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物業(yè)經(jīng)理人

校長(zhǎng)年度工作總結(jié)3篇

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20**校長(zhǎng)年度工作總結(jié)

  承蒙上級(jí)抬愛(ài)和教職工的信任,本人接任**二中校長(zhǎng)?,F(xiàn)將這**-**學(xué)年的學(xué)校工作作一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)。*年級(jí)學(xué)業(yè)水平考試剛剛結(jié)束,比之往年,成績(jī)有所提高,不再贅述,我今天要匯報(bào)的是學(xué)校工作不足和急需整頓的幾個(gè)方面。

  一、職責(zé)分明,但工作落實(shí)力度不夠。校長(zhǎng)蘇*和副校長(zhǎng)王*主抓校建工作,書記盧**和副校長(zhǎng)鄧**主抓德育、安全、衛(wèi)生工作。本學(xué)年前段時(shí)間各方面工作還算順暢,但下學(xué)年的后段時(shí)間工作有所松懈,導(dǎo)致校建項(xiàng)目不能如期開工、學(xué)校整體衛(wèi)生較差、人為破壞公物情況嚴(yán)重。雖然我們每天課后都加班加點(diǎn)的工作,但是成效事倍功半,分析原因,一方面是負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)力度不夠,一方面是負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作方法和工作思路欠妥。今后的工作中,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)自己負(fù)責(zé)的工作,定期或不定期的、積極主動(dòng)的召開相關(guān)教職工會(huì)議,制定出符合自己分管工作的方案、措施,明確職責(zé),用好該用的人員,達(dá)到:明確做什么、知道怎么做、什么人來(lái)做。

  二、工作中不夠團(tuán)結(jié)。學(xué)校的校長(zhǎng)、書記、兩個(gè)副校長(zhǎng)四個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo),遇到大一些的事情或疑難的事情,我們都是互相商量,群策群力的去處理,但是教職工反應(yīng),教務(wù)內(nèi)部和政教內(nèi)部不夠團(tuán)結(jié)。如果要共同做一項(xiàng)工作,共同做事的人又不團(tuán)結(jié),這件事情就會(huì)永遠(yuǎn)做不好。我總結(jié)匯報(bào)工作,就是報(bào)憂不報(bào)喜,我們分管領(lǐng)導(dǎo)不是不好意思,而是要正視教職工反應(yīng)的問(wèn)題,找出問(wèn)題,立馬解決。協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)自己科室的所有人員,先做人,后做事。共同辦事的人心往一處想、勁往一處使,什么事情都能引刃而解。

  三、加強(qiáng)師德師風(fēng)工作,加強(qiáng)教職工的責(zé)任心。**二中在地方口碑極差,分析原因有三:一是酒的問(wèn)題,一是麻將的問(wèn)題,一是個(gè)別教職工的責(zé)任心問(wèn)題。周一到周五學(xué)校明令禁止喝酒,但部分教職工經(jīng)常聚集喝酒,喝酒并不是什么傷風(fēng)敗俗的行為,主要是“酒德”修養(yǎng)不夠,不會(huì)控制量,酒后罵張三、罵李四,不會(huì)換位思考,看不見別人工作的辛苦,酒后滋事,社會(huì)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)極差,影響極壞。周一到周五學(xué)校明令禁止打麻將,但是有部分教職工我行我素,不但行為有損學(xué)校形象,而且在麻將桌上的言論貶低學(xué)校,毫無(wú)集體主義感。由于部分教職工的師德師風(fēng)敗壞,致使學(xué)??诒絹?lái)越差,兢兢業(yè)業(yè)的廣大教職工也心灰意冷,認(rèn)為干也一樣,不干也一樣,嚴(yán)重挫傷了工作的積極性。所以,加強(qiáng)師德師風(fēng)工作是學(xué)校工作的重點(diǎn)之一。

  四、學(xué)校制度不健全。一方面,整個(gè)學(xué)校沒(méi)有一個(gè)好的規(guī)章制度;一方面,各處分管的工作也沒(méi)有具體的方案措施。今后的工作中,我們要盡快建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全學(xué)??己思?lì)制度、獎(jiǎng)懲制度、評(píng)優(yōu)推先制度等。制度是管理的保障,是一個(gè)組織健康成長(zhǎng)的行動(dòng)指南。首先,建立完整的學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,使各種活動(dòng)有章可循。其次,學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度要有較強(qiáng)的可操作性。制度的落實(shí)要求人人平等,持之以恒,不偏私厚薄,不忽冷忽熱,要公開、公正,賞罰分明,工作中對(duì)事不對(duì)人,公平、公正地評(píng)價(jià)每一位教職工,廣大教職工應(yīng)自覺(jué)遵守,不越雷池半步。

