20**年有關(guān)藥品采購(gòu)的工作計(jì)劃

一、繼續(xù)深化鄉(xiāng)村一體化管理

　　1、積極推行

　　“縣鎮(zhèn)村一體化，醫(yī)生進(jìn)農(nóng)家”模式，將縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織融為一體。實(shí)行統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一公共衛(wèi)生考核、統(tǒng)一新農(nóng)合政策實(shí)施、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理為主要內(nèi)容的管理體制。(充實(shí)一些具體措施內(nèi)容，可添加，*月組織培訓(xùn);藥品配送的方法措施)

　　2、積極探索多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理模式。鼓勵(lì)不同規(guī)模、不同級(jí)別的醫(yī)院之間積極探索以資本、技術(shù)、管理為紐帶，通過整體托管、重組、聯(lián)合辦醫(yī)、團(tuán)隊(duì)幫扶、城鄉(xiāng)對(duì)口支援、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療、組建醫(yī)院管理集團(tuán)、醫(yī)療聯(lián)合體等多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理的有效形式。(充實(shí)一些具體措施內(nèi)容，可添加**醫(yī)院與**醫(yī)院結(jié)對(duì)子，與**外地醫(yī)院建立幫扶關(guān)系、合作關(guān)系等等)

二、加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院管理

　　1、充分發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)院的城鄉(xiāng)紐帶作用和縣域龍頭作用，推動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)院人才、技術(shù)、管理縱向流動(dòng)的制度化、穩(wěn)定化，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村區(qū)域醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和協(xié)調(diào)，促進(jìn)縱向管理的機(jī)制創(chuàng)新，使縣級(jí)醫(yī)院與城市大醫(yī)院對(duì)接，向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)輻射，建立完善縣鄉(xiāng)村一體、上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高醫(yī)療服務(wù)體系的整體效率。

　　2、建立縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化的信息支持機(jī)制。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立統(tǒng)一管理、縣鄉(xiāng)村互通互聯(lián)的醫(yī)療衛(wèi)生管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村一體化管理提供技術(shù)支撐。推動(dòng)建立以電子病歷和居民健康檔案為基礎(chǔ)的醫(yī)院信息系統(tǒng)和區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)。從分級(jí)分工、科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)體系和居民在醫(yī)療服務(wù)體系中的合理就診流程出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。加強(qiáng)公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化溝通，建立互聯(lián)、互通的信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)溝通患者診療信息，運(yùn)用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段，方便雙向轉(zhuǎn)診。充分運(yùn)用已經(jīng)建成的遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，開展遠(yuǎn)程病理診斷和遠(yuǎn)程疑難重癥會(huì)診等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)城市優(yōu)質(zhì)資源與縣級(jí)醫(yī)院的互補(bǔ)和相互支持，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用。鼓勵(lì)有條件的縣區(qū)試行患者診療信息“一卡通”和縣、鄉(xiāng)遠(yuǎn)程會(huì)診，實(shí)現(xiàn)縣域居民健康檔案信息資料的有效利用。

三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查

　　1、確保藥品采購(gòu)安全。把好藥品準(zhǔn)入關(guān)。

　　2、嚴(yán)格依法依規(guī)采購(gòu)，規(guī)范采購(gòu)行為。

　　3、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療藥品的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，實(shí)行責(zé)任追究制。

　　4、加強(qiáng)對(duì)基層機(jī)構(gòu)的巡查，加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)督導(dǎo)。

四、加強(qiáng)科室管理工作

　　1、制訂年度計(jì)劃，每半年和年底做好總結(jié)，保證工作落到實(shí)處。

　　2、每月按時(shí)填寫工作記錄本及相關(guān)臺(tái)賬記錄本，對(duì)存在問題要有明確的整改措施。

　　3、工作人員要認(rèn)真履行職責(zé)，經(jīng)常檢查本職工作完成情況以及規(guī)章制度的落實(shí)情況。

　　4、認(rèn)真加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作技能水平。

篇2：易制毒化學(xué)品的計(jì)劃采購(gòu)、網(wǎng)上審批及配送程序

　　更多精品源自 制度 　　易制毒化學(xué)品的計(jì)劃采購(gòu)、網(wǎng)上審批及配送程序

　　1、計(jì)劃。(可控)

　　倉(cāng)庫(kù)根據(jù)對(duì)園區(qū)各使用單位前三個(gè)月的總使用量情況進(jìn)行綜合對(duì)比，并按倉(cāng)庫(kù)的當(dāng)前庫(kù)存量，制定對(duì)下一批次的采購(gòu)數(shù)量工作計(jì)劃，報(bào)公司水經(jīng)理處進(jìn)行確認(rèn)。

　　2、采購(gòu)及工作洽談。(成本不可控)

　　公司水經(jīng)理按照計(jì)劃明細(xì)與供貨方進(jìn)行詢價(jià)等有關(guān)工作業(yè)務(wù)。

　　3、分局審核。(時(shí)間不可控)

　　準(zhǔn)備上一批的購(gòu)買證，購(gòu)銷合同，發(fā)票及增補(bǔ)報(bào)告，加蓋公司印章后，將購(gòu)買材料上傳到易制毒網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行審核，并將審核通過的購(gòu)買憑證下載，并送到供貨商處。

