20**年經濟發展科年度總結范本

經濟發展科全體同志在街道黨工委的正確領導下，在兄弟科室的全力支持和幫助下，堅持“穩中求進”的工作思路，緊緊圍繞年度經濟指標任務這一中心工作，狠抓制度落實，強化服務意識，加大協調力度，扎實開展各項工作，科室工作得到了穩步發展，取得了比較好的成績。現將全年的主要工作總結

一、招商引資工作

每年的招商引資工作都是各項經濟指標中的重中之重，同時對招商項目的要求越來越高，受辦事處轄區地理條件等各方面因素的限制，完成任務的難度也是一年比一年加大。今年，辦事處的招商引資任務是1.265個億，招商引資形成的固定資產投資任務是3個億，和去年相比翻了一番還多。在黨工委的領導下,我們科室全體同志把壓力變為動力,積極協調相關部門，搜集有關信息，多次與招商單位的老板溝通、交流，創造了良好的招商引資環境。通過我們不懈地努力，今年共引進企業17家，其中1000萬元以上的單位4個；實際完成招商引資19955萬元，完成計劃的157%；全部為外資項目。招商引資形成的固定資產投資3.464個億，完成計劃的116%。比較有代表性的項目有以下幾個：*軍區大區職經濟適用房、*合美建材有限公司、*順泰投資置業有限公司、*振大農林科技有限公司。同時，在辦事處領導和科室全體同志們的共同努力下，今年限額以上批發零售業、出口創匯和實際利用外資的指標也已經圓滿完成了全年任務。

在今年的招商引資工作中，我們總結了以下幾點經驗

（一）街道黨工委高度重視招商引資工作，根據轄區實際情況和區里下達的招商引資任務，集中力量，全面協調指揮，大力支持，確保了招商引資工作的順利進行。

（二）廣撒網，多捕魚

在辦事處主任的直接領導下，招商引資工作人員積極協調工商、稅務等相關部門，搜集有關新注冊公司、企業的信息，以獲取第一手資料。同時，多次與已經引進公司、企業的老板溝通、交流，通過企業老板向他們的朋友介紹*辦事處良好的招商引資環境。以期待的公司、企業落戶*地區。

（三）深挖細掘，抓大不放小

在具體的招商引資工作中，工作人員始終貫徹“三勤一細”的原則，即：腦要勤、腿要勤、嘴要勤；心要細。具體來說，就是在招商引資工作中，勤動腦，廣開思路；勤跑腿，積極收集轄區內的招商引資載體；勤溝通，及時了解、掌握有關的招商引資信息；在平時的工作中，始終都要細心挖掘與招商引資有關的信息。大規模的公司、企業堅決抓住，小規模的也不放棄。在與企業協調的過程中，不僅協助企業選擇辦公、經營地點，辦理營業執照、稅務登記證、文化經營許可證等相關證件和手續，還在力所能及的范圍內幫助企業解決孩子入托、上學，等生活中的困難，創造了*轄區良好的招商引資環境。有部分公司的老板感受到了*轄區良好的投資環境，積極追加投資，形成了新的固定資產投資。現在，我們已經和企業的老板們成為了朋友，并定期聯系、交流，了解、掌握企業的經營狀況。為企業提供好的建議供企業參考。

二、出租房屋的管理工作

我們經濟發展科的工作，除了完成各項經濟指標之外，最重要的工作仍然是出租房屋的日常管理、修繕，保證房租、水電費的按時收繳，及時到帳。這項工作雖然與往年相比沒有什么大的變化，但是由于英雄山路門頭房面臨拆遷等一系列因素的影響，房租和水電費的收繳難度相當大。因此，要想保證辦事處的應收款項足額到帳，順利解決這一系列問題，困難非常大。在這種情況下，科室全體同志相互信任、同舟共濟，統一思想，集思廣益，形成了推動工作的整體合力，運用了一系列的手段和方法來解決困難。同時，科室的兩位老同志親自出面，耐心細致地做租賃業戶的思想工作。憑著多年積累的豐富的工作經驗和恰當的處理問題的方式方法，問題得到了順利解決。在科室兩位老同志的帶領下，我們對英雄山路租賃業戶采取先口頭通知，再書面通知，然后限定日期，最后拉閘斷電等一系列的措施和方法，促使業戶最終交齊房屋租金。在科室全體同志的共同努力下，所管轄房屋全年的房租、水電費已全部收繳到帳，部分業戶*年度的房租也已經交到了辦事處。鑒于當前房屋租賃市場價格的上浮，我們及時調整房租價格，凡是新租賃業戶都在原來的房租價格上上漲20%以上，最高漲幅達到了50%。到目前為止，一年可為辦事處增加收入1.8萬元。對于個別租賃業戶拖欠房租的情況，我們科室在辦事處領導的統一安排下，在兄弟科室的協助下，及時采取措施，堅決予以清理整頓，保證了辦事處的集體利益不受損失。

