)

　　在倉庫或工地現(xiàn)場進(jìn)行的開箱檢驗(yàn)由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加，對產(chǎn)品的內(nèi)外包裝產(chǎn)品外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品短缺和外觀破損，我公司將及時處理。

　　4.安裝驗(yàn)收

　　安裝驗(yàn)收是我公司和施工單位共同對產(chǎn)品安裝工程根據(jù)有關(guān)的產(chǎn)品安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。安裝驗(yàn)收后雙方簽署安裝驗(yàn)收證書。

　　5.完工測試

　　系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝產(chǎn)品進(jìn)行單體測試。

　　6.大聯(lián)調(diào)

　　本系統(tǒng)產(chǎn)品聯(lián)調(diào)是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測試所有產(chǎn)品作為一個完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個功能要求，是否符合貴方的要求。系統(tǒng)功能測試完畢后，簽署調(diào)試驗(yàn)收證書。

　　7.試運(yùn)行

　　系統(tǒng)運(yùn)行測試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場完工測試結(jié)束，試運(yùn)行驗(yàn)收通過后，系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。

　　8.質(zhì)保期

　　系統(tǒng)驗(yàn)收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測試項(xiàng)目，檢查系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。產(chǎn)品質(zhì)保期按質(zhì)保及售后服務(wù)承諾書介紹進(jìn)行質(zhì)保。

四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　我方將嚴(yán)格按以下標(biāo)準(zhǔn)采購產(chǎn)品

　　1.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規(guī)定。

　　2.產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。

　　3.送貨時需提供材料的合格證、檢測報告(報告必須出自國家權(quán)威檢測機(jī)構(gòu))原件一式叁份。每批貨物進(jìn)場，我方必須檢驗(yàn)產(chǎn)品合格證，甲方、設(shè)備提供方、監(jiān)理方等簽收后留存。

五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法

　　1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分考慮供貨方的合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。

　　2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品(即合同中未約定的產(chǎn)品)供貨期由我方、甲、供貨方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度。

六、技術(shù)支持

　　工程開工后我方協(xié)調(diào)供貨方派技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場，做好現(xiàn)場的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理產(chǎn)品供貨手續(xù)及驗(yàn)收事宜;并對不合格產(chǎn)品及需二次加工的產(chǎn)品進(jìn)行再加工;技術(shù)人員為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

　　下面紅色為工作計(jì)劃模板，不需要的下載后可以編輯刪除!謝謝

篇2：鋁板幕墻工程供貨加工制作運(yùn)輸技術(shù)方案

　　鋁板幕墻工程供貨、加工制作、運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)方案

　　一、材料供應(yīng)保證措施

　　為了使材料的采購、加工、檢驗(yàn)發(fā)運(yùn)等工作行之有序，確保工期順利完成，公司特制定如下材料供應(yīng)保證措施：

　　1、組成以總工為主的工程專題設(shè)計(jì)小組，對招標(biāo)圖紙進(jìn)行施工深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)，使之具備指導(dǎo)備料、施工、加工的功能。

　　2、及時組織有關(guān)設(shè)計(jì)人員同業(yè)主、設(shè)計(jì)師溝通、調(diào)整完善招標(biāo)圖紙，將深化、優(yōu)化好的施工圖紙送設(shè)計(jì)院簽字確認(rèn)，并積極配合設(shè)計(jì)院和業(yè)主進(jìn)行方案調(diào)整。

　　3、設(shè)計(jì)小組成員根據(jù)確認(rèn)后的施工方案擬制材料采購清單和材料加工、組裝、注膠圖，并將材料清單發(fā)至生產(chǎn)計(jì)劃部和材料采購部。

　　4、生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)資金調(diào)配情況和施工進(jìn)度擬制材料采購計(jì)劃，并將計(jì)劃下達(dá)材料采購部。

　　5、采購部根據(jù)設(shè)計(jì)室的材料采購清單和計(jì)劃部的采購計(jì)劃選擇材料合格分供方，下達(dá)材料采購清單。

　　6、公司質(zhì)安部根據(jù)材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001的質(zhì)量保證體系程序?qū)Σ牧线M(jìn)貨進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)貨檢驗(yàn)，確保不合格產(chǎn)品不投入生產(chǎn)。

　　7、公司生產(chǎn)部按照設(shè)計(jì)所下發(fā)的加工圖、裝配圖、注膠圖和工藝流程卡對采購的材料進(jìn)行加工、組裝、注膠。

　　8、公司質(zhì)安部對工廠加工產(chǎn)品和外加工產(chǎn)品及時進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。

　　9、公司計(jì)劃部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工地的材料跟催單擬制發(fā)貨計(jì)劃。

　　10、公司加工廠根據(jù)公司計(jì)劃部的發(fā)貨計(jì)劃將材料及時發(fā)至現(xiàn)場。

　　11、經(jīng)過多年的經(jīng)營，我司已與眾多知名材料供應(yīng)商建立了長期友好合作關(guān)系，完全可保證在我們承諾的供貨期內(nèi)，把材料供給我司，無后顧之憂。

　　二、幕墻運(yùn)輸過程的保證措施

　　本工程主要采用汽車運(yùn)輸，成品及半成品可在加工完畢后，三天內(nèi)運(yùn)到施工現(xiàn)場。

　　汽車運(yùn)輸?shù)难b箱原則為：

　　合理安排裝車次序，疊放次序，擺放緊密，整齊不留空隙，確保所裝貨物不竄動或少竄動，并加以捆綁。鋁單板表面需貼保護(hù)膜。確保貨物完整無缺，不散落，不擠折，不磨損，安全抵達(dá)工地。