　　4、配送。(時(shí)間不可控)

　　倉(cāng)庫(kù)根據(jù)當(dāng)前庫(kù)存量，填寫原料訂購(gòu)(配送)清單，并報(bào)公司水經(jīng)理處簽字確認(rèn)，將配送清單發(fā)送到供貨處，供貨商根據(jù)配送清單上的品名、數(shù)量進(jìn)行送貨。

　　5、入庫(kù)。(可控)

　　倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)采購(gòu)進(jìn)行化驗(yàn)、清點(diǎn)，并入總公司倉(cāng)庫(kù)。

　　6、出庫(kù)。(可控)

　　倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)各車間開出的物料品名、數(shù)量進(jìn)行發(fā)貨。

　　7、盤點(diǎn)。(可控)

　　倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)每天的出、入庫(kù)情況進(jìn)行盤點(diǎn)，公司財(cái)務(wù)人員每月最后一天對(duì)易制毒品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)。

篇3：學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃物資采購(gòu)制度

　　學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃物資采購(gòu)制度

　　一、中心小學(xué)應(yīng)成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組不少于9人。由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)食品采購(gòu)配送及招投標(biāo)和經(jīng)費(fèi)使用等工作全面負(fù)責(zé)。

　　二、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃物資采購(gòu)人員要求

　　1、單次總額或單次金額在500元以下的采購(gòu)，由采購(gòu)單位不同處室的2人以上共同進(jìn)行。

　　2、單次總金額或單項(xiàng)金額在500元（不含500元）--5000元的采購(gòu)，由學(xué)校不同處室的3人及以上共同進(jìn)行。并在發(fā)票上簽名。

　　3、單次總金額或單項(xiàng)金額在5000元（不含5000元）以上的采購(gòu)，由學(xué)校的行政、黨支部、工會(huì)、后勤、教務(wù)處等共同進(jìn)行。并對(duì)采購(gòu)的全過程作詳細(xì)的書面記錄，相關(guān)人員在書面材料上簽字，書面記錄隨發(fā)票及驗(yàn)收單一并報(bào)賬。

　　三、供應(yīng)商達(dá)下列基本要求，方能簽訂購(gòu)銷合同。

　　1、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，重合同守信用。經(jīng)營(yíng)者為人老實(shí)，注重產(chǎn)品質(zhì)量，不出售假冒偽劣產(chǎn)品，不違反承諾，不違反合約。

　　2、合法經(jīng)營(yíng)，安全衛(wèi)生。供應(yīng)商必須有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和食品衛(wèi)生許可證。

　　3、保證質(zhì)量，價(jià)格合理。產(chǎn)品質(zhì)量可靠，有食品檢驗(yàn)合格證或QS標(biāo)志（質(zhì)量安全認(rèn)證)。價(jià)格不得高于同期市場(chǎng)價(jià)格。

　　4、接受監(jiān)督，服務(wù)周到。供應(yīng)商應(yīng)自覺接受學(xué)校監(jiān)督，按要求供有效的衛(wèi)生許可證、檢驗(yàn)或檢疫合格或化驗(yàn)單的復(fù)印件。售后服務(wù)態(tài)度好，服務(wù)周到。

　　5、送貨有保障。必須保證能按要求把食品送到各完小，嚴(yán)禁與其他非食品混裝、混運(yùn)。

　　四、采購(gòu)過程管理要求

　　1、首次采購(gòu)由采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到廠家或供銷商處實(shí)地查看，每完小至少有一人參加查看，一般查看不得少于三家。根據(jù)供應(yīng)商應(yīng)具備的基本條件，綜合考評(píng)確定一家，簽訂購(gòu)銷合同。今后需更換供應(yīng)商，按照本款執(zhí)行。

　　2、采購(gòu)食品，必須向食品經(jīng)營(yíng)者索取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證和食品檢驗(yàn)合格證復(fù)印件，有的食品要有QS標(biāo)志（質(zhì)量安全認(rèn)證)。

　　3、每月定期檢查供應(yīng)商提供的證件是否有效，如發(fā)現(xiàn)即將過期，學(xué)校應(yīng)及時(shí)向供應(yīng)商索取已年檢或新的有效證件。

　　4、各完小所需學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食品和用餐食品，由各完小按營(yíng)養(yǎng)餐每天3元的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算后，上報(bào)中心小學(xué)物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　5、采購(gòu)的學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食品及原材料應(yīng)當(dāng)新鮮，價(jià)格合理，并按各完小每天食譜所定數(shù)量合理采購(gòu)（每月采購(gòu)一次），商家直接按中心小學(xué)物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組提供的食品數(shù)量，按完小分裝運(yùn)往各完小驗(yàn)收、簽字（不少于2人）方可結(jié)賬付款，運(yùn)輸費(fèi)用由商家承擔(dān)，運(yùn)輸途中如有損壞，污染的食品學(xué)校不承擔(dān)。

　　五、采購(gòu)紀(jì)律要求

　　1、嚴(yán)禁采購(gòu)人員收受供應(yīng)商財(cái)物。

　　2、嚴(yán)禁進(jìn)行不正當(dāng)交易行為。

　　3、嚴(yán)禁采購(gòu)變質(zhì)、霉變及其他不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的食品。