20**車間崗位職責4篇

　　前言：織造車間主管負責車間全面管理工作：安全生產管理、質量管理、進度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術管理、現場5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業文化制度執行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時安排交代工作。

　　1、提前15分鐘上班，檢查夜班生產情況，機臺運行、產品質量、數據轉移、員工紀律等工作。

　　2、聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質量、進度情況并指導操作規則制度，合理安排計劃生產與執行。

　　3、根據產量、質量、消耗、機器運轉、員工技能等情況進行生產安排。

　　4、根據生產部計劃執行計劃生產，根據目前生產情況進行平衡調整車間生產。

　　5、檢查車間每日原料消耗情況，根據生產計劃開領料單，抽查機器生產產品質量，檢查統計數據，避免出現混亂產品，減低誤差與不合格品損失。

　　6、新產品投產、更改工藝、原料更換等生產異常，立即召開生產會議，檢查落實工作。

　　7、檢查襪機運行情況，檢查產品質量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現場5s管理情況。

　　8、根據生產工藝質量要求，合理組織員工技能培訓工作。執行上級規定的生產會議落實工作。

　　9、組織機修工機器保養工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執行對機修工的工作考核落實工作。

　　10、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協調部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的合法權益。

　　11、認真學習企業文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高管理水平。

　　[織造車間班長崗位職責]20**車間崗位職責(2)

　　前言：負責本班生產、質量、工藝技術，員工技能培訓、車間制度執行、原料消耗、機臺效益，機器保養、維護、產品轉移、數據、質量檢查，誤差上級臨時交待得

　　工作。

　　1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產情況，查看交接班記錄。

　　2、巡查生產機臺，檢查定單生產進度情況，質量異常問題，生產品種有無發生變動，查看產品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

　　3、安排組織本班定單生產，根據計劃單安排改機及人員生產，必要時組織開班組會議。

　　4、檢查上個班產品遺留情況，將上個班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。

　　5、根據生產計劃的變動，調控生產機臺數據、質量并記錄。

　　6、定時檢查現場5s管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛生工作。

　　7、定時檢查機臺襪子質量工藝，保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。

　　8、經常進行機臺原料使用情況，出現原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產品工藝是否一致，對不好用的原料給予審核與歸類。

　　9、經常監督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的原料藥剝掉繼續使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。

　　10、檢查員工襪子是否填寫數據跟蹤卡，對產量數據經常抽查，對虛假數據給予處理，次品檢查是否有連續次品，對連續次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。

　　11、預防車間安全事故發生，每天抽出時間對車間進行檢查，做好事故發生預防。

　　12、新產品上機，要特別對襪子質量進行跟蹤，并進行對員工進行培訓，對經常出現質量問題機臺要特別關注。

　　[生產車間班組長及崗位職責20**車間崗位職責(3)

　　1、目的：

　　明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。

　　2、范圍：

　　生產班組長

　　3、職責：

　　生產班組長

　　4、內容：

　　4.1生產班組長質量責任制

　　4.1.1組織本班組人員進行“安全第

　　一、質量第一”的思想教育。

　　4.1.2組織生產工人學習sop，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

　　4.1.3經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

　　4.2車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。

　　4.2.1指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

　　4.2.2發現生產人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

　　[車間班長崗位職責20**車間崗位職責(4)

　　車間班長崗位職責

　　1:組織本班組的員工開早會.7.55---8.00

　　2:做好員工的出勤記錄

　　3;督促員工開線前的工具,工裝等生產必備用品

　　4;根據相應的機型安排相應的人員,合理安排人力資源

　　5:指導員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質管制重點.

　　6:配合線長做好物料的首件確認工作

　　7:每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標準來操作

　　8:處理本班組的不良品

　　9:做好不良品的退補工作整理,填表

　　10:培訓,教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6s.

　　11:培訓.教育,督促好員工嚴格執行車間的各項管理制度

　　12:下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產用品.搞好6s工作

　　13:下班時,督促員工關好門窗,水,電,氣,等開關.

