宴會部會議制度

　　(一)餐飲部根據需要，有必要計劃召開各類會議：

　　1.工作會：每周一次，主要內容有職責、創新;

　　2.飲食安排會議：每月召開一次，由各餐廳經理及行政總廚參加，討論未來的各餐廳飲食推廣;

　　3.損益會議：每月一次，主要內容包括各餐廳上個月的損益情況分析及成本;

　　4.每日例會：主要內容有總結評價過去情況，處理當日突發事件。

　　5.協調會議：不定期，主要是相互交流、溝通。

　　(二)除例會和特殊會議外，各類會議召開至少提前一天通知，并告知開會時間、地點、到會對象及內容。

　　(三)與會人員都應清楚會議性質及討論的要點，提前準備材料，會議主持者要做好會議進程的全要工作。

　　(四)參加會議的所有人員都應準時出席，如因特殊情況不能準時到會者，應事先向總監請假。會議必須準時開始，與會人員中途不得隨意離開會場。

　　(五)會議非議論期間，與會者不應私下交談，爭論搶白。如需發言，應等待合適時間。

　　(六)所有會議發言應簡明扼要，直截了當，節約時間。

　　(七)與會人員應集中精力開會，不辦理與會議無關事宜。

　　(八)會議一時不能解決的事宜，應另作處理，由專人跟辦，不應費時討論，不可糾纏不休。

　　(九)會議未形成決定的方案或未被通過的提議，應自覺保留，會后不亂議論，會上決定之事項，各崗位必須自覺貫徹執行，其結果應主動報上。

　　(十)部門常規會議如下：

　　A、每日班前小會

　　1.根據每天工作日程，安排員工當天的工作;

　　2.向員工灌輸當日工作中需注意的事項;

　　3.向員工傳達酒店及部門的最新制度和信息。

　　B、每日班后小結會

　　1.給員工總結當日工作中需改進的事項和日后工作需要注意的事項;

　　2.向員工傳達酒店及部門的最新信息;

　　3.對當日工作中出現的問題進行小結。

　　C、月度工作總結與計劃會議

　　對以下情況進行分析和作出總結：

　　1.員工狀況;

　　2.員工培訓;

　　3.工程維修;

　　4.設備設施保養;

　　5.客用物品消耗;

　　6.家私、布草的損耗及原因分析。

　　D、月度服務質量管理總結會議

　　1.每月顧客滿意度小結與分析;

　　2.投訴意見的解決方案;

　　E、部門月度工作總結與計劃會議，對以下情況進行分析和作出總結：

　　7.本月經營工作總結;

　　8.員工月度獎項評優;獲獎員工代表發言9.員工暢談環節10.當月設備設施保養情況;客用物品消耗;家私、布草的損耗及原因分析

　　11.培訓總結

　　F、部門月度服務質量管理總結會議

　　3.每月顧客滿意度小結與分析;

　　4.投訴意見的解決方案;

　　5.個性化服務案例分享

　　G、部門督導周會

　　1.本周待跟進工作完成情況

　　2.本周工作總結①.本周經營狀況和客源結構分析

　　②.服務質量總結與分析

　　③.本周培訓效果總結

　　3.下周工作計劃

　　4.其它工作部署

篇2：某中學會議制度

　　Z中學會議制度

　　為了發揚民主，集思廣益，進一步發揮集體領導作用，以推動學校教學工作，特制訂如下會議制度.

　　1、校務會議：校長、副校長、正副教務主任、總務主任、工會主席、團總支書記等參加.會議由校長主持，會議于期初、期中、期末各召開一次，必要時可召開臨時會議.主要討論研究各級教育行政部門所布置的有關工作;討論制訂學校工作計劃;調整工作重點;總結學期工作.

　　2、行政會議：學校中層以上行政人員參加。由校長主持，每周星期一上午舉行，主要研究并解決學校日常工作的重要問題，部署近期工作。

　　3、德育小組會議：由德育領導小組人員參加，由組長主持，每月召開-次，主要研討教育工作.

　　4、教研組長會議：由各學科教研組長參加.由教導主任主持，每月召開一次，主要研討教學工作.

　　5、班主任工作會議：由全校各班班主任參加.由教導主任每月召開一次，主要研討學生的思想政治工作及班級工作，

　　6、家長委員會會議：由家長委員會人員參加。適定請學生家長代表參加，由校長支持，每學期召開會議二次，主要聽取學校工作報告，討論需要社會協助解決的學校問題，反映家長對學校的意見.

　　7、教職工代表會議：一年一次，聽取教職工對學校各方面工作的意 見，討論研究學校重大問題，并形成決議.

　　8、民主生活會議：一學期一次，就學校工作暢所欲言，回顧過去， 展望未來提出意見.

篇3：某外語學院行政辦公會議制度

　　外語學院行政辦公會議制度

　　根據學校相關規定，結合外語學院工作實際，為進一步完善學院的行政管理工作，提高效率，特制訂外語學院行政辦公會議制度。

　　一、會議要求

　　1.行政辦公會議分為每周例會及臨時會議，周例會于每周星期五下午2:30在外語學院會議室召開，臨時會議由院長提出，由院辦公室主任召集。

　　2.會議由院長主持。若院長因故不能到會，可委托其他院領導主持。

　　3.會議由外語學院院長、副院長、院黨總支書記、副書記、院辦公室主任、院政治輔導員(院團總支書記)、院教學科研秘書參加。若有必要，吸收電子信息管理員、檔案管理員參加，并根據需要由會議主持決定其他列席會議的人員。

　　4.與會人員應按時到會。因故不能到會者，須事先向院長請假。

　　5.會議由院辦公室主任負責記錄，以及會議材料匯集、整理、保管。

　　6.《會議紀要》及工作計劃、決議文件等需要公布的文件，應經院長審批后公布。

　　7.凡經會議通過的事項，必須堅決執行。決議的落實情況由院辦公室負責督促和檢查，并向院長匯報。

　　8.嚴格會議紀律，會議討論的情況和決議的過程，以及會議決定不得外傳的事項，任何人不得泄露。

　　二、會議內容

　　1.在周例會上，各項工作負責人匯報上周工作情況，重點提出需要討論的問題。

　　2.在周例會上，與會者提交本周工作安排，經會議討論后，由院辦公室主任制訂本周工作計劃。

　　3.院領導班子成員根據各自分管范圍，部署安排有關工作任務，并對需研究討論的問題提出意見和建議。

　　4.經會議討論，由會議主持人決定和答復提交討論問題的處理意見，提出工作要求。

　　5.傳達上級文件、會議精神，提出本院執行意見，做好工作安排和協調。

　　6.討論學院黨總支與院行政事務有關的事宜。

　　7.討論決定學院領導認為需要討論的其他問題。

　　8.提交會議討論的議題，一般由學院各項工作負責人提出，由院長審定。

　　9.各項工作負責人應在會前準備好有關材料，并于會前送交院辦公室主任。除需緊急議決的事項外，一般不臨時安排議題。

　　ZZ師范學院外語學院