家居用品組裝車間生產(chǎn)管理制度

　　一、遵守公司各項規(guī)章制度，按時上下班，做到不遲到、不早退、不無故曠工，有事實行書面請假制度，經(jīng)批準后方可離開。上班時不打赤腳、不穿拖鞋、不會客、不帶與生產(chǎn)無關人員進入車間、出入廠區(qū)及上班時必須佩戴廠牌。

　　要服從調(diào)動與安排、把好質(zhì)量關，按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務，以便公司按時交貨。

　　二、上班前認真檢查生產(chǎn)工具、用具、模具是否能正常使用等準備工作，作業(yè)時分別按產(chǎn)品等級進行組裝。圓桿與衣架的色差不能過于明顯，兩頭要均勻，不能偏出衣架兩邊，釘槍釘子不能浮于圓桿上或偏出衣架兩邊，釘壞的衣架及園桿正常不能超過3%;鉤子與衣架要垂直，不能松動，衣架鉤不能變型，上鉤上壞衣架正常不能超過3%;不能將不同等級的產(chǎn)品混裝。

　　三、卡紙、條型碼、紙箱等要按生產(chǎn)單進行操作、釘槍、上鉤、卡紙、裝箱等每道工序要認真進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決和上報，采取積極的措施， 把損失降到最小，杜絕不合格產(chǎn)品裝入庫，否則要進行返工，造成損失的要賠償損失。

　　四、提高安全意識，做到人人都能掌握各種消防器材的性能、用途、并能熟練操作使用。嚴禁在禁煙區(qū)吸煙、生火，第一次違者交消防基金50元，第二次違者罰款100元，并予以開除處理;造成損失的要賠償損失，構成犯罪的要移送司法機關處理。

　　五、必須遵守公司“員工守則”的有關規(guī)定，如有違反者，按“員工守則”處罰條例給予處罰。

　　違反本制度的按公司有關規(guī)定處理。

　　本規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。

　　桂林艾美嘉家居用品有限公司

篇2：制造部生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度

　　制造部生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度

　　第一章總則

　　第一條為提升車間安全生產(chǎn)管理水平，強化安全管理及安全生產(chǎn)意識，貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》，特細化完善對車間安全生產(chǎn)管理細則。

　　第二條安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護管理、文明生產(chǎn)管理。

　　第三條本制度適用于生產(chǎn)制造中心、各生產(chǎn)車間、設備管理、輔料管理。

　　第二章安全管理小組組織架構及工作職責

　　第四條以安全管理小組為組織保證開展各項管理工作。

　　第五條安全管理小組組織架構

　　一、組長：制造部部長

　　二、副組長：體系支持經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理

　　三、組員：各車間主任、體系支持中心綜合管理、各車間安全員

　　第六條安全管理小組工作職責

　　一、組長：

　　1、確定安全生產(chǎn)管理辦法總則

　　2、組織年度安全檢查考評

　　3、處理重大安全生產(chǎn)事故

　　4、向公司及集團安委會匯報安全生產(chǎn)管理工作情況。

　　二、副組長：

　　1、制定安全生產(chǎn)管理細則

　　2、組織月度安全檢查考評并通報結果

　　3、組織部門層面安全宣傳及教育

　　4、組織處理各類安全生產(chǎn)事故

　　三、組員：

　　1、制訂所轄區(qū)域安全生產(chǎn)管理條例

　　2、進行日常安全生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢

　　3、進行車間層面日常安全培訓、看板宣傳

　　第三章安全生產(chǎn)工作標準

　　第七條消防管理：消防設施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢;員工掌握器材使用辦法。

　　第八條用電管理：線路完好歸位;電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用;電工持證上崗。

　　第九條用氣管理：管道完好歸位;m.dewk.cn氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設施齊全、值班記錄完整。

　　第十條物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現(xiàn)場無呆滯物料。

　　第十一條裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設備專人保管。

　　第十二條危險工序操作管理：關鍵設備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

　　第十三條環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。

　　第十四條防護管理：各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。

　　第十五條文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓與考核;老員工則單數(shù)月進行培訓，雙月數(shù)進行測試。

　　第四章安全生產(chǎn)整體考核辦法

　　第十六條從現(xiàn)場檢查、集團安全月活動及安全事故三方面做整體考核：

　　考核內(nèi)容 考核辦法 滿分 所占權重

　　年度現(xiàn)場檢查

　　對照檢查評分標準，每違規(guī)1項扣減2分

　　100分(暫定)

