某公司生產(chǎn)班組 (密封件車間)部門(mén)職能

　　部門(mén)名稱：生產(chǎn)班組(密封件車間)

　　上級(jí)部門(mén)：密封件車間

　　下屬崗位：操作工

　　部門(mén)本職：

　　密封件的生產(chǎn)和設(shè)備維修所需的配件的加工

　　主要職能：

　　1.密封件的生產(chǎn)、包裝和繳庫(kù)。

　　2.生產(chǎn)中心安排的設(shè)備維修所需的配件的加工。

　　3.有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫(xiě)。

　　4.安全和文明生產(chǎn)，生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。

　　5.原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。

　　6.本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。

　　7.本班使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。

　　8.本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。

　　9.生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題的上報(bào)。

篇2：電池公司班組長(zhǎng)職能職責(zé)

　　電池有限公司班組長(zhǎng)職能職責(zé)

　　一、職能

　　1、對(duì)本組有指揮權(quán)和用人權(quán);

　　2、負(fù)責(zé)組織員工銷單;

　　3、負(fù)責(zé)全組員工的質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)全組員工的考核;

　　5、文明生產(chǎn)。

　　二、職責(zé)：

　　1、每托盤(pán)入庫(kù)前要求包裝，員工填寫(xiě)好送貨單(型號(hào)、數(shù)量、廠家、入庫(kù)人)，并作詳細(xì)記錄，備查;

　　2、每日員工的出勤考核，包括請(qǐng)假人員在內(nèi);

　　3、隨時(shí)抽檢產(chǎn)品，杜絕出現(xiàn)混裝、錯(cuò)裝、漏裝;

　　4、每日入庫(kù)后與成品庫(kù)的對(duì)帳，確定好數(shù)量、型號(hào)與計(jì)劃之間的差異;

　　5、洗版后對(duì)未銷單的產(chǎn)品進(jìn)行追蹤，并與包裝組合接好數(shù)量，型號(hào)。說(shuō)明什么型號(hào)最急需銷單;

　　6、遇到職責(zé)外的，經(jīng)協(xié)調(diào)無(wú)法解決困難時(shí)，應(yīng)及時(shí)追蹤到主管人員協(xié)助解決，直到銷單為止;

　　7、在管理上認(rèn)真對(duì)待，特別是每日上午9點(diǎn)之前的入庫(kù)問(wèn)題，及填寫(xiě)好產(chǎn)品入庫(kù)相關(guān)信息單;

　　8、安排人員做好物品堆碼及清潔衛(wèi)生;

　　9、負(fù)責(zé)督促當(dāng)天完成的產(chǎn)品必須轉(zhuǎn)送到半成品區(qū);

　　10、每日庫(kù)存定存管理;

　　11、不合格的產(chǎn)品要處理、追蹤;

　　12、負(fù)責(zé)將自己生產(chǎn)線上的電池負(fù)責(zé)送到轉(zhuǎn)移庫(kù);

　　13、完成上級(jí)主管交辦的其它事物。 文章來(lái)源自 物業(yè)經(jīng)理人

篇3：電池公司電池班組長(zhǎng)的職能職責(zé)

　　電池有限公司電池班組長(zhǎng)的職能職責(zé)

　　職能：

　　1、對(duì)本組有指揮權(quán)和用人權(quán)。

　　2、負(fù)責(zé)組織本組員工文明生產(chǎn)、電池質(zhì)量、及時(shí)銷單。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本組員工生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

　　4、負(fù)責(zé)全組員工的考勤及考核。

　　5、負(fù)責(zé)搞好本組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)分解該線每日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)度人員，積極與相關(guān)部門(mén)溝通，確保每日生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、隨時(shí)抽查本組各崗位操作人員的產(chǎn)品質(zhì)量，積極引導(dǎo)員工開(kāi)展"三檢"工作，杜絕不合格品流入下工序。

　　3、不定期檢查所管轄區(qū)域內(nèi)"5S"的執(zhí)行情況，督促員工做好物品的堆碼及。

　　4、隨時(shí)排查所管轄區(qū)域內(nèi)的安全隱患，確保每日無(wú)安全事故發(fā)生。

　　5、做好全組員工的考勤及考核記錄。

　　6、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全組員工做好節(jié)能降耗、優(yōu)化成本工程，合理降低制造成本，確保車間成本目標(biāo)順利完成。

　　7、每日生產(chǎn)完成后，主動(dòng)落實(shí)該線的銷單、安全、物料的日清日潔工作。

　　8、遇到職責(zé)的事情，經(jīng)協(xié)調(diào)無(wú)法解決時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)協(xié)助解決，直到問(wèn)題解決為止。

　　9、完成上級(jí)主管交辦的其他事物。