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物業(yè)經(jīng)理人

小學(xué)教育民生義保經(jīng)費(fèi)宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案

5900

  姚集小學(xué)教育民生義保經(jīng)費(fèi)宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案

  為扎實(shí)推進(jìn)我校義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工作,進(jìn)一步提高人民群眾對(duì)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工作的知曉度和滿意度,確保我校義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工作的順利進(jìn)行,根據(jù)省、市、縣義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革宣傳工作要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以安徽省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步提高義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工作群眾知曉度和滿意度的通知》等文件為指導(dǎo),通過(guò)多種形式和渠道,廣泛深入地宣傳義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的政策措施和實(shí)施成效,引導(dǎo)全社會(huì)各方面共同關(guān)心和參與義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工作,為我校持續(xù)深入推進(jìn)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革提供有力的輿論支持。

  二、宣傳內(nèi)容

  義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的重大意義、主要內(nèi)容、實(shí)施步驟、經(jīng)費(fèi)分擔(dān)和有關(guān)保障措施等;實(shí)施義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的好做法、好經(jīng)驗(yàn);在義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革中涌現(xiàn)出的先進(jìn)班級(jí)和個(gè)人典型。

  三、宣傳方式

  (一)日常工作加強(qiáng)宣傳

  1.加強(qiáng)宣傳。通過(guò)校園板報(bào)、校園廣播及時(shí)宣傳省、市、縣義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的政策措施、工作動(dòng)態(tài)和實(shí)施成效等。

  2.印發(fā)知識(shí)問(wèn)答宣傳單。縣義保辦印制市義保辦統(tǒng)一編印的《淮北市義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工作知識(shí)問(wèn)答》、中心校下發(fā)的義保宣傳資料和《關(guān)于義保知識(shí)致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》,對(duì)負(fù)責(zé)學(xué)校義保知識(shí)宣傳的人員和各班班主任開展培訓(xùn)。

  3.開通咨詢熱線。

  公布我校義保咨詢電話:6974278,熱情解答有關(guān)義保機(jī)制改革的政策,協(xié)助解決有關(guān)義保機(jī)制改革方面的問(wèn)題。

  4.小結(jié)和總結(jié)。對(duì)義保政策宣傳階段性工作進(jìn)行小結(jié)和總結(jié)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,總結(jié)成績(jī),查找不足。

  (二)宣傳月集中宣傳

  利用9月份是宣傳義保機(jī)制改革的最佳時(shí)點(diǎn)這一特點(diǎn),確定9月份為我校義保機(jī)制改革宣傳月,開展全方位、立體式集中宣傳。

  1.發(fā)布公開信、印發(fā)宣傳單。編印《義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革宣傳卡》,簡(jiǎn)單、清晰地寫明政府對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)生的“兩免一補(bǔ)”政策,給每位學(xué)生家長(zhǎng)寫一封公開信,介紹義保機(jī)制改革的具體內(nèi)容,列出學(xué)校收費(fèi)的項(xiàng)目、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),發(fā)到每位學(xué)生手中。

  2.召開班會(huì)和家長(zhǎng)會(huì)。在開學(xué)之初專門召開班會(huì)和家長(zhǎng)會(huì),校長(zhǎng)和教師分片包干,宣傳、告知義保機(jī)制改革有關(guān)政策,有特殊情況的學(xué)生和家長(zhǎng),教師要采取家訪、電話等形式補(bǔ)告。

  3.懸掛或張貼標(biāo)語(yǔ)。在繁華路段和人口密集地區(qū)利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、板報(bào)、專欄、簡(jiǎn)報(bào)等多種方式,做好對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的宣傳。

  四、保障措施

  1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校實(shí)施一把手親自抓,明確職責(zé),采取有力措施,把民生工程相關(guān)政策宣傳到位,做到家喻戶曉。為此我校成立了民生工程宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)制,并確定專人分管、部署、協(xié)調(diào),推動(dòng)我校的宣傳工作,為宣傳工作提供必要的人、財(cái)、物保障,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。做到宣傳多渠道、宣傳范圍廣、宣傳內(nèi)容豐。