三、統計工作

隨著*市“在地統計”改革的不斷深入，辦事處統計站的工作越來越繁重了。根據區統計局的要求，統計站除正常的報表外，還要對轄區內10家批發零售業單位進行銷售額月報，對5家服務業單位進行財務情況季報，對9家法人單位進行勞動工資季報，而且按類別對51家單位進行了抽查。我們根據轄區內的實際情況，克服人少任務重的困難，對這些單位一一分析落實，并多次主動與他們聯系，講明統計工作的重要性和保密性，打消他們的顧慮，使他們放心地把所要填的報表如實填好，及時上報。

今年統計調查也比往年多。六月份，根據區發改委的要求對轄區進行了服務業的調查。通過一個星期加班加點的調查，共調查登記服務業單位260家。七月份根據稅務局的要求，又對轄區內的業戶進行了稅源普查，共查出未繳稅單位20家。八月份，*市統計局進行了*市城鎮住戶基本情況抽樣調查，抽到了我辦七東社區和郎南社區。這兩個社區居委會各抽取40戶進行了詳細的調查。十一月份*省進行了1%的人口抽樣調查。在這兩次調查中，我們認真組織社區居委會的調查員按照要求進行了畫圖、調查、編碼等工作，圓滿了完成了這兩次調查。十一月份對興濟河家委會轄區內的服務業進行了抽樣調查，共調查單位8家。通過我們的努力，所有報表都按時上報到區統計局，確保了統計工作的正常進行，圓滿完成了今年的各項調查工作，得到了上級業務主管部門的好評。

經濟普查數據維護工作也是統計工作的一項重要內容。這項工作是對第一次經濟普查數據的補充，主要是填報今年在轄區內新登記注冊的公司。我們按照要求，跑遍了整個轄區，共登記公司32家，確保了經濟普查數據庫的完整。

四、安全生產工作

對于安全生產工作，各級領導都高度重視，辦事處也相應地建立了安全監督組織，并根據上級的要求成立了*安全生產監察執法中隊，加強安全生產工作力度。根據《*辦事處安全生產工作制度》的要求，對重點企業檢查安全生產落實情況，完善企業安全制度，管理臺帳，與企業主簽訂《安全生產責任狀》，明確責任，每月或不定時對責任狀落實情況進行檢查監控。一年來，共檢查重點企業60多家，下達《檢查通知書》300余份，填寫《現場檢查記錄》80份，責令限期整改通知80余次，每到事故多發期之前，我們都對租賃業戶下發安全通知，時刻提醒業戶要繃緊安全弦。尤其對那些經營危險用品的企業單位或個人，通過嚴格細致地檢查和嚴肅認真地整改工作，使轄區內企業和租賃業戶的安全得到了保障。同時，召開了駐地單位安全會議，對重點企業安全負責人進行了安全生產培訓，使他們持證上崗，提高了他們的安全意識。通過不斷的要求、檢查和督促，辦事處全年沒有發生任何安全生產事故。

在做好本職工作的同時，我們科室積極參加辦事處組織的拆除違章房屋、盯防軍轉干部、人大換屆選舉、黨員義工活動等各項集體活動，按時參加防汛值班、安全穩定值班等各種值班。服從大局，認真聽從辦事處的統一調遣和安排，保證了辦事處各項工作的順利開展。

五、存在的問題及明年工作計劃

我們科室所取得的成績，離不開辦事處領導和兄弟科室的大力支持，也離不開社區居委會的積極配合。回顧今年來的工作，有成績也有不足，不足之處表現在與業戶聯系還不夠，不能積極為業戶熱情服務，在具體工作中方式方法不夠恰當，開展工作還不夠扎實、有效。我們在肯定成績的同時，一定會認真改正存在的問題和不足，積極與業戶常聯系，多跑腿，多服務，進一步增強服務意識，在日常工作中切實注意工作的方式方法，工作方式不能簡單粗暴，同時，我們要繼續團結一心，結合工作實際，協調各方面關系，不斷提高分析問題、解決問題的能力、求實創新的能力，全面、出色地完成領導交給的各項工作任務。年，我們在認真總結過去的基礎上，本著立足現實，著眼長遠的思想，積極開拓創新，

