建筑施工企業(yè)開工報告制度

1.總則

　　當施工準備工作完成到具備開工條件后，為使工程在限定時間內開工，特此制定本制度。

2.開工應具備的條件

　　工程開工應具備的條件如下：

　　(1)初步設計(或擴大初步設計)已批準，施工圖已齊備，能保證正常施工需要。

　　(2)場址報告已批準，征地已辦妥，并已完成拆遷和場地平整工作。

　　(3)施工力量已進場，并已編好施工規(guī)劃(或稱施工組織設計)。

　　(4)資金已落實，工程項目已列入年度施工計劃。

　　(5)生產性原料、燃料、動力及重要運輸條件已落實，并簽訂了協議(或合同)。

　　(6)建筑材料、施工機具已落實并進場。

　　(7)主要生產設備已落實，制造周期長的大型專用設備或需要試制的設備已提前做好安排。

　　(8)廠外協作配合工程，如輸電、通訊線路、給水、排水、道路以及生活服務等設施相繼落實，并簽訂了協議(或合同)。

　　(9)施工現場已做好“三通一平”，生產、生活用房及臨時設施已基本建成。

　　(10)項目管理班子已建立并可進行經營管理運轉。

3.開工報告的編制

　　項目經理部的開工報告可參照附表編制。

　　附表：

　　工程開工報告

　　_____項目經理部

　　編寫____

　　工程名稱  工程地點  結構類型

　　建筑面積  層數    建設單位

　　設計單位

　　申請開工日期

　　工程內容簡要

　　施工準備情況

篇2：項目施工開工報告審批管理制度

　　項目施工開工報告審批管理制度

　　1 工區(qū)總工程師，負責開工報告的審核、管理工作。

　　2 開工條件：

　　執(zhí)行客專公司下發(fā)的管理制度標準化手冊中的工程開工報告審批管理辦法。

　　3 程序

　　一、單位工程的開工報告由該單位工程所在的工區(qū)編制，經項目經理部審核、上報。

　　二、開工申請報告一式8份，工區(qū)存4份，監(jiān)理1份，咨詢單位1份，建設單位2份。

　　4 審批、存檔、考核

　　一、單位工程開工申請報告由所管轄的工區(qū)負責辦理并歸檔。

　　二、考核要求:

　　1.標段、單位工程開工申請報告附件應齊全，重要測量資料、試驗資料、施工組織設計等均應作為開工申請報告的附件。

　　2.在單位工程開工申請報告單中必須說明施工圖現場核對情況，未完成施工圖現場核對的項目不得申請開工。

　　3.標段、單位工程開工申請報告單采用A4紙，非簽字欄應打印，文檔格式按照建設單位要求辦理。

篇3：現場項目管理工作制度:開工報告審批制度

　　開工報告審批制度

　　1）施工單位在各項開工準備工作完成以后填報工程開工報審表。

　　2）承包商工程開工報審表應包括以下內容：

　　施工組織設計

　　測量復核資料

　　工、料、機到場情況

　　各種材料試驗報告（混凝土配合比等）

　　分包商的資格證件

　　2）駐地管理工程師會同監(jiān)理單位的有關人員對準備情況進行逐項檢查審核，簽署是否同意開工的意見報項目經理批準，項目經理在與工程監(jiān)理溝通取得一致意見后下達是否開工的指令。（參見工程質量控制總流程圖）

　　3）經過審批的施工組織設計，承包商應認真貫徹執(zhí)行，不得隨意改動。需要改動時，承包商應報請項目管理部審查同意。

　　4）新工序開始施工應在上道工序經過監(jiān)理單位驗收簽認后，參照工程開工程序辦理。