上嘉園物業(yè)管理部崗位職責(zé)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)。組織協(xié)調(diào)各部門的工作，組織實(shí)施公司的規(guī)章制度。
2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)，服從命令，聽從指揮，尊重上級，尊重同事，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。
3.按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求組織制定管理處的工作計劃，并協(xié)調(diào)督查落實(shí)到位。
4.做好管理處年度工作目標(biāo)的分解、落實(shí)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核工作。
5.負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)好各部門的各項(xiàng)工作。
6.抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7.搞好各項(xiàng)工作，并積極提出合理化建議。
8.負(fù)責(zé)公司對外工作聯(lián)系、關(guān)系協(xié)調(diào)及接待工作。審定本部門的工作計劃和工作安排。
9 .建立對外聯(lián)系渠道，解決公司與周邊單位及管理部門的關(guān)系，接待來訪人員。
10.負(fù)責(zé)收集有關(guān)物業(yè)管理的各項(xiàng)政策法規(guī)，及時向總經(jīng)理匯報并提出合理化建議建議。
11.在上級領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工對轄區(qū)的物業(yè)進(jìn)行全面管理。
13.定期組織學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
篇2：物業(yè)會所棋牌室崗位職責(zé)及要求
物業(yè)會所棋牌室崗位職責(zé)及要求
1、按時上班，著裝符合要求，保持個人衛(wèi)生及精神狀態(tài)。
2、熱情歡迎前來租用棋牌室的客人，積極、主動地提供服務(wù)。
3、嚴(yán)格按照工作程序接待每一位客人，盡可能熟悉貴賓、常客的有關(guān)情況，以便做好接待的推銷工作。
4、打掃并保持棋牌室范圍內(nèi)的衛(wèi)生清潔，按時完成棋牌室的周、月計劃衛(wèi)生。
5、熟知棋牌室所有商品的名稱、價格及存放位置，做到明碼標(biāo)價。
6、每日及時查看是否有已過期或快過期的飲品、食品或酒水，及時更換。
7、保證棋牌室的設(shè)備、用具和財產(chǎn)完好無缺，定期清點(diǎn)和維修保養(yǎng)。
8、服從上級的工作安排，完成所交的份內(nèi)的工作及額外任務(wù)。
9、注意保持與各班組及有關(guān)部門的良好關(guān)系。
10、遵守會所的各項(xiàng)規(guī)章制度。
11、做好交接班工作并及時完成棋牌室每日營業(yè)收入報表。
12、按時完成棋牌室每月的營業(yè)收入報表及所有商品的盤存。
13、做好棋牌室的安全防范工作。
篇3：物業(yè)公司人事崗位職責(zé)范例
物業(yè)公司人事崗位職責(zé)范例
一、目的
規(guī)定各級人員崗位職責(zé),以便更好地發(fā)揮人事部門的協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督、檢查職能。
二、組織機(jī)構(gòu)
一般人事管理部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下需設(shè)置人事主管和培訓(xùn)主管等編制。
三、職責(zé)
以××物業(yè)管理公司為例:
1.部門職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制。
1.2組織結(jié)構(gòu)和人員編制的設(shè)定與控制。
1.3制定員工薪資、勞動保護(hù)和福利保險管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。
1.4負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn),制訂及實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,并對員工進(jìn)行考核、獎懲、任免、調(diào)整等工作。
1.5勞動合同、檔案資料的管理。
2.經(jīng)理
2.1負(fù)責(zé)組織實(shí)施行政人事部的管理工作,對部門起到協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督的作用,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.2協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求制定、掌握、控制各部門定員、定編。
2.3負(fù)責(zé)勞資福利、員工教育、員工大會主持以及員工培訓(xùn)等工作。
2.4策劃員工培訓(xùn)及公司大型活動。
2.5匯總月報表,進(jìn)行分析,提出整改方案。
2.6接待同行來訪人員。
3.人事主管
3.1在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對本公司的人事管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.2每月審查各部考勤表及考勤卡,根據(jù)批示審查各部加班工時以及員工的各種獎罰報告,計算、編制員工工資表,在每月5號遞交總經(jīng)理審批。
3.3具體辦理員工戶口遷入,購買社會勞動保險、工傷保險。
3.4辦理員工入職、離職及各種有關(guān)手續(xù)。
3.5做好員工外調(diào)工作。
3.6協(xié)助部門經(jīng)理做好員工培訓(xùn)工作。
3.7做好員工的個人資料建檔工作。
4.培訓(xùn)主管
4.1按照公司管理的方針政策,負(fù)責(zé)計劃、組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
4.2負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)培訓(xùn)計劃的實(shí)施方案并組織實(shí)施。
4.3組織審校培訓(xùn)教材及資料。
4.4協(xié)助經(jīng)理組織舉辦各種培訓(xùn)班,選用教材、聘請師資、組織上課、審閱試題、批改試卷及總結(jié)培訓(xùn)情況。