員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　1.目的

　　為啟發(fā)全體員工之想象力，以集結(jié)個(gè)人之智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于本公司經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)改善及業(yè)務(wù)發(fā)展的方案，以期達(dá)到降低成本、提高品質(zhì)、增進(jìn)公司營(yíng)運(yùn)以及激勵(lì)員工士氣等目標(biāo)，特制訂本辦法

　　2.適用范圍

　　2.1提案內(nèi)容以及對(duì)本公司生產(chǎn)、營(yíng)運(yùn)范圍、作業(yè)方式等具有建設(shè)性及具體可行之改善方法。

　　2.1.1各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、行政效率之改善;

　　2.1.2有關(guān)機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)之改善;

　　2.1.3有關(guān)提高原材料之使用效率或改用代替原物料而達(dá)到節(jié)約能源之目的等;

　　2.1.4廢棄能源/廢料之回收利用;

　　2.1.5促進(jìn)作業(yè)安全、預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等;

　　2.1.6其他有助提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效或降低營(yíng)運(yùn)成本等。

　　2.2提高內(nèi)容如屬于下列各項(xiàng)范圍,均列為不適當(dāng)之提案不予受理:

　　2.2.1攻擊團(tuán)體或個(gè)人之提案;

　　2.2.2訴苦或要求改善待遇者;

　　2.2.3與曾被提出或被采用過(guò)之提案,其內(nèi)容相同者;

　　2.2.4與法律法規(guī)相抵觸者。

　　3、提案

　　3.1提案人或部門(mén)車(chē)間,應(yīng)填寫(xiě)“提案表”(見(jiàn)附件一),必要時(shí)另加書(shū)面或圖表說(shuō)明后交行

　　政部審核。

　　3.2經(jīng)理級(jí)以上人員，原則上不參加本辦法之提案。

　　4、審查

　　4.1審查組織:公司成立“提案審查委員會(huì)”，由各部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任成員，行政部經(jīng)理?yè)?dān)任召

　　集人(并協(xié)助主席召開(kāi)會(huì)議)，總經(jīng)理?yè)?dān)任委員會(huì)主席;

　　4.2審查程序：“提案審查委員會(huì)”每月看提案需要，召開(kāi)一次或多次的委員會(huì)議，審查

　　所交的提案表，并以“評(píng)分表”(見(jiàn)附件二)核定，必要時(shí)并請(qǐng)?zhí)岚溉嘶蛴嘘P(guān)人員列席說(shuō)明。

　　5、處理

　　5.1被采用提案：交由有關(guān)部門(mén)實(shí)施，除同志原提案人外，并予列管及實(shí)施成效稽查;

　　5.2被采用提案：將原件發(fā)還提案人;

　　5.3成果檢討：

　　5.3.1實(shí)施之提案，各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，并每月填寫(xiě)“成果報(bào)告表”(見(jiàn)附件三)，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的實(shí)施后，再轉(zhuǎn)呈“提案審查委員會(huì)”審查;

　　5.3.2“提案審查委員會(huì)”依成果報(bào)告表做審查，并以“實(shí)施成果評(píng)分表”(見(jiàn)附件四)詳作核定。

　　6、獎(jiǎng)勵(lì)

　　6.1提案獎(jiǎng)勵(lì):改善提案由“審查委員會(huì)”評(píng)定，凡采用者發(fā)給50~200的提案獎(jiǎng)金;未被采用者發(fā)給10元的獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì);

　　6.2成果獎(jiǎng)勵(lì)：“審查委員會(huì)”依提案改善成果評(píng)分表，可發(fā)給100~500的獎(jiǎng)金;

　　6.3特殊獎(jiǎng)勵(lì)：提案采用實(shí)施后，經(jīng)定期(至少6個(gè)月)追蹤效益，如確實(shí)成果顯著、績(jī)效卓越者，由委員會(huì)核計(jì)實(shí)際效益后，報(bào)準(zhǔn)核發(fā)500~2000元的獎(jiǎng)金;

　　6.4團(tuán)體特別獎(jiǎng)：以部門(mén)為單位，半年統(tǒng)計(jì)一次，發(fā)給人均提案最好、最多的部門(mén)(至少需提案二件)獎(jiǎng)金500~1000元，以激勵(lì)士氣。

