航局施工機(jī)械星級制管理實(shí)施辦法

　　第一章 總 則

　　第一條 為深入開展“三學(xué)”活動，加強(qiáng)施工機(jī)械管理，提高司操人員愛崗敬業(yè)的主人翁意識，延長設(shè)備使用壽命，為企業(yè)多創(chuàng)效益，特制訂本辦法。

　　第二條 施工機(jī)械星級制管理共分四個等級：一星級、二星級、三星級、四星級，四星級為最高級、一星級為及格級。

　　第三條 實(shí)行星級制管理的施工機(jī)械范圍原則上是實(shí)行單機(jī)核算的主要施工機(jī)械，其他機(jī)械各單位可結(jié)合自己的情況自行制訂管理辦法及獎懲措施。但連續(xù)停置滿三個月的機(jī)械不得評為四星級;連續(xù)停置滿六個月的機(jī)械不得評為三星級。

　　第四條施工機(jī)械實(shí)行星級管理后，紅旗船機(jī)競賽活動取消。

　　第二章組織與管理

　　第五條 局“三學(xué)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本實(shí)施辦法的統(tǒng)一指導(dǎo)， 日常工作由局船機(jī)處負(fù)責(zé)。各公司(廠、所，下同)“三學(xué)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本實(shí)施辦法的組織、領(lǐng)導(dǎo)、宣傳、推動和審核工作， 日常工作由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。

　　第六條 各公司“三學(xué)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)本辦法制訂有關(guān)的考核定額及配套的獎罰制度。

　　第七條 各公司“三學(xué)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要注意發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、總結(jié)經(jīng)驗、推廣交流。

　　第八條各分公司、專業(yè)處、項目經(jīng)理部也要成立“三學(xué)”活動考核小組，具體貫徹執(zhí)行本辦法及公司下達(dá)的有關(guān)制度。

　　第三章考核

　　第九條 施工機(jī)械星級制管理評分標(biāo)準(zhǔn)(附件1)分五項內(nèi)容按千分制考核。考慮到施工機(jī)械的新舊程度和復(fù)雜程度不同，為盡量做到公平競爭，分別給以不同的新舊系數(shù)(附件2)和復(fù)雜系數(shù)(附件3)，評分標(biāo)準(zhǔn)中第一項考核內(nèi)容的得分乘以相應(yīng)的新舊系數(shù)和復(fù)雜系數(shù)后再加上第二、三、四、五項考核內(nèi)容的得分即為該機(jī)的考評分。考評分是評定該機(jī)星級等級的主要依據(jù)。對于不具備第一項全部考核內(nèi)容的機(jī)械，其第一項的得分按百分率法計算得分后再乘以相應(yīng)的新舊系數(shù)和復(fù)雜系數(shù)。

　　第十條 施工機(jī)械各星級的考評分分別為：四星級980分及以上;三星級979-900分;二星級899-820分;一星級819-750分，749分及以下為不及格施工機(jī)械。

　　第十一條 各分公司、專業(yè)處、項目經(jīng)理部“三學(xué)”活動考核小組每半年對所屬實(shí)行星級制管理的施工機(jī)械進(jìn)行一次考評，并將考評結(jié)果向公司“三學(xué)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組報備。

　　第十二條 公司“三學(xué)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組年中對各分公司、專業(yè)處、項目經(jīng)理部報備的三、四星級施工機(jī)械抽查一次，年終進(jìn)行全面考評。三星級及以下等級的施工機(jī)械，由公司認(rèn)定;四星級的由公司填表(附件4)每兩年向局申報一次;局每兩年對各公司申報的四星級施工機(jī)械考評認(rèn)定一次。

　　第四章獎勵

　　第十三條 局認(rèn)定為四星級的施工機(jī)械，每認(rèn)定一次，由局發(fā)給人均 300元的一次性獎金，并頒發(fā)四星級榮譽(yù)獎牌;公司認(rèn)定的各星級施工機(jī)械，其獎勵辦法由各公司自訂。

　　第五章懲罰

　　第十四條 凡發(fā)生輕微責(zé)任事故(含機(jī)械事故、人身事故、火災(zāi)及交通事故，下同)的，當(dāng)年不得評為三、四星級;發(fā)生一般責(zé)任事故的，當(dāng)年不得評為二、三、四星級;發(fā)生重大責(zé)任事故的，取消其當(dāng)年的評審資格。對發(fā)生責(zé)任事故的機(jī)械，除按上述規(guī)定處理外，還應(yīng)按機(jī)械事故處理辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第十五條 凡在施工作業(yè)中，由于司操人員的責(zé)任發(fā)生故障停機(jī)兩次以上者，當(dāng)年不得評為三、四星級。

　　第十六條 凡在年終單機(jī)核算考核中，沒完成經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的，當(dāng)年不得評為三、四星級。