將以飽滿的熱情，以“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的大無畏精神，為*年的工作夯實基礎，同時發揚真抓實干的精神，努力開創嶄新局面，使各項工作扎實推進，再創新高。

篇2：區事管局優化經濟發展環境工作總結

　　區事管局“優化經濟發展環境”工作總結

　　20**年，我局根據區委、區政府20**年優化經濟發展環境工作要求,大力開展“三優一滿意”活動，以提高保障能力和服務水平為關鍵，以建設效能型機關、節約型機關、服務型機關、和諧型機關為抓手，以嚴格制度為規范，圍繞中心，服務大局，實現保障機關運轉、降低行政成本、促進廉潔高效的目標，為政府經濟發展提供堅強有力的后勤保障。現總結如下：

　　一、嚴格管理制度，強化服務意識，高質量、高標準地完成了年度目標任務

　　（一）優化服務觀念，提高服務質量，改善辦公環境

　　為機關干部職工提供良好有序的辦公環境是我局工作的根本。為此，我局進一步加強和改進對物業公司的管理，物業中心的各項管理與服務進一步制度化、規范化。消防、監控嚴格遵守24小時不間斷值班制，監控率達100%，監控資料科學化分析、檔案化管理；保安24小時不定時對大樓巡邏。定期、全面檢修空調、電梯等設施設備，及時排除各種故障，確保空調及電梯的安全運行和機關的正常供熱供冷；高壓班安全、無事故運行率達百分之百。高效的管理為機關提供了良好的工作秩序，營造了良好的機關風貌：區大院 “三季有花，四季常青”，各種車輛停放有序，環境優美，達標“四化”；全年無一例消防及其它安全事件。

　　（二）提前計劃啟動，轉變工作作風，改變工作局面

　　年初，我局結合全區優化經濟發展環境就提出了“轉變工作作風，樹立事管局新形象”的響亮口號，并在半年、年終召開了機關后勤座談會，根據各局委反饋的意見，制定整改措施。局干部職工根據局長在辦公會上強調的“腿勤、嘴勤、手勤”三勤，徹底改變了過去“坐在辦公室等工作”的被動局面，主動上門，在機關開展“雙調查、雙維修”服務活動，并現場辦公。此項措施得到各局委的由衷贊譽，干部職工的埋怨少了，我局人員的工作積極性明顯提高。

　　(三)圍繞“三個服務”，樹立行業新風，提高服務質量

　　我局始終堅持搞好“三個服務”：一是超前服務。如為保證機關正常用電，我局建立了嚴格的巡查制度，不定時對電器設備檢修；為防止家屬院在用電高峰期發生事故，提前對老化電線、插瓷等設備進行更換。二是周到服務。力求每項服務工作標準及時、熱情周到。使機關人員就餐有稱心感，辦公有舒適感，水電供應有及時感，遇事有及時解決可靠感。三是優質服務。不僅設立了服務熱線，而且在網上公布投訴電話，以真正達到服務對象的滿意。

　　（四）開展“三優一滿意”，落實服務承諾，樹立全新形象

　　在“三優一滿意”活動中，干部職工們對自身進行重新審視，以人民滿意公務員的標準要求自己，人人爭做人民滿意公務員，在服務中做到對（局）內對外一個樣，對領導群眾一個樣，辦事公道，落實“首問負責制”。無論什么事都一問到底，問題不解決不撒手，服務對象不滿意不撒手。從服務態度、工作效率等各方面展示一個后勤工作者良好的素質，展示事管局全新的形象。

　　二、積極開展“優化經濟環境”活動，為干部職工辦實事、好事

　　（一）綜合協調，科學規范，協助領導解決日益緊張的辦公住房問題

　　隨著機關部門和辦公人員的不斷增加，辦公用房嚴重不足問題日益突出。我們根據區里的安排，積極做好以下工作。

　　1、為確保人大、政協換屆工作中部分領導干部辦公用房，我局撤并調整了部分局委的辦公用房，把西配樓2樓大廳改裝成辦公室，使主樓部分局委搬遷在此辦公，同時對領導干部辦公用房進行裝修、辦公設施配備。

