置業有限公司工程技術部部門職能

　　一、工作內容：

　　1、組織完成工程項目開工審批手續，協調施工過程中的外部關系;

　　2、按照現行的法律法規和合同規定對建設項目進行從開工至竣工的全過程管理，實現項目合同目標;

　　3、制定并實施工程技術部管理制度。

　　4、落實公司領導安排的其他工作。

　　二、工程技術部會議制度 ：

　　①工程技術部實行定期現場辦公會制度與定期會議相結合，根據工期、質量目標設專題會議;

　　②組織工程技術部與監理方定期現場辦公例會制度(暫定星期五上午9：00)，班前會制度(星期一至星期五早8：00)不定期專題會議制度。

　　③積極參加監理例會制度及不定期監理例會。

　　三、檢查制度 ：

　　①要求專業工程師會同監理相應專業及施工單位技術、施工員于上午、下午對施工作業點巡查各一次，重點部位及關鍵工序做到巡查各工作點達到100%;組織周小查，由工程師負責人與監理方負責人及各專業工程師會同施工方負責人共同實施檢查和定期檢查，組織月大檢查或分部、分項檢查。請公司及管理人員參加，建立評比標準，進行現場講評，及時組織竣工工程初步驗收;

　　②針對檢查結果及時以文字形式提交有關各方簽認;

　　③工程技術部各崗位實行書面總結、計劃，分周報、月報及分段目標報告制;

　　④記錄工程會議檢查事項、工程簽證設計變更、施工質量、進度問題及相應措施的實施，并不定期對其抽查。

　　四、計劃制定與落實：

　　1、嚴格執行公司3S計劃的制定與落實。

　　2、審查施工方工程周進度、月進度、年進度計劃的制定與落實，做動態分析比較，及時制定措施，以確保完成公司目標。

篇2：房地產公司工程技術部職員崗位職能責任制

　　房地產開發公司工程技術部職員崗位職能責任制

　　a、負責工期保障的日常管理工作；

　　b、負責整理、裝訂、收發施工圖和技術交底工作；

　　c、負責會同工程監理部門會審施工圖和技術交底工作；

　　d、負責施工質量問題的處理工作；

　　e、負責施工進度的督促、檢查工作；

　　f、負責協助材料供應人員，把好材料質量關；

　　g、負責工程的統計報表工作；

　　h、負責協調建設單位、施工單位、監理部門之間的關系；

篇3：房地產公司工程技術部部長崗位職能責任制

　　房地產開發公司工程技術部部長崗位職能責任制

　　a、帶領本部門員工學習建筑、房產相關政策法規，加強業務學習，加強團結，調動員工積極性，完成各自的工作任務；

　　b、參與指揮工程規劃、設計、重大技術方案研究、策劃及建筑問題的研究和決策；

　　c、主持工程招投標與各項工程合同的簽訂工作；

　　d、會同監理部門對工程設計的會審和技術交底工作；

　　e、審核確定各類技術問題的解決方案和處理工作；

　　f、做好對各工程的決算、審核、認定工作；

　　g、組織預測工程概算招標和成本分析；

　　h、負責工程進度款的審核工作；

　　i、參與單項工程驗收和工程的綜合驗收工作；