準確定位
奮蹄揚鞭
——學習四屆四次“雙代會”精神心得體會
新年伊始，鹽湖股份公司勝利召開了四屆四次“雙代會”。大會上，鹽湖股份公司董事長王興富和股份公司總裁謝康明分別做了主題為：“適應新常態，聚焦軟著陸，謀劃新發展，再創新輝煌”、“聚焦目標，奮發有為，打好鹽湖股份‘十二五’收官之戰”的行政工作報告。兩個報告提綱挈領、求真務實、與時俱進，客觀的回顧總結了20**年度所取得的成績和發展中存在的實際困難。并以全面貫徹*****大精神為指導，安排部署了20**年工作，描繪展望了公司“十三五”宏偉藍圖?？梢哉f，這次會議是鹽湖股份公司發展歷程中面臨嚴峻挑戰和推動“十二五”發展規劃取得成效關鍵時期召開的一次具有里程碑意義的會議。
尤其是“十三五”規劃藍圖高瞻遠矚，目標定位精準，任務具體，工作理念緊跟時代步伐，切合時代強音，令人耳目一新，倍受鼓舞?！半p代會”明確提出了20**年產業規劃中擬定總依據是新常態，新常態就是追求質量和與速度的統一，規模和效益的統一，就是調整結構，優化產業，穩定增長，將創新作為內驅力。明確總任務是軟著陸。新常態下軟著陸的任務既十分光榮又非常艱巨。總布局是圍繞項目，圍繞項目投資和進度控制及達產達標，加強頂層設計，深化改革，提開管理，做專做精，持續發展的戰略方向?？傄笫且匀藶楸?，鹽業為民，強化人力績效，戰略規劃與風險控制?？偰繕耸窃谖磥砣陜纫獙崿F鹽湖公司各項目全面達產達標，各項發展達到預定目標，員工收入占企業效益同步增長。同時，也特別強調了抓好安全環保工作的重要性，杜絕發生死亡事故，重傷事故，輕傷事故，杜絕環境污染事故，杜絕新增職業病等等，極具人文關懷。以新的安全生產法為契機，加強特種設備管理宣傳學習，嚴格將進行自查，同時完善特種管理工作的規范化，標準化等內容。兩個報告和1號文件要求公司每一個干部員工，統一思想，提高認識；提振信心，下定決心；觀大勢，謀大事；躬身實干，層層落實；廉潔干事，干凈干事。凝心聚力抓改革，夯管理、強三基，調結構，穩增長，全面實行目標責任制，充分發揮全體員工的工作積極性、主動性和創造性，為公司可持續發展的軟著陸奠定堅實基礎。
雙代會結束不久，公司領導組織員工學習鹽湖股份公司四屆四次“雙代會“精神，通過學習鹽湖股份四屆四次“雙代會”報告，我深深地體會到鹽湖股份公司輝煌的今天來之不易，而且公司規劃發展藍圖鼓舞人心。也使我們每一位員工的工作目標任務和崗位職責更加明確，對公司和自己的未來取充滿了信心和工作激情。
鹽湖興，員工榮。我作為鹽湖股份公司水泥廠一名物理檢驗員，深知自己肩上沉甸甸的責任，一個小小的失誤就可能影響水泥質量檢測的準確性。更加深刻認識到物理組擔負著水泥、熟料的日常物理檢驗、試驗研究和外來樣檢驗，是水泥生產質量檢驗的生命線，也是水泥出廠各項指標的最終檢驗者，水泥合格與否的最終判定者。當然，作為鹽湖股份公司一名老員工，更要不折不扣地發揚鹽湖人“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，以主人翁的姿態，認清形勢、把握規律、按照既定的工作目標、思路，堅持實事求是和求實的原則，積極抓好工作落實，一步一個腳印落實工作中的每一個細節。