　　20%

　　月度現(xiàn)場檢查

　　對照檢查評分標準，每違規(guī)1項扣減1分

　　60分

　　30%

　　集團安全月活動

　　參與集團安全月活動，每參加1項增加5分

　　獲得集團名次或嘉獎，每嘉獎1項增加10分

　　不限

　　20%

　　安全事故

　　一、般安全生產(chǎn)事故，每發(fā)生1起扣減5分

　　嚴重安全生產(chǎn)事故，每發(fā)生1起扣減10分

　　重大安全生產(chǎn)事故，每發(fā)生1起扣減20分

　　無任何安全事故發(fā)生，增加20分

　　第十七條現(xiàn)場檢查：

　　檢查辦法

　　檢查時間

　　檢查人員

　　檢查方式

　　檢查內(nèi)容

　　年度檢查

　　每年6月中旬

　　管理部/財務部/制造部指定人員

　　部門間互查，出具公司層面檢查結果通報

　　待定

　　月度檢查

　　次月1(2)日

　　安全生產(chǎn)管理小組副組長及組員

　　車間內(nèi)互查，出具部門層面檢查結果通報

　　詳見《安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查評分標準》

　　日常自檢

　　不定期

　　安全生產(chǎn)管理小組組員

　　車間內(nèi)自查，出具車間層面檢查結果通報

　　各車間自行確定

　　第十八條集團安全月活動：以集團活動方案為原則執(zhí)行

　　第十九條安全事故管理：以《安全管理制度》，《工傷事故處理辦法》為原則執(zhí)行。

　　第五章安全生產(chǎn)管理獎懲辦法

　　第二十條以各廠房所在地為責任主體進行考核，分別為**車間、***車間~~

　　第二十一條年度整體考核：

　　一、年度第一名，對車間正激勵2000元，在公司管理基金內(nèi)支出。

　　二、年度

　　最后一名，對車間管理層及安全員合計負激勵2000元，罰款所得納入公司管理基金。

　　第二十二條月度現(xiàn)場檢查考核

　　一、連續(xù)二個月第一名，對對車間主任及安全員各正激勵200元，在公司管理基金內(nèi)支出。

　　二、當月最后一名通報批評;連續(xù)二個月最后一名，對車間主任及安全員各處罰200元，罰款所得納入公司管理基金。

　　第二十三條安全事故考核：

　　一、年度內(nèi)無任何安全事故發(fā)生，對車間正激勵1000元，在公司管理基金內(nèi)支出。

　　二、根據(jù)事故情節(jié)對相關責任人及直接領導人，處于以下負激勵，罰款所得納入公司管理基金。

　　事故類別

　　事故定義

　　初步認定機構

　　負激勵(元/次)

　　一、般

　　l員工輕傷(損失工作日低于15天)

　　l直接經(jīng)濟損失500元以上，20000元以下

　　公司安全委員會

　　100元～500元

　　嚴重

　　l員工重傷(損失工作日等于或超過15天)

　　l直接經(jīng)濟損失在20000元以上，5萬元以下

　　集團安全委員會

　　500元～3000元

　　重大

　　l員工死亡

　　l直接經(jīng)濟損失5萬元以上

　　3000元～5000元

　　1、直接經(jīng)濟損失包括醫(yī)療費、工傷賠償費等。

　　2、對損失巨大、情節(jié)嚴重的安全生產(chǎn)事故，對責任人予以罰款、降職、停職、辭退、開除直至送司法機關處理

　　3、工傷事故最終認定按國家法律法規(guī)，勞動部門的有關規(guī)定程序辦理。

　　第六章附則

　　第二十四條本管理辦法以《安全管理制度》、《工傷事故處理辦法》為原則執(zhí)行，如有沖突以其為標準執(zhí)行。

　　第二十五條本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　第二十六條本管理辦法由制造部體系支持中心制訂、解釋并修訂。

篇3：企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度(10)

　　企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度（十）

　　安全生產(chǎn)是保證企業(yè)順利完成各項生產(chǎn)任務的首要條件，為更好的貫徹"安全第一，預防為主"的方針，結合本廠的實際情況，為確保員工的人身及設備安全特制定本制度。

　　一、對安全生產(chǎn)的領導工作：

　　廠部由生產(chǎn)廠長負責，車間由車間主任負責，各級領導首先樹立安全第一，生產(chǎn)必須安全生產(chǎn)的指導思想，經(jīng)常對員工進行安全生產(chǎn)教育，提醒督促員工遵守安全操作規(guī)程遵守安全生產(chǎn)制度，檢查安全工作，提高安全意識。設備及設備安全操作規(guī)程由設備管理部門負責制定及管理。

　　二、新員工進廠在進行生產(chǎn)技術和管理制度培訓教育的同時，進行安全生產(chǎn)培訓教育未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的員工不得上崗。

　　三、各種設備在投入生產(chǎn)運行時，必須制定詳細可靠可行的安全操作規(guī)程，并對操作者進行安全教育指導，使之能夠達到安全操作以后，方可允許上崗操作，如果操作者違犯操作規(guī)程而發(fā)生設備及人身事故由操作者負責全部責任。

　　四、各種特殊工種及化驗室操作人員，應接受特種技術培訓，達到考試合格后方可從事各項工作和操作，無證者不得隨意操作。（如：電氣維修工、電氣焊工、司機、、鍋爐工、化驗員等）

　　五、生產(chǎn)管理部門和人員不得強迫員工從事違犯安全操作規(guī)程作業(yè)，員工有權拒絕違犯安全操作規(guī)程的作業(yè)，如有強迫進行違章作業(yè)而發(fā)生的事故，由強迫者負全部責任。

　　六、特殊工作崗位及操作者（維修工、高空作業(yè)者、裝修工、電氣焊工等）應有特殊保護設施和護具，應在作業(yè)中穿戴和設防，避免事故發(fā)生，如不穿戴（安全帽、安全帶、繩、網(wǎng)、腳架、絕緣靴、手套、警示牌等）已發(fā)護具或作業(yè)時應設而不設保護設施，自行冒險作業(yè)而發(fā)生安全事故，本人負全部責任。

　　七、一旦發(fā)生人身及設備事故應及時詳細如實報告，不得隱瞞，主管部門應進行調(diào)查核實原因，按事故情節(jié)及有關規(guī)定予以處理。