裝飾施工中的綜合管理及同施工各方的配合措施

　　1總體措施：為使施工管理計劃性、科學(xué)性、規(guī)范性。我們公司相應(yīng)的編制了質(zhì)量工期的保證措施，逐一分解，落實到人，分工明確，職責(zé)清楚，管理人員反復(fù)熟悉掌握圖紙要求，并對一些特殊要求的施工部位，做了重點記錄，為定點、準(zhǔn)確地貫徹設(shè)計意圖，對于專業(yè)人員做了詳細(xì)的分工。

　　1.1在施工的工序上，按施工圖紙要求和現(xiàn)場條件將整個工期分為準(zhǔn)備期、施工期、驗收期，并科學(xué)合理地安排，有條不紊的實施。

　　1.2嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理，及時召開會議通報情況交流信息，提出問題，采取措施，落實到位，定期考核掌握工程進(jìn)度，所有的材料應(yīng)堆放整齊有序，到位后，必須及時預(yù)算出未來數(shù)天內(nèi)各種材料的需求量，及時采購，保證供應(yīng)，加強(qiáng)防火安全，文明施工的管理，堅持每天記好日記，以全面掌握工程的總體進(jìn)度和質(zhì)量效果。

　　1.3本工程的施工關(guān)鍵在于中筒部位的施工，及與上下施工單位的配合，與監(jiān)理方的配合、建設(shè)單位的配合，與強(qiáng)弱電、消防公司配合，尤其重要的是同圖紙設(shè)計單位的配合非常關(guān)鍵。此部位的上下銜接、安全對各層施工單位非常重要。在此部位，充分利用我司多年來所承接的大型、高檔工程的施工管理經(jīng)驗，使得整個裝修施工方案從計劃編制，著力落實措施，完全與各工種協(xié)調(diào)一致。

　　1.4為此要求對全體人員的管理、對全部工程的過程的管理、對全部質(zhì)量的管理自上而下突出重點，結(jié)合工程特點及時調(diào)整，科學(xué)運(yùn)用管理辦法，使工程保質(zhì)保量的順利完成。

　　2與建設(shè)單位及監(jiān)理單位密切配合的措施

　　2.1在工程建設(shè)過程中，堅持“業(yè)主就是上帝”的服務(wù)宗旨，將業(yè)主的小事當(dāng)作我們的大事來做，用熱情的、高質(zhì)量的服務(wù)質(zhì)量來配合建設(shè)單位做好工作，同時也需要建設(shè)單位在以下方面予以積極配合：

　　2.1.1設(shè)備供應(yīng)：為保證工程的總體工期，設(shè)備安裝需在不同時期進(jìn)行穿插，請建設(shè)單位按進(jìn)度要求和現(xiàn)場提出的設(shè)備進(jìn)場時間表，及時提供所需設(shè)備，以利后續(xù)工程的展開。

　　2.1.2工程驗收和主管部門驗收，在工程進(jìn)展中，驗線、驗槽分部驗收，涉及多個主管部門，希望建設(shè)單位能根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度要求和我部提出的驗收報告，給予積極地協(xié)調(diào)和支持。

　　2.2尊重業(yè)主、服務(wù)從監(jiān)理，主動接受監(jiān)督，是我公司在組織施工中必須遵從的基本原則。我公司將作好以下工作：

　　2.3以一切為用戶著想為出發(fā)點，優(yōu)質(zhì)高速完成任務(wù)為目標(biāo)，要求全體員工站在與業(yè)主相同的角度來處理施工中遇到的問題。與業(yè)主和監(jiān)理密切配合，同心同德共同完成施工任務(wù)。

　　2.4我公司若中標(biāo)，我們將建議業(yè)主、監(jiān)理及施工單位三方聯(lián)合成立工程協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組對工程實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并通過定期召開會議規(guī)定工作程序，檢查監(jiān)督施工單位合同履行情況，計劃質(zhì)量、安全文明施工等指標(biāo)的完成和保證措施的履行情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系以做出決定，提高工作效率，加強(qiáng)業(yè)主對工程建設(shè)的控制力度。