所以，在實際工作中，我要以本次“雙代會”精神為契機，我將認真學習專業知識，夯實功底，解放思想，敢于嘗試，在以前工作經驗的基礎上，準確定位自己的崗位職責，增強工作的主動性，積極研究新情況，解決新問題，創造性地開展工作，不斷提升自己專業素質。努力做到與水泥廠物理檢驗組的同志們團結協作，尊重他人，虛心學習，關心集體，充分發揚一名老員工的傳幫帶作用，交流經驗，克服不足，發揮余熱，提高工作能力，設身處地的維護公司聲譽。著力改進工作作風，轉變思想觀念和工作理念，各項工作都要認真負責，爭取做到位，避免工作造成失誤。以維護好、落實好公司利益為基本出發點和落腳點，踏踏實實工作，克服自滿思想，不能滿足于現狀，積極進取，時刻自勵、自信、自省，把自己的本職工作做實、做細、做精，爭取自己乃至班組的工作邁上一個新臺階。
總之，在本次“雙代會”精神的引領下，以“公司是我家”和“廠興我榮，廠衰我恥”的主人翁意識，做到準確定位自我，愛崗敬業，奮蹄揚鞭，為鹽湖股份公司可持續發展發展貢獻自己的綿薄之力。
韓巧英
20**年4月6日
篇2：紹興文理學院六屆一次雙代會學校工作報告
凝心聚力
精準服務
團結動員廣大教職員工為建成紹興大學而努力奮斗
——在六屆一次教職工代表大會暨工會會員代表大會上的工作報告
校工會主席高麗娟
(20**年3月27日)
各位代表、同志們：
我受校第五屆教代會執行委員會暨工會委員會委托，向大會報告工作，請予審議。
一、三年來的主要工作
三年來，學校工會在校黨委和上級工會的領導下，在校行政的關心支持下，秉承服務教學、服務教工、促進發展的理念，在提升學校民主管理水平、建設和諧校園文化、維護教職工合法權益等方面，積極履行維護、參與、教育和建設四項職能，有效發揮了工會組織的橋梁與紐帶作用。三年來，先后榮獲“職工互助保險全國先進集體”、“浙江省模范職工之家”、“浙江省校務公開民主管理示范單位”、“浙江省教育系統工會工作先進集體”、“浙江省工會財會工作先進集體”等5項榮譽稱號。
(一)以深化民主管理為重點，推進學校的民主制度建設
夯實民主決策平臺。堅持校黨委領導下的“雙代會”制度，積極推進校務公開、民主管理工作。堅持“雙代會”常任制，落實“雙代會”的審議權和監督權。期間，討論通過了學校崗位設置與聘用管理實施辦法及校內津貼分配實施辦法，修訂完成了《紹興文理學院教職工代表大會實施細則》、《紹興文理學院二級教職工代表大會實施細則》。
發揮參政議政作用。工會高度重視提案工作，積極探索與完善提案征集辦理規程。共征集、分類整理并跟蹤落實提案與建議223條，還對教職工反映的137條意見、建議進行認真梳理，及時轉有關部門整改落實。
提升履職服務能力。校工會組織開展了校、院兩級系列專題培訓，舉辦專題講座，組織部分執委會委員下基層調研，向分工會發放教代會相關書籍資料等，著力提高教代會代表的履職能力。
(二)以提升師德師風為抓手，營造積極向上的校園文化
強化育人中心地位。圍繞立德樹人，制定具體工作方案，組織分工會主席和協會會長進行專題學習，研究落實相關工作舉措，充分發揮各級工會組織及文體協會在培養學生、服務師生等方面的獨特作用。
創設育人有效載體。為提高青年教師教學能力與水平，與教務處聯合組織開展青年教師說課比賽，共有近150位教師踴躍參與比賽，24位教師分獲一、二等及優秀獎。推選青年教師參加省第七、第八屆教學技能競賽，有4位教師獲省級獎項。
優化育人良好環境。會同宣傳部通過校園網、校報、宣傳窗等媒介對先進典型進行專題宣傳報道，發揮了先進典型的激勵引領作用。先后13次在全校教職工中組織評選、表彰和推薦了一批在育人等方面有突出業績的先進集體和個人，共有4家單位和13位教師獲省級先進榮譽，3家單位和6位教師獲市級先進榮譽。