  五、辦學(xué)條件極差。一是面積狹小,**二中占地14.2畝,校園內(nèi)坎高路陡,地處滑坡帶,俗話說(shuō)“家窄娃娃多”,加上好動(dòng)的娃娃又沒(méi)有活動(dòng)場(chǎng)地,導(dǎo)致學(xué)生很難管理。一是教師住宿條件極差,好多教師一家?guī)卓谌耍荒軘D在教學(xué)樓橫頭馬背或臨時(shí)性活動(dòng)板房,面積小、不隔音、東冷夏熱,試想,連基本住宿需求都得不到滿足,還能激發(fā)我們教師的工作熱情嗎!一是校園美化極差。現(xiàn)在學(xué)校連亮化都沒(méi)有做好,還找不到一點(diǎn)點(diǎn)美化的影子,環(huán)境能夠熏陶人的情操,如此“美景”怎么能吸引學(xué)生,怎么能感化學(xué)生。一是校園周圍環(huán)境疑難復(fù)雜。配電房占了農(nóng)戶的地要求解決、廁所排便淹壞農(nóng)戶橘子地要求解決、整個(gè)學(xué)校處于農(nóng)戶包圍之中,至今沒(méi)有一條通暢的排污通道,學(xué)校大量的生活污水和廢水以及所有廁所糞便無(wú)處排放。

  總之,我作為一校之長(zhǎng),在這段時(shí)間里,使學(xué)校全盤工作出現(xiàn)如此之多的漏洞,我要負(fù)不可推卸的責(zé)任,但是校長(zhǎng)不是神仙,一個(gè)學(xué)校的工作是一盤棋,要靠全體教職工樹立高度的責(zé)任心,大家心往一處想,勁往一處使,群策群力,相互理解,**二中才會(huì)走得更好,走得更遠(yuǎn)。

[校長(zhǎng)年度個(gè)人工作總結(jié)]20**校長(zhǎng)年度工作總結(jié)(2)

  在場(chǎng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下,在場(chǎng)教育辦的督導(dǎo)下,在全校師生的共同努力下,**到**年學(xué)年度,我校的教育教學(xué)工作,伴隨著教育改革的不斷深化,素質(zhì)教育的全面推進(jìn),迎來(lái)了開拓創(chuàng)新的春天,邁開科學(xué)治校的步伐,一年來(lái),各方面

  取得好成績(jī),得到社會(huì)各界和家長(zhǎng)的認(rèn)可,堪以自慰!

  場(chǎng)黨委對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行全面調(diào)整,**年6月我走馬上任,擔(dān)起了負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作的擔(dān)子。面對(duì)校長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),我深感責(zé)任重大,這對(duì)我,無(wú)疑是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)和巨大挑戰(zhàn)。同時(shí),我也感到這是一個(gè)塑造自我,完善自我挑戰(zhàn)自我的好機(jī)會(huì)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任、鼓勵(lì)下,在全體教職工的支持下,使我對(duì)工作充滿自信,重新認(rèn)識(shí)自我,為日后工作奠定了基礎(chǔ)。

  科學(xué)管理、文明治校

  建立健全學(xué)校中低層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為學(xué)校各項(xiàng)工作的開展鋪平了道路。吸取本校歷屆的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);學(xué)校的所有工作,全靠校長(zhǎng)、書記、教導(dǎo)三個(gè)人來(lái)抓,整天忙得不可開交,也很難理出頭緒來(lái),可謂事倍功半,根據(jù)上級(jí)教育主管部門的意圖,按照學(xué)校的建制,我們與場(chǎng)有關(guān)部門協(xié)調(diào),建立健全了學(xué)校政教處、教導(dǎo)處、各科組,下放權(quán)力、各施其政、各盡其能,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊地開展,效果甚佳。

  深入調(diào)查研究,吸取群眾精華。常言道“水能載船,亦能覆舟”。船能引駛,水為依托,領(lǐng)導(dǎo)開展工作,群眾為基礎(chǔ)之基礎(chǔ),脫離群眾寸步難行。為此,我們幾位學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo),深入到教職工中去,到學(xué)生中去,深入調(diào)查研究。采取集體與個(gè)人相結(jié)合,專題調(diào)研與問(wèn)題研討相結(jié)合,以座談會(huì)與聊天相結(jié)合的方式。親自走訪了老干部、學(xué)生家長(zhǎng)、教學(xué)骨干、各階層學(xué)生(好中差)。通過(guò)調(diào)研,掌握了實(shí)際情況,密切了干群關(guān)系,樹立了新領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)的良好形象,表達(dá)了新班子真心實(shí)意做好工作的迫切愿望,為學(xué)校順利開展工作墊平路基。

