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物業(yè)經(jīng)理人

大別山培訓(xùn)心得體會(huì)

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大別山培訓(xùn)心得體會(huì)

三月的大別山,山上萬木吐翠,桃紅柳綠,山下紅情綠意,百卉含英,無論遠(yuǎn)眺還是近觀,初春的大別山都令人目酣神醉。很難想像這里曾經(jīng)硝煙彌漫,無數(shù)的革命先烈長眠在大別山下。這里曾經(jīng)革命發(fā)展的如火如荼,誕生了紅四方面軍,紅二十五軍,紅二十八軍,這里留下了董必武、周恩來、劉伯承、***、李先念等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家的戰(zhàn)斗足跡,走出了徐向前、徐海東、陳賡、王樹聲、許世友等349位共和國開國將帥,為中國革命的勝利做出了巨大貢獻(xiàn)。

20**年3月17日,我們一行52人,參加了以“弘揚(yáng)大別山精神,牢固樹立四個(gè)意識(shí)”為主題的培訓(xùn)班,地點(diǎn)在信陽市新縣大別山干部學(xué)院。此次培訓(xùn)采取靈活多樣的授課方式,如課堂教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、激情教學(xué)、音像教學(xué)、情境教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)等,把我們帶入了當(dāng)年的革命歲月。5天的培訓(xùn),時(shí)間雖短但感觸較深,收獲頗豐。

一是惜福。我們的幸福生活來之不易,是革命先輩在艱難的革命歲月里用生命和鮮血換來的。在艱苦卓絕的革命戰(zhàn)爭年代,大別山地區(qū)先后有200多萬人參軍參戰(zhàn),有近100萬英雄兒女為革命獻(xiàn)出了寶貴生命,登記在冊(cè)的烈士130351人,當(dāng)時(shí)不足十萬人的新縣就犧牲55000人,登記在冊(cè)的烈士11057人。涌現(xiàn)出沈澤民、吳煥先、蔡申熙、潘忠汝、戴克敏等著名英烈。“青山處處埋忠骨”,大別山的土地浸透了革命烈士的鮮血,正是他們的犧牲、奉獻(xiàn)才有了革命的勝利,有了如今祥和幸福的生活。追憶當(dāng)年的革命歲月,我們有的只能是感恩、惜福。

二是弘揚(yáng)大別山精神,薪火相傳。大別山是紅軍的故鄉(xiāng),將軍的搖籃。自1927年11月黃麻起義到1949年新中國成立,大別山始終紅旗不倒,武裝斗爭不斷。這一時(shí)期大別山的共產(chǎn)黨人和人民群眾為了民族解放、人民獨(dú)立,在推翻封建主義、帝國主義和官僚資本主義的革命斗爭中用鮮血和生命鑄就了“堅(jiān)守信念、胸懷全局、團(tuán)結(jié)一心、勇當(dāng)前鋒”的大別山精神。大別山精神對(duì)于當(dāng)下我們,是一筆永不過時(shí)的精神財(cái)富。高舉旗幟、心無旁騖,堅(jiān)定不移地走***主義道路,是全體黨員干部和群眾必須堅(jiān)守的信念;站位高遠(yuǎn),胸懷全局,是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的風(fēng)格,也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì);團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,是做好各項(xiàng)工作的前提條件,也是根本保證;勇當(dāng)前鋒,克難攻堅(jiān),對(duì)全面深化改革和全面建成小康社會(huì),具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。弘揚(yáng)大別山精神,傳承大別山精神,讓勝利的旗幟永遠(yuǎn)飄揚(yáng),讓革命的精神永鑄!

三是一心一意跟黨走。幾近山窮水盡,一路槍林彈雨,革命的隊(duì)伍就這樣迎來柳暗花明,走向一個(gè)又一個(gè)勝利。正是有了黨的正確領(lǐng)導(dǎo),大別山英雄兒女有了革命的方向,革命的信念。無論是面對(duì)槍林彈雨,面對(duì)艱難險(xiǎn)境,面對(duì)殘酷迫害,面對(duì)流血犧牲,大別山的黨員干部和革命群眾始終信念如一,經(jīng)歷艱苦卓絕的斗爭,最終迎來了革命的勝利。當(dāng)下,我們正處在全面建成小康社會(huì)的攻堅(jiān)階段,我們比歷史上任何一次都更接近中華民族的偉大復(fù)興,“中國夢”的實(shí)現(xiàn),近在咫尺。這就更需要我們緊密團(tuán)結(jié)在以為xxx的黨中央周圍,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定不移地朝著中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。

篇2:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)心得體會(huì)

  職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)心得體會(huì)

  一、培訓(xùn)時(shí)間:20**年10月22日16:00--19:00

  二、培訓(xùn)地點(diǎn):新疆z物業(yè)有限公司辦公室

  三、培訓(xùn)講師:z東z集團(tuán)人力資源部z

  四、參加人員:部分公司員工

  五、培訓(xùn)內(nèi)容:職業(yè)生涯規(guī)劃

  六、培訓(xùn)心得:下文

  為了讓我們更好的服務(wù)工作,提高自己的綜合素質(zhì),公司特地從10月22日開始對(duì)我們進(jìn)行全方位的工作培訓(xùn)。這是公司內(nèi)部培訓(xùn)的第一次,通過這次培訓(xùn),讓我進(jìn)一步提高思想覺悟。