　　2、投資240多萬元，對東風路“科技一條街”4號樓進行重新裝修。在時間緊、任務重，條件艱苦的情況下，我局派專人長駐工地，在短短的兩個月時間內完成了4號樓的裝修工程，現河南科技苑區管理委員會、民政局、環保局、安監局等單位搬至4號樓正常辦公。我局認真做好交接及后期服務工作，確保為每個單位做好后勤保障。

　　3、目前，機關大院又新建一棟包括信訪中心在內的辦公樓，建筑面積約8500平方米，建成后能基本解決部分單位辦公條件緊張的問題。

　　（二）完善機制，強化服務，更好地為干部職工提供了價廉物美的就餐服務

　　今年，我局把政府工作報告中提出的“提高機關食堂的服務”工作要求做為局里的一項重點工作。一是搞好調查，摸清需求。今年4月份，開展了機關餐廳管理大調查，采取下發征求意見表，設立意見箱等方式，征求干部職工意見和建議；二是針對問題，積極整改。對歸納和整理出來的意見和建議，加大監督力度，拿出切實可行的整改方法；三是加大投入，改善環境。今年來，我局多方爭取資金，共投資近40萬元，先后對機關食堂的內外環境及后廚進行翻新，改造；四是全員參與，成本核算。針對上半年群眾調查意見及衛生局意見對機關食堂進行改制。使機關食堂真正實現“優良環境、優質服務、優良作風，領導和同志們滿意”，就餐者滿意率達到95%以上。

　　（三）密切配合，積極參與，全面確保我區重點工作項目的有序進行

　　1、積極配合，完成了文博西路拆遷工作。下半年，為積極配合文博西路打通工作，按照區里部署，及時拆遷了農科路6號家屬院活動室及圍墻，同時為老干部又安裝了防盜門，重修圍墻100m，為老干部提供了安全保障，解除了后顧之憂。

　　2、提高標準，做好機關大院的外環境改造。為使我區順利通過國家衛生城市復審工作，結合創建國家衛生城市復審工作要求，對區機關大門門頭及大門進行重新粉刷和整體裝修，進一步提升了區機關大院的窗口單位形象。

　　3、及早入手，搞好全國文明單位的創建啟動工作。經過多年努力，我局連續八年榮獲省級文明單位稱號，為做好全國文明單位的創建工作，成立領導小組，開展衛生大檢查活動，并對兄弟單位考察、取經，為明年創建全國文明單位打下堅實基礎。

　　4、統籌安排，保障大院車輛停放有序。我局采取一系列措施解決機關大院停車難的問題。一是對現有停車場進行區域劃分，區四大班子、機關各部門、外來辦事車輛都有固定的停車場，對違反規定的車輛進行了貼條警告，使停車秩序有了很大的改觀。二是制作車輛出入證，車牌分“紅、藍、綠”三種，不同顏色的通行證在不同時期憑牌進入，保障大院正常的停車秩序和辦公秩序，確保在大型活動和大型會議時大院車輛有序停放，暢通無阻。三是重新規劃了交通指示標志和機關停車位，嚴格出入登記管理。車輛一律憑《出入證》進出，服從管理，有序停放。

　　（四）任勞任怨，高效服務，連續七年為干部職工提供車輛審驗工作

　　今年是我局第七年為機關司機提供車輛審驗工作，我局積極聯系市車管所，總結歷年經驗，為了不影響車輛擁堵給機關辦公造成影響，今年，車輛上線設在了車管北所，從發表登記，到車輛上線，核對明細，一絲不茍做好后勤工作，協助車管所集中時間，高效辦公,全年共審車近400多輛。