  理清工作思路,明確工作目標(biāo)。新班子成立后,我們面對(duì)各項(xiàng)繁雜的工作,如何按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,

  盡快開展正常的工作。我們幾位主要領(lǐng)導(dǎo)一起反復(fù)思考,深入到群眾中去,廣泛聽取教職工意見,認(rèn)真分析了學(xué)?,F(xiàn)狀,確定了工作思路和發(fā)展目標(biāo):以抓好班風(fēng)為突破口,促進(jìn)學(xué)校“三風(fēng)”建設(shè)的好轉(zhuǎn)。以抓好班風(fēng),促進(jìn)學(xué)風(fēng),提高質(zhì)量。緊緊抓住一條主線:教師隊(duì)伍建設(shè)和班級(jí)管理。轉(zhuǎn)變了三種觀念:變學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包攬為分層抓,變被動(dòng)接受為主動(dòng)吸取,變灌輸為滲透。

  落實(shí)制度,科學(xué)治校。企業(yè)靠管理來(lái)增收,學(xué)校也不例外,學(xué)校也得靠管理來(lái)提高教育教學(xué)質(zhì)量。而管理必須依靠比較科學(xué)的,切合實(shí)際的制度。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。為此,我們根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,全面征求師生的意見,制訂了《教師管理制度》、《學(xué)校安全管理制度》等八個(gè)制度,使學(xué)校的管理步入了規(guī)范化。

  各種制度的科學(xué)制訂和全面實(shí)施,真正做到了科學(xué)管理,文明治校的效果。

  事半功倍,成績(jī)慰心

  一支朝氣蓬勃、真抓實(shí)干、廉潔奉公、精干實(shí)效的干部隊(duì)伍正在我校形成。我認(rèn)為,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)全體教師負(fù)責(zé),積極帶領(lǐng)全體中層以上領(lǐng)導(dǎo),與全體教職工一起努力工作,同甘共苦,出謀獻(xiàn)策,建設(shè)學(xué)校,發(fā)展學(xué)校。一學(xué)年來(lái),學(xué)校實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各處室,各年級(jí)組,各學(xué)科組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。要求各部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的人員,教學(xué)管理全面負(fù)責(zé)。各處室主任,各科級(jí)組,各科組組長(zhǎng)都能各盡其能、獨(dú)立的按照學(xué)校的總體工作計(jì)劃、團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全體人員積極主動(dòng)、開拓性開展工作。學(xué)校倡導(dǎo)的“管事有人、創(chuàng)事有序、理事有權(quán)、決事有據(jù)、難事有議、大事有會(huì)”已成為班子成員的思想共識(shí)和辦事原則。

  一支大膽探索、銳意創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的教師隊(duì)伍正在我校教育教學(xué)工作上揮灑汗水,施展才華。本著“尊重人才、尊重知識(shí)、尊重教師”的理念、遵循“公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,我校逐步組建成一支相對(duì)穩(wěn)定的骨干教師隊(duì)伍。他們敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、勤業(yè)、愛(ài)校、愛(ài)生、愛(ài)崗的精神在不斷發(fā)揚(yáng)光大,在教育改革,推進(jìn)素質(zhì)教育工作中立下汗馬功勞。為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量做出了巨大貢獻(xiàn)。在**年的中招考試中,我校的總平均成績(jī)躍居全墾區(qū)第14名,何武勛等同學(xué)考取海口農(nóng)墾中學(xué),填補(bǔ)了多年來(lái)的空白。目前我校的精神面貌煥然一新、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)正在發(fā)生明顯好轉(zhuǎn)。

  嶄新的起點(diǎn)。偉大的征程

  過(guò)去的一年,我的工作取了點(diǎn)滴成績(jī),可以促成一個(gè)新起點(diǎn)。而未來(lái)的工作更為艱巨。

  常言道,一個(gè)好的校長(zhǎng)是一所好學(xué)校。在未來(lái)的工作中,我將努力學(xué)習(xí)教育理論和學(xué)校管理,提高自身各方面素質(zhì),開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,與教職工一道共同努力,把廣場(chǎng)農(nóng)場(chǎng)中心學(xué)校辦得更好!

