宴會(huì)部會(huì)議制度

　　(一)餐飲部根據(jù)需要，有必要計(jì)劃召開(kāi)各類會(huì)議：

　　1.工作會(huì)：每周一次，主要內(nèi)容有職責(zé)、創(chuàng)新;

　　2.飲食安排會(huì)議：每月召開(kāi)一次，由各餐廳經(jīng)理及行政總廚參加，討論未來(lái)的各餐廳飲食推廣;

　　3.損益會(huì)議：每月一次，主要內(nèi)容包括各餐廳上個(gè)月的損益情況分析及成本;

　　4.每日例會(huì)：主要內(nèi)容有總結(jié)評(píng)價(jià)過(guò)去情況，處理當(dāng)日突發(fā)事件。

　　5.協(xié)調(diào)會(huì)議：不定期，主要是相互交流、溝通。

　　(二)除例會(huì)和特殊會(huì)議外，各類會(huì)議召開(kāi)至少提前一天通知，并告知開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、到會(huì)對(duì)象及內(nèi)容。

　　(三)與會(huì)人員都應(yīng)清楚會(huì)議性質(zhì)及討論的要點(diǎn)，提前準(zhǔn)備材料，會(huì)議主持者要做好會(huì)議進(jìn)程的全要工作。

　　(四)參加會(huì)議的所有人員都應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，如因特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)者，應(yīng)事先向總監(jiān)請(qǐng)假。會(huì)議必須準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，與會(huì)人員中途不得隨意離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。

　　(五)會(huì)議非議論期間，與會(huì)者不應(yīng)私下交談，爭(zhēng)論搶白。如需發(fā)言，應(yīng)等待合適時(shí)間。

　　(六)所有會(huì)議發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，直截了當(dāng)，節(jié)約時(shí)間。

　　(七)與會(huì)人員應(yīng)集中精力開(kāi)會(huì)，不辦理與會(huì)議無(wú)關(guān)事宜。

　　(八)會(huì)議一時(shí)不能解決的事宜，應(yīng)另作處理，由專人跟辦，不應(yīng)費(fèi)時(shí)討論，不可糾纏不休。

　　(九)會(huì)議未形成決定的方案或未被通過(guò)的提議，應(yīng)自覺(jué)保留，會(huì)后不亂議論，會(huì)上決定之事項(xiàng)，各崗位必須自覺(jué)貫徹執(zhí)行，其結(jié)果應(yīng)主動(dòng)報(bào)上。

　　(十)部門常規(guī)會(huì)議如下：

　　A、每日班前小會(huì)

　　1.根據(jù)每天工作日程，安排員工當(dāng)天的工作;

　　2.向員工灌輸當(dāng)日工作中需注意的事項(xiàng);

　　3.向員工傳達(dá)酒店及部門的最新制度和信息。

　　B、每日班后小結(jié)會(huì)

　　1.給員工總結(jié)當(dāng)日工作中需改進(jìn)的事項(xiàng)和日后工作需要注意的事項(xiàng);

　　2.向員工傳達(dá)酒店及部門的最新信息;

　　3.對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行小結(jié)。

　　C、月度工作總結(jié)與計(jì)劃會(huì)議

　　對(duì)以下情況進(jìn)行分析和作出總結(jié)：

　　1.員工狀況;

　　2.員工培訓(xùn);

　　3.工程維修;

　　4.設(shè)備設(shè)施保養(yǎng);

　　5.客用物品消耗;

　　6.家私、布草的損耗及原因分析。

　　D、月度服務(wù)質(zhì)量管理總結(jié)會(huì)議

　　1.每月顧客滿意度小結(jié)與分析;

　　2.投訴意見(jiàn)的解決方案;

　　E、部門月度工作總結(jié)與計(jì)劃會(huì)議，對(duì)以下情況進(jìn)行分析和作出總結(jié)：

　　7.本月經(jīng)營(yíng)工作總結(jié);

　　8.員工月度獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)優(yōu);獲獎(jiǎng)員工代表發(fā)言9.員工暢談環(huán)節(jié)10.當(dāng)月設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)情況;客用物品消耗;家私、布草的損耗及原因分析

　　11.培訓(xùn)總結(jié)

　　F、部門月度服務(wù)質(zhì)量管理總結(jié)會(huì)議

　　3.每月顧客滿意度小結(jié)與分析;

　　4.投訴意見(jiàn)的解決方案;

　　5.個(gè)性化服務(wù)案例分享

　　G、部門督導(dǎo)周會(huì)

　　1.本周待跟進(jìn)工作完成情況

　　2.本周工作總結(jié)①.本周經(jīng)營(yíng)狀況和客源結(jié)構(gòu)分析

　　②.服務(wù)質(zhì)量總結(jié)與分析

　　③.本周培訓(xùn)效果總結(jié)

　　3.下周工作計(jì)劃

　　4.其它工作部署

篇2：某中學(xué)會(huì)議制度

　　Z中學(xué)會(huì)議制度

　　為了發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，進(jìn)一步發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，以推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作，特制訂如下會(huì)議制度.

　　1、校務(wù)會(huì)議：校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、正副教務(wù)主任、總務(wù)主任、工會(huì)主席、團(tuán)總支書(shū)記等參加.會(huì)議由校長(zhǎng)主持，會(huì)議于期初、期中、期末各召開(kāi)一次，必要時(shí)可召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議.主要討論研究各級(jí)教育行政部門所布置的有關(guān)工作;討論制訂學(xué)校工作計(jì)劃;調(diào)整工作重點(diǎn);總結(jié)學(xué)期工作.