篇2：車間工會主席職責

　　車間工會主席崗位職責

　　1、在科(院)黨支部及公司工會的領導下，認真貫徹黨的路線、方針、政策，圍繞礦及公司各個時期的中心任務創造性的開展工作。

　　2、組織教育職工認真學習政治理論和業務知識，不斷提高業務技術素質。

　　3、組織職工參加群眾性的文體、娛樂活動，開展形式多樣的文明創建、合理化建議和勞動競賽活動，搞好計劃生育宣傳工作。

　　4、關心職工，聯系群眾，了解和掌握困難職工的生活情況，并給予幫助和救濟;調解職工之間的矛盾，促進職工隊伍的團結。

　　5、積極參與做好科(院)的民主生活管理和民主監督工作，落實好職代會(職工大會)制度及科(院)務公開工作，保障和維護職工的合法權益。

　　6、圓滿完成科(院)黨政及上級工會交給的各項工作制度。

篇3：工廠部品車間崗位職責說明書

　　 　　工廠部品車間崗位職責說明書

　　部 門部品車間崗位名稱部品車間副主任人員配置1

　　直接上級生產制造部部長直 接 下 級助理主任、工藝主管、品質主管、設備主管、黑球工段長、生產調度

　　工 作 職 責工 作 內 容工作要求

　　1、負責部品車間全面工作及自主改善管理1、負責內部組織架構設置、職責分工、人員選聘與考核。全責

　　2、嚴格確保公司各項規章制度的執行、落實。

　　3、按照責任制，控制部門費用預算。責任制指標范圍內

　　4、負責與外部門的協調溝通，共同完成公司任務目標。

　　2、負責組織完成公司下達的生產任務1、組織部品車間黑球生產，按時按量按質完成公司下達的任務。按公司要求

　　2、完成公司下達的黑球生產任務，采取措施理順物流運作，實施精益生產，提高生產制造水平。

　　3、負責裝配過程制造成本控制1、負責組織不斷改進產品裝配工藝，提高裝配生產效率，從而提升車間產能，降低人工成本。

　　2、組織規范物流運作，建立科學合理的物料消耗責任考核機制，有效降低物料損耗，降低制造成本。

　　3、合理控制機物料、維修配件等消耗，降低水電氣耗用，降低費用消耗。

　　4、負責控制和不斷提高裝配過程品質控制1、不斷提高裝配過程品質控制能力和技術工藝管理水平。

　　2、負責不斷強化自主分析問題和自主改善的能力，解決現場技術工藝問題，提高過程品控水平。

　　5、不斷提升內部管理水平，提升內部人員素質，基層管理水平1、不斷進行內部規范和管理提升。全責

　　2、開展各種形式的活動，發動全員參與，促成自主改善的良好氛圍增強團隊協作效率和凝聚力。

　　3、不斷加強內部人力資源開發，鼓勵"自我規劃、自我舉薦、自我提升"，提高內部人員素質和工作能力，實現人員優化高效。全責

　　4、負責本車間人力資源配置、優化，并且不斷開展員工培訓，強化自主提高，努力培育學習型團隊，提高車間整體素質。

　　6、負責部品車間設備安全管理1、負責組織開展車間設備、模具、工裝、儀器儀表等設施的管理、維護和保養。為生產任務完成提供設備保障

　　2、負責車間安全文明生產，確保安全文明生產的落實。全責

　　7、負責車間現場的管理工作1、負責車間作業環境、作業現場的規劃與管理。

　　2、負責制訂現場管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。每月

　　3、不斷優化作業環境，改善員工工作環境。

　　8、個案式工作完成上級領導交付的個案式工作。

　　任職要求：

　　1、相關專業本科以上文化程度，三年以上工程技術管理經驗;2、了解公司運作流程、集團、事業部、公司政策，國家法規;;

　　3、具備良好的綜合管理能力，掌握分析的基本工具和方法;4、具有很強的組織、協調、綜合判斷能力;5、良好的公文寫作能力及文字處理能力，方案的分析、整理能力;6、掌握必備電腦知識，可熟練操作OFFICE及其他辦公軟件。