農(nóng)村法律顧問年終個(gè)人工作總結(jié)

　　20**年即將過去，在縣司法局、本所及各顧問村的關(guān)注和支持下，我定期到各顧問村提供法律服務(wù)，參加各顧問村重要活動(dòng)，以自身的法律專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力盡心盡責(zé)地為各顧問村依法治村，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)一份力量。現(xiàn)將20**年度農(nóng)村法律顧問工作總結(jié)如下。

　　一、加大宣傳力度，提高知曉率。

　　今年是實(shí)施“農(nóng)村法律顧問工作”的第二年，由于各村剛進(jìn)行新一輪的村兩委選舉，新的干部及周邊群眾都還不太了解此項(xiàng)工作的具體職能和重要作用。為此，我把宣傳工作放在了首位。在走訪農(nóng)村簽訂顧問合同過程中發(fā)放市縣司法局關(guān)于開展農(nóng)村法律顧問的文件通知，為村兩委人員和村民講解文件要求和精神，讓村民充分了解律師的作用。并且積極參加有關(guān)部門舉辦的廣場(chǎng)法律咨詢和法律講座，為廣大村民免費(fèi)提供法律服務(wù)，分發(fā)聯(lián)系卡片和法律宣傳冊(cè)。

　　二、采取多種形式為顧問村提供法律服務(wù)。

　　根據(jù)顧問村的法律需求情況，鑒于以前顧問村操作程序簡(jiǎn)單，不夠規(guī)范，往往引起各種矛盾，村民對(duì)村委會(huì)的工作也有意見，產(chǎn)生很多糾紛，既影響了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也影響了顧問村的和諧穩(wěn)定。為維護(hù)村集體經(jīng)濟(jì)合法利益和穩(wěn)定，我采用了提供法律咨詢，進(jìn)行釋法解疑;開展法制宣傳教育;幫助修訂村規(guī)民約以及合同、協(xié)議;幫助困難群眾依法獲得法律援助;協(xié)助處理其它涉法案件等形式，向各顧問村提供法律服務(wù)。我為各顧問村提供上述法律服務(wù)時(shí)，一律不收取費(fèi)用，為顧問村集體及村民代理訴訟、仲裁等案件，涉及有償服務(wù)的，由法律服務(wù)機(jī)構(gòu)與服務(wù)對(duì)象協(xié)商一致，并以合同形式另行約定。通過訴訟和非訴訟途徑，為村里的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供法律幫助。此外，我在擔(dān)任農(nóng)村法律顧問過程中，若發(fā)現(xiàn)顧問村有違法經(jīng)營和不依法管理行為的，立即予以指出并督促抓好整改。

　　三、推進(jìn)法律服務(wù)進(jìn)顧問村，為構(gòu)建和諧農(nóng)村作貢獻(xiàn)。

　　我通過定時(shí)定點(diǎn)和不定時(shí)不定點(diǎn)相結(jié)合的方式向各顧問村提供法律服務(wù)，目的是提高農(nóng)村干部、群眾的法律意識(shí)，促進(jìn)依法生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，推動(dòng)顧問村民主法制建設(shè)，構(gòu)建和諧農(nóng)村。為此，我主要承擔(dān)著以下幾項(xiàng)工作任務(wù)：一是為顧問村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展搞好服務(wù)，努力促進(jìn)顧問村依法管理。隨著社會(huì)主義法治建設(shè)進(jìn)程的不斷前進(jìn)，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)民生產(chǎn)生活資料供應(yīng)等現(xiàn)代流通體系建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展、招商引資、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化、扶貧開發(fā)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須將法律服務(wù)送到顧問村經(jīng)濟(jì)發(fā)展最需要的地方，促進(jìn)顧問村集體經(jīng)濟(jì)守法經(jīng)營，依法管理;二是為顧問村民主法治建設(shè)搞好服務(wù)，努力推動(dòng)顧問村民主法治建設(shè)向更高層次發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)顧問村村干部、村各類經(jīng)濟(jì)組織管理人員和個(gè)體經(jīng)營者法制宣傳教育，幫助提高村干部的法律素質(zhì)和依法管理農(nóng)村社會(huì)事務(wù)的能力，引導(dǎo)他們依法辦事、扎實(shí)開展民主法治村創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)顧問村民主法治建設(shè)向更高層次發(fā)展;三是為顧問村農(nóng)民群眾依法維權(quán)搞好服務(wù)，推動(dòng)法律服務(wù)進(jìn)顧問村。進(jìn)一步拓展法律服務(wù)在顧問村覆蓋的廣度和深度，實(shí)現(xiàn)法律服務(wù)與農(nóng)民群眾零距離接觸，幫助顧問村更好地維護(hù)自身合法權(quán)益，推動(dòng)法律服務(wù)向農(nóng)村的延伸。