  2.建立工作機(jī)制。

  我校要認(rèn)真組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的關(guān)于文件和會(huì)議精神,深刻地認(rèn)識(shí)這項(xiàng)改革工作的重大歷史意義,增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感。

篇2:lY小區(qū)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算方案

  lY小區(qū)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算方案

  第一節(jié) 便民服務(wù)項(xiàng)目

  都市人生活節(jié)奏快,時(shí)間對(duì)他們十分重要,在處理家居生活瑣事問(wèn)題時(shí),要以最方便和最舒適的方式解決。在物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程中提供便利、高效的服務(wù)是提高住戶生活質(zhì)量的一項(xiàng)重要保障。創(chuàng)輝煌物業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的小區(qū)物業(yè)管理實(shí)踐,形成了一套完善的服務(wù)工作體系。我們將秉承"以住戶為中心,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理收費(fèi)"的經(jīng)營(yíng)方針,充分考慮小區(qū)的居住人員結(jié)構(gòu),針對(duì)不同的住戶提供個(gè)性化服務(wù),通過(guò)提供舒適的服務(wù)項(xiàng)目,創(chuàng)造嶄新是居住生活方式。

  一、調(diào)研

  調(diào)研計(jì)劃的基礎(chǔ)。我們創(chuàng)輝煌物業(yè)管理有限公司對(duì)碧桂園·荔園的定位進(jìn)行了詳實(shí)的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)。

  結(jié)果表明,碧桂園·荔園住戶以高薪階層居多,老中青人員均衡的服務(wù)對(duì)象,且文化水準(zhǔn)很高,對(duì)物業(yè)服務(wù)的要求極高,并渴望碧桂園·荔園能夠成為"五星級(jí)的居所"。

  二、分析

  這種情況說(shuō)明在碧桂園·荔園居住的業(yè)主是有著良好文化素養(yǎng)的群體,他們能夠站在高處對(duì)待物業(yè)管理工作,并對(duì)服務(wù)的品質(zhì)提出了更高的需求,具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  (一)安全需求

  安居樂(lè)業(yè),"安"字為先,居民對(duì)財(cái)產(chǎn)安全和人身安全的需求在任何時(shí)候都是第一需求,同時(shí)也是對(duì)物業(yè)管理工作的第一要求。治安狀況的好壞直接影響住戶的生活質(zhì)量。碧桂園·荔園地處鬧市,來(lái)往車輛較多,周邊環(huán)境復(fù)雜,因此滿足住戶的安全需求將是管理工作的重點(diǎn)。

  (二)服務(wù)需求

  碧桂園·荔園住戶屬高薪階層,文化水準(zhǔn)普遍較高,他們注重個(gè)人權(quán)益的實(shí)現(xiàn),因此,他們對(duì)服務(wù)的要求將是全方位無(wú)缺陷的服務(wù),這必將要求物業(yè)管理公司提供的服務(wù)要力求品質(zhì)完美。

  (三)環(huán)境需求

  優(yōu)美的居住環(huán)境是舒適生活的重要保障,關(guān)心環(huán)境則體現(xiàn)了現(xiàn)代人整體環(huán)境意識(shí)的加強(qiáng),和居住環(huán)境觀念的更新,同時(shí)表明未來(lái)物業(yè)管理工作對(duì)環(huán)境美化的重要意義。

  (四)精神要求

  隨著生活水平的不斷提高,除"衣、食、住、行"之外,住戶對(duì)住宅區(qū)的人文環(huán)境的要求也越來(lái)越高,特別是像碧桂園·荔園這樣的小區(qū)住戶,他們文化水平普遍較高,因此,人們更多的是期望受到一種理想的精神環(huán)境,即社區(qū)營(yíng)造出統(tǒng)一高尚的社區(qū)精神、社區(qū)文化和社區(qū)價(jià)值觀的文化大氛圍。

