中小型旅游公司人事部部門職能

　　人事部

　　1、部門名稱：人事部(人事控制部門)

　　2、直接上級：總經(jīng)理

　　3、下屬崗位：經(jīng)理、培訓(xùn)助理、勞資助理

　　4、部門本職：為企業(yè)及時提供合格的人才和人力

　　5、主要職能：

　　人員招聘：安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗

　　勞資管理：考勤、工資、福利

　　獎勵和懲罰：提出獎、懲動議，核準(zhǔn)各部門獎、懲動議、執(zhí)行獎、懲決定人員技術(shù)檔案管理;

　　檢查：檢查公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行

　　培訓(xùn)：崗前培訓(xùn)、本企業(yè)知識培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、培訓(xùn)計劃、檢查、統(tǒng)計

　　考核：考核、建立技術(shù)檔案

篇2：公司人事部職能

　　公司人事部職能

　　1、在直接上級的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的人員招聘、管理、考核、晉級（降級）、升職（降職）獎勵、處罰、辭退等工作。

　　2、編寫制定公司人事管理制度。

　　3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。

　　4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。

　　5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計劃的管理工作。

　　6、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。

　　7、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動，增強(qiáng)公司凝聚力。

　　8、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常。

　　9、公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。

篇3：物業(yè)公司行政人事部職能

　　行政人事部是通過以下五個職能要素實施的。

　　1.1確保。這是為了通過實現(xiàn)組織目標(biāo)而募集與配置能力的過程，是行政人事管理中的先行職能。其主要內(nèi)容為：職務(wù)分析：行政人事計劃：招募、考核、選拔與錄用。

　　1.2開發(fā)。這是指開發(fā)所募集的人員的品德智能，以提高組織績效的工程，是人事管理中重要職能。其主要內(nèi)容為：培訓(xùn)、開發(fā)規(guī)劃;職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)及脫產(chǎn)培訓(xùn);職業(yè)生涯開發(fā)。

　　1.3報償。這是為員工對組織所作出的貢獻(xiàn)而給予報酬的過程。而行政人事管理中的激勵凝聚智能，其主要內(nèi)容為：激勵工作積極性;工作績效評估;工作薪酬;福利措施。

　　1.4整合。這是使員工之間和睦相處、協(xié)調(diào)共事、取得群眾認(rèn)同的過程，是行政人事管理中的人際協(xié)調(diào)職能。其主要內(nèi)容為：新來人員的職前教育與社會化;群體中人際關(guān)系之和諧;矛盾沖突的化解與調(diào)解。

　　1.5控調(diào)。這是對員工實施合理、公平的動態(tài)管理過程，是行政人事的控制、調(diào)整職能。其主要內(nèi)容為：科學(xué)合理的員工績效素質(zhì)。

　　所以，行政人事管理可以定義為：為了有效地達(dá)成組織的目標(biāo)而進(jìn)行的組織內(nèi)行政人事的確保、開發(fā)、報償、整合、控制的活動的過程。