公司外供科部門職責書
公司名稱：**公司部門名稱/編號：外供科/D03-04-01 直接上級： 制造部
生效日期： 批準： 第 1 版，第 次修改
工作聯系 內部：公司內各部門、各科
外部：
工作目標 安全、保質、保量、按時、以合理成本完成物資的采購及委外加工任務，及時滿足生產需要。
工作職責 負責程度
全責/部分/支持
外購外協 1.嚴格執行生產計劃，負責原材料、輔料及其他物資的采購工作; 全責
2.根據生產計劃要求，及時組織外協加工; 全責
3.配合生產進度，合理組織生產物料進廠; 全責
4.辦理采購物料、外協件的請檢、入庫、單據報銷手續; 全責
5.負責處理閑置物資、不合格的物料和外協件; 全責
供應商管理 6.負責供應商管理，建立供應商檔案; 全責
7.對供應商進行監督和考核，不斷提高外購外協質量，降低外購外協成本; 全責
8.開發新的供應商，并對供應商進行評估和年度評審; 全責
部門管理 9.貫徹落實公司的各項規章制度，加強本部門的制度建設; 全責
10.提出部門編制建議，合理分配本部門員工的工作; 全責
11.激勵和培養部門員工，確保員工工作能力和效率的最大化; 全責
12.負責對本部門資產的管理，保證其安全和發揮最大效用; 全責
13.定期向上級主管領導提交部門工作計劃和工作總結; 全責
其他 14.支持和協助其他部門的工作; 支持
15.及時完成公司安排的其他工作。 全責
確認 本部門全體員工均已準確理解并完全接受以上職責，并承諾全力履行以上職責!
部門主管：
確認日期：
篇2：公司外供科部門職責書
公司外供科部門職責書
公司名稱：**公司部門名稱/編號：外供科/D03-04-01 直接上級： 制造部
生效日期： 批準： 第 1 版，第 次修改
工作聯系 內部：公司內各部門、各科
外部：
工作目標 安全、保質、保量、按時、以合理成本完成物資的采購及委外加工任務，及時滿足生產需要。
工作職責 負責程度
全責/部分/支持
外購外協 1.嚴格執行生產計劃，負責原材料、輔料及其他物資的采購工作; 全責
2.根據生產計劃要求，及時組織外協加工; 全責
3.配合生產進度，合理組織生產物料進廠; 全責
4.辦理采購物料、外協件的請檢、入庫、單據報銷手續; 全責
5.負責處理閑置物資、不合格的物料和外協件; 全責
供應商管理 6.負責供應商管理，建立供應商檔案; 全責
7.對供應商進行監督和考核，不斷提高外購外協質量，降低外購外協成本; 全責
8.開發新的供應商，并對供應商進行評估和年度評審; 全責
部門管理 9.貫徹落實公司的各項規章制度，加強本部門的制度建設; 全責
10.提出部門編制建議，合理分配本部門員工的工作; 全責
11.激勵和培養部門員工，確保員工工作能力和效率的最大化; 全責
12.負責對本部門資產的管理，保證其安全和發揮最大效用; 全責
13.定期向上級主管領導提交部門工作計劃和工作總結; 全責
其他 14.支持和協助其他部門的工作; 支持
15.及時完成公司安排的其他工作。 全責
確認 本部門全體員工均已準確理解并完全接受以上職責，并承諾全力履行以上職責!
部門主管：
確認日期：
篇3：物業客服部經理崗位職責
客服部經理崗位職責
報告上級：項目管理物業總經理
督導下級：客服主任
聯系部門：項目管理內各部門
崗位職責：
1.1認真貫徹執行《物業管理法規》和公司有關規章制度，在實踐中不斷提高自身的業務素質和領導工作能力。
1.2建立健全客服部的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。
1.3選擇合格的服務供方，擬訂有關合同(協議)，實施監督檢查、驗收評定，確保達到合同(協議)的要求。
1.4定期向公司匯報客服部的工作情況，提交公司有關物業后期物業管理的建議，認真完成公司交付的各項任務，實現各項目標。
1.5負責簽定客服部的合同，并監督合同實施。
1.6負責本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導檢查和綜合評定。
1.7主持每周一次的客服部例會，聽取工作匯報，布置工作任務，解決實際問題，改進管理方法，促進工作進展。
1.8經常巡視管理區域內外場所及各部門的工作情況，檢查服務質量，發現問題，及時解決。
1.9負責審批員工培訓考核及獎懲計劃，監督員工培訓工作。
1.10負責組織客服部的各項工作檢查，通過檢查、考核，加強部門及責任人的工作責任感，督導各項管理服務工作的有效落實。
1.11關心員工生活，為員工解決實際困難，增強集體凝聚力。