[副校長(zhǎng)年度工作總結(jié)20**校長(zhǎng)年度工作總結(jié)(3)

  根據(jù)學(xué)校分開,**年**任某中學(xué)副校長(zhǎng)職務(wù),現(xiàn)將我在****--****學(xué)年度的工作總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),教學(xué)業(yè)務(wù)精益求精。我以改革者的精神加強(qiáng)教學(xué)能力建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。所教政治學(xué)科學(xué)生分?jǐn)?shù)高,學(xué)生行為習(xí)慣良好。在實(shí)際工作卟,我努力學(xué)習(xí)各種教育理論,力求用現(xiàn)代教育理念武裝頭腦,用科學(xué)的教學(xué)方式管理、服務(wù)學(xué)生,課前心中有腹稿,課后頭早有教學(xué)反思,課中熱愛(ài)、關(guān)心學(xué)生,所教三個(gè)班學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃成績(jī)好,我將德育于無(wú)聲中融于智育過(guò)程中,學(xué)生自律嚴(yán)了,奉獻(xiàn)多了,愛(ài)心強(qiáng)了。

  二、學(xué)校管理積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)。1衛(wèi)生管理心細(xì),務(wù)實(shí),每一天,我都要去檢查公區(qū)清潔,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,常保持了校園的干凈,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強(qiáng)憂患意識(shí),本年度,我們開展安全逃生演習(xí)五次,教會(huì)了學(xué)生自救和他救的方法,增強(qiáng)了學(xué)生安全意識(shí)。由于宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全零事故,爭(zhēng)創(chuàng)了平安校園,受到了上級(jí)的表彰。3財(cái)務(wù)管理清正廉潔。我不貪不要不多報(bào)一

  分錢,不爭(zhēng)不搶不攬涉嫌經(jīng)濟(jì)的工作,服從組織安排,經(jīng)得起財(cái)務(wù)檢查和群眾監(jiān)督,經(jīng)我操辦的各項(xiàng)來(lái)客接待開支從不擅作主張,支前有請(qǐng)示,支后有匯報(bào)、真正能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。4學(xué)生管理勤,處理違紀(jì)事件快,和學(xué)生接觸多,與學(xué)生感情深厚。5教學(xué)六認(rèn)真工細(xì)。我主動(dòng)參與文理科教研活動(dòng),不間斷地聽、評(píng)、看、學(xué)中青年教師上課,幫扶新參加工作的同志盡快進(jìn)入角色。6行政例會(huì)、政治學(xué)習(xí)、學(xué)校大型活動(dòng)參與積極,從末缺席,遲到、早退,帶頭遵守學(xué)校管理制度和紀(jì)律,平時(shí)按時(shí)報(bào)到簽名,上班期間在辦公室坐崗,學(xué)習(xí).

  三、不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高管理水平.政治信仰堅(jiān)定,作風(fēng)務(wù)實(shí),在辦公室做好信訪接待工作,解決了學(xué)校日常糾紛,維護(hù)了穩(wěn)定,正面宣傳了學(xué)校形象,促進(jìn)了和諧.認(rèn)認(rèn)真真實(shí)踐了"****”,樹好了黨員干部這面旗,營(yíng)造了良好的育人環(huán)境,關(guān)心支持了教師和學(xué)生的發(fā)展,比較園滿地完成了上級(jí)交付我的工作任務(wù)。

  總之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以學(xué)以勤以信樹威,言行一致,管理風(fēng)格實(shí),以上是我一年取得的成績(jī),當(dāng)然也有不足之處,還存在著創(chuàng)新不夠,學(xué)習(xí)不足等缺點(diǎn),來(lái)年我一定改正,力求工作再上新臺(tái)階。

[校長(zhǎng)年度工作總結(jié)校長(zhǎng)年度工作總結(jié)(4)

  自從校長(zhǎng)走馬上任以來(lái),我校掀起了轟轟烈烈的創(chuàng)建教育品牌活動(dòng),從校容校貌到教風(fēng)學(xué)風(fēng),從食堂管理到寢室管理,從學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變到教風(fēng)轉(zhuǎn)變,從學(xué)生面貌到教師教風(fēng),從教師形象到領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)等等,都發(fā)生了翻天覆地的巨大變化,可以說(shuō)八中面貌真的煥然一新了。八中,“問(wèn)題管理法”落實(shí)在了學(xué)校工作的方方面面,發(fā)揮了巨大的潛能和作用,產(chǎn)生了立竿見影的巨大效果,我作為一名普通的八中教師,深感責(zé)任重大,深感責(zé)無(wú)旁貸,深感榮幸萬(wàn)分,盤點(diǎn)我為創(chuàng)建八中的教育品牌所作出的貢獻(xiàn),實(shí)在是微不足道,只不過(guò)是像其他教師一樣,做了一些自己力所能及的工作,具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:

  1、積極參加課堂教學(xué)改革,認(rèn)真貫徹落實(shí)高效課堂的實(shí)施和推進(jìn),對(duì)語(yǔ)文教材進(jìn)行了整合,對(duì)學(xué)生學(xué)情進(jìn)行了分析,做到了有的放矢、對(duì)癥下藥;

  2、積極參與學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),不怕臟不怕累,參與裝修學(xué)校櫥窗及牌等各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),按照領(lǐng)導(dǎo)布置要求不折不扣地圓滿完成了各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù);

  3、結(jié)合學(xué)校對(duì)學(xué)生的禮儀教育、禁食零食教育、日常疊被子刷牙教育等,對(duì)學(xué)生開展了深入的思想教育,切實(shí)轉(zhuǎn)變了了學(xué)生的思想,轉(zhuǎn)化了后進(jìn)生的思想面貌;

  4、圍繞學(xué)校質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量辦校的教育思想,瞄準(zhǔn)尖子生、優(yōu)秀生,對(duì)他們進(jìn)行培優(yōu)補(bǔ)差,重塑他們的上進(jìn)思想,鼓舞他們的斗志,從學(xué)習(xí)方法到學(xué)習(xí)技巧,從生活小事到樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),對(duì)他們進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的耐心教育,切實(shí)時(shí)他們的成績(jī)百尺竿頭更上層樓,取得了令人滿意的效果;

  5、積極維護(hù)學(xué)校形象,維護(hù)學(xué)校利益,愛(ài)校如家,兢兢業(yè)業(yè)工作,勤勤懇懇辦事,做細(xì)做實(shí)了教育教學(xué)方面的小事實(shí)事,為學(xué)校贏得了榮譽(yù)。

  當(dāng)然人無(wú)完人,金無(wú)足赤,我也還存在這樣或那樣的毛病,甚或工作上的疏漏,比如有時(shí)工作比較被動(dòng),應(yīng)付的多,主動(dòng)的少,說(shuō)得多,做得少,有時(shí)有于自己性格比較隨意,愛(ài)與同志們開玩笑,造成一些不必要的尷尬。俗話說(shuō),“自己臉上的黑自己看不見”,希望同志們對(duì)我的工作能夠不斷地批評(píng)指導(dǎo),但愿我們能夠共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng),共同發(fā)展,為我們八中的教育品牌再立新功,再做貢獻(xiàn),再展宏圖。

篇2:萌月大學(xué)校長(zhǎng)辦公室工作總結(jié)

  20**年萌月大學(xué)校長(zhǎng)辦公室工作總結(jié)

  20**年是學(xué)校實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年。校長(zhǎng)辦公室在校黨委、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)***,緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)高水平大學(xué)奮斗目標(biāo),以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),牢固樹立大局意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了可喜成績(jī),為學(xué)?!笆晃濉蹦繕?biāo)的圓滿完成,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)又好又快地發(fā)展發(fā)揮了積極作用?,F(xiàn)將20**年度的主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升思想理論水平

  一年來(lái),校辦通過(guò)黨支部政治理論學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)報(bào)告、專題座談會(huì)、自學(xué)等方式,組織全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了***主義理論、十七屆五中全會(huì)以及全國(guó)和省人才、教育工作會(huì)議精神。學(xué)習(xí)注重實(shí)效,注重把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。緊緊圍繞“著力提升內(nèi)涵、強(qiáng)化辦學(xué)特色、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)主題,校辦認(rèn)真開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的文件,領(lǐng)會(huì)精神,統(tǒng)一思想,并結(jié)合支部和部門的實(shí)際情況確立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的目標(biāo)和措施,努力通過(guò)開展“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部”、“立足崗位比奉獻(xiàn)”等活動(dòng),使校支部成為“五個(gè)好”的表率,使黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮。辦公室同志都能做到熱愛(ài)學(xué)校,關(guān)心集體,愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),嚴(yán)于律己,樂(lè)于奉獻(xiàn)。

