20**車間主任工作總結

　　工作總結1

　　在沒有以前忙碌的日子里時間過得飛快，隨著腳步的步驟即將過完**年，這也是難忘的一年，也是我個人成長和學習的一年，我作為一名涂裝車間的副主任，能夠認真履行職責，團結好車間員工，在部長·主任的領導下，按照上級領導的工作思路積極進取，扎實工作，圓滿完成領導交給的各項工作，在整體工作方面取得完美成績。下面，我進行述職報告，有什么不妥之處敬請領導和同事們的批評與指正。

　　一、人員管理

　　由于我們車間人員較少情況下，在工作相對比較繁雜中，我積極調動各班組員工的積極性，有目標有方向地安排完成領導下達的各項任務，在一年的工作之中，沒有因為人員管理的不協調而給車間、領導帶來麻煩，在全車間員工的努力配合下，是我們的各項工作都能順利完成。

　　二、日常管理

　　在今年的工作中，由于工作的需要，讓我管理各班組的靈活調配，負責勞保用品的領取發放和生產方面的日常后勤保障工作，從職工作的正常開展，積極配合領導的號召，完成里車間內玩的反新工作，使員工的工作環境有了很大進步。

　　三、生產運作

　　我帶領員工配合生產任務，認真完成涂裝的噴涂工作，從自檢到互撿，嚴格把關，保證產品的效率與質量雙從得到完善，保證生產任務的正常運轉。

　　四、修補設備

　　積極響應公司的號召，對各車間場地的設備進行涂裝，把老舊的設備進行處理、打磨、找平、涂裝，是老舊的設備煥然一新，從新回到新設備的程度，這樣大大提高了各車間的美感，改變了公的環境，為公司設備的翻新做到了我們應有的責任。

　　總之，在一年的工作中，我們能以工作的責任感完成各項工作，大事在過程中還存在許多不足之處，這也是在今后工作應該努力的方面，具體是一下幾方面：

　　1、增加員工的培訓，使員工從講課中得到理論知識，充分利用獎罰的經濟杠桿，營造趕、學、比、超的工作氣氛，來提高員工的綜合素質與專業知識的掌握。

　　2、加強對員工的專業知識的培訓，提高各班組及個人的操作水平。

　　3、強化個性工作的質量，提高個員工的工作效率。

　　4、對各班組區域的環境衛生認真檢查，仔細清理，做好5s的現場管理，使各班組有個良好的工作環境，保持場地有一個完美的形象。

　　5、在做好本職工作的同時，繼續完成領導交給的各項工作任務。

　　望公司領導以往對我的支持與厚愛，我將通過不斷的學習來完善自己，爭取做一個合格的管理干部，為公司未來的發展多出一份心，多盡一份力。

篇2：車間主任資格要求及崗位職責

　　車間主任資格要求及崗位職責

　　1、具有從事相關工作2年以上工作經驗，吃苦耐勞，任勞任怨。

　　2、負責全車間的管理工作，貫徹公司下達的生產計劃指標，抓好安全生產，質量安全管理以及工藝衛生等工作，負責生產工人的考勤、獎罰匯總，月終上報。

　　3、堅決執行公司下達的生產指令，合理組織指揮生產，抓好生產現場管理工作，帶領全車間員工努力完成和超額完成生產任務。

　　4、模范帶頭遵守規章 制度并督促、監督和教育車間員工遵守規章 制度、遵守生產工藝規程和設備的操作規程，確保生產安全和產品質量合格。

　　5、帶班期間不得擅自離開崗位并應及時處理生產、工藝、設備運行中出現的問題，重大問題應及時向上級領導請示、匯報。

　　6、負責生產統計，生產線生產實績統計和人員工資的設備與統計工作。

　　7、負責做好當班生產情況記錄，認真做好交接班工作。

　　8、負責生產線定位管理設定，生產排產與人員定崗核定工作。

　　9、負責組織與保證產品質量，確保安全、均衡生產。

　　10、負責生產體系的目標管理責任制的設定與考核工作。

　　11、確保內控質量合格率在99%以上。

　　12、確保工藝、設備使用情況向生產廠長或分管副總經理提出改進或調整計劃，征得同意后，付諸實施，從而不斷完善工藝，提高設備使用效率。

　　13、監督各崗位清掃的物料，堅決杜絕泥土臟物回入機中，發現此類現象及時處理。

篇3：番茄制品車間主任崗位職責權限

番茄制品車間主任崗位職責權限

　　1.直接上級：經理

　　2.直接下級：副主任、主任助理、統計、值班長

　　3.職責

　　3.1在分公司經理的領導下，建立本車間的管理體系，貫徹執行有關《番茄/果業質量和非轉基因管理體系文件》、《公司食品安全管理體系》、《公司5S管理辦法》文件及相關法律、法規。

　　3.2執行公司各項管理制度，抓好現場和安全管理，安全、文明生產。

　　3.3負責按時組織完成分公司月度生產計劃和年度生產計劃。

　　3.4負責對相關方宣傳本公司的各項制度、規定，并負責相應業務范圍內外部信息和本部門信息的交流和傳達。

　　3.5負責車間人、財、物、生產成本及各項費用管理和各項指標的分解。

　　3.6配合行政辦做好員工各類培訓實施的管理工作，加強班組建設。

　　3.7負責車間各類事故及緊急情況的處理，及處理結果的上報。

　　3.8負責對不合格成品處置實施工作的管理。

　　3.9負責車間三級文件、月周度工作(計劃)、各類報表、材料領用的審核、部門月度平衡計分卡、車間員工考核結果進行審批。

　　3.10負責執行公司下達的各項生產指令參數。

　　3.11負責本部門生產污水、固體廢棄物及消防安全等工作的管理。

　　3.12正確使用本部門辦公設施及設備，節約紙張等辦公用品。

　　3.13負責本部門各體系運行監控，及糾正與預防措施實施工作的管理。

　　3.14負責本部門各管理體系記錄的管理工作。

　　3.15負責本部門環境因素識別工作的管理。

　　3.16負責車間設備使用、維護保養和解體、檢修工作的管理。

　　3.17負責本部門宣傳、衛生、安全(設備防凍、防盜、防火)工作的管理。

　　3.18負責對本部門員工績效考評工作的管理,并對直接下級進行考核評價及溝通。

　　3.19兼職車間安全員，負責車間安全工作的監督、檢查,并記錄。

　　4.權限

　　4.1有權按計劃組織、實施車間生產。

　　4.2有權對本部門各管理體系報告、計劃及記錄進行審核。

　　4.3對車間的值班長有任命權。

　　4.4有權對車間內部人員進行適當的崗位調整。

　　4.5有權按制度對車間員工獎金進行分配。

　　4.6有權對車間生產成本及各項費用進行控制。

　　5相互關系

　　5.1車間生產、安全、質量、成本和人員管理等工作向分公司經理負責。

　　5.2在制度管理和考核方面服從本單位有關職能部門的管理。

　　5.3車間全體員工服從車間主任的領導。