(三)以建設和諧校園為主線，發揮服務保障的職能作用
在走訪調研中維護教職工合法權益。組織開展主題調研座談活動，組織“兩委”委員對相關分工會進行座談和調研走訪，收集整理有關學校發展、內部管理等方面的意見和建議62條，撰寫專題調研報告3篇，實現了調研成果的轉化和運用。目前，已有45條意見、建議被采納或解決。
在傾情服務中興辦教職工各項實事。主辦實事39項，服務教職工近6000人次，主要有協助引進人才辦理教育綠卡、聯辦高考志愿填報說明會、聯合校外單位舉辦聯誼活動等。聯合各分工會推出系列服務活動70余項，受益教職工近萬人次。
在健康保障中關注教職工身心健康。十分重視教職工暑期療休養工作，及時做好各單位療休養計劃的協調、指導與經費的報銷銜接工作。全校共有2500余人次參加了療休養，投入費用近400萬元。牽頭組織協調有關部門并持續跟蹤做好教職工體檢工作，有力地保障了教職工的身心健康。
在幫扶關愛中解決教職工實際困難。先后修訂出臺《紹興文理學院教職工及家屬慰問辦法》、《紹興文理學院教職工互助會章程》等幫扶政策，共組織2229人次教職工參加市總工會的醫療保障活動。設立教職工互助會，提高對患重大疾病教職工的幫扶力度。慰問生病住院教職工52人次、困難教職工59人次、各級勞模25人次、寒暑假期間在崗教職工近2400余人次，為教職工及其未成年子女派送生日蛋糕卡，用于教職工福利和慰問的資金達180萬元，充分體現了學校對教職工的關愛。
(四)以形式多樣文體活動為載體，滿足教職工的文化需求
關愛女教工和青年教工。為發揮女工委和青工委的聯絡聯誼作用，先后組織開展各類主題活動22項，舉辦系列特色講座及青年教師代表茶話會，開展微型黨課比賽及師德師風為主題的演講比賽，組織與兄弟高校青工委的交流聯誼等系列活動，促進了交流，豐富了生活。
開展健康快樂的文體活動。舉辦各類大型文體活動35項，累計參與15000余人次，主要組織了乒乓球賽、羽毛球賽、氣排球賽、教工運動會、迎國慶歌唱比賽、師德師風演講等活動。先后16次組隊參加省、市有關比賽，分別獲省、市級獎項3項和8項。
推進教工協會組織建設。依托協會組織開展了豐富多彩的教職工文體活動。目前已有協會11個，會員500余人，開展活動近400余次，在校內外形成了一定的影響力。
(五)以加強自身建設為己任，創新和優化工會工作方法
加強工會干部學習研討。制定教育培訓計劃，組織實施各類研討，學習*****大及十八屆三中、四中全會、上級工會有關會議精神、教育部32號令和學校第二次黨代會精神，提高工會干部的政治理論與工運理論素養，增強實際工作能力。
增強“教工小家”活力。通過開展“教工小家”培育創建活動，努力彰顯“小家”特色。加大經費投入，全面實施第三輪“教工小家”建設，提升“教工小家”的整體水平。評選表彰了一批工會工作先進集體和先進個人，提高了分工會的凝聚力和影響力。
完善工會網絡平臺。積極探尋和發揮網絡的宣傳與服務功能，及時上傳并更新教代會資料、管理制度和動態服務信息。注重信息開發和利用，累計被上級工會錄用81條,評選表彰了一批信息工作先進集體和先進個人。
各位代表，以上成績的取得，離不開學校黨委、上級工會的正確領導和學校行政的大力支持，也離不開各分黨委、黨總支和分工會的密切配合，更離不開廣大教職工的無私奉獻和辛勤付出。在此，我代表本屆教代會執委會暨工會委員會向各位代表和全校教職工表示衷心的感謝!