  二、恪盡職守,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

 ?。ㄒ唬┕霓k理優(yōu)質(zhì)高效。堅(jiān)持精簡(jiǎn)、高效的原則,嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,牢固樹立公文精品意識(shí),嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),確保了學(xué)校文件立意高、質(zhì)量好,既具有政策性,又具有可操作性。同時(shí),不斷規(guī)范公文處理程序,嚴(yán)格執(zhí)行審簽制度。一年來(lái),校辦共制發(fā)學(xué)校行政文件375份,校辦文件19份;共接收內(nèi)部請(qǐng)示407份,批復(fù)辦結(jié)367份;共接收、處理上級(jí)來(lái)文341份。安排校長(zhǎng)辦公會(huì)23次,形成紀(jì)要23份,參與條線會(huì)議22次,形成紀(jì)要22份。同時(shí),校辦還積極參與《萌月大學(xué)規(guī)章制度匯編》的編印工作。

 ?。ǘ┪淖植牧细哔|(zhì)高量。辦公室文字工作任務(wù)十分繁重。一年來(lái),校辦緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際,遵循領(lǐng)導(dǎo)工作思路與工作要求,集思廣益,精雕細(xì)琢,著力在文稿的思想性、指導(dǎo)性上下功夫,積極為改革出思想、為發(fā)展出思路、為推動(dòng)工作出材料。全年?duì)款^起草各類報(bào)告、匯報(bào)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等文字材料30余份,15余萬(wàn)字。主要有:20**年學(xué)校黨政工作要點(diǎn),校二屆四次教代會(huì)工作報(bào)告,第二次學(xué)生工作會(huì)議工作報(bào)告,首次國(guó)際化工作推進(jìn)會(huì)報(bào)告,20**年下半年全校干部大會(huì)上的工作報(bào)告,汽車與裝備行業(yè)校友會(huì)成立大會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話等。同時(shí),積極參與《中國(guó)教育報(bào)》、《科學(xué)中國(guó)人》、《科學(xué)時(shí)報(bào)》等重大媒體宣傳學(xué)校工作,參與了學(xué)?!笆濉币?guī)劃的編制工作。牽頭起草的《以學(xué)生黨建工作為龍頭引領(lǐng)大學(xué)生健康成長(zhǎng)》入編第19次全國(guó)黨建工作會(huì)議交流材料。

 ?。ㄈ┲匾顒?dòng)組織有力。對(duì)每項(xiàng)重大活動(dòng),校辦都堅(jiān)持“超前謀劃、周密部署、綜合運(yùn)作、強(qiáng)化協(xié)調(diào)”,抓好方案制定、人員安排、責(zé)任落實(shí)、材料組織、場(chǎng)地布置、車輛調(diào)度、氛圍營(yíng)造等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全年?duì)款^或參與組織協(xié)調(diào)了10多場(chǎng)重大活動(dòng),如首次國(guó)際化工作推進(jìn)會(huì)、中國(guó)農(nóng)業(yè)工程學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略高層論壇、汽車與裝備行業(yè)校友會(huì)成立大會(huì)、水利科學(xué)與海洋工程學(xué)科中青年科學(xué)家學(xué)術(shù)研討會(huì)、國(guó)家工程技術(shù)中心考核評(píng)估等。

 ?。ㄋ模┙哟ぷ饕?guī)范有序。接待工作事關(guān)學(xué)校形象。校辦堅(jiān)持從規(guī)范接待規(guī)程入手,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化細(xì)節(jié),始終做到既要熱情大方、又要勤儉節(jié)約。一年來(lái),我們接待各類來(lái)訪、視察、調(diào)研等40批次、500余人次,圓滿完成了教育部領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校調(diào)研、高效畢業(yè)生就業(yè)工作專家檢查組、吳江市政府代表團(tuán)、昆山市政府代表團(tuán)、姜堰市政府代表團(tuán)、句容市政府代表團(tuán)、廣東工業(yè)大學(xué)、北京信息科技大學(xué)、江南大學(xué)等接待任務(wù)。小車隊(duì)強(qiáng)化管理,安全第一,全年行車51萬(wàn)多公里,未發(fā)生一起安全事故。

 ?。ㄎ澹┬旁L工作熱情細(xì)致。熱情耐心地接待群眾來(lái)訪,做好群眾來(lái)電、來(lái)信記錄,并積極批轉(zhuǎn)相關(guān)部門處理,并將處理、答復(fù)意見及時(shí)反饋給來(lái)訪、來(lái)信人。開通網(wǎng)上信訪工作,對(duì)校辦信箱、校長(zhǎng)信箱的郵件在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理,并認(rèn)真細(xì)致地做好回復(fù)工作。全年處理來(lái)信31封(次)。校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度規(guī)范有序,堅(jiān)持每?jī)芍芤淮?。全年共安排接待?5次,接待來(lái)訪師生120余人次,確保了師生員工訴求渠道的暢通,有效化解了矛盾,維護(hù)了學(xué)校穩(wěn)定。

