制劑生產前處理車間配料崗位職責
編制部門：生產部 編號：B 復制數：1
起 草 人 日 期 審 核 人 日 期 批 準 人 批準日期 執行日期
頒發部門 GMP管理辦公室 分發部門 生產部
1.目的
建立前處理車間配料崗位工作人員的工作條例，保證其生產操作能正確和順利進行。
2.依據
國家藥品監督管理局《藥品生產質量管理規范》(1998年修訂)。
3.范圍
前處理車間配料崗位生產人員
4.責任
生產部經理、前處理車間主任、前處理二工段班長
5.內容
5.1 按照前處理二工段班長安排的工作計劃進行生產，并保證生產是在GMP條件下進行，在生產過程中防止一切可能發生的差錯、混藥和交叉污染。
5.2 生產中嚴格按照配料崗位SOP執行，當生產中出現不能按照GMP要求進行的異常情況，應立即停止生產，并通知本工段班長，請求處理。
5.3 生產中要保持本崗位內外部的環境衛生及個人衛生，嚴格執行一般生產區更衣制度，確保文明衛生制度的實施。
5.4 生產過程中對設備和工器具的使用要做到有效、愛護、安全，生產中嚴格執行安全生產SOP。
5.5 服從質監員的管理，確保產品質量;認真執行各項質量管理規程和工藝規程。
5.6 生產結束后，按照配料崗位清場SOP進行清場。
5.7 嚴格執行本公司的各項管理規定和獎懲制度。
篇2：電子公司倉儲部配料員職責
電子公司倉儲部配料員職責
1 根據開發部編寫的《板卡BOM表》、PMC部下的訂單數量進行配料，配料前必須根據訂單上規定的加工數量進行計算套料數;
2 外購回的元器件對照《送貨單》查明實物名稱、數量后簽收，并填寫《來料登記表》和《來料檢測表》，送品管部文員，對入庫的元器件進行規范的檢測標識。
3 按照BOM單填寫相應的《物料需求計劃表》交PMC部或采購部;
4 物料配齊及時通知PMC部，安排外發加工;
5 將配好的套料移交外協廠時，并聯確認配料員必須親手辦理移交手續;
6 對庫存的元器件進行必要的保管、防護;
7 元器件的庫存必須嚴格按照元器件所標識的儲存方法進行存放，有特殊要求應作好明顯的標識，如有效期限等。
篇3：某公司配料作業員工崗位職責
某公司配料作業員工崗位職責
1、職務：配料作業員工應認真、全面地履行以下各項職務
1.1在車間主任的領導和組長的直接指揮下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度。
1.2自覺遵守公司安全、品質、衛生等各項規章制度，自覺服從工作安排。
1.3嚴格按照配料各工序的操作工藝，和各設備操作規程進行作業，確保安全生產和產品質量。
1.4按生產計劃領取原料，保質、保量完成當天的配料任務。到預配倉領料人員應配合稱料員，核對準確配方號、標識原料號、稱取量，每交接一單原料，須即時辦好交接手續。
1.5領回的原材進入配料間前將外包裝的污垢、灰塵用布抹拭干凈，保證其外表潔凈無污臟或可能脫落的雜質、標簽、袋耳等。
1.6能辨別及熟記各種原材料的代號。投料前認真核對領料人員送來的原料，確保每一獨立盛裝的原料其內裝原料與外標識、標識代號、重量、鍋號等完全對應無誤。
1.7配料過程中，嚴格按生產工藝操作。如實填寫各種記錄。發現異常立即上報。
1.8負責配好半成品的送檢及對每桶半成品標識，填寫制品重量管理卡，辦理相關交接手續。
1.9嚴格執行公司設備管理制度，做好各機械、計量等器具的日常維護保養工作，并按規定做好記錄。隨時檢查設備的運行情況，出現故障及時報修并監督維修人員填寫“設備維修記錄”。
1.10養成“看清楚才拿，問明白再做”的習慣，杜絕錯亂與混淆。
1.11養成“見臟就擦、見亂就理”的習慣，隨時3S(清理、整理、清潔)，確保作業區域隨時整潔有序。所有工具使用前后即時清潔，用后定置定位擺放。
1.12發現異常須立即向上級報告，不得隱瞞或擅自處理。
1.13制止無關人員進入配料間。監督進入配料間的維修等人員是否遵守個人、環境衛生要求。
1.14服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務。
2、職權：車間組長依公司和上級主管授權行使下列各項職權
2.1對上道工序作業品質的監督檢查權。
2.2前工序作業交接和配合的要求與監督權。
2.3工序作業方法、生產流程及工藝改進的建議權。
2.4各種違反安全生產、品質管理、衛生管理、設備管理、5S規范等規定的行為的制止和上報的責任和權利。
3、責任：因本人過失造成下列過失，應承擔其責任并依相關規章接受處理
3.1自身原因影響車間生產或達不到均衡生產的要求。
3.2自身原因造成工時、物料、能源的浪費。
3.3違規作業、違規操作，違反工藝、流程規定生產。
3.4對前工序作業品質檢查不嚴或未作檢查，而造成相關品質項目在本工序失控。
3.5違反企業其他各項規章制度。
3.6對其他員工的上述不良知情不報、故意甚至幫忙隱瞞。
3.7其他過失、失職及違規違紀。