制藥公司工程部職責

　　編制部門：工程部　 編號： 復制數(shù)：2

　　起草人 日 期 審核人 日 期 批準人 批準日期 執(zhí)行日期

　　頒發(fā)部門 GMP管理辦公室 分發(fā)部門 工程部、辦公室

　　1.目的

　　建立工程部的管理規(guī)程，使工程部的管理標準化，規(guī)范化。

　　2.依據(jù)

　　國家藥品監(jiān)督管理局《藥品生產質量管理規(guī)范》(1998年修訂)

　　3.范圍

　　工程部

　　4.責任

　　工程部

　　5.內容

　　5.1 負責全公司的設備管理，基本建設，廠容規(guī)劃，三廢處理保安等工作。

　　5.2 負責全公司車間固定資產的設備儀器儀表的管理，設備的封存、統(tǒng)計、編號、保管、建賬立卡、圖冊、資料、技術檔案的管理。

　　5.3 負責安全，搞好安全教育，消除事故隱患，處理安全事故。

　　5.4 負責制定全公司基本建設，廠房改造、擴建、房屋修繕、道路修建，負責一切設備的備品備件工作。

　　5.5 計量器具建賬、保管、使用與周期檢查。負責全公司煤、水、電、汽的供應工作，保證生產正常運行。

　　5.6 負責設備維修周期，搞好機器設備的保養(yǎng)、檢修。

　　5.7 負責公司生產、生活用汽，保證鍋爐安全運行。

　　5.8 負責公司電路、電器設備的安裝、調試、檢修與保養(yǎng)。

　　5.9 負責公司環(huán)境、衛(wèi)生、綠化工作。

篇2：房地產公司工程部主任崗位職責

　　

　　房地產公司工程部主任崗位職責

　　一 、在項目經(jīng)理領導下，負責項目部行政管理和內外聯(lián)系工作。

　　二、協(xié)助項目經(jīng)理完成三通一平等前期準備工作。

　　三、協(xié)助項目經(jīng)理完成施工現(xiàn)場的三通一平工作，為施工單位進場創(chuàng)造條件。

　　四、配合項目經(jīng)理完成項目工程外部協(xié)調工作。

　　五、負責工程部施工現(xiàn)場的行政生活管理工作。

　　六、參加監(jiān)理工程師對項目工程主要材料、設備的見證取樣及驗收工作。

　　七、協(xié)助公司對甲供材料及設備的招投標工作。

　　八、負責甲供材料及設備的采購、接收、保管、移交等的管理工作，并各建筑單位自供材料的全面監(jiān)督。

　　九、完成領導交辦的其他工作。

篇3：項目公司工程部部門職責

　　項目公司工程部部門職責

　　1.崗位設置圖

　　2.部門使命

　　負責項目公司現(xiàn)場的工程管理和配套，是項目施工建造的主要執(zhí)行部門

　　3部門職責

　　3.1項目前期報建

　　負責辦理項目實施過程中各項報批報建事務;

　　協(xié)調組織項目前期過程中的各項工作。

　　3.2項目工程策劃

　　參與項目前期方案的評審工作;

　　組織相關部門編制項目總體控制計劃，并負責組織評審發(fā)布;

　　3.3擴初及施工圖設計期間的溝通聯(lián)系

　　負責編制擴初施工圖設計任務書，提出設計要求;

　　負責對設計單位設計質量、進度、建安成本等的控制，并接受工程部的監(jiān)控;

　　根據(jù)項目總體計劃中設計工作計劃的要求，協(xié)調設計單位開展擴初及施工圖設計工作;

　　組織設計單位、施工單位的施工圖技術交底;

　　組織包括政府職能部門在內的相關內外部的單位對擴初設計的評審工作;

　　負責項目全過程的與設計單位的溝通聯(lián)系。

　　3.4參與外包單位的選擇

　　負責協(xié)助工程技術部收集、推薦擴初及施工圖設計單位;

　　參與施工企業(yè)、監(jiān)理單位、主材及設備供應商的評價選擇工作，提供有關材料、設備供應商和施工單位招標的招標要點，并參與招標活動。

　　3.5施工前準備工作

　　負責施工前各項準備工作的實施和督促;

　　負責對本項目參建單位人員的培訓;

　　負責配合工程技術部進行施工圖交底;

　　負責施工組織設計的評審及批準工作。

　　3.6進度管理

　　負責組織根據(jù)項目總控計劃制定詳細的施工進度計劃;

　　負責監(jiān)控項目施工進度計劃的實施情況，并及時進行調整;

　　負責協(xié)助項目負責人跟蹤、督辦相關部門與項目有關的工作計劃的制定、評審、實施等工作。

　　3.7現(xiàn)場技術管理

　　負責處理施工單位現(xiàn)場提出的技術問題，重大技術問題及時反饋工程技術部;

　　負責組織項目例會，溝通、協(xié)調施工過程中現(xiàn)場技術問題;

　　負責簽證的審核，以及授權范圍內的簽證批準;

　　定期與設計單位聯(lián)系，解決施工圖中出現(xiàn)在問題;

　　負責對設計變更的現(xiàn)場管理、跟蹤落實及反饋工作。

　　3.8質量管理

　　負責針對工程特點，編制質量控制要點計劃，明確職責權限，并負責實施;

　　負責審核監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，監(jiān)督其計劃執(zhí)行情況，并對監(jiān)理工作進行考核;

　　負責對關鍵工序、關鍵部位的施工方案的審核;

　　組織施工各階段的工程驗收;

　　質量通病的防治和消除;

　　負責對工程質量情況進行定期的分析，形成質量分析報告，對于典型問題，應形成案例。

　　3.9安全文明管理

　　負責按安全文明管理的要求對施工現(xiàn)場進行管理。

　　施工現(xiàn)場的社會治安的綜合治理。

　　監(jiān)督施工單位建立符合公司品牌形象的工地環(huán)境。

　　3.10材料管理

　　參與建筑裝飾裝修材料選型;

　　負責審核施工單位編制的材料及設備進場計劃，并跟蹤、督促計劃的執(zhí)行;

　　負責編制項目材料清單及各階段的項目材料需求計劃;

　　負責對材料封樣的現(xiàn)場管理;

　　負責對施工單位材料進度報量的審核;

　　負責材料驗收、材料證明資料收集和手續(xù)辦理;

　　負責與供應商、施工單位帳目的核對，并定期提供報表給招標采購部及相關部門。

　　負責權限范圍內的材料采購工作;

　　負責材料臺帳建立、維護工作。

　　3.11供應商管理

　　參與工程供方的資質預審;

　　施工過程中負責對供應商的服務質量進行監(jiān)控、考評等;

　　負責建立施工、監(jiān)理及材料供應商的信息庫，并及時更新相關信息;

　　負責材料供應商的評價。