 ?。┒睫k工作切實(shí)加強(qiáng)。按照“時(shí)效強(qiáng)、效率高、效果好”的要求,圍繞學(xué)校中心工作、教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,以及校領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦事項(xiàng),加強(qiáng)督促檢查工作。對(duì)校長(zhǎng)辦公會(huì)議決的事項(xiàng),積極協(xié)助各分管校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行督辦,切實(shí)提高有關(guān)決議的執(zhí)行力,確保了領(lǐng)導(dǎo)的決策“不變形、不縮水”,政令暢通。作為教代會(huì)提案工作委員會(huì)的牽頭部門,細(xì)致認(rèn)真地開展教代會(huì)代表提案辦理工作。會(huì)同提案委員會(huì)的成員,對(duì)二屆四次教代會(huì)66份代表提案進(jìn)行了梳理分類,逐一提出擬辦意見,并通過(guò)提案交辦會(huì)議的形式,將整理后的提案交由相應(yīng)的職能部門辦理。在辦理過(guò)程中,強(qiáng)化跟蹤、督辦和服務(wù)。目前二屆四次教代會(huì)代表提案已全部辦畢,即將通過(guò)提案答復(fù)會(huì)議的形式向提案代表答復(fù)。

  (七)電子政務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真做好辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)工作,以及發(fā)文管理、收文管理、校內(nèi)請(qǐng)示、發(fā)文傳閱、簡(jiǎn)報(bào)通訊、交辦協(xié)辦等模塊的流轉(zhuǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)賬戶與安全管理,確保辦公自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,便捷高效。大力加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),對(duì)校辦網(wǎng)站進(jìn)行了全面改版,及時(shí)更新

學(xué)校文件、通知公告、校長(zhǎng)講話等欄目?jī)?nèi)容,在上半年學(xué)校二級(jí)網(wǎng)站考核中,校辦網(wǎng)站獲校機(jī)關(guān)網(wǎng)站第一名,被評(píng)為“20**年度十佳二級(jí)網(wǎng)站”。認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,對(duì)于應(yīng)公開的行政文件、校主要領(lǐng)導(dǎo)講話,及時(shí)在校辦網(wǎng)站、信息公告網(wǎng)、學(xué)校網(wǎng)站首頁(yè)公布,全年共上傳信息近400條。

 ?。ò耍┬V揪幾脒M(jìn)展順利。學(xué)校黨政工作要點(diǎn)把編纂《萌月大學(xué)志》作為20**年學(xué)校的重大文化工程加以部署。學(xué)校專門成立了有老同志組成的校志編纂工作組,由校辦牽頭開展工作。在工作開展過(guò)程中,校辦多次牽頭召開工作會(huì)議,研究確定了《萌月大學(xué)志》的編寫體例和編寫大綱,建立了由全校各單位、各部門參與的《校志》編纂工作網(wǎng)絡(luò)。目前上、下兩冊(cè),120余萬(wàn)字的《萌月大學(xué)志》正按時(shí)序倒逼,加緊編纂,確保20**年6月正式出版,向萌月大學(xué)組建10周年獻(xiàn)禮。

 ?。ň牛┲醒雽m?xiàng)申報(bào)工作圓滿完成。校辦作為“中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)”的牽頭單位,在相關(guān)部門、學(xué)院的配合下,完成了近10萬(wàn)字的《20**-20**年中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃》的編制工作。經(jīng)過(guò)省財(cái)政廳組織專家評(píng)審,我校成功申報(bào)了5大類16個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,獲批中央財(cái)政支持地方高校專項(xiàng)資金1.6億元。

  三、強(qiáng)化效能,大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

  20**年,校辦機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)聚焦在提高工作水平、效能和服務(wù)質(zhì)量上,著力在四個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)化:

  一是強(qiáng)化規(guī)范高效。第一,用制度管事。校辦在對(duì)自身制度進(jìn)行梳理修訂的同時(shí),還承擔(dān)了全校近300個(gè)修、增定制度文件的審核、修改以及制發(fā)格式把關(guān)的任務(wù)。校辦能從制度建設(shè)的高度把這項(xiàng)工作切實(shí)做細(xì)做好。第二,在推進(jìn)制度建設(shè)過(guò)程中,提高制度的執(zhí)行力,重點(diǎn)是把貼在墻上的制度化為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。第三,規(guī)范印章管理,嚴(yán)格使用程序,全年用印達(dá)34萬(wàn)次,辦理各類證件4萬(wàn)余個(gè),沒(méi)有發(fā)生任何失誤。第四,進(jìn)一步規(guī)范綜合統(tǒng)計(jì),各環(huán)節(jié)均作到信息來(lái)源有據(jù),準(zhǔn)確可靠,及時(shí)高效地完成了教育部《20**/20**學(xué)年初高等教育基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表》的填報(bào)工作。認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)分析研究,為學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和校領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了有力支持。同時(shí)還牽頭完成了鎮(zhèn)江市統(tǒng)計(jì)局對(duì)我校進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作。

  二是強(qiáng)化細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。校辦作為學(xué)校行政的綜合辦事機(jī)構(gòu),是溝通上下、協(xié)調(diào)左右的重要橋梁和紐帶,其工作效率和服務(wù)水平高低,直接關(guān)系到學(xué)校決策的貫徹落實(shí),關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的形象。在工作中,校辦非常注重細(xì)節(jié),要求全體工作人員在細(xì)節(jié)上下功夫,要有細(xì)致的精神與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。同時(shí),還要嚴(yán)謹(jǐn)。其一做事要嚴(yán)謹(jǐn)。任何一個(gè)安排,任何一個(gè)計(jì)劃都要經(jīng)得起推敲與端詳。其二接人待物、辦事風(fēng)格、儀態(tài)儀表要莊重得體,因?yàn)樾^k也是學(xué)校窗口單位之一。

  三是強(qiáng)化勤奮務(wù)實(shí)。首先強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí),超前思考,做到知情早、曉事快,力求從單純執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示、上傳下達(dá)、被動(dòng)接受任務(wù)向積極動(dòng)腦筋、主動(dòng)提建議、超前拿方案轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮好辦公室的參謀職能。如,常規(guī)性的文稿、工作,都要提前1個(gè)月考慮。其次是大力倡導(dǎo)務(wù)實(shí)的作風(fēng),堅(jiān)持雷厲風(fēng)行抓落實(shí)。工作中強(qiáng)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)意識(shí),以“今日事今日畢”的精神,協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)工作,切實(shí)在踏踏實(shí)實(shí)的求真務(wù)實(shí)中把雜事理清、繁事化簡(jiǎn)、難事辦妥、急事辦穩(wěn)、好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。

  四是強(qiáng)化甘于寂寞。校辦作為綜合協(xié)調(diào)部門,甘于寂寞、樂(lè)于奉獻(xiàn)是最基本的要求。尤其在學(xué)校每次重大活動(dòng)中,往往“幕后一身汗,臺(tái)前靠邊站”。工作中,校辦同志能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,積極主動(dòng)配合有關(guān)部門開展工作,較好地處理了全局與局部的關(guān)系,做到了統(tǒng)籌全局,不計(jì)名利,善于合作,甘于奉獻(xiàn)。

篇3:中心校后勤副校長(zhǎng)年度考核總結(jié)

  中心校后勤副校長(zhǎng)20**年度考核總結(jié)

  以“**”為指導(dǎo),自覺(jué)實(shí)踐“**”重要思想,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),積極參加政治理論學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。遵紀(jì)守法,廉潔奉公,作風(fēng)正派,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,堅(jiān)持滿勤,時(shí)刻提醒自己忘我工作,無(wú)怨無(wú)悔。

  作為分管后勤工作的副校長(zhǎng),主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。為搞好學(xué)校安全工作,親自修訂各項(xiàng)安全制度和預(yù)案,并經(jīng)常在校園內(nèi)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一年來(lái),學(xué)校未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。

  作為從事專業(yè)技術(shù)的教師,深入教學(xué)第一線上課、聽課、評(píng)課。在課改中,因材施教,重視環(huán)節(jié)工作,極力推進(jìn)素質(zhì)教育,突出學(xué)生知識(shí)和能力雙重訓(xùn)練,并與老師一道參與教育科研,進(jìn)修業(yè)務(wù)能力,有效提高教學(xué)質(zhì)量。一年來(lái),學(xué)生成績(jī)與技能得到大幅度提升,為學(xué)生成才奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  20**年度,在管理與技術(shù)“雙肩挑”崗位上,出色地履行職責(zé),取得了優(yōu)異實(shí)績(jī),但努力工作永無(wú)止境。來(lái)年,力爭(zhēng)“春蠶到死絲方盡”,各方面工作都邁上新的臺(tái)階。

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