超市分店班長崗位規(guī)范

　　BN超市**店(試行)

　　1、掌握各種規(guī)章制度，嚴(yán)以律已，做好模范作用。

　　2、熟悉各種商品，做好商品的配備工作。

　　3、了解商品的類別、包裝，做好商品的分類出樣工作。

　　4、做好各崗位的檢查督促工作。

　　5、了解各崗位的工作規(guī)程，身先士卒，做好示范工作。

　　6、耐心地做好新員工的培養(yǎng)工作，以身作則，多做示范。

　　7、本著最大限度地減少公司的財產(chǎn)、信譽損失為原則，處理好顧客的退換投訴等問題，重大事情及時匯報。

　　8、做好員工的思想工作，充分調(diào)動大家的積極性，保證各項工作健康有序地運行。

　　9、接待好每筆業(yè)務(wù)，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，保證團體業(yè)務(wù)的順利完成。

　　10、做好工作交接及工作記錄。

篇2：汽車總站站務(wù)班班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范

　　汽車總站站務(wù)班班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范

　　1、安全職責(zé)

　　1.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、制度。

　　1.2落實《車站安全規(guī)范》。

　　1.3參加安全教育、培訓(xùn)和活動。

　　1.4落實報班安全檢查制度。

　　1.5組織安全檢查和考核。

　　1.6落實“四防”工作措施。

　　1.7履行應(yīng)急預(yù)案職責(zé)。

　　1.8接受各級安全檢查，落實隱患整改。

　　1.9對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和危害生命財產(chǎn)安全的行為進行檢舉，拒絕執(zhí)行。

　　2、安全標(biāo)準(zhǔn)

　　2.1按照“四防”工作要求做好本職工作。

　　2.2帶領(lǐng)本班工作人員按《車站安全規(guī)范》要求開展工作，杜絕超員，做好“三品”檢查，組織售、檢票。

　　2.3做好站區(qū)經(jīng)營秩序治理，消除事故隱患。

　　2.4對照《營運客車出站登記表》項目逐一審核、駕駛員酒精檢測合格后，方予報班，并按車輛核載定員組織售、檢票。

　　2.5向旅客宣傳系好安全帶等安全乘車常識。

　　2.6參加安全培訓(xùn)、活動、應(yīng)急演練。

　　2.7每月對本班組各崗位安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范履行情況進行檢查和考核。

　　2.8做好站務(wù)安全基礎(chǔ)資料管理。

　　3、安全考核

　　3.1站務(wù)安全基礎(chǔ)資料管理不健全，扣10分。

　　3.2不參加應(yīng)急預(yù)案演習(xí)或者不參加安全培訓(xùn)、活動，扣20分。

　　3.3未向旅客宣傳系好安全帶等安全乘車常識，扣20分。

　　3.4未履行“四防”安全職責(zé)，扣20分。

　　3.5未對本班組各崗位進行安全檢查、考核，扣50分。

　　3.6未組織站區(qū)人員、車輛秩序疏導(dǎo)，扣50分。

　　3.7未按規(guī)定核查車輛技術(shù)狀況、駕駛員證件，或售、檢超員票、“三品”上車，扣100分。

　　3.8由于工作嚴(yán)重失職或未盡到管理責(zé)任，造成重大事故隱患，扣100分。

　　4、安全工作流程圖

　　見附件二十六

篇3：物業(yè)護衛(wèi)部正、副班長工作規(guī)范

　　物業(yè)護衛(wèi)部正、副班長工作規(guī)范

　　目的：明確正副班長的職責(zé)，提高工作效率，對日常工作的要求有步驟地進行

　　要求：著裝整齊、精神飽滿，處理事情時冷靜、果斷。

　　工作內(nèi)容：

　　1、 根據(jù)《護衛(wèi)隊員交接班制度》的規(guī)定，上班前提前十五分鐘到**值班臺與當(dāng)值班長進行工作交接，問明上一班發(fā)現(xiàn)的問題及必須注意的事項;做好交接班工作記錄;

　　2、 在**大堂負(fù)責(zé)全班集合，并對上班隊員提出工作要求，交待值班任務(wù)，必要時總結(jié)上一天工作情況，并正確調(diào)配班上人員就位工作;

　　3、 接班后按《對講機使用管理規(guī)定》測試對講機，對各個崗位情況巡查一遍，對值班員的疑問及不明事項予以解答，并督促隊員遵守上班紀(jì)律;

　　4、對轄區(qū)內(nèi)的樓宇、門鎖、公共設(shè)施及消防設(shè)備，對重點部位的電房、電梯機房及水塔、冷氣機房等進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即聯(lián)系機電隊處理，并做好記錄和匯報，或上報隊長。

　　5、當(dāng)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生刑事、治安案件時，按工作手冊《應(yīng)急措施》進行立即組織指揮隊員控制事態(tài)發(fā)展和制止犯罪活動，必要時指揮保護好現(xiàn)場，維護好人員秩序，并報告隊長，做好書面記錄;

　　6、當(dāng)火災(zāi)、水災(zāi)等重大突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)立即查詢了解清楚情況馬上報警和報告隊長，同時立即組織人力搶險救災(zāi)，減少財產(chǎn)的損失和保護人員的生命安全。按工作手冊《應(yīng)急措施》進行;

　　7、平時注意了解隊員的思想動態(tài)，做好思想工作，團結(jié)好隊員，每周組織隊員開班務(wù)會一次，并安排好隊員搞好宿舍衛(wèi)生;

　　8、 對隊員在工作中作出突出貢獻的，上報隊長給予獎勵，對違反當(dāng)班制度規(guī)定者，上報由隊長進行處理;

　　9 、負(fù)責(zé)將各崗的填寫完的記錄收回交護衛(wèi)隊長，并領(lǐng)取新的記錄表格，交給各崗。

　　10 、 副班長配合班長負(fù)責(zé)執(zhí)行以上工作外，班長不在位時，執(zhí)行班長所擔(dān)負(fù)的工作。