　　通過一年來參與農(nóng)村法律顧問工作，我積極為各顧問村提出各種合理化建議，規(guī)范了顧問村兩委會(huì)的工作，相應(yīng)的減少了矛盾，使顧問村村民對(duì)村兩委會(huì)的意見少了，村里的工作開展也順利了，極大地促進(jìn)了各顧問村社會(huì)和諧穩(wěn)定。

篇2：房地產(chǎn)公司法律顧問崗位工作職責(zé)

　　房地產(chǎn)開發(fā)公司法律顧問的崗位職責(zé)

　　1）在依法經(jīng)營，避免法律糾紛方面，為企業(yè)管理把關(guān)。

　　2）審核并批注集團(tuán)及下屬企業(yè)簽訂的所有經(jīng)濟(jì)合同。

　　3）企業(yè)規(guī)章制度中涉及法律要求條款的認(rèn)定。

　　4）負(fù)責(zé)處理集團(tuán)及各下屬企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中涉及到的法律糾紛案件。

　　5）企業(yè)需要的其他法律援助事項(xiàng)。

篇3：X商業(yè)集團(tuán)法律顧問單位管理規(guī)定(3)

　　某商業(yè)集團(tuán)法律顧問單位管理規(guī)定（三）

　　一、目的

　　為了加強(qiáng)公司總部及其下屬各公司律師顧問單位的管理，充分發(fā)揮律師顧問單位的服務(wù)功能，結(jié)合公司總部及其各下屬公司的實(shí)際情況和管理要求，特制定本規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　公司總部及下屬各公司。

　　三、基本原則

　　1.行政管理中心法務(wù)部負(fù)責(zé)，下屬各公司行政負(fù)責(zé)人協(xié)助相結(jié)合。

　　2.律所整體實(shí)力、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人雙評(píng)估。

　　3.定期匯報(bào)，隨機(jī)抽查相結(jié)合。

　　四、管理主體及其職責(zé)權(quán)限

　　以行政管理中心法務(wù)部為主開展法律顧問單位管理、考核工作，下屬各公司行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所屬單位法律顧問單位日常溝通管理、及法律類信息數(shù)據(jù)的收集整理工作。

　　五、法律顧問單位的選聘、解聘、續(xù)聘

　　1.選聘流程

　　A、行政管理中心法務(wù)部或下屬各公司根據(jù)業(yè)務(wù)需求，需要聘請(qǐng)法律顧問單位提供法律服務(wù)的，根據(jù)公司總部審批流程發(fā)起立項(xiàng)。

　　B、立項(xiàng)完成后，需求單位行政負(fù)責(zé)人在當(dāng)?shù)貙ふ曳瞎拘枨蟮穆蓭熓聞?wù)所（不少于3家）作為候選單位，對(duì)其發(fā)出邀請(qǐng)，并負(fù)責(zé)收集整理候選律師事務(wù)所的相關(guān)資料（包括律所簡(jiǎn)介、律所所獲榮譽(yù)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)介紹、服務(wù)方案、服務(wù)報(bào)價(jià)等）。

　　C、行政管理中心法務(wù)部根據(jù)需求單位提供的資料對(duì)候選單位進(jìn)行考察、評(píng)估、分析，并出具律師顧問單位評(píng)估意見。

　　D、需求單位根據(jù)行政管理中心法務(wù)部評(píng)估意見及公司總部審批流程發(fā)起聘用審批。

　　E、需求單位根據(jù)聘用審批結(jié)果與擬聘用律師事務(wù)所簽署《常年法律顧問服務(wù)合同》。

　　2.選聘原則

　　A、法律顧問單位原則在當(dāng)?shù)氐膶?shí)力排名在前五位。

　　B、法律顧問單位需具有一定的外部資源，能與相關(guān)部門進(jìn)行有效溝通。

　　C、對(duì)候選單位的考察除對(duì)律所整體實(shí)力進(jìn)行評(píng)估外，同時(shí)需對(duì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估，必須律所整體實(shí)力與服務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)力同時(shí)滿足需要。

　　D、對(duì)候選單位的考察以現(xiàn)場(chǎng)面試為原則，如確實(shí)不具備現(xiàn)場(chǎng)面試條件，可通過電話、視頻等方式進(jìn)行面試。

　　E、同一地區(qū)選擇同一律師事務(wù)所提供服務(wù)，顧問服務(wù)費(fèi)打包計(jì)算。

　　3.解聘條件

　　已聘請(qǐng)法律顧問單位的，在下列情況下可提前解除《常年法律顧問服務(wù)合同》：

　　A、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況無須再行聘請(qǐng)法律顧問單位。

　　B、已聘請(qǐng)的法律顧問單位的服務(wù)質(zhì)量無法滿足需求。

　　4.解聘的處理

　　A、對(duì)擬解聘的法律顧問單位應(yīng)向行政管理中心法務(wù)部提起解聘申請(qǐng)，并根據(jù)公司總部審批流程提起《常年法律顧問服務(wù)合同》解約審批。