　　第十七條 凡在施工中因不服從調(diào)度、不聽從指揮(違章指揮除外)、消極怠工而影響生產(chǎn)受到用戶口頭或書面投訴且成立的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，當(dāng)年不得評為三、四星級。

　　第十八條 凡發(fā)生違章違紀(jì)受到管理部門或執(zhí)法部門批評教育的，不得評為三、四星級;問題嚴(yán)重，受到紀(jì)律處分或法律制裁的，取消其評審資格。

　　第十九條 無運(yùn)轉(zhuǎn)日志、無證上崗、實(shí)行倒班作業(yè)而無交接班記錄的，發(fā)生其中一項即取消其評審資格。

　　第二十條 各單位對參加星級制管理的施工機(jī)械要制訂限期達(dá)標(biāo)計劃，對限期內(nèi)不能達(dá)到及格要求的應(yīng)給以必要的處罰。

　　第二十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原辦法同時廢止。

篇2：航局施工機(jī)械星級制管理實(shí)施辦法

　　航局施工機(jī)械星級制管理實(shí)施辦法

　　第一章 總 則

　　第一條 為深入開展“三學(xué)”活動，加強(qiáng)施工機(jī)械管理，提高司操人員愛崗敬業(yè)的主人翁意識，延長設(shè)備使用壽命，為企業(yè)多創(chuàng)效益，特制訂本辦法。

　　第二條 施工機(jī)械星級制管理共分四個等級：一星級、二星級、三星級、四星級，四星級為最高級、一星級為及格級。

　　第三條 實(shí)行星級制管理的施工機(jī)械范圍原則上是實(shí)行單機(jī)核算的主要施工機(jī)械，其他機(jī)械各單位可結(jié)合自己的情況自行制訂管理辦法及獎懲措施。但連續(xù)停置滿三個月的機(jī)械不得評為四星級;連續(xù)停置滿六個月的機(jī)械不得評為三星級。

　　第四條施工機(jī)械實(shí)行星級管理后，紅旗船機(jī)競賽活動取消。

　　第二章組織與管理

　　第五條 局“三學(xué)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本實(shí)施辦法的統(tǒng)一指導(dǎo)， 日常工作由局船機(jī)處負(fù)責(zé)。各公司(廠、所，下同)“三學(xué)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本實(shí)施辦法的組織、領(lǐng)導(dǎo)、宣傳、推動和審核工作， 日常工作由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。

　　第六條 各公司“三學(xué)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)本辦法制訂有關(guān)的考核定額及配套的獎罰制度。

　　第七條 各公司“三學(xué)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要注意發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、總結(jié)經(jīng)驗、推廣交流。

　　第八條各分公司、專業(yè)處、項目經(jīng)理部也要成立“三學(xué)”活動考核小組，具體貫徹執(zhí)行本辦法及公司下達(dá)的有關(guān)制度。

　　第三章考核

　　第九條 施工機(jī)械星級制管理評分標(biāo)準(zhǔn)(附件1)分五項內(nèi)容按千分制考核。考慮到施工機(jī)械的新舊程度和復(fù)雜程度不同，為盡量做到公平競爭，分別給以不同的新舊系數(shù)(附件2)和復(fù)雜系數(shù)(附件3)，評分標(biāo)準(zhǔn)中第一項考核內(nèi)容的得分乘以相應(yīng)的新舊系數(shù)和復(fù)雜系數(shù)后再加上第二、三、四、五項考核內(nèi)容的得分即為該機(jī)的考評分。考評分是評定該機(jī)星級等級的主要依據(jù)。對于不具備第一項全部考核內(nèi)容的機(jī)械，其第一項的得分按百分率法計算得分后再乘以相應(yīng)的新舊系數(shù)和復(fù)雜系數(shù)。

　　第十條 施工機(jī)械各星級的考評分分別為：四星級980分及以上;三星級979-900分;二星級899-820分;一星級819-750分，749分及以下為不及格施工機(jī)械。

　　第十一條 各分公司、專業(yè)處、項目經(jīng)理部“三學(xué)”活動考核小組每半年對所屬實(shí)行星級制管理的施工機(jī)械進(jìn)行一次考評，并將考評結(jié)果向公司“三學(xué)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組報備。

　　第十二條 公司“三學(xué)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組年中對各分公司、專業(yè)處、項目經(jīng)理部報備的三、四星級施工機(jī)械抽查一次，年終進(jìn)行全面考評。三星級及以下等級的施工機(jī)械，由公司認(rèn)定;四星級的由公司填表(附件4)每兩年向局申報一次;局每兩年對各公司申報的四星級施工機(jī)械考評認(rèn)定一次。

