關于公共收益管理和調整業主分紅方案的意見

　　20**年3月5日，業委會換屆籌備組和首屆業委會召開聯席會議，對公共收益管理等問題形成以下會議意見：

　　一、業主公共收益管理

　　1、物業合同明確約定停車費收入的60%歸全體業主，交業委會管理。小區實有停車位80個，按照20**年7月4日物業和業委會溝通協調會達成的共識，由物業公司按車位總數的90%對車位費包干，即按72個車位，每個車位每月48元向業委會繳納業主公共收益，業主年總收入：48元*72個*12月=41,472元。以上費用物業公司每年分兩次向業委會結清。

　　2、重申業委會財務采用“賬目由物業公司代管，現金由業委會選派專人自管”的管理方法。會議決定，選派專人擔任業委會出納，負責建立現金出納賬，現金收支，與物業公司結算公共收益等工作。

　　二、分攤公共電費

　　電改后產生的公共照明電費，小區物業合同中沒有約定。按照20**年《陜西省物業服務收費管理辦法》中 “公共照明、景觀設施等其他共用水、電費用，物業服務企業應單獨計量，嚴格按照省物價局水電價格政策據實分攤并定期公布”要求，此項費用全體業主據實分攤，由業委會統一為業主代繳。

　　電梯運行電費分攤辦法在物業合同第十一條中有明確約定，按合同約定繼續執行不變。

　　三、調整業主分紅方案

　　對1月8日公示的業主分紅方案，根據收到的業主反饋意見做如下調整：按戶分紅，不發現金，用公共收益為業主代繳生活垃圾處理費(每戶每年60元)及按戶據實分攤的公共照明電費，每半年與物業公司結算1次。調整后的分紅方案從20**年8月1日開始執行。

　　漢臺區SR花園業委會換屆籌備組

　　漢臺區SR花園首屆業主委員會

　　20**年3月*日

篇2：告小區全體業主書(物業服務費調整)

　　告**小區二期全體業主書(物業服務費調整)

　　尊敬的各位業主：

　　你們好!

　　陽光**花園翠湖居物業服務費調整業主意見征詢工作從12月13日開始至今半個月左右的時間，得到了多數業主的理解和支持，也搜集到了部分業主的寶貴意見和建議，業主意見征詢工作取得階段性成果。在此，物業服務中心全體同仁感謝各位業主的積極參與和配合!你們的支持和信任是我們把工作做到更好的動力。

　　目前，**物業遭遇到前所未有的成本壓力，逐年攀升的人工成本和大幅上漲的物料價格使得公司的正常運營和發展變得異常艱難，一方面**物業想要不斷提升服務品質，使廣大業主的居住生活更加舒適，另一方面又受困于成本的壓力，沒有足夠的資金投入來滿足廣大業主不斷增長的需求。在這種情況之下，適當調整物業服務費是唯一正確的、雙贏的做法，否則的話物業公司長期虧損經營斷不能長久維持下去，只能不斷的壓縮成本以此來盡量控制收支平衡，如此以來業主的生活就會受到極大影響，小區各項業務也將進入惡性循環之中，房產的保值增值將會受到直接影響。在此情況之下，**物業愿與廣大業主朋友一起慎重思考，妥善協商，為了共同營造高品質的居住環境，做出正確決策。

　　在近半個月的走訪過程當中，我們認真聽取并記錄了廣大業主的意見和建議，并由專人負責匯總和分析，以此制定下一階段服務工作的方向和重心，在此，向提出寶貴意見的業主朋友表示衷心的感謝!業主滿意是我們工作的最終目的，我們愿意通過不斷的努力來改善和提升服務，同時，也希望廣大業主朋友能以積極的態度來正確認識管理費調整一事，小區的美好未來就掌握在您的手中，相信愛家的您一定能做出明智的選擇。為了今后的居住環境更加美好請投下贊成的一票。

　　陽光**花園是您永遠的家，**物業是您永遠的忠誠朋友，未來的幾十年時間，**物業都將與全體業主一起攜手走過。陽光**花園的美好明天需要我們共同努力來實現!最后，祝愿全體業主生活愉快，闔家幸福!

　　住戶中心電話：2****

　　中山市**物業管理有限公司

　　翠湖居住戶服務中心

　　二O**年十二月二十六日

篇3：致全體業主的一封信(物業服務費的調整)

　　致全體業主的一封信(物業服務費的調整)

　　尊敬的各位業主：

　　**市**物業管理有限公司自20**年注冊成立以來，一直秉承"業主至上，服務第一"的經營理念，嚴格遵守物業管理相關法律法規和行業規定，按照全國物業管理示范住宅小區標準開展各項服務工作，在業主的理解與支持下，經過全體員工的不懈努力，公司的管理水平與服務質量不斷提高，陽光**花園小區先后獲評"市優"、"省優"小區稱號;企業資質也將由三級升為二級，得到了行業主管部門的認可和廣大業主的一致好評。在此，**花園**居住戶服務中心全體同仁對于一直以來支持與關心我們的業主致以崇高的敬意和衷心的感謝!

　　近年來，隨著社會勞動力成本的不斷增加，政府指令性政策要求用人單位對勞動者工資福利待遇必須保障落實，員工工資、福利連年大幅上漲，尤其自去年以來，我公司所有員工工資普遍上調50%以上(如安管員工資由原來1200元/月漲至1800元/月)，通貨膨脹造成各類生產資料價格的持續攀升，導致物業管理成本大幅上漲。目前，小區的物業服務費收入已經不能維持公司日益龐大的各項經營支出，公司出現虧損態勢，為了維持正常的公司運作，保證服務質量，我服務中心將根據《物業服務合同》約定的服務項目合理測算收支狀況，與業主委員會深入溝通，并征詢廣大業主意見，逐步展開對小區物業管理服務費的調整工作，希望得到各位業主的大力支持。

　　各位業主，**物業的每一步發展都離不開廣大業主的理解和支持，您的每一個關注和建議，都是促進我們公司發展的動力，正是有了您的理解和支持，我們的服務才能做的更好，我們的家園才能成為和諧文明的社區。對于你們的信任，我們不敢有絲毫的懈怠，定當全心全意為業主服務。雖然在我們的管理中還存在著有待改善的地方，但我們真誠的希望大家給我們提出寶貴的建議。我們深信只要有您的監督和信任，我們的服務一定會更加完善，各項工作一定會邁向一個嶄新的臺階!讓我們攜起手來，共同營造一個安全、便利、舒適、和諧的高尚社區!使各位業主的物業能保值、增值!共建美好家園，期待您一如既往的支持!

　　最后祝愿全體業主生活愉快、幸福美滿!

　　住戶中心電話：** 物業公司咨詢電話：** 聯系人：Z經理

　　**市**物業管理有限公司

　　**居住戶服務中心

　　二零**年十一月二十二日