　　存放鋁單板時應(yīng)在車廂下墊減震木條，順車廂長度方向緊密排放。板材擺放高度超出車廂板時，需捆扎牢固。板材不能與鋼件等硬質(zhì)材料混裝。

篇3：建筑集團(tuán)企業(yè)對供貨方環(huán)保控制工作程序

　　建筑集團(tuán)公司環(huán)境管理程序文件

　　程序文件名稱：對供貨方控制程序

　　1.目的

　　對供貨方提供的物資從調(diào)查、運(yùn)輸、裝卸到驗(yàn)證，進(jìn)行全過程的環(huán)保控制。

　　2.適用范圍

　　適用于對提供物資的供貨方環(huán)境行為的控制。

　　3.職責(zé)

　　3.1經(jīng)營部編制并監(jiān)督實(shí)施本程序。

　　3.2分公司、項(xiàng)目部具體實(shí)施本程序。

　　4.控制程序

　　4.1對需要提供相關(guān)證明資料的供貨方環(huán)境行為進(jìn)行調(diào)查

　　4.1.1分公司、項(xiàng)目部采購稀料、油漆、涂料、氧氣、乙炔氣、商品混凝土、預(yù)制構(gòu)件、外加劑時，應(yīng)對供貨方環(huán)境行為影響狀況進(jìn)行調(diào)查，并填寫《供貨方環(huán)境行為影響調(diào)查表》（EMS/0801-1），附有關(guān)證明材料一式兩份，報經(jīng)營部審批。

　　4.1.2供貨方需提供的物資證明材料

　　a.供貨方營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)部門批準(zhǔn)的生產(chǎn)許可證。

　　b.生產(chǎn)產(chǎn)品是國家有關(guān)環(huán)境管理法律法規(guī)規(guī)定的環(huán)保產(chǎn)品，需要提供相應(yīng)證明資料。

　　c.生產(chǎn)產(chǎn)品需要進(jìn)行化學(xué)分析的，對有害物質(zhì)含量有規(guī)定的及有安全要求的需提供檢測報告。

　　d.供貨方產(chǎn)品運(yùn)輸、裝卸對環(huán)境保護(hù)采取的措施，

　　e.供貨方、生產(chǎn)廠家是否通過ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。

　　f.供貨方是否有環(huán)保意識、是否經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)。

　　4.2對不需要提供相關(guān)證明資料的供貨方環(huán)境行為進(jìn)行調(diào)查

　　4.2.1分公司、項(xiàng)目部采購鋼筋、水泥、粉煤灰、砂、石等物資時，要對供貨方環(huán)境行為進(jìn)行調(diào)查評價，并填寫《供貨方環(huán)境行為影響調(diào)查表》（EMS/0801-1）一式兩份，報經(jīng)營部審批。

　　4.2.2調(diào)查內(nèi)容

　　鋼筋是否銹蝕；水泥、粉煤灰包裝是否完好、密封是否嚴(yán)密；砂石是否有防飛揚(yáng)、遺灑措施。填寫并保存《供貨方環(huán)境行為影響調(diào)查表》。

　　4.3采購

　　分公司、項(xiàng)目部采購的有毒有害物資，需向供貨方索要有害物資含量、安全系數(shù)等檢測報告及有關(guān)產(chǎn)品使用說明書。以便了解其使用性能并在驗(yàn)收、貯存、使用中參照執(zhí)行。

　　4.4經(jīng)營部建立并提供《合格環(huán)保供貨方名錄》（EMS/0801-2）。

　　4.5每年年終由分公司主管經(jīng)理組織有關(guān)人員，對環(huán)保物資的供貨方進(jìn)行年終評價，對不符合本程序4.1和4.2條款規(guī)定要求的，要報至經(jīng)營部備案，經(jīng)營部將其從《合格環(huán)保供貨方名錄》去除；符合環(huán)保要求的可繼續(xù)留用。

　　4.6對供貨方環(huán)境行為管理

　　4.6.1對環(huán)境產(chǎn)生重大影響的供貨方，在確定供貨關(guān)系后，由項(xiàng)目部制定"對供貨方環(huán)境行為管理要求的通知"，傳達(dá)給供貨方執(zhí)行。

　　4.6.2分公司、項(xiàng)目部采購的4.1和4.2條款所規(guī)定的物資進(jìn)場時，每次都要對供貨方運(yùn)輸、裝卸進(jìn)行檢查，填寫《環(huán)保供貨方行為檢查表》（EMS/0801-3）。

　　4.6.3 經(jīng)營部對分公司及項(xiàng)目部的每個工程項(xiàng)目進(jìn)行一次檢查，填寫并保存《環(huán)保供貨方行為檢查表》。

　　4.6.3對以上影響環(huán)保的材料均由庫管員做入庫登記，并建立、完善收發(fā)手續(xù)和臺帳，具體執(zhí)行《物資采購控制程序》的有關(guān)規(guī)定。

　　5.相關(guān)文件

　　W*/EMSC/A-20**《環(huán)境管理手冊》

　　W*/EMS/C*/A/12-20**《記錄控制程序》

　　W*/EMS/C*/A/0802-20**《易燃易爆化學(xué)危險品控制程序》

　　*J/QP/04-1999《物資采購控制程序》

　　6.標(biāo)準(zhǔn)表格

　　EMS/0801-1《供貨方環(huán)境行為影響調(diào)查表》

　　EMS/0801-2 《合格環(huán)保供貨方名錄》

　　EMS/0801-3《環(huán)保供貨方行為檢查表》