　　第四章獎勵

　　第十三條 局認(rèn)定為四星級的施工機(jī)械，每認(rèn)定一次，由局發(fā)給人均 300元的一次性獎金，并頒發(fā)四星級榮譽(yù)獎牌;公司認(rèn)定的各星級施工機(jī)械，其獎勵辦法由各公司自訂。

　　第五章懲罰

　　第十四條 凡發(fā)生輕微責(zé)任事故(含機(jī)械事故、人身事故、火災(zāi)及交通事故，下同)的，當(dāng)年不得評為三、四星級;發(fā)生一般責(zé)任事故的，當(dāng)年不得評為二、三、四星級;發(fā)生重大責(zé)任事故的，取消其當(dāng)年的評審資格。對發(fā)生責(zé)任事故的機(jī)械，除按上述規(guī)定處理外，還應(yīng)按機(jī)械事故處理辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第十五條 凡在施工作業(yè)中，由于司操人員的責(zé)任發(fā)生故障停機(jī)兩次以上者，當(dāng)年不得評為三、四星級。

　　第十六條 凡在年終單機(jī)核算考核中，沒完成經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的，當(dāng)年不得評為三、四星級。

　　第十七條 凡在施工中因不服從調(diào)度、不聽從指揮(違章指揮除外)、消極怠工而影響生產(chǎn)受到用戶口頭或書面投訴且成立的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，當(dāng)年不得評為三、四星級。

　　第十八條 凡發(fā)生違章違紀(jì)受到管理部門或執(zhí)法部門批評教育的，不得評為三、四星級;問題嚴(yán)重，受到紀(jì)律處分或法律制裁的，取消其評審資格。

　　第十九條 無運(yùn)轉(zhuǎn)日志、無證上崗、實(shí)行倒班作業(yè)而無交接班記錄的，發(fā)生其中一項即取消其評審資格。

　　第二十條 各單位對參加星級制管理的施工機(jī)械要制訂限期達(dá)標(biāo)計劃，對限期內(nèi)不能達(dá)到及格要求的應(yīng)給以必要的處罰。

　　第二十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原辦法同時廢止。

篇3：機(jī)械公司黨政工團(tuán)代表新春祝詞

　　機(jī)械公司黨政工團(tuán)代表新春祝詞

　　尊敬的員工同志們、朋友們：大家好!

　　日月開新元，天地又一春。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表**公司黨政工團(tuán)，向各位同仁、合作伙伴，向工作在營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、管理等各個崗位一線的.辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)的員工，向認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極帶頭、率先垂范的各級管理工作者，向默默無聞、大力支持**公司員工工作的各位家屬，致以最親切的慰問和最誠摯的祝福!

　　佇立歲首回望，我們心懷喜悅、充滿自豪。過去的一年，是**公司發(fā)展史上不平凡的一年，是廣大員工努力拼搏的一年，是與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年。在這一年里，取得的成績斐然，產(chǎn)量首次突破*萬噸，達(dá)到了*****噸，自定貨首次突破*********億元，自定++達(dá)到了****架，設(shè)計端頭、超前支護(hù)、過渡**、巷道**、共計**種架型，開發(fā)出***120、135、160、200、230五個型號*臺**，南區(qū)實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年竣工、當(dāng)年開始搬遷及投產(chǎn)，*****設(shè)備有限公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。過去一年的成績來之不易，這些成績的取得，凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，凝聚著各位同仁、合作伙伴的大力支持，凝聚著全體員工的辛勞和汗水。在此，我們向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝!

　　展望未來，重任在肩。20**年是**公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是**公司銷售與生產(chǎn)再躍新臺階、設(shè)備更新與南區(qū)生產(chǎn)大幅度跨越、掘進(jìn)機(jī)投放市場、公司發(fā)展再擴(kuò)規(guī)模的關(guān)鍵一年。

　　在新的一年里，我們將深入貫徹落實(shí)***，在集團(tuán)公司的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本原則，堅持規(guī)范化工作，以員工隊伍建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì)為核心，不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新，建立并完善符合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和發(fā)展規(guī)律的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破，以公司長期、可持續(xù)的發(fā)展，回饋股東、員工、客戶和社會;以**人積極、堅持不懈的努力讓企業(yè)做強(qiáng)，讓員工滿意，團(tuán)結(jié)拼搏、加快發(fā)展!

　　同志們、朋友們，在辭舊迎新之際，希望的風(fēng)帆已經(jīng)高揚(yáng)，讓我們攜起手來，攻艱克難、銳意進(jìn)取，珍惜我們昨天取得的成績，把握好今天的契機(jī)，演繹出濃墨重彩的篇章，迎接**公司的燦爛明天!

　　最后，我再次衷心的祝福大家在新的一年里身體健康，合家歡樂、萬事如意、龍年吉祥!

　　謝謝大家!