　　2、行政會(huì)議：學(xué)校中層以上行政人員參加。由校長(zhǎng)主持，每周星期一上午舉行，主要研究并解決學(xué)校日常工作的重要問(wèn)題，部署近期工作。

　　3、德育小組會(huì)議：由德育領(lǐng)導(dǎo)小組人員參加，由組長(zhǎng)主持，每月召開(kāi)-次，主要研討教育工作.

　　4、教研組長(zhǎng)會(huì)議：由各學(xué)科教研組長(zhǎng)參加.由教導(dǎo)主任主持，每月召開(kāi)一次，主要研討教學(xué)工作.

　　5、班主任工作會(huì)議：由全校各班班主任參加.由教導(dǎo)主任每月召開(kāi)一次，主要研討學(xué)生的思想政治工作及班級(jí)工作，

　　6、家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議：由家長(zhǎng)委員會(huì)人員參加。適定請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)代表參加，由校長(zhǎng)支持，每學(xué)期召開(kāi)會(huì)議二次，主要聽(tīng)取學(xué)校工作報(bào)告，討論需要社會(huì)協(xié)助解決的學(xué)校問(wèn)題，反映家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的意見(jiàn).

　　7、教職工代表會(huì)議：一年一次，聽(tīng)取教職工對(duì)學(xué)校各方面工作的意 見(jiàn)，討論研究學(xué)校重大問(wèn)題，并形成決議.

　　8、民主生活會(huì)議：一學(xué)期一次，就學(xué)校工作暢所欲言，回顧過(guò)去， 展望未來(lái)提出意見(jiàn).

篇3：某外語(yǔ)學(xué)院行政辦公會(huì)議制度

　　外語(yǔ)學(xué)院行政辦公會(huì)議制度

　　根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定，結(jié)合外語(yǔ)學(xué)院工作實(shí)際，為進(jìn)一步完善學(xué)院的行政管理工作，提高效率，特制訂外語(yǔ)學(xué)院行政辦公會(huì)議制度。

　　一、會(huì)議要求

　　1.行政辦公會(huì)議分為每周例會(huì)及臨時(shí)會(huì)議，周例會(huì)于每周星期五下午2:30在外語(yǔ)學(xué)院會(huì)議室召開(kāi)，臨時(shí)會(huì)議由院長(zhǎng)提出，由院辦公室主任召集。

　　2.會(huì)議由院長(zhǎng)主持。若院長(zhǎng)因故不能到會(huì)，可委托其他院領(lǐng)導(dǎo)主持。

　　3.會(huì)議由外語(yǔ)學(xué)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、院黨總支書(shū)記、副書(shū)記、院辦公室主任、院政治輔導(dǎo)員(院團(tuán)總支書(shū)記)、院教學(xué)科研秘書(shū)參加。若有必要，吸收電子信息管理員、檔案管理員參加，并根據(jù)需要由會(huì)議主持決定其他列席會(huì)議的人員。

　　4.與會(huì)人員應(yīng)按時(shí)到會(huì)。因故不能到會(huì)者，須事先向院長(zhǎng)請(qǐng)假。

　　5.會(huì)議由院辦公室主任負(fù)責(zé)記錄，以及會(huì)議材料匯集、整理、保管。

　　6.《會(huì)議紀(jì)要》及工作計(jì)劃、決議文件等需要公布的文件，應(yīng)經(jīng)院長(zhǎng)審批后公布。

　　7.凡經(jīng)會(huì)議通過(guò)的事項(xiàng)，必須堅(jiān)決執(zhí)行。決議的落實(shí)情況由院辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查，并向院長(zhǎng)匯報(bào)。

　　8.嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律，會(huì)議討論的情況和決議的過(guò)程，以及會(huì)議決定不得外傳的事項(xiàng)，任何人不得泄露。

　　二、會(huì)議內(nèi)容

　　1.在周例會(huì)上，各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作情況，重點(diǎn)提出需要討論的問(wèn)題。

　　2.在周例會(huì)上，與會(huì)者提交本周工作安排，經(jīng)會(huì)議討論后，由院辦公室主任制訂本周工作計(jì)劃。

　　3.院領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)各自分管范圍，部署安排有關(guān)工作任務(wù)，并對(duì)需研究討論的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。

　　4.經(jīng)會(huì)議討論，由會(huì)議主持人決定和答復(fù)提交討論問(wèn)題的處理意見(jiàn)，提出工作要求。

　　5.傳達(dá)上級(jí)文件、會(huì)議精神，提出本院執(zhí)行意見(jiàn)，做好工作安排和協(xié)調(diào)。

　　6.討論學(xué)院黨總支與院行政事務(wù)有關(guān)的事宜。

　　7.討論決定學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要討論的其他問(wèn)題。

　　8.提交會(huì)議討論的議題，一般由學(xué)院各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人提出，由院長(zhǎng)審定。

　　9.各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在會(huì)前準(zhǔn)備好有關(guān)材料，并于會(huì)前送交院辦公室主任。除需緊急議決的事項(xiàng)外，一般不臨時(shí)安排議題。

　　ZZ師范學(xué)院外語(yǔ)學(xué)院