**精工股份有限公司 運(yùn)行控制程序 編 號(hào) -EP06
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1 目的
減少環(huán)境因素對(duì)環(huán)境的不良影響,對(duì)與公司的重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)進(jìn)行有效的控制,從而確保其符合環(huán)境方針、目標(biāo)與指標(biāo)的要求,以實(shí)現(xiàn)環(huán)境行為的不斷改進(jìn)。
2 適用范圍
適用于公司環(huán)境管理體系運(yùn)行過程的控制。
3 職責(zé)
3.1 綜合辦負(fù)責(zé)成本核算,確保環(huán)境管理方案所需資金到位。負(fù)責(zé)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的管理、環(huán)評(píng)及三同時(shí)驗(yàn)收工作,并向工程承包方施加影響。負(fù)責(zé)編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和組織相關(guān)部門實(shí)施培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)安全、保衛(wèi)工作。
3.2供銷科負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)工作以及采購、倉儲(chǔ)的歸口管理。對(duì)采購過程的環(huán)境影響進(jìn)行控制,并負(fù)責(zé)固廢的收集和處置。負(fù)責(zé)銷售活動(dòng)的環(huán)境管理,并對(duì)相關(guān)方施加影響。
3.3技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)工藝的改進(jìn)、,確保工藝活動(dòng)符合公司環(huán)境方針。負(fù)責(zé)所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備、儀器的校準(zhǔn)、維護(hù)和保養(yǎng),并負(fù)責(zé)本公司各部門車間水、電、汽的消耗進(jìn)行控制和考核以及節(jié)能工作。
3.4各部門按相關(guān)程序的具體要求負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
4 程序
4.1 公司在日常的環(huán)境管理中,對(duì)與重要環(huán)境因素相關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)控制,對(duì)其中可能造成重大環(huán)境影響的作業(yè)點(diǎn),由辦公室負(fù)責(zé)將其設(shè)置為環(huán)境控制點(diǎn),列入《環(huán)境控制點(diǎn)清單》明確控制的要求。
4.1.1技術(shù)質(zhì)量科在工藝設(shè)計(jì)過程中應(yīng)充分考慮減少環(huán)境污染、節(jié)約資源和能源等有關(guān)問題;在設(shè)計(jì)評(píng)審階段,需對(duì)原材料的使用或生產(chǎn)工藝可能引起的污染等環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)審;提倡使用無害的材料、技術(shù);從計(jì)劃、采購、工藝、包裝等方面進(jìn)行考慮,給出建議;
4.1.2車間嚴(yán)格按照相應(yīng)的工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、噪聲和固廢加強(qiáng)控制,并采取相應(yīng)措施減少排放量和環(huán)境影響;詳見《廢水管理程序》、《廢氣管理程序》、《噪聲管理程序》、《固體廢物管理程序》。
4.1.3供銷科在購買設(shè)備、材料,應(yīng)盡可能采取低耗、低噪聲、低污染的設(shè)備,材料應(yīng)盡可能減少污染。
4.1.4供應(yīng)部在原材料的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸過程中,應(yīng)防止化學(xué)危險(xiǎn)品的傾倒、泄漏等異常現(xiàn)象;詳見《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》。
4.1.5技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)公司水、電、汽等能源的規(guī)劃管理,增設(shè)必要的能源計(jì)量?jī)x表,對(duì)主要耗能設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理,以確保能源充分有效利用,降低能源消耗;詳見《能源管理程序》、《資源管理程序》。
4.1.6綜合辦負(fù)責(zé)公司食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、綠化,詳見《綠化管理程序》。
