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物業經理人

玩具有限公司品質員崗位職責

7471

  **玩具有限公司

  作業文件 品質員崗位職責 文件編號: M* /*Z-01-33-20--

  版本號: 第A版第0次修改

  生效日期: 20---07-01

  頁碼: 第1頁,共1頁

  品質員崗位職責

  部門名稱:

  直接上級:

  下屬部門:

  部門性質:

  管理權限:

  管理職能:

  管理職責:

  1、根據國家相關標準、技術文件等,對即將入庫的原始材料組織檢驗,出具檢驗報告

  2、原材料復檢

  3、對檢驗中出現的不合格產品進行分析,確定其是否影響產品質量

  4、根據半成品、零部件規格及標準要求,按照生產工藝和檢驗方法,組織檢驗半成品、制品的產品質量

  5、對生產過程中出現的不合格品和不合格批次進行鑒定,監督不合格品處理過程

  6、對企業所有的自制新產品進行檢驗

  7、按照量具的操作規程適用,按時送檢并對送檢并對其使用過程進行監督

  8、組織對生產過程質量控制進行全面管理

  9、按照企業出廠產品檢驗規范和檢驗標準進行檢驗

  10、對成品檢驗中出現的不合格品和不合格品批次進行鑒定,監督不合格品的處理過程

  11、對經過檢驗符合成品出廠要求的,出具產品質量檢驗合格報告

  12、對檢驗工具進行管理

  13、及時填寫成品質量記錄及質量報表,做好質量報表的統計工作并及時上報給相關領導

  14、對原材料檢驗檔案要進行分類,定期歸檔,并建立原材料檢驗數據庫

  15、要做好制程質量記錄、對通過檢驗獲得的信息和數據進行分析和處理,定期對質量記錄進行統計、整理、歸檔

  16、每月對成品檢驗檔案資料進行分析整理、統計、登記造冊

  擬定: 審核: 批準:

篇2:玩具有限公司品質員崗位職責

  **玩具有限公司

  作業文件 品質員崗位職責 文件編號: M* /*Z-01-33-20--

  版本號: 第A版第0次修改

  生效日期: 20---07-01

  頁碼: 第1頁,共1頁

  品質員崗位職責

  部門名稱:

  直接上級:

  下屬部門:

  部門性質:

  管理權限:

  管理職能:

  管理職責:

  1、根據國家相關標準、技術文件等,對即將入庫的原始材料組織檢驗,出具檢驗報告

  2、原材料復檢

  3、對檢驗中出現的不合格產品進行分析,確定其是否影響產品質量

  4、根據半成品、零部件規格及標準要求,按照生產工藝和檢驗方法,組織檢驗半成品、制品的產品質量

  5、對生產過程中出現的不合格品和不合格批次進行鑒定,監督不合格品處理過程

  6、對企業所有的自制新產品進行檢驗

  7、按照量具的操作規程適用,按時送檢并對送檢并對其使用過程進行監督

  8、組織對生產過程質量控制進行全面管理

  9、按照企業出廠產品檢驗規范和檢驗標準進行檢驗

  10、對成品檢驗中出現的不合格品和不合格品批次進行鑒定,監督不合格品的處理過程

  11、對經過檢驗符合成品出廠要求的,出具產品質量檢驗合格報告

  12、對檢驗工具進行管理

  13、及時填寫成品質量記錄及質量報表,做好質量報表的統計工作并及時上報給相關領導

  14、對原材料檢驗檔案要進行分類,定期歸檔,并建立原材料檢驗數據庫

  15、要做好制程質量記錄、對通過檢驗獲得的信息和數據進行分析和處理,定期對質量記錄進行統計、整理、歸檔

  16、每月對成品檢驗檔案資料進行分析整理、統計、登記造冊

  擬定: 審核: 批準:

篇3:物業客服部經理崗位職責

  客服部經理崗位職責

  報告上級:項目管理物業總經理

  督導下級:客服主任

  聯系部門:項目管理內各部門

  崗位職責:

  1.1認真貫徹執行《物業管理法規》和公司有關規章制度,在實踐中不斷提高自身的業務素質和領導工作能力。

  1.2建立健全客服部的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。

  1.3選擇合格的服務供方,擬訂有關合同(協議),實施監督檢查、驗收評定,確保達到合同(協議)的要求。

  1.4定期向公司匯報客服部的工作情況,提交公司有關物業后期物業管理的建議,認真完成公司交付的各項任務,實現各項目標。

  1.5負責簽定客服部的合同,并監督合同實施。

  1.6負責本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導檢查和綜合評定。

  1.7主持每周一次的客服部例會,聽取工作匯報,布置工作任務,解決實際問題,改進管理方法,促進工作進展。

  1.8經常巡視管理區域內外場所及各部門的工作情況,檢查服務質量,發現問題,及時解決。

  1.9負責審批員工培訓考核及獎懲計劃,監督員工培訓工作。

  1.10負責組織客服部的各項工作檢查,通過檢查、考核,加強部門及責任人的工作責任感,督導各項管理服務工作的有效落實。

  1.11關心員工生活,為員工解決實際困難,增強集體凝聚力。

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