　　附則：

　　1、提案內(nèi)容如涉及國(guó)家專(zhuān)利合法者，其權(quán)益屬于本公司所有;

　　2、公司職工如有好的創(chuàng)意或改善方案，可到行政部索取“提案表”將其填寫(xiě)好后交至行政部，本部會(huì)盡快處理;

　　3、本辦法經(jīng)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。

篇2：飲食公司創(chuàng)新品種獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)規(guī)定

　　飲食服務(wù)公司關(guān)于創(chuàng)新品種獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)規(guī)定

　　為調(diào)動(dòng)廣大炊管人員的積極性，勇于開(kāi)拓飲食工作新局面，激勵(lì)員工積極向上，想辦法不斷開(kāi)拓新品種，以滿足進(jìn)餐者的需要，特制定本規(guī)定。

　　1、創(chuàng)新品種是指不論在副食還是主食方面，餐廳過(guò)去從未加工和銷(xiāo)售過(guò)的品種，是在鞏固提高、餐廳現(xiàn)有品種的基礎(chǔ)上，大膽引進(jìn)和開(kāi)拓適銷(xiāo)對(duì)路、受就餐者歡迎的新品種。創(chuàng)新品種的特點(diǎn)是：選料講究、加工精細(xì)、質(zhì)好量足、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生、食用率高，色味香形俱佳的各種酒席菜肴、家常菜以及湯菜、煲類(lèi)、素菜類(lèi)、豆制品和各種面食風(fēng)味小吃類(lèi)等品種。以上新品種投入市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試銷(xiāo)，能得到大多數(shù)顧客的好評(píng)和認(rèn)可，經(jīng)公司評(píng)議后方可確認(rèn)為創(chuàng)新品種。

　　2、創(chuàng)新品種從產(chǎn)生之日起，餐廳必須掛牌公布于眾，接受就餐者的檢驗(yàn)，在保證質(zhì)量和一定數(shù)量的前提下，能堅(jiān)持一個(gè)月，深受就餐者歡迎的，即有資格參加評(píng)選。若一月內(nèi)出現(xiàn)三次質(zhì)量問(wèn)題，或數(shù)量不足，則取消評(píng)獎(jiǎng)資格。

　　3、創(chuàng)新品種(其品種不限)均由各餐廳以書(shū)面形式向公司進(jìn)行申報(bào)，申報(bào)要求必須寫(xiě)明創(chuàng)新品種品名、選用的原料、主副料投入比例、生重、熟重、加工制作方法、菜肴或成品的特點(diǎn)、成本核算、銷(xiāo)售價(jià)格、創(chuàng)新品種設(shè)計(jì)人、操作人、申報(bào)時(shí)間等，同一品種在五天內(nèi)幾個(gè)餐廳同時(shí)申報(bào)均有效，超過(guò)五天，后申報(bào)的單位無(wú)效。

　　4、凡已申報(bào)的創(chuàng)新品種，公司分類(lèi)建檔，定期或不定期地逐個(gè)進(jìn)行認(rèn)真評(píng)議，在評(píng)議工作中，本著公平合理的原則，在一定范圍內(nèi)公司將組織餐廳主任、廚師長(zhǎng)對(duì)創(chuàng)新品種進(jìn)行評(píng)議鑒定，在創(chuàng)新品種確認(rèn)后，公司在適當(dāng)時(shí)間內(nèi)舉辦一次創(chuàng)新品種展銷(xiāo)活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取就餐者意見(jiàn)。對(duì)滿意率高的創(chuàng)新品種，公司將給予重獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。

　　5、在評(píng)議工作中，對(duì)創(chuàng)新品種在一個(gè)月以上時(shí)間里，做到質(zhì)量?jī)?yōu)、銷(xiāo)售量大、評(píng)價(jià)高、效益明顯的品種，給每一個(gè)品種獎(jiǎng)勵(lì)200---400元，其中設(shè)計(jì)人員獎(jiǎng)勵(lì)40%、具體操作人員獎(jiǎng)勵(lì)50%、管理人員獎(jiǎng)勵(lì)10%。

　　6、創(chuàng)新品種一月評(píng)議一次，評(píng)選結(jié)果作為年終評(píng)選先進(jìn)餐廳和先進(jìn)個(gè)人條件之一。