　　三、注重特色，豐富內容，公共機構節能減排工作取得新成效

　　我局把建設節

約型機關作為的一項重要工作，大力推進公共機構節能減排工作，在全市樹立了標桿。

　　一是積極開展節能宣傳和培訓工作。加大宣傳，營造氛圍，大力開展節約型機關活動；建立節能聯絡員制度，定期組織召開全區公共機構節能聯絡員會議，對72個公共機構節能減排成員單位以及269個二級機構進行了兩次大型培訓。二是全面降低機關運行成本。1、嚴格執行公車停開一天制度。機關車輛落實“一車一卡”、定點加油制度。2、加強電梯節電管理。公共機構辦公場所６層以下電梯停開。3、加強空調節電管理。嚴格執行室內空調溫度設置夏季不得低于26℃、冬季不得高于20℃、開空調不開窗的規定。4、利用“能源緊缺體驗日”活動，停開車輛1200余輛，節油10800多升，節電5萬度，共計節約費用約99800 萬元。三是推廣應用機關節能節電設備。全區LED節能燈率先在全市實施了全面改造，更換辦公樓照明燈LED燈5500盞，另外，在廣場位置安裝了6盞太陽能庭院燈，對2部電梯裝了節能裝置進行試運行。四是建立和完善節能檢查通報機制。成立了公共機構節能督查小組，每周抽查各單位落實節能減排工作情況，在區政府機關信息網上進行通報，節能檢查通報機制的建立與完善有效確保了各項節能措施落到實處。

　　四、優化經濟發展環境工作經驗

　　今年，我局優化經濟發展環境活動取得了很大的成效，在區各委局和廣大干部職工心目中樹立了地位和形象。我們的經驗是：

　　一是必須狠抓思想政治工作。 我們在提高干部職工的政治素質上下功夫。除了每周二、周五的政治學習外，每當上級有新的精神，我們都及時組織干部職工原原本本學文件，認認真真領會精神，深入開展座談會，然后聯系本職工作，查找不足，逐步整改，干部職工們的政治素養、工作宗旨意識、工作方法都得到了極大的轉變和提高，各項工作取得實效。保證了我局各項工作的順利開展。二是必須樹立“服務至上”的思想和敬業奉獻的精神。結合“公民道德進萬家”活動，對干部職工進行“三個三”（三德、三講、***）教育和艱苦奮斗教育，樹立干部職工愛崗敬業、樂于奉獻的精神和埋頭苦干、不計名利的作風；對照“十佳”公仆的標準在全局上下形成踏實肯干、積極務實的工作作風。后勤工作的特殊性決定了我們經常要加班加點，比如，對區委、區政府臨時交辦的會議接待、花卉布置、家屬院突發性維修，我局人員都能做到“任務就是命令”，不管時間多晚、天氣如何惡劣，都能不講條件，加班加點、保質保量地完成，且毫無怨言。三是必須牢固樹立服務無小事的思想。“事管局無小事，勿以事小而不為”，正是這種思想指導著事管局的全體人員，積極主動地開展各項工作。一年來，我局人員不怕臟、不怕累，利用雙休日對茶爐進行除垢與消毒，對大樓內十五個樓層的痰桶、墻體污漬進行了清理。如果遇到刮風下雨，哪怕是半夜，局負責人員也要趕回大院，到大樓檢查門窗是否關好，有無異常情況。做到眼中有活兒，活兒無大小。為了搞好家屬院工作，每個星期天，局領導都深入家屬院進行調查，和住戶們談心，聽取住戶心聲，取得第一手資料，俯下身去，真正為群眾辦實事的作風，影響和帶動了全局上上下下。大家逐步轉變了“管理第一，服務第二”的觀念，樹立了服務至上的思想。四是必須不斷深化、延伸競爭機制。局領導引導廣大職工革新思想、轉變觀念，深化競爭機制，在用人、工作目標等方面努力實現機制創新。參照同行業的改革經驗，比如：實行目標任務三分解：一是將全局目標任務逐級分解；二是將季度目標階段性分解；三是對臨時性工作及時分解，實行周講評、季度考核制。提出“目標就是紀律”，確保目標任務有頭有尾，有板有眼，干一件成一件。 各崗位嚴格落實崗位責任制，獎懲分明，為各項工作的正常開展提供了制度保障，同時增加了干部職工的責任感，激發了工作積極性。

　　五、存在的問題

　　工作還不夠大膽，工作中還存在觀念陳舊問題，下一步要加大機關后勤改革力度，進一步推動機關后勤服務化和社會化。

　　六、20**年工作打算

　　圍繞區委、區政府中心工作，加大保障力度，進一步完善管理制度，提高服務質量和服務水平，營造機關良好的辦公環境和辦公秩序，切實為干部職工解決后顧之憂，解決熱點難點問題，努力建設效能型機關、節約型機關、服務型機關、和諧型機關，為政府經濟發展提供堅強有力的后勤保障。

　　SS區直屬機關事務管理局