  (五)物業(yè)保值、增值的需求

  通過(guò)對(duì)物業(yè)提供良好的維修養(yǎng)護(hù),營(yíng)造舒適的居住環(huán)境,提供便利服務(wù)等,達(dá)到物業(yè)的保值、增值目的是業(yè)主對(duì)物業(yè)管理公司的一項(xiàng)明確的需求。由于碧桂園·荔園在開盤初期一直呈現(xiàn)強(qiáng)勁的增值潛力,這也為目前園區(qū)內(nèi)房屋價(jià)格的低迷形成強(qiáng)烈對(duì)比。因此,在接管碧桂園·荔園項(xiàng)目后,我們將努力改變現(xiàn)狀,通過(guò)我們良好的服務(wù)和對(duì)園區(qū)全方位的投入,一定能夠把碧桂園·荔園建筑的優(yōu)秀品質(zhì)展示出來(lái),并在房屋出售和出租的價(jià)格上得以有力的體現(xiàn)。

  三、便民服務(wù)項(xiàng)目

  (一)無(wú)償服務(wù)項(xiàng)目

  類別序號(hào)服務(wù)項(xiàng)目

  家

  政

  服

  物01代訂牛奶

  02電話留言服務(wù)

  03送取干洗衣服

  04調(diào)試電視節(jié)目

  05代辦有線電視開通

  06代訂酒店客房

  07保安對(duì)講檢修服務(wù)

  08代辦電話開戶

  09代辦煤氣開戶

  10代辦收訂報(bào)刊雜志

  11介紹保姆

  文化娛樂(lè)服務(wù)

  12組織體育鍛煉活動(dòng)

  13代購(gòu)部分車船、飛機(jī)票

  14組織各種展銷活動(dòng)

  15開設(shè)棋類、書法活動(dòng)

  16組織小區(qū)內(nèi)少兒活動(dòng)

  17組織老年人活動(dòng)

  (二)有償服務(wù)項(xiàng)目表

  類別序號(hào)服務(wù)項(xiàng)目參考價(jià)格備注

  01清洗排風(fēng)機(jī)20所有價(jià)格均通過(guò)公示與業(yè)主約定收費(fèi)

  家政服務(wù)

  02清洗排油煙機(jī)50

  03清洗空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)20

  04重點(diǎn)家政服務(wù)(日常家務(wù))1元/㎡

  05定點(diǎn)長(zhǎng)期服務(wù)(1小時(shí)/天)10

  06定點(diǎn)長(zhǎng)期服務(wù)(2小時(shí)/天)15

  07定點(diǎn)長(zhǎng)期服務(wù)(3小時(shí)/天)25

  08木地板打蠟2元/㎡

  09家庭綠地0.5元/㎡

  裝修服務(wù)

  10拆空調(diào)、熱水器、抽油煙機(jī)20

  11安裝窗簾、拉簾、等15

  12安裝熱水器20

  13安裝洗手間潔具15

  14安裝空調(diào)50

  15安裝燈具、櫥柜等20

  16修理、更換門鎖、信箱鎖等20

  17修理、更換水閥、各類軟管15

  18檢修電路20

  19檢修家用電器15

  20通下水道20

  21修理、更換電表、水表等15

  22修理、更換開關(guān)、插座等15

  23洗手盆堵塞、滲水處理20

  24修理、更換燈泡、燈管10

  25貼地磚2元/㎡

  26貼瓷片2元/㎡

  商務(wù)服務(wù)

