集團(tuán)財務(wù)管理中心融資及資本金管理崗位(財務(wù)經(jīng)理暫代，根據(jù)工作量可設(shè)獨(dú)立崗位)
崗位描述
負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資信維護(hù)工作，具體實施籌資方案。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資金及融資管理工作。
主要崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)具體實施融資及資信維護(hù)工作，收集、分析國內(nèi)外金融市場主要籌資工具及各金融市場的情況，對集團(tuán)公司融資方案的制定提出建議;
(2)負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司融資計劃，具體實施人民幣資金和外幣資金籌集，保證日常還本付息正常進(jìn)行，維持公司的債信;
(3)負(fù)責(zé)維持與投資者、評級機(jī)構(gòu)和境外監(jiān)管部門的聯(lián)系，做好評級接待工作;
(4)就重大金融政策變化對集團(tuán)公司的影響提出建議;
(5)負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司有關(guān)融資、資金管理和現(xiàn)金管理的政策、制度等相關(guān)文件;
(6)負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)公司各成員企業(yè)及單位之間的資金劃轉(zhuǎn)和結(jié)算;
(7)負(fù)責(zé)擬定資金運(yùn)作方案并組織實施，以提高集團(tuán)公司資金周轉(zhuǎn)率;
(8)負(fù)責(zé)研究和擬定資金清算業(yè)務(wù)的管理制度和操作流程，并監(jiān)督其認(rèn)真落實執(zhí)行，加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險控制;
(9)負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)法規(guī)，對集團(tuán)下屬企業(yè)進(jìn)行授信管理及債務(wù)監(jiān)控;
(10)負(fù)責(zé)了解國內(nèi)外金融市場主要籌資工具及各金融市場的情況，通過比較不同方式、不同市場籌資的特點(diǎn)，根據(jù)公司資金需求，擬定集團(tuán)公司融資方案;
(11)負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)下屬企業(yè)關(guān)于外幣融資的方式、國家政策、公司政策，以及國家外匯其他政策的有關(guān)問題;
(12)負(fù)責(zé)組織資金資本檔案、融資業(yè)務(wù)檔案的歸檔及文書處理。
主要管理權(quán)限
(1)對集團(tuán)公司籌資方案有建議權(quán);
(2)在融資職責(zé)范圍內(nèi)，有權(quán)要求相關(guān)人員給予工作配合。
(3)在工作職責(zé)范圍內(nèi)，對集團(tuán)公司及全資子公司資金資本的管理工作有主要建議權(quán);
(4)在融資、資金管理工作范圍內(nèi)，有權(quán)要求相關(guān)人員給予配合。
篇2：集團(tuán)財務(wù)管理中心融資及資本金管理崗位職責(zé)
集團(tuán)財務(wù)管理中心融資及資本金管理崗位(財務(wù)經(jīng)理暫代，根據(jù)工作量可設(shè)獨(dú)立崗位)
崗位描述
負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資信維護(hù)工作，具體實施籌資方案。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資金及融資管理工作。
主要崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)具體實施融資及資信維護(hù)工作，收集、分析國內(nèi)外金融市場主要籌資工具及各金融市場的情況，對集團(tuán)公司融資方案的制定提出建議;
(2)負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司融資計劃，具體實施人民幣資金和外幣資金籌集，保證日常還本付息正常進(jìn)行，維持公司的債信;
(3)負(fù)責(zé)維持與投資者、評級機(jī)構(gòu)和境外監(jiān)管部門的聯(lián)系，做好評級接待工作;
(4)就重大金融政策變化對集團(tuán)公司的影響提出建議;
(5)負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司有關(guān)融資、資金管理和現(xiàn)金管理的政策、制度等相關(guān)文件;
(6)負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)公司各成員企業(yè)及單位之間的資金劃轉(zhuǎn)和結(jié)算;
(7)負(fù)責(zé)擬定資金運(yùn)作方案并組織實施，以提高集團(tuán)公司資金周轉(zhuǎn)率;
(8)負(fù)責(zé)研究和擬定資金清算業(yè)務(wù)的管理制度和操作流程，并監(jiān)督其認(rèn)真落實執(zhí)行，加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險控制;
(9)負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)法規(guī)，對集團(tuán)下屬企業(yè)進(jìn)行授信管理及債務(wù)監(jiān)控;
(10)負(fù)責(zé)了解國內(nèi)外金融市場主要籌資工具及各金融市場的情況，通過比較不同方式、不同市場籌資的特點(diǎn)，根據(jù)公司資金需求，擬定集團(tuán)公司融資方案;
(11)負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)下屬企業(yè)關(guān)于外幣融資的方式、國家政策、公司政策，以及國家外匯其他政策的有關(guān)問題;
(12)負(fù)責(zé)組織資金資本檔案、融資業(yè)務(wù)檔案的歸檔及文書處理。
主要管理權(quán)限
(1)對集團(tuán)公司籌資方案有建議權(quán);
(2)在融資職責(zé)范圍內(nèi)，有權(quán)要求相關(guān)人員給予工作配合。
(3)在工作職責(zé)范圍內(nèi)，對集團(tuán)公司及全資子公司資金資本的管理工作有主要建議權(quán);
(4)在融資、資金管理工作范圍內(nèi)，有權(quán)要求相關(guān)人員給予配合。
篇3：物業(yè)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)
客服部經(jīng)理崗位職責(zé)
報告上級：項目管理物業(yè)總經(jīng)理
督導(dǎo)下級：客服主任
聯(lián)系部門：項目管理內(nèi)各部門
崗位職責(zé)：
1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關(guān)規(guī)章制度，在實踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。
1.2建立健全客服部的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。
1.3選擇合格的服務(wù)供方，擬訂有關(guān)合同(協(xié)議)，實施監(jiān)督檢查、驗收評定，確保達(dá)到合同(協(xié)議)的要求。
1.4定期向公司匯報客服部的工作情況，提交公司有關(guān)物業(yè)后期物業(yè)管理的建議，認(rèn)真完成公司交付的各項任務(wù)，實現(xiàn)各項目標(biāo)。
1.5負(fù)責(zé)簽定客服部的合同，并監(jiān)督合同實施。
1.6負(fù)責(zé)本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導(dǎo)檢查和綜合評定。
1.7主持每周一次的客服部例會，聽取工作匯報，布置工作任務(wù)，解決實際問題，改進(jìn)管理方法，促進(jìn)工作進(jìn)展。
1.8經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外場所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
1.9負(fù)責(zé)審批員工培訓(xùn)考核及獎懲計劃，監(jiān)督員工培訓(xùn)工作。
1.10負(fù)責(zé)組織客服部的各項工作檢查，通過檢查、考核，加強(qiáng)部門及責(zé)任人的工作責(zé)任感，督導(dǎo)各項管理服務(wù)工作的有效落實。
1.11關(guān)心員工生活，為員工解決實際困難，增強(qiáng)集體凝聚力。