　　B、經(jīng)審批同意后，根據(jù)《常年法律顧問服務(wù)合同》約定正式向法律顧問單位正式發(fā)出解約通知。

　　C、《常年法律顧問服務(wù)合同》終止后及時(shí)與法律顧問單位辦理服務(wù)費(fèi)結(jié)算。

　　D、如解聘現(xiàn)有法律顧問單位后仍需法律顧問服務(wù)的，須與解聘審批完成后立即進(jìn)入法律顧問單位選聘流程。

　　5.續(xù)聘流程、原則

　　A、已聘請(qǐng)法律顧問單位的下屬各公司在當(dāng)期《常年法律顧問服務(wù)合同》到期前1個(gè)月，如擬繼續(xù)聘用原法律顧問單位，應(yīng)向行政管理中心法務(wù)部提起續(xù)聘申請(qǐng)，并根據(jù)公司總部審批流程提起《常年法律顧問服務(wù)合同》續(xù)聘審批，在審批時(shí)應(yīng)提交如下材料：

　　■年度法律顧問服務(wù)工作總結(jié)（由律師顧問單位提供）

　　■年度法律顧問單位服務(wù)工作評(píng)價(jià)（由需求單位提供）

　　■歷次《法律顧問單位（季度）工作總結(jié)》（詳見附件一）

　　■歷次《律師顧問單位評(píng)估考核表》（詳見附件二）

　　■續(xù)聘服務(wù)期服務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、服務(wù)方案、服務(wù)費(fèi)價(jià)格表

　　B、需求單位的續(xù)聘審批完成后，于原《常年法律顧問服務(wù)合同》到期前10個(gè)工作日內(nèi)完成續(xù)聘簽約工作。

　　C、續(xù)聘原則：

　　■需求單位因運(yùn)營需要仍需法律顧問服務(wù)

　　■原律師顧問單位經(jīng)評(píng)估考核通過

　　■續(xù)聘期服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)價(jià)格不低于原服務(wù)期

　　六、法律顧問單位的評(píng)估、考核

　　1.評(píng)估、考核主體

　　行政管理中心法務(wù)部負(fù)責(zé)法律顧問單位評(píng)估考核工作，下屬各項(xiàng)目公司行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所屬單位法律顧問單位聘雇考核工作的落實(shí)及信息資料收集工作。

　　2.評(píng)估、考核頻率及流程

　　A、律師顧問單位考核每季度進(jìn)行一次(每一個(gè)服務(wù)季度第三個(gè)月的25日前向總部提交《法律顧問單位（季度）工作總結(jié)》（詳見附件一）、及《法律顧問單位評(píng)估考核表》（詳見附件二），并于第四季度的第二個(gè)月對(duì)整個(gè)服務(wù)期工作進(jìn)行年度評(píng)估考核。行政管理中法務(wù)部可根據(jù)實(shí)際需要對(duì)法律顧問單位進(jìn)行抽查評(píng)估，該抽查評(píng)估計(jì)入年度評(píng)估考核成績(jī)。

　　B、評(píng)估、考核流程

　　■法律顧問單位就考核期內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量提交工作總結(jié)報(bào)告

　　■需求單位行政負(fù)責(zé)人根據(jù)工作總結(jié)報(bào)告編制《法律顧問單位評(píng)估考核表》并提交需求單位負(fù)責(zé)人審批

　　■需求單位行政負(fù)責(zé)人將經(jīng)需求單位負(fù)責(zé)人審批后的《法律顧問單位評(píng)估考核表》提交行政管理中心法務(wù)部

　　■行政管理中心法務(wù)部對(duì)于季度評(píng)估考核出具最終評(píng)估考核成績(jī)，年度評(píng)估考核需提交總部分管副總裁審批

　　■需求單位行政負(fù)責(zé)人將行政管理中心法務(wù)部或總部分管副總裁的評(píng)估考核結(jié)果向法律顧問單位進(jìn)行反饋，并予以存檔。

　　3.評(píng)估、考核依據(jù)

　　就法律顧問單位服務(wù)質(zhì)量根據(jù)如下方面進(jìn)行評(píng)估考核，并以各項(xiàng)得分綜合作為該次評(píng)估考核成績(jī)：

　　■服務(wù)態(tài)度及響應(yīng)及時(shí)率

　　■非訴法律事務(wù)處理準(zhǔn)確性及有效性

　　■訴訟類案件代理成功率

　　■外部關(guān)系溝通維護(hù)

　　4.評(píng)估、考核后的處理

　　A、評(píng)估考核得分不足70分為不合格，70分至80分為合格，80分至90分為良好，90分以上為優(yōu)秀。

　　B、季度考核不合格或連續(xù)兩季度考核為合格啟動(dòng)解聘程序。

　　C、全年每季度考核全部為良好以上，可就該法律顧問單位予以續(xù)聘。

　　七、附則

　　本規(guī)定由行政管理中心法務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

　　附件一：法律顧問單位（季度）工作總結(jié)