在回顧成績的同時，我們也必須清醒地看到，在新形勢下工會工作的理念與手段有待進一步探索;主動依法維權機制還需進一步完善;服務教職工的內容與形式需進一步豐富;整合服務教職工的資源與渠道的能力有待提高。對此，我們將采取有效措施，努力加以解決。
二、今后三年的主要任務
今后三年是學校全面深化改革的重要時期，也是全面推進依法治校和建設紹興大學的重要時期。今后三年工作的總體思路是：認真貫徹*****大和十八屆三中、四中全會精神以及省、市工會工作精神，按照校第二次黨代會的部署和要求，以融發展，重創新，強保障，增活力為工作主線，提升民主監督力度，提升依法履職能力，提升服務工作效能，不斷增強工會工作的精準度、參與度和工會運行的制度化、規范化，把我校工會建設成為一個民主型、服務型、活力型的工會。
(一)更加注重依法治校。以《紹興文理學院章程》頒行為契機，加大制度執行的監督力度，全面實施《紹興文理學院章程》，確保學校各項事業的規范運行。深化和完善校、院兩級教代會制度，全面落實《紹興文理學院教職工代表大會實施細則》和《紹興文理學院二級教職工代表大會實施細則》，提高教職工參政議政的能力和水平。完善教代會年會制，深化校務、院務公開，拓寬教職工意見建議的收集渠道，提升提案辦理水平。
(二)更加注重精準服務。工會工作只有把握自身定位，才能找到工會工作的價值所在。工作謀劃上，堅持精準聚焦，圍繞中心，助推學校發展大局，明確工作要點，細化工作任務。工作舉措上，持續精準發力，從學校各項事業發展的問題導向、需求導向和實踐導向出發，貼近教職工的現實和思想實際，設計活動載體，動員廣泛參與，堅持協同推進，增強工會參與中心任務的功能。工作落實上，強化精準服務，圍繞紹興大學建設、師德師風和校園文化建設等重點工作，實施有效對接，整合各方力量，提高服務效能。
(三)更加注重協商民主。協商民主是民主政治建設的重要形式。要探索協商民主的制度體系，推進民主辦學，強化民主管理，豐富民主監督的形式，提高協商民主的組織化程度，對重點提案和重要建議意見的辦理開展跨部門協商。發揮四個專門委員會的作用，參與專題協商和議政監督等活動。增設權益保障工作委員會，最大限度地確保教職工的合法權益。建立經常性聯系制度，充分調動“兩委”委員、分工會主席及教代會代表積極性。
(四)更加注重載體創新。創新教育載體，緊緊圍繞學校中心任務、重點工作來展開，進一步探索凝聚教職工的方法和途徑。創新服務載體，進一步深化服務年活動，列出一批實事工程，整合校內外服務資源和渠道，認真加以落實。創新幫扶載體，構建學校、學院網格化幫扶體系，建立信息系統和工作臺賬。重點是加強政策宣傳，擴大市總工會的住院醫療保障和紹興文理學院教職工互助會的參保覆蓋面。創新活動載體，工會舉辦的各類文體活動要提質擴面，堅持重心下移，使活動基層化、協會化、經?；?。
(五)更加注重自身建設。加強工會基層組織建設，完善二級分工會的組織機構，不斷推進“特色小家”建設。完善對分工會和工會干部的考評，激發分工會和工會干部干事創業的內在動力。健全學習培訓制度，舉辦業務培訓和理論研討，推動工會工作思路、機制和方法創新，提升履職能力。
各位代表、同志們,紹興文理學院是我們實現夢想、成就事業的舞臺，也是每一個文理人工作生活的家園。讓我們在學校黨委、上級工會的領導和學校行政的關心支持下，全體代表凝心聚力，開拓創新，有效履職，為全面推進學校轉型發展、早日建成紹興大學而努力奮斗。
篇3：學習雙代會精神心得體會
準確定位
奮蹄揚鞭
——學習四屆四次“雙代會”精神心得體會
