正副班組長安全生產職責（六）

　　（1）認真貫徹執(zhí)行安全生產制度和上級指示，對違章指揮有權拒絕施工，并可越級報告有關部門和領導。

　　（2）定期組織班組安全學習和開好班前安全生產會，根據(jù)施工作業(yè)任務進行針對性的安全技術交底工作，做好"上崗記錄"。

　　（3）作業(yè)前做好現(xiàn)場檢查。對施工區(qū)域、使用的設備、機具、施工用電進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　（4）根據(jù)工程作業(yè)環(huán)境，組員的技術、思想、體質、情緒等狀況，合理安排勞動組合。

　　（5）發(fā)動全體組員，為促進安全生產和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。

　　（6）加強新工人和變換工種人員的三級安全教育工作和節(jié)前節(jié)后的安全生產教育。

　　（7）發(fā)生傷亡事故立即進行搶救傷員，保護現(xiàn)場和迅速上報，并參與對事故的調查分析。

篇2：食堂班組長工作職責

>　　食堂班組長工作職責4

　　一、負責本工作間的衛(wèi)生安排，并檢查衛(wèi)生責任落實情況，確保本工作間的衛(wèi)生狀況良好。

　　二、負責本工作間的操作質量，確保每個員工嚴格按規(guī)范操作，確保本工序的生產質量。

　　三、負責本工作間員工的個人衛(wèi)生情況的檢查，確保工作人員健康上崗。負責檢查本工作間員工的著裝情況，確保工作人員著整潔的工作服、工作帽上崗。

　　四、負責本工作間的安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患。

　　五、本工作間的器材管理，做好器材維護工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報。

　　六、做好本工作間的各種檢查記錄，并及時匯報檢查結果。

篇3：電池公司班組長職能職責

　　電池有限公司班組長職能職責

　　一、職能

　　1、對本組有指揮權和用人權;

　　2、負責組織員工銷單;

　　3、負責全組員工的質量;

　　4、負責全組員工的考核;

　　5、文明生產。

　　二、職責：

　　1、每托盤入庫前要求包裝，員工填寫好送貨單(型號、數(shù)量、廠家、入庫人)，并作詳細記錄，備查;

　　2、每日員工的出勤考核，包括請假人員在內;

　　3、隨時抽檢產品，杜絕出現(xiàn)混裝、錯裝、漏裝;

　　4、每日入庫后與成品庫的對帳，確定好數(shù)量、型號與計劃之間的差異;

　　5、洗版后對未銷單的產品進行追蹤，并與包裝組合接好數(shù)量，型號。說明什么型號最急需銷單;

　　6、遇到職責外的，經協(xié)調無法解決困難時，應及時追蹤到主管人員協(xié)助解決，直到銷單為止;

　　7、在管理上認真對待，特別是每日上午9點之前的入庫問題，及填寫好產品入庫相關信息單;

　　8、安排人員做好物品堆碼及清潔衛(wèi)生;

　　9、負責督促當天完成的產品必須轉送到半成品區(qū);

　　10、每日庫存定存管理;

　　11、不合格的產品要處理、追蹤;

　　12、負責將自己生產線上的電池負責送到轉移庫;

　　13、完成上級主管交辦的其它事物。 文章來源自 物業(yè)經理人