規章制度四： 二手車鑒定評估作業流程

　　1、接受委托

　　(1)、明確鑒定估價目的;

　　(2)、明確鑒定估價對象;

　　(3)、舊機動車鑒定評估委托書;

　　(4)、收集鑒定估價對象證件資料及本次交易經濟行為資料(機動車登記證書、機動車行駛證、車輛購置附加稅(費)繳費憑證，當月有效的養路費繳納憑證或車輛報停手續證明，營動車輛的營運證，特種車輛的特許使用證明)。

　　2、 驗證

　　檢驗鑒定估價對象證件資料，并留存復印件。對有疑問的，應向委托方提出，由委托方向發證機關(單位)素取證明材料，或自行向發證機關(單位)查詢核實。

　　登錄公安機關交通管理部門“全國被盜搶機動車查詢系統”，確認車輛為非盜搶車。

　　3、 現場查勘

　　(1)、檢查發動號碼及車架號碼或車輛識別代碼，確認其有無變更情況。

　　(2)、外觀檢驗：檢查車體是否周正、車身飾漆情況、車身各附件是否齊全完好，車輛配置情況，門、鎖、窗工作情況，是否有過事故碰撞及損壞修復情況。

　　(3)、靜態檢查發動機工況及變速器、離合器、行車制動系統、駐車制動系統、轉向系統工作狀況及車內設備工作情況。

　　(4)、路試檢查發動機加速性能、動力性能、變速器、離合器、行車制動系統、駐車制動系統、轉向系統工作情況。

　　4、 市場詢價

　　(1)、市場上有同型號車輛出售的，查詢其市場價格，并注意配置是否發生變化，有變化的應了解變化情況及價格差別。

　　(2)、市場上沒有同型號車輛出售的，查詢其相似車型市場價格，并注意配置及功能差異，了解其價格差別。

　　(3)、了解當地二手車市場行情，收集類似車輛變現能力資料。

　　(4)、營運車輛收集車輛經營狀況資料。

　　5、評定估算

　　根據鑒定估價目的及委托鑒定車輛狀況及收集到的有關鑒定估價資料，選定估價方法，評估計算委估車輛價格，并向委托方反饋，如確有必要可根據實際情況適當調整評估價格。

　　6、撰寫評估報告書

　　根據規范格式撰寫評估報告書，并按規定由本項目執業人員及復核人簽字并加蓋公章。

　　7、出具評估報告書

　　向委托方出具評估報告書，并按規定或約定收取鑒定估價費用。

　　8、評估報告資料歸檔

　　將該車鑒定估價資料按檔案管理要求，裝訂成冊歸檔。

　　二、鑒定評估作業流程圖：

　　接受委托

　　驗證

　　現場查勘

　　市場詢價

　　評定估算

　　撰寫評估報告書

　　出具評估報告書 評估報告資料歸檔

篇2：房屋收購評估交接流程

　　房屋收購評估及交接流程

　　流程編號RWZ-PGJJ-01

　　版本V1

　　生效日期

　　生效日期主要責任部門業務部、物業管理部、配置部、招商部、財務部

　　1.適用范圍 本流程適用于公司房屋收購評估及交接環節。

　　2.涉及機構及責任人 機構：業務部、物業管理部、招商部、配置部、財務部、總經辦； 責任人：業務部/物業管理部/招商部/配置部/財務部/總經辦負責人。

　　3、流程控制目的 規范和明確公司房屋收購評估及交接的過程管理。

　　4.關鍵控制點說明

　　①業務部必須提前1天通知物業管理部、招商部、配置部評估時間、地點等信息。

　　②各部門負責人及時安排相關人員參與評估，并且在1天內完成《房屋評估表》，提交給業務部，業務部在收到《房屋評估表》當天提交給財務部。

　　③財務部在1天內完成《房屋利潤評估表》，并提交給業務部。

　　④業務部根據四個部門的意見與房東洽談租金、租金支付方式、標的資產問題處理方式以及合同重要條款內容，洽談過程中物業管理部安排相關人員提供技術支持，形成《業務審核表》及誠意金付款申請表提交給總經辦審批，有突破四個部門意見的地方，業務部必須提供相應的解決措施建議。

　　⑤總經辦必須在1天內給出審批意見。

　　⑥總經辦審批完成后，業務部提交誠意金協議及誠意金付款申請表給財務部，財務部在收到相關材料當天完成誠意金支付。

　　⑦業務部必須在支付誠意金1天內指引房東通知客戶并且提供《房屋交接表》給物業管理部，指引房東通知戶必須做到讓放房東發放《公司宣傳材料》給租客，并且告知租客簽合同的時間，提交給物業管理部的《房屋交接表》必須完整。

　　⑧物業管理部在拿到業務部提供的《房屋交接表》3天內完成檢查、合同簽訂工作等交接工作，根據《標的遺留問題表》以及合同約定情況檢查房東是否完成相關整修，并且將整修不合格及不愿簽訂合同的租客信息反饋給業務經理。

　　⑨業務經理接到物業管理部反饋問題當天與房東溝通問題，協助房東在2天內按要求完成整修，協助物業管理部2天內完成舊租客合同簽訂工作；物業管理部在確認整修合格并且簽訂完舊租客合同當天完成《房屋交接表》、《標的資產交割表》和《房屋配套設施評估表》，并且將《房屋接收表》及《標的資產交割表》提交業務經理。

　　⑩業務經理在收到《房屋接收表》及《標的資產交割表》1天內完成與房東核實，并且讓房東簽字確認。

　　○11業務經理提交《房屋租賃合同》、《誠意金收據》、《租金收據》等材料給財務部，財務部在接到相關資料1天內完成付款流程。

　　5.流程生成及引用信息/文檔 《房屋評估表（業務部）》 《房屋評估表（物業管理部）》 《房屋評估表（招商部）》 《房屋評估表（配置部）》 《房屋利潤評估表》 《業務審核表》 《標的遺留問題表》 《房屋交接表》 《公司宣傳材料》 《標的資產交割清單》 《房屋配套設施評估表》　　編制人審定批準