  宋老師以“職業(yè)生涯規(guī)劃”為核心內(nèi)容,通過講解案例,與大家互動(dòng)和做性格測試題的方式讓我對(duì)自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃有了一些想法,提高了對(duì)職業(yè)和崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)水平。

  由于現(xiàn)在處于職業(yè)生涯的前期階段,有很多需要學(xué)習(xí)的地方,宋老師的熱情洋溢的講課讓我們愉快地結(jié)束了本次培訓(xùn),歷時(shí)3個(gè)小時(shí)。雖然有些方面還是比較籠統(tǒng)的,而且我們也提出了我們對(duì)現(xiàn)狀的一些看法,但是最終還沒有解決的方案和措施,我們都拭目以待,希望在以后的培訓(xùn)中增加更多的互動(dòng),在交流溝通中能讓公司了解員工真實(shí)的想法,從而不斷完善公司的管理制度,更好地調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。

  本次培訓(xùn)實(shí)實(shí)在在,沒有長篇大論,切合實(shí)際,我對(duì)本次培訓(xùn)很滿意。

篇3:物業(yè)公司首問責(zé)任制培訓(xùn)心得體會(huì)

  物業(yè)公司“首問責(zé)任制”培訓(xùn)心得體會(huì)

  首問責(zé)任制作為公司最新發(fā)布的一項(xiàng)問責(zé)制度,對(duì)于員工該做些什么、怎么做,均以書面形式作出了明確的規(guī)定;并且對(duì)于隨意作為、違規(guī)作為或不作為后該怎么辦、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任也作了詳細(xì)列舉。顯然,這些都是十分必要的。責(zé)任只有是可操作的,是有力度的,是足以讓我們“三思而后行”的,才能真正地保障落實(shí)。

  問責(zé)制度若是缺失,我們的工作便無規(guī)可依,失職時(shí)也便無規(guī)可鑒。如今公司就問責(zé)制度已制定完成,并且公布下發(fā),那有效的工作監(jiān)督制度便是不可或缺的。雖然所有外界的措施、手段都是為了更好的執(zhí)行該制度,但員工的積極參與才是最關(guān)鍵、最有效的。

  “有什么素質(zhì)的員工,就有什么素質(zhì)的公司”也許并不全然正確,但試問:大家如若都關(guān)心公司的形象,都能積極參與,事事有人管,事事有人跟進(jìn),各項(xiàng)投訴均能得到有效解決,那我們的服務(wù)還會(huì)差嗎?“快樂服務(wù),創(chuàng)造價(jià)值”、“讓業(yè)主滿意”也就會(huì)不再那么困難。

  我們都了解,物業(yè)管理既是對(duì)物的管理,更是對(duì)人的服務(wù);我們工作的本質(zhì)是以業(yè)主為主要客體的勞務(wù)服務(wù)。語言親情化,行為人性化的服務(wù)態(tài)度,為業(yè)主排憂解難的服務(wù)理念是我們所必需的。

  公司的問責(zé)制度就我們接聽外部來電、接待外客來訪以及與客戶交談,都提出了指導(dǎo)性意見,而這些無非就是為了強(qiáng)化員工的崗位責(zé)任,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率。歸根結(jié)底,更是為了提高客戶的滿意度。如果我們每個(gè)人多換位思考,站到業(yè)主的角度,便能真正地了解業(yè)主的需要,理解業(yè)主的難處,正確地調(diào)整服務(wù)的角度,從而“讓業(yè)主滿意”。

  確實(shí),“讓業(yè)主滿意”是我們不懈追求的目標(biāo)。但我們更應(yīng)當(dāng)樹立誠信的服務(wù)意識(shí),具備企業(yè)的經(jīng)營意識(shí)、法律意識(shí),從而更好地運(yùn)用各種溝通的技巧和方法,妥善處理業(yè)主反映的各種問題。

  對(duì)于本人職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),必須嚴(yán)格按照公司的相關(guān)程序及時(shí)處理;不能及時(shí)處理的,明確回復(fù)具體期限,并予以解釋,同時(shí)密切跟進(jìn)該事項(xiàng)的進(jìn)展。(而一些新開發(fā)的樓盤)我們的員工還應(yīng)具備“誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé)”的意識(shí),清楚地掌握哪些是物業(yè)的責(zé)任,哪些是裝修施工的責(zé)任,哪些又是開發(fā)商建設(shè)遺留的問題及隱患,抑或是自然因素的影響。通過仔細(xì)的傾聽,與業(yè)主的交流、講述,整理出基本思路,針對(duì)業(yè)主的意圖作出合理的解釋或答復(fù)處理。不能麻木的討好業(yè)主,毫無原則輕率的許下承諾,否則會(huì)丟了誠信,破壞了公司的信譽(yù)。

  首問責(zé)任制,一項(xiàng)規(guī)章制度,似乎多了些許生硬,但讓我們?cè)俣嘁环輰?duì)物業(yè)工作的熱情,多一份對(duì)業(yè)主的善意,我們的制度也就會(huì)不再那么難以落實(shí),各項(xiàng)工作的開展就不再那么困難。

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