科技發(fā)展有限公司部門負(fù)責(zé)人職位說明書

　　1、總則：為規(guī)范崗位工作情況，明晰崗位責(zé)權(quán)利，使各崗位更好地完成本職工作并協(xié)同其他相關(guān)崗位配合流暢，特根據(jù)崗位調(diào)查和工作分工制定崗位說明書。

　　2、關(guān)于崗位的說明：

　　**公司共有崗位65個(gè)，其中根據(jù)崗位工作性質(zhì)分為管理崗位和員工崗位，管理崗位指總裁、各主管副總裁、總裁助理、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人。一般崗位指各部門所涉及的工作崗位。

　　1)行政管理序列：

　　總裁、總裁行政助理

　　總裁辦主(副)主任、人力資源主管、企業(yè)文化專員、薪酬福利專員、總裁秘書

　　財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、主管會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、出納、庫房主任、庫管員

　　事務(wù)部部長(zhǎng)、廠區(qū)辦主任、行政庫管、行政內(nèi)勤、司機(jī)

　　2)市場(chǎng)營(yíng)銷序列：

　　銷售副總裁、銷售總監(jiān)、銷售公司副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理助理、區(qū)域經(jīng)理、內(nèi)勤、市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售工程師

　　3)生產(chǎn)序列：

　　生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、生產(chǎn)部管理副部長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)副部長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度、機(jī)械裝配工、電子裝配工、調(diào)試工程師、包裝工

　　質(zhì)管部部長(zhǎng)、質(zhì)量管理員、機(jī)械檢驗(yàn)工程師、電子檢驗(yàn)工程師、整機(jī)檢驗(yàn)工程師

　　采購部部長(zhǎng)、采購員、采購內(nèi)勤

　　4)技術(shù)服務(wù)序列：

　　常務(wù)副總裁、技術(shù)服務(wù)部(副)部長(zhǎng)、調(diào)試組組長(zhǎng)、售后服務(wù)組組長(zhǎng)、技術(shù)服務(wù)區(qū)域負(fù)責(zé)人、技術(shù)服務(wù)工程師、內(nèi)勤、

　　5)技術(shù)開發(fā)序列：

　　技術(shù)副總裁、技術(shù)開發(fā)部(副)部長(zhǎng)、技術(shù)開發(fā)部部長(zhǎng)助理、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)開發(fā)部?jī)?nèi)勤、電子設(shè)計(jì)工程師、機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、軟件設(shè)計(jì)工程師、化學(xué)實(shí)驗(yàn)工程師

　　總(副)工程師、總調(diào)度、物流科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)

　　3、概念說明：崗位說明書中一系列概念需要明確，公司統(tǒng)一稱呼，規(guī)范管理。

　　1)本職工作：一個(gè)崗位最根本的職責(zé)，要用一句話來描繪，本職工作的實(shí)質(zhì)就是最終責(zé)任。

　　2)直接責(zé)任：凡需管理人員本身親自做的工作所連帶的責(zé)任

　　3)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：指揮、命令、托付下屬或他人完成的工作，而自己要對(duì)其負(fù)責(zé)

　　4)主要權(quán)利：與其責(zé)任相一致的權(quán)利，權(quán)力大小根據(jù)其職務(wù)高低責(zé)任大小而定

　　5)任職資格：崗位所需人才的素質(zhì)要求

篇2：建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位工作職責(zé)說明書(7)

　　建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)說明書（七）

　　1.對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

　　2.組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

　　3.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。

　　6.負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

　　7.組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

　　8.自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

篇3：建筑現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位工作職責(zé)說明書(3)

　　建筑現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)說明書（三）

　　1.在組織管理本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行俺去生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。

　　2.確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并負(fù)責(zé)制定資金使用計(jì)劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。

　　3.根據(jù)工程特點(diǎn)組織制度安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財(cái)產(chǎn)的損失。

　　4.定期組織專項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

　　5.經(jīng)常想職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識(shí)、操作技術(shù)教育，對(duì)特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作，對(duì)新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育。

　　6.發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，組織編制和落實(shí)整改措施，并對(duì)職工進(jìn)行安全教育。

　　7.定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

　　8.召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)所提出問題應(yīng)及時(shí)解決，或按規(guī)定權(quán)限項(xiàng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報(bào)告，組織班組安全活動(dòng)，支持安全工作。

　　9.教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　10.做好對(duì)女工特殊保護(hù)的具體工作。