  27傳真1-3元/張

  28打字2元/100字

  29復(fù)印1元/張

  30電話0.5元/分鐘

  其它

  >  31洗車--

  32車打蠟--

  33代租、售房屋50元/次

  第二節(jié) 財(cái)務(wù)收支預(yù)算

  我公司承接該小區(qū)的物業(yè)工作后,即開展有序的物業(yè)管理工作。根據(jù)有關(guān)物業(yè)管理規(guī)定,計(jì)劃對(duì)小區(qū)的綠化及園藝維護(hù)、清潔、電梯的維護(hù)均按維修保養(yǎng)要求外包給有資質(zhì)的專業(yè)公司進(jìn)行有效的維護(hù)保養(yǎng)。按以上物業(yè)管理目標(biāo),我公司對(duì)碧桂園·荔園的物業(yè)管理工作作出初步的費(fèi)用預(yù)算如下。

  一、費(fèi)用支出。

  1.服務(wù)中心員工工資福利費(fèi)用94650元/月;

  名稱人數(shù)月工資小計(jì)社保小計(jì)服裝節(jié)日補(bǔ)助

  管理處經(jīng)理14500450030030050100

  經(jīng)理助理13000300030030050100

  客戶主管12500250030030050100

  工程主管12400240030030050100

  保安主管12400240030030050100

  財(cái)務(wù)12000200030030050100

  客服員318005400300900150300

  工程人員21600320**00600100200

  秩序維護(hù)班長(zhǎng)218003600300600100200

  安管員28130036400300840014002800

  合計(jì)41654001230020504100

  安管員、工程人員包吃住,管理人員包午餐:10800元/月

  2.公共設(shè)施日常維護(hù)及保養(yǎng)費(fèi)用:1)+2)=10000元/月

  1)智能化系統(tǒng)保養(yǎng):5000元/月;

  2)照明、維修及工具等費(fèi)用:5000元/月;

  3.保安器材維護(hù)及更新費(fèi):2000元/月;

  4.綠化保養(yǎng)人工、材料費(fèi)、水費(fèi)(3個(gè)綠化工):12000元/月;

  5.清潔衛(wèi)生費(fèi)(12個(gè)清潔工計(jì)):1)+2)+3)=26300元/月;

  1)清潔材料費(fèi):4000元/月;

  2)化糞池清運(yùn)費(fèi):1000元/月(平均分);

  3)清潔工工資、社保、服裝、福利等:1400×12=16800元/月

  4)清潔水費(fèi):1000元/月

  5)除四害費(fèi)用:1000元/月

  6)外包支付清潔公司稅費(fèi)、利潤(rùn)2500元/月

  6.公共水電費(fèi)用支出:5000元/月

  7.辦公及節(jié)日費(fèi):1)+··+4)=4500元/月;

  1)辦公用品文具及辦公水電費(fèi)、電話費(fèi):2000元/月;

  2)節(jié)日裝點(diǎn)費(fèi):1000元/月(平均分);

  3)社區(qū)活動(dòng)宣傳費(fèi):每年安排二次,月均1000元/月;

  4)業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi):500元/月;

  8.固定資產(chǎn)折舊費(fèi):150000÷5年÷12月=2500元/月、

  9.托收管理費(fèi)手續(xù)費(fèi):1000元/月

  10.員工培訓(xùn)費(fèi):1000元/月

  11.不可預(yù)見費(fèi)用(收入的3%):6936元/月

  12.營(yíng)業(yè)稅稅金=月管理費(fèi)收入231200×5%=11560元/月

  月支出合計(jì):177446元/月

  二、每月收入。

  1.別墅住宅:按2.50元/平方米/月收費(fèi)

  2.多層洋房:按1.00元/平方米/月收費(fèi)

  3.商鋪:按2.50元/平方米/月收費(fèi);

  4.車位:按100個(gè)/月收費(fèi);

  項(xiàng)目具體名稱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)月收入(元)