4.1.7各部門應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)以上描述和相應(yīng)程序的要求,開展工作,并做好記錄,當(dāng)出現(xiàn)不符合情況,參照《糾正與預(yù)防控制程序》。
4.2 對(duì)于所提供產(chǎn)品或服務(wù)中涉及重要環(huán)境因素的相關(guān)方,依據(jù)《對(duì)相關(guān)方環(huán)境施加影響管理程序》對(duì)其施加影響,使之符合程序要求。
4.3 對(duì)于緊急情況處理詳見《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》。
4.4 體系運(yùn)行過程中所有環(huán)境信息的交流、傳遞與處理詳見《信息交流程序》。
4.5 全廠運(yùn)行控制過程應(yīng)按《記錄控制程序》進(jìn)行記錄與管理。
5 相關(guān)文件
5.1 《信息交流程序》(EP04)
5.2 《文件控制程序》(EP05)
5.3 《廢氣管理程序》(EP08)
5.4 《廢水管理程序》(EP07)
5.5 《固體廢物管理程序》(EP10)
5.6 《噪聲管理程序》(EP09)
5.7 《資源能源管理程序》(EP11)
5.8 《綠化控制程序》(EP14)
5.10《對(duì)相關(guān)方環(huán)境施加影響控制程序》
5.15《新項(xiàng)目環(huán)境影響管理程序》
5.16《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》
5.17《不符合糾正和預(yù)防措施程序》
5.18《環(huán)境記錄管理程序》
5.19《鍋爐操作規(guī)程》
5.20《空壓機(jī)操作規(guī)程》
6. 記錄
6.1 《生產(chǎn)設(shè)備一覽表》
6.2 《危險(xiǎn)、化學(xué)品一覽表》
6.3 《危險(xiǎn)、化學(xué)處理報(bào)告單》
6.4 《有毒有害化學(xué)品安全參數(shù)登記表(MSDS0) 》
ER07-01
環(huán)境控制點(diǎn)清單 編號(hào):
序號(hào) 部門/車間/工序 重要環(huán)境因素 控制要求 備 注
填表人: 年 月 日
批 準(zhǔn): 年 月 日
篇2:OHS體系運(yùn)行控制
OHS體系運(yùn)行控制
組織應(yīng)確定控制危險(xiǎn)和相關(guān)因素的運(yùn)行程序和活動(dòng),并應(yīng)對(duì)這些活動(dòng)與維護(hù)工作加以規(guī)劃,使之符合下列條件:
(1)考慮到缺乏程序指導(dǎo)可能導(dǎo)致偏離職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)的運(yùn)行情況;
(2)在程序中規(guī)定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn);
(3)對(duì)于組織所購買和使用的貨物、設(shè)備和服務(wù)中已標(biāo)識(shí)的職業(yè)安全健康危險(xiǎn),建立并保持管理程序;
(4)為了從根本上消除或降低職業(yè)安全健康危險(xiǎn),對(duì)于作業(yè)場(chǎng)所、過程、裝置、機(jī)械、運(yùn)行程序和作業(yè)組織的設(shè)計(jì),包括人力的配置等建立有效的管理程序。
1.理解要點(diǎn)
OHSMS標(biāo)準(zhǔn)要求組織確定與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)且需要采取控制措施的作業(yè)和活動(dòng),建立相應(yīng)的文件化的程序,并予以有效控制,確保其運(yùn)行不偏離OHS方針、目標(biāo)和指標(biāo)。
運(yùn)行控制是指按照目標(biāo)、指標(biāo)及有關(guān)程序控制OHS管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn),保證各方面是正確而有效地運(yùn)行著。組織對(duì)具體生產(chǎn)操作,尤其是那些可能引發(fā)重大事故的活動(dòng),應(yīng)予以規(guī)范和控制,制定相應(yīng)的程序和作業(yè)指導(dǎo)書,明確規(guī)定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和要求。特別是容易引起差錯(cuò)的活動(dòng)要形成文件化的程序。如生產(chǎn)操作的關(guān)鍵部位和工序應(yīng)制定嚴(yán)格的m.dewk.cn作業(yè)指導(dǎo)書,告訴操作人員怎樣才是正確的操作,不正確的操作可能造成怎樣的危害。
