科技發展有限公司部門負責人職位說明書

　　1、總則：為規范崗位工作情況，明晰崗位責權利，使各崗位更好地完成本職工作并協同其他相關崗位配合流暢，特根據崗位調查和工作分工制定崗位說明書。

　　2、關于崗位的說明：

　　**公司共有崗位65個，其中根據崗位工作性質分為管理崗位和員工崗位，管理崗位指總裁、各主管副總裁、總裁助理、總監、部門負責人。一般崗位指各部門所涉及的工作崗位。

　　1)行政管理序列：

　　總裁、總裁行政助理

　　總裁辦主(副)主任、人力資源主管、企業文化專員、薪酬福利專員、總裁秘書

　　財務部部長、主管會計、成本會計、出納、庫房主任、庫管員

　　事務部部長、廠區辦主任、行政庫管、行政內勤、司機

　　2)市場營銷序列：

　　銷售副總裁、銷售總監、銷售公司副總經理、分公司經理、銷售經理助理、區域經理、內勤、市場部經理、銷售工程師

　　3)生產序列：

　　生產總監、生產部部長、生產部管理副部長、生產技術副部長、生產調度、機械裝配工、電子裝配工、調試工程師、包裝工

　　質管部部長、質量管理員、機械檢驗工程師、電子檢驗工程師、整機檢驗工程師

　　采購部部長、采購員、采購內勤

　　4)技術服務序列：

　　常務副總裁、技術服務部(副)部長、調試組組長、售后服務組組長、技術服務區域負責人、技術服務工程師、內勤、

　　5)技術開發序列：

　　技術副總裁、技術開發部(副)部長、技術開發部部長助理、技術開發項目負責人、技術開發部內勤、電子設計工程師、機械設計工程師、軟件設計工程師、化學實驗工程師

　　總(副)工程師、總調度、物流科長、設備科長

　　3、概念說明：崗位說明書中一系列概念需要明確，公司統一稱呼，規范管理。

　　1)本職工作：一個崗位最根本的職責，要用一句話來描繪，本職工作的實質就是最終責任。

　　2)直接責任：凡需管理人員本身親自做的工作所連帶的責任

　　3)領導責任：指揮、命令、托付下屬或他人完成的工作，而自己要對其負責

　　4)主要權利：與其責任相一致的權利，權力大小根據其職務高低責任大小而定

　　5)任職資格：崗位所需人才的素質要求

篇2：建筑技術負責人崗位工作職責說明書(7)

　　建筑技術負責人崗位職責說明書（七）

　　1.對施工生產中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，并協助項目經理加強本工程的全面管理。

　　2.組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。

　　3.負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執行有關的技術標準、規范及質量檢驗標準。

　　4.負責與業主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，并負責技術資料的簽證。

　　5.負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協調、技術難關處理，并督促落實整改措施。

　　6.負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

　　7.組織推廣應用新技術、新工藝，新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。

　　8.自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

篇3：建筑現場負責人崗位工作職責說明書(3)

　　建筑現場負責人崗位職責說明書（三）

　　1.在組織管理本項目生產過程中，具體貫徹執行俺去生產方針、政策、法令和本單位的安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程及事故應急預案制度。

　　2.確保安全生產費用的有效使用，并負責制定資金使用計劃，監督使用情況，防止資金被挪作他用。

　　3.根據工程特點組織制度安全施工技術措施，消除事故隱患，保護作業人員生產與健康及財產的損失。

　　4.定期組織專項施工現場安全生產、文明施工大檢查，發現隱患按三定（定人、定時間、定措施）進行整改，發現危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業，撤出人員。

　　5.經常想職工進行勞動紀律、規章制度和安全知識、操作技術教育，對特種作業人員要經考核合格，領取操作證后方準獨立操作，對新工人、新調換工種人員在其上崗前進行安全教育。

　　6.發生事故后應立即報告，組織搶救，保護現場，參加事故調查，組織編制和落實整改措施，并對職工進行安全教育。

　　7.定期組織安全生產事故應急預案的現場演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協調工作。

　　8.召開安全生產例會，對所提出問題應及時解決，或按規定權限項有關領導和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全工作。

　　9.教育職工正確使用個人勞動保護用品。

　　10.做好對女工特殊保護的具體工作。