新年伊始，鹽湖股份公司勝利召開了四屆四次“雙代會”。大會上，鹽湖股份公司董事長王興富和股份公司總裁謝康明分別做了主題為：“適應新常態，聚焦軟著陸，謀劃新發展，再創新輝煌”、“聚焦目標，奮發有為，打好鹽湖股份‘十二五’收官之戰”的行政工作報告。兩個報告提綱挈領、求真務實、與時俱進，客觀的回顧總結了20**年度所取得的成績和發展中存在的實際困難。并以全面貫徹*****大精神為指導，安排部署了20**年工作，描繪展望了公司“十三五”宏偉藍圖?？梢哉f，這次會議是鹽湖股份公司發展歷程中面臨嚴峻挑戰和推動“十二五”發展規劃取得成效關鍵時期召開的一次具有里程碑意義的會議。
尤其是“十三五”規劃藍圖高瞻遠矚，目標定位精準，任務具體，工作理念緊跟時代步伐，切合時代強音，令人耳目一新，倍受鼓舞。“雙代會”明確提出了20**年產業規劃中擬定總依據是新常態，新常態就是追求質量和與速度的統一，規模和效益的統一，就是調整結構，優化產業，穩定增長，將創新作為內驅力。明確總任務是軟著陸。新常態下軟著陸的任務既十分光榮又非常艱巨。總布局是圍繞項目，圍繞項目投資和進度控制及達產達標，加強頂層設計，深化改革，提開管理，做專做精，持續發展的戰略方向?？傄笫且匀藶楸荆}業為民，強化人力績效，戰略規劃與風險控制?？偰繕耸窃谖磥砣陜纫獙崿F鹽湖公司各項目全面達產達標，各項發展達到預定目標，員工收入占企業效益同步增長。同時，也特別強調了抓好安全環保工作的重要性，杜絕發生死亡事故，重傷事故，輕傷事故，杜絕環境污染事故，杜絕新增職業病等等，極具人文關懷。以新的安全生產法為契機，加強特種設備管理宣傳學習，嚴格將進行自查，同時完善特種管理工作的規范化，標準化等內容。兩個報告和1號文件要求公司每一個干部員工，統一思想，提高認識；提振信心，下定決心；觀大勢，謀大事；躬身實干，層層落實；廉潔干事，干凈干事。凝心聚力抓改革，夯管理、強三基，調結構，穩增長，全面實行目標責任制，充分發揮全體員工的工作積極性、主動性和創造性，為公司可持續發展的軟著陸奠定堅實基礎。
雙代會結束不久，公司領導組織員工學習鹽湖股份公司四屆四次“雙代會“精神，通過學習鹽湖股份四屆四次“雙代會”報告，我深深地體會到鹽湖股份公司輝煌的今天來之不易，而且公司規劃發展藍圖鼓舞人心。也使我們每一位員工的工作目標任務和崗位職責更加明確，對公司和自己的未來取充滿了信心和工作激情。
鹽湖興，員工榮。我作為鹽湖股份公司水泥廠一名物理檢驗員，深知自己肩上沉甸甸的責任，一個小小的失誤就可能影響水泥質量檢測的準確性。更加深刻認識到物理組擔負著水泥、熟料的日常物理檢驗、試驗研究和外來樣檢驗，是水泥生產質量檢驗的生命線，也是水泥出廠各項指標的最終檢驗者，水泥合格與否的最終判定者。當然，作為鹽湖股份公司一名老員工，更要不折不扣地發揚鹽湖人“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，以主人翁的姿態，認清形勢、把握規律、按照既定的工作目標、思路，堅持實事求是和求實的原則，積極抓好工作落實，一步一個腳印落實工作中的每一個細節。
所以，在實際工作中，我要以本次“雙代會”精神為契機，我將認真學習專業知識，夯實功底，解放思想，敢于嘗試，在以前工作經驗的基礎上，準確定位自己的崗位職責，增強工作的主動性，積極研究新情況，解決新問題，創造性地開展工作，不斷提升自己專業素質。努力做到與水泥廠物理檢驗組的同志們團結協作，尊重他人，虛心學習，關心集體，充分發揚一名老員工的傳幫帶作用，交流經驗，克服不足，發揮余熱，提高工作能力，設身處地的維護公司聲譽。著力改進工作作風，轉變思想觀念和工作理念，各項工作都要認真負責，爭取做到位，避免工作造成失誤。以維護好、落實好公司利益為基本出發點和落腳點，踏踏實實工作，克服自滿思想，不能滿足于現狀，積極進取，時刻自勵、自信、自省，把自己的本職工作做實、做細、做精，爭取自己乃至班組的工作邁上一個新臺階。
總之，在本次“雙代會”精神的引領下，以“公司是我家”和“廠興我榮，廠衰我恥”的主人翁意識，做到準確定位自我，愛崗敬業，奮蹄揚鞭，為鹽湖股份公司可持續發展發展貢獻自己的綿薄之力。
韓巧英
20**年4月6日