組織不僅要對(duì)自身的危險(xiǎn)因素予以考慮,也要對(duì)相關(guān)方的危險(xiǎn)因素給予關(guān)注。這就要對(duì)承包方、供方提出要求,制定程序,使他們的行動(dòng)符合組織OHS方針和其它要求。即有責(zé)任對(duì)承包方提出職業(yè)安全健康方面的要求,要求承包方按照組織的OHS方針和程序規(guī)定從事作業(yè)活動(dòng)。在承包方的行為出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),組織應(yīng)以合同的約定對(duì)其實(shí)行糾正、處罰、撤銷合同等管理措施。如為組織運(yùn)輸貨物的運(yùn)輸公司,應(yīng)遵守組織不得在早晨6點(diǎn)以前來廠提貨的要求,以減少噪聲對(duì)周圍居民的影響。
運(yùn)行控制是OHS管理體系實(shí)際的運(yùn)作過程,也是逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的過程,其三個(gè)要素是控制、檢查、不符合與糾正措施。
運(yùn)行(作業(yè))控制的內(nèi)容包括:
作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)辯識(shí)、評(píng)價(jià);
產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)安全;
作業(yè)許可制度(有限空間、動(dòng)火、挖掘等);
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);
安全設(shè)備與個(gè)人防護(hù)用品;
安全標(biāo)志;
物料搬運(yùn)與貯存;
運(yùn)輸安全;
采購控制;
供應(yīng)商與承包商評(píng)估與控制等。
2.審核要點(diǎn)
1)組織是否列出OHS控制點(diǎn)。
2)在與重大危險(xiǎn)因素有關(guān)的操作崗位和場(chǎng)所,是否確定和制定了文件化的安全操作程序。
3)這些程序中是否詳細(xì)規(guī)定了運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),使用設(shè)備和應(yīng)達(dá)到的規(guī)范要求。
4)是否對(duì)在用的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行正常、有效的維護(hù)保養(yǎng)。
篇3:公司EMS程序文件范本:運(yùn)行控制工作程序
公司EMS程序文件范本:運(yùn)行控制程序
八.運(yùn)行控制程序
1.目的與適用范圍
為了對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中與重要環(huán)境因素相關(guān)的過程進(jìn)行控制,特制定本程序。
本程序適用于公司對(duì)與重要環(huán)境因素相關(guān)的過程進(jìn)行控制工作。
2.引用標(biāo)準(zhǔn)和文件
《ISO14000:1996環(huán)境管理體系—規(guī)范及使用指南》
《ISO14000:1996環(huán)境管理體系—原則、體系和支持技術(shù)通用指南》
3.職責(zé)
3.1各單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位生產(chǎn)過程中與重要環(huán)境因素相關(guān)的過程的控制工作。
3.2各單位負(fù)責(zé)制定本單位所需控制過程的書面程序。
3.3推行辦負(fù)責(zé)運(yùn)行控制工作的統(tǒng)一管理。
4.程序
4.1控制對(duì)象
控制對(duì)象包括生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的大氣污染、噪聲污染、水污染、固體廢棄物、化學(xué)危險(xiǎn)品、資源、能源消耗和新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目產(chǎn)生的污染等與環(huán)境影響有關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)。
4.2作業(yè)指導(dǎo)書
4.2.1對(duì)于與環(huán)境影響有關(guān)的各種過程,由相關(guān)單位制定書面的作業(yè)指導(dǎo)書,以明確所控制過程操作者權(quán)限、職責(zé),并對(duì)操作內(nèi)容提供明確的指南,規(guī)定操作原則。
4.2.2如果過程的不符合會(huì)導(dǎo)致環(huán)境影響,作業(yè)指導(dǎo)書還應(yīng)規(guī)定當(dāng)不符合發(fā)生時(shí)應(yīng)如何處理。
4.2.3操作者應(yīng)參與作業(yè)文件的編寫工作。
4.3過程的操作者應(yīng)針對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行培訓(xùn),以保證操作者能夠勝任該項(xiàng)工作。
4.4對(duì)于操作過程應(yīng)有詳細(xì)的記錄,以證明過程是處于受控狀態(tài)下的。
5.支持性、作業(yè)文件