　　2.5執(zhí)行監(jiān)理規(guī)定和工作程序，按規(guī)定報告工作和提供資料，自覺接受監(jiān)督。

　　2.6自覺與設(shè)計師加強(qiáng)聯(lián)系，深入學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意圖，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計共同配合作好圖紙會審，不怕麻煩，千方百計滿足業(yè)主為了達(dá)到使用功能和觀感而進(jìn)行的設(shè)計變更，及時辦理變更手續(xù)，嚴(yán)格按圖施工。

　　2.7施工組織設(shè)計和分部分項施工方案于開工后一周內(nèi)提交業(yè)主和監(jiān)理，經(jīng)審核簽字認(rèn)可后執(zhí)行。

　　2.8施工過程中按規(guī)定隨時進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，其所有資料按時報監(jiān)理，隱蔽工程和工序驗收提前通知業(yè)主和監(jiān)理，驗收完畢及時辦理簽證。

　　2.8.1對于監(jiān)理公司對設(shè)計的合理修改意見，在建設(shè)單位同意的基礎(chǔ)上，我們將采納。

　　2.8.2對監(jiān)理公司提出的更先進(jìn)、更合理的工藝，我們會積極接受。

　　2.8.3嚴(yán)格按監(jiān)理公司要求施工。

　　2.8.4實施“終檢”制度。

　　2.9每月按時向業(yè)主及監(jiān)理提交月工程進(jìn)度報表及下月工程進(jìn)度計劃。

　　2.10及時向業(yè)主和監(jiān)理提供材料和半成品樣品和報價，質(zhì)量證明使用許可證等證件，經(jīng)批準(zhǔn)后采購，建立樣品室，以供校驗和監(jiān)督。

　　2.11樹立全局觀念，主動與各相關(guān)專業(yè)積極配合，提供工作便利條件，協(xié)助作好質(zhì)量安全及各方面工作，為工程順利進(jìn)行盡最大的努力。

　　2.12在項目施工中，項目負(fù)責(zé)人經(jīng)常與建設(shè)單位聯(lián)系，及時匯報工程進(jìn)展、質(zhì)量及安全情況，并將建設(shè)單位的意見記錄并最短時間內(nèi)落實，對超權(quán)范圍外的事項盡快向公司請示。

　　2.13按時參加建設(shè)單位的各種通知會議;

　　2.14對隱蔽工程在我方驗收合格后及時報監(jiān)理單位，并組織建設(shè)單位共同驗收;

　　2.15與監(jiān)理單位、建設(shè)單位所有聯(lián)系事宜，均采用書面方式。

　　3與總包單位單位密切配合的措施

　　3.1如我公司中標(biāo)，將堅決服從總包的統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行總包管理辦法和各項規(guī)章制度，積極主動與各分包單位密切合作，為確保該工程的施工質(zhì)量以及安全、進(jìn)度、文明施工、消防安全和綜合治理等做好一切分包工作。

　　3.2在施工過程中，我公司服從總包對該工程的統(tǒng)一安排，如在施工期間遇到省、市安全、衛(wèi)生或其他檢查時，我公司將及時配合總包作好一切份內(nèi)工作，完成總包分派下來的有關(guān)整改任務(wù)。

　　3.3為保證本工程達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)，將配合總包設(shè)立專職安全員、治安員、消防負(fù)責(zé)人各一名，并保證落實到位。隨時接受總包方的檢查、復(fù)查等工作。施工中的易燃易爆等危險品有專用場所并有專人保管，消防器具布置到位，每天的工作做到在工完場清，對施工垃圾作到及時清理外運(yùn)。

　　3.4為保證本工程施工質(zhì)量一次性驗收合格，并且確保工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，我司將協(xié)助總包方作好本工程施工的全過程，全方位控制和文件紀(jì)錄。

　　4與設(shè)計單位密切配合的措施

　　4.1為設(shè)計與施工的技術(shù)交接建立橋梁

　　4.2設(shè)計部將每個分項的設(shè)計思想、具體做法、要求以及達(dá)到的效果，交底給施工組，由施工組實施。

　　4.3工部向設(shè)計部就圖紙缺陷，設(shè)計圖的說明在開工時提出圖紙會審，以減少施工工期。

　　4.4確定設(shè)計與施工管理工作的銜接方式，保證后續(xù)不受影響。

　　4.5施工班組遇到的需要解決的設(shè)計問題，須統(tǒng)一由技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計部成員商討解決，不能自作主張及隔程序亂報。

