工程項目部班組長安全生產(chǎn)職責(zé)
1、組織班組安全作業(yè),認真執(zhí)行各項安全管理制度。
2、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底和本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。
3、上班前要對所有的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題立即上報,安全隱患消除后方可組織施工作業(yè)。
4、組織班前安全活動,根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配施工任務(wù),每周應(yīng)進行安全講評。
5、發(fā)生工傷事故,立即搶救,及時報告有關(guān)部門并保護好現(xiàn)場。全生產(chǎn)職責(zé)
篇2:食堂班組長工作職責(zé)
> 食堂班組長工作職責(zé)4一、負責(zé)本工作間的衛(wèi)生安排,并檢查衛(wèi)生責(zé)任落實情況,確保本工作間的衛(wèi)生狀況良好。
二、負責(zé)本工作間的操作質(zhì)量,確保每個員工嚴格按規(guī)范操作,確保本工序的生產(chǎn)質(zhì)量。
三、負責(zé)本工作間員工的個人衛(wèi)生情況的檢查,確保工作人員健康上崗。負責(zé)檢查本工作間員工的著裝情況,確保工作人員著整潔的工作服、工作帽上崗。
四、負責(zé)本工作間的安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患。
五、本工作間的器材管理,做好器材維護工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報。
六、做好本工作間的各種檢查記錄,并及時匯報檢查結(jié)果。
篇3:電池公司班組長職能職責(zé)
電池有限公司班組長職能職責(zé)
一、職能
1、對本組有指揮權(quán)和用人權(quán);
2、負責(zé)組織員工銷單;
3、負責(zé)全組員工的質(zhì)量;
4、負責(zé)全組員工的考核;
5、文明生產(chǎn)。
二、職責(zé):
1、每托盤入庫前要求包裝,員工填寫好送貨單(型號、數(shù)量、廠家、入庫人),并作詳細記錄,備查;
2、每日員工的出勤考核,包括請假人員在內(nèi);
3、隨時抽檢產(chǎn)品,杜絕出現(xiàn)混裝、錯裝、漏裝;
4、每日入庫后與成品庫的對帳,確定好數(shù)量、型號與計劃之間的差異;
5、洗版后對未銷單的產(chǎn)品進行追蹤,并與包裝組合接好數(shù)量,型號。說明什么型號最急需銷單;
6、遇到職責(zé)外的,經(jīng)協(xié)調(diào)無法解決困難時,應(yīng)及時追蹤到主管人員協(xié)助解決,直到銷單為止;
7、在管理上認真對待,特別是每日上午9點之前的入庫問題,及填寫好產(chǎn)品入庫相關(guān)信息單;
8、安排人員做好物品堆碼及清潔衛(wèi)生;
9、負責(zé)督促當(dāng)天完成的產(chǎn)品必須轉(zhuǎn)送到半成品區(qū);
10、每日庫存定存管理;
11、不合格的產(chǎn)品要處理、追蹤;
12、負責(zé)將自己生產(chǎn)線上的電池負責(zé)送到轉(zhuǎn)移庫;
13、完成上級主管交辦的其它事物。 文章來源自 物業(yè)經(jīng)理人