  物業(yè)服務(wù)費(fèi)別墅住宅面積50300㎡,以2.50元/㎡·月計(jì)算。50300㎡×2.50125750

  多層洋房面積28800㎡,以1.00元/㎡·月計(jì)算。28800㎡×1.0028800

  商鋪面積為7700㎡,以2.50元/㎡·月計(jì)算。7700㎡×2.519250

  車位574個(gè),以100元/個(gè)·月計(jì)算。100×57457400

  合計(jì)231200

  三、管理收支盈虧對(duì)比

  稅前利潤(rùn)=月收入-月支出=231200-177446=53754元/月

  所得稅=稅前利潤(rùn)×25%=53754×25%=13438.5元/月

  稅后利潤(rùn)=稅前利潤(rùn)-所得稅=53754-13438.5=40315.5元/月

  管理費(fèi)酬金=月收入×10%=23120元/月

  月管理費(fèi)收入結(jié)余=稅后利潤(rùn)-管理費(fèi)酬金=40315.5-23120=17195.5元/月

篇3:E初中義保經(jīng)費(fèi)改革宣傳工作方案

E初中20**年義保經(jīng)費(fèi)改革宣傳工作方案

一、指導(dǎo)思想

以*理論、“***”重要思想和***為指導(dǎo),根據(jù)國(guó)家和省、市、縣關(guān)于義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的新部署,圍繞服務(wù)義務(wù)教育健康發(fā)展的中心任務(wù),通過(guò)多種形式和渠道,廣泛深入地宣傳義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的政策措施和實(shí)施成效,引導(dǎo)全社會(huì)各方面共同關(guān)心和參與義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工作,為我校持續(xù)深入推進(jìn)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革提供有力的輿論支持。

二、宣傳內(nèi)容

我省義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的重大意義、主要內(nèi)容、實(shí)施步驟、經(jīng)費(fèi)分擔(dān)和有關(guān)保障措施等。

三、宣傳方式

(一)日常工作加強(qiáng)宣傳

1.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳。在E初中學(xué)校網(wǎng)站校務(wù)公開欄,及時(shí)宣傳我省義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的政策內(nèi)容、以及本地義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的政策措施、工作動(dòng)態(tài)和實(shí)施成效等。

2.印發(fā)知識(shí)問(wèn)答。及時(shí)印發(fā)《安徽省20**年義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工作知識(shí)問(wèn)答》,發(fā)到每一位教職工和學(xué)生手中。

3. 開通咨詢熱線。向社會(huì)公布E初中義保辦咨詢電話(電話為z6),熱情解答有關(guān)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的政策,協(xié)助解決有關(guān)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革方面的問(wèn)題。

(二)宣傳月集中宣傳

9月份是新學(xué)年的開學(xué)月份,是宣傳義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的最佳時(shí)點(diǎn)。根據(jù)這一特點(diǎn),確定9月份為義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革宣傳月,開展全方位、立體式集中宣傳。

1.印發(fā)宣傳卡。統(tǒng)一編印《義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革宣傳卡》,簡(jiǎn)單、清晰地寫明政府對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)生的免補(bǔ)項(xiàng)目,在秋季開學(xué)前印發(fā)到每位義務(wù)教育階段學(xué)生手中。

2.發(fā)布公開信。給每位家長(zhǎng)寫一封公開信,介紹義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的具體內(nèi)容,列出20**年秋季開學(xué)后收費(fèi)的項(xiàng)目、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),在秋季開學(xué)前寄到每位家長(zhǎng)手中,對(duì)通信地址不詳?shù)耐獬鰟?wù)工家長(zhǎng)采取發(fā)送短信的方式告知。

3.召開班會(huì)和家長(zhǎng)會(huì)。學(xué)校以班級(jí)為單位,在開學(xué)之初專門召開班會(huì)和家長(zhǎng)會(huì),校長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng)分班包干,宣傳、告知義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革有關(guān)政策,有特殊情況的學(xué)生與家長(zhǎng),班主任要采取家訪、電話等形式補(bǔ)告。

4.懸掛、張貼標(biāo)語(yǔ)。學(xué)校要在繁華路段和人口密集地區(qū)利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、板報(bào)、專欄、簡(jiǎn)報(bào)等多種方式,切實(shí)做好對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的宣傳。

z縣E初級(jí)中學(xué)

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