　　4.6現(xiàn)場變更必須有設(shè)計方下發(fā)變更單，經(jīng)建設(shè)方確認(rèn)后方可施工。

　　4.7對設(shè)計變更以及為使本工程達(dá)到完美的幾點做法：

　　4.7.1對業(yè)主提出的修改意見，原則上同意，并征求設(shè)計單位的意見。同時本著對建設(shè)方高度負(fù)責(zé)的精神，我們會反復(fù)研究修改意見的合理性，提出多種方案供優(yōu)選，力爭作到經(jīng)濟(jì)合理。

　　4.7.2主要材料，將材料花色、規(guī)格、品種和設(shè)計意圖一致，并征求建設(shè)單位和設(shè)計單位的封樣后再購入。

　　4.7.3對復(fù)雜部位，先做節(jié)點大樣，經(jīng)確認(rèn)后實施，達(dá)到要求后再大面積施工。

　　5與空調(diào)專業(yè)單位交叉施工的配合措施：由于本工程空調(diào)管道目前正在緊張的安裝施工中，為確保按時完成任務(wù)，必須要協(xié)調(diào)處理好與空調(diào)管道的安裝協(xié)調(diào)工作。

　　5.1我公司進(jìn)場后，首先對設(shè)備管道部分進(jìn)行測量放線，檢查其是否滿足設(shè)計要求。如有則書面提出。在不影響設(shè)備安裝的前提下，見縫插針的進(jìn)行裝飾放線定位，安裝吊桿，附設(shè)龍骨等。

　　5.2在空調(diào)驗收后我公司抓緊施工副龍骨并驗收封板，同時地面墻面抓緊施工。

　　5.3風(fēng)管的走向和風(fēng)口的位置、大小及檢修口位置，由技術(shù)員同空調(diào)單位雙方根據(jù)圖紙確定留的位置，以做好予留工作，減少割龍骨的情況。

　　6與消防、弱電、強(qiáng)電單位的協(xié)調(diào)措施

　　6.1在裝飾施工前，管道主要試壓工作應(yīng)完成，分支管道、噴淋頭安裝高度及平面位置根據(jù)天花吊頂?shù)脑O(shè)計構(gòu)成定位。在噴淋頭和煙感器的安裝順序與頂棚的施工協(xié)作進(jìn)行，比如輕鋼龍骨石膏板吊頂龍骨架完工后，消防人員應(yīng)根據(jù)所定高度和水平平面位置按裝下垂管，待通過水壓試驗完成合格驗收后，方能封板。

　　6.2需要做精細(xì)油漆裝飾的消防管道建議由幾隊油漆工負(fù)責(zé)，完全要同其他裝飾部位的油漆銜接好，收口要齊整，分色部位用分色紙粘結(jié)，確保兩個顏色交界面整齊，顏色由設(shè)計人員定樣。

　　6.3安裝在墻上的消火栓、按鈕、警鈴等位置和高度應(yīng)由消防公司及監(jiān)理人員定出，在重要位置的消火栓需要精裝修的由裝飾公司處理較好，裝飾公司對各種設(shè)施的成品加以保護(hù)措施。

　　6.4主要包括控測頭、揚(yáng)聲器、電器接線盒、電腦接線盒、誘尋燈位置及所有管線走向，又測量放線協(xié)調(diào)解決。

　　6.5施工中嚴(yán)禁破壞強(qiáng)弱電布線。

　　6.6我司進(jìn)場前，詳細(xì)檢查強(qiáng)電單位線路，經(jīng)各方驗收認(rèn)可后我方才予接收。

　　6.7燈具、開關(guān)、插座部位，由雙方交底。

篇2：安管部裝修施工管理規(guī)定

　　安管部裝修施工管理規(guī)定

　　一、施工出入：

　　1、裝修施工人員必須佩戴由服務(wù)中心發(fā)施工工作證件(戴在左胸位置)，由6幢消防通道出入口崗?fù)z查登記進(jìn)出小區(qū)，憑A證進(jìn)入園區(qū)施工，B證留在車輛出入口安管值班崗?fù)ぬ巶洳椋鲂^(qū)時憑A證領(lǐng)取B證出場；

　　2、裝修施工人員憑服務(wù)中心發(fā)施工工作證件出入，無證人員嚴(yán)禁出入小區(qū)。

　　二、施工時間：

　　1、每日施工時間為上午8：00-12：00，下午14：00-18：00，如需其他時段施工，必須預(yù)先向服務(wù)中心提出書面申請，獲書面許可后憑施工單方可施工；周六，日及法定節(jié)假日只能從事無燥音施工，不得從事有噪音的施工（如捶打，電鋸，電鉆，釘槍等），違者將被驅(qū)逐離場；

　　2、每日19:00安管部對裝修單位進(jìn)行清場，要求其自行檢查并確保施工現(xiàn)場安全。

　　三、施工管理：

　　1、施工隊伍須將《裝修施工許可證》貼于裝修現(xiàn)場，施工人員佩戴出入證，以便工作人員的檢查（一人一證，不得轉(zhuǎn)借、涂改，違者罰款50元）；

　　2、裝修施工隊不得占用小區(qū)任何公共地方擺放儲存裝修材料、工具、廢物及進(jìn)行裝修施工工作，所有工作必須在所屬單元之內(nèi)進(jìn)行；

　　3、進(jìn)入小區(qū)的裝修工人不得損壞小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備，不得踩草皮等，違者罰款50元-200元，并賠償相應(yīng)設(shè)施的修復(fù)費用；

　　4、未經(jīng)服務(wù)中心同意的不得進(jìn)入首層、天面及非工作場地之外的其它任何樓層、單元；違者罰款50元-200元；

　　5、施工人員不得在小區(qū)內(nèi)抽煙、拖鞋、赤背、隨地吐痰、高空擲物、騎單車、公共區(qū)域就餐、聚集、睡覺、留宿等不良行為，違者罰款50元-100元；

　　6、嚴(yán)禁將裝修材料、建筑垃圾放置于公共梯間和走火通道及其他公共區(qū)域，違者罰款50元-200元；

　　7、裝修施工人員上廁所須到6棟1座車庫出入口左側(cè)臨時廁所，嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款1000元；

　　8、施工期間，必須保持入戶門關(guān)閉但不得反鎖，以減少噪音；嚴(yán)禁煮食及燒水，違者將被驅(qū)逐離場；

　　9、臨時施工（3天內(nèi)）須到安管部辦公室辦理有效期為三天的臨時出入證，連續(xù)三天以上請到物業(yè)服務(wù)中心辦理。每證須提供工人身份證復(fù)印件一張，按金50元，退證時此按金一并退還，遺失此證，按金不予退還。

　　四、材料運(yùn)送：

　　1、施工人員只可使用施工電梯，在運(yùn)送貨料時不得超載，不得使用人為阻力（用貨物或身體擋住電梯門）控制電梯的正常運(yùn)行，不得損壞電梯及其包裝，違者罰款100元-500元，如造成設(shè)施損壞須賠償修復(fù)費用；

　　2、運(yùn)送材料（運(yùn)送中不得損壞或刮花沿途的天花、墻面、地板、電梯等公共設(shè)施，使用的推車必須是橡膠輪的，以免壓壞大理石地面）、工具須按服務(wù)中心指定路線、貨梯進(jìn)入，所有材料必須從地下停車場施工通道出入，搬運(yùn)的物品需輕拿輕放；

　　3、散裝施工材料、垃圾必須袋裝方可使用電梯，超長材料需走走通道，并保持公共區(qū)域衛(wèi)生清潔；

　　4、裝修材料、工具搬離小區(qū)時，必須持服務(wù)中心開具的物品放行條。

　　五、垃圾清運(yùn)：

　　1、裝修垃圾應(yīng)裝袋，必須及時堆放到車庫指定垃圾存放點；

　　2、垃圾清運(yùn)過程中應(yīng)保持電梯、通道、公共區(qū)域清潔。

　　六、消防管理：

　　1、裝修材料必須符合政府消防管理規(guī)定，嚴(yán)禁使用小區(qū)內(nèi)任何消防設(shè)施及使用消防水施工，對損壞消防設(shè)施者除按原價賠償外，罰款500元-1000元；

　　2、裝修現(xiàn)場注意防火，嚴(yán)禁吸煙，違者罰款50-500元罰款；

　　3、裝修場地必須配備有效滅火器：按50m2(實用)以下配2個4Kg干粉滅火器，51m2─100m2配4個4Kg干粉滅火器的配置標(biāo)準(zhǔn)，依此類推；

　　4、需要進(jìn)行動火燒焊等作業(yè)，需向服務(wù)中心提出申請，填寫《臨時動火作業(yè)許可證》，經(jīng)批準(zhǔn)后，做好現(xiàn)場防護(hù)，方可作業(yè)，違者罰款500--1000元；

　　5、小區(qū)內(nèi)防火卷簾下落位嚴(yán)禁占用或封堵，玻璃報警器、消防電話插座、煙感、噴淋等嚴(yán)禁被封堵阻隔。

　　七、違章處理：

　　1、對違反上述規(guī)定者，服務(wù)中心將依情節(jié)輕重和后果作出相應(yīng)的處理：責(zé)令恢復(fù)原狀，賠償經(jīng)濟(jì)損失（包括材料費、維修費、管理費）、罰款等，費用從裝修押金中扣除，不足部分客戶應(yīng)當(dāng)清償。

　　2、敬請各施工單位負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場監(jiān)管工作，我司對不服從施工管理者將取消在小區(qū)施工權(quán)限；

篇3：樣板房施工管理規(guī)定

　　樣板房施工管理規(guī)定

　　1.1施工人員必須持有經(jīng)物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《zz物業(yè)服務(wù)有限公司工作聯(lián)絡(luò)單》，特殊工種作業(yè)人員要求有上崗證，并隨時接受物業(yè)管理員的檢查。

　　1.2任何樣樣板房區(qū)域內(nèi)施工，均須憑工作聯(lián)系單先到物業(yè)服務(wù)部報到，經(jīng)物業(yè)服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交由安管部登記監(jiān)管。

　　（1）施工人員須提前2天向物業(yè)服務(wù)部申報，填寫《zz物業(yè)服務(wù)有限公司工作聯(lián)絡(luò)單》，詳細(xì)如實填寫施工項目、范圍、時間、施工人數(shù)、施工隊伍名稱等。施工隊負(fù)責(zé)人應(yīng)同時在申請表上簽字（蓋章）。

　　（2）提交施工圖紙和施工說明到物業(yè)服務(wù)部備案，并交由工程負(fù)責(zé)人審批通過后，交由物業(yè)服務(wù)部登記后，領(lǐng)取聯(lián)絡(luò)回復(fù)單。

　　（3）施工人員取的施工許可后，安管部對施工人員進(jìn)行出入、施工時間的登記，做好工作記錄。

　　1.3施工期間涉及停電、停水、停機(jī)電設(shè)備等影響正常工秩序的，以及在施工期間必須跨越或更換施工區(qū)域的，均須征得物業(yè)服務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行施工。

　　1.4施工準(zhǔn)備工作開始前，應(yīng)做好成品的保護(hù)工作，對施工區(qū)域的地面及物品進(jìn)行遮蓋，小心施工，完工后將物品恢復(fù)到原位。

　　1.5每次施工完成后，施工人員必須清理施工現(xiàn)場地，恢復(fù)場地的干凈整潔，因施工產(chǎn)生的垃圾必須自行清走。

　　1.6施工人員在施工過程中必須嚴(yán)格有關(guān)安全規(guī)程，對因施工過中不慎引起不良后果的，施工單位須負(fù)全部責(zé)任。

　　1.7施工人員在施工過程中不得在樣板間四周及房間內(nèi)行走、不得出現(xiàn)不雅的行為（如：赤身或不扣衣服、行姿規(guī)范、文明用語）。

　　1.8施工過程中損壞板房物品，設(shè)施設(shè)備的，施工方照價賠償。

　　1.9施工單位對其委派的施工負(fù)責(zé)人及選定的施工人員負(fù)連帶責(zé)任，如出現(xiàn)有違反《施工管理規(guī)定》的行為，對造成一定影響或者構(gòu)成損失的行為，施工單位負(fù)連帶賠償責(zé)任；

　　1.10必須遵守物業(yè)服務(wù)部工作人員的監(jiān)督，對違反規(guī)定者、態(tài)度惡劣者物業(yè)服務(wù)部有權(quán)將其驅(qū)逐出施工現(xiàn)場，對情節(jié)嚴(yán)重者送相關(guān)部門處理。