裝飾公司店面經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、完成店面當(dāng)月的業(yè)績指標(biāo)及上級領(lǐng)導(dǎo)所交辦的各項任務(wù)。

　　二、審查設(shè)計師所簽署的合同。

　　三、組織店面人員專業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)，落實新人傳、幫、帶工作。

　　四、指導(dǎo)設(shè)計師進行業(yè)務(wù)談判。

　　五、協(xié)調(diào)店面內(nèi)小組之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)設(shè)計師與客戶間的關(guān)系，協(xié)調(diào)店面與公司各部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)店面與所在市場的關(guān)系。

　　六、增強員工的凝聚力，營造良好的團隊精神。樹立企業(yè)形象。

　　七、負責(zé)收集同行業(yè)其他家裝公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、營銷動態(tài)。

　　八、建立、調(diào)整店面的營銷小組，激發(fā)內(nèi)部的競爭意識。

　　九、指導(dǎo)、檢查店面員工填寫《工作流程》相關(guān)表格，并按規(guī)定交至相關(guān)部門。

　　十、配合市場部，爭取客源。

　　十一、每月月末例會將本月工作總結(jié)及下月工作計劃交至總經(jīng)理。

　　十二、配合公司企劃部進行媒體監(jiān)控并及時反饋。

　　十三、與公司企劃部密切合作炒作小區(qū)及參加大型展會。

　　十四、及時解決店面突發(fā)事件。

　　十五、公司文件的上傳下達且積極、客觀、公正的解釋公司的每一項決定。

　　十六、培養(yǎng)人才，推薦人才。挖掘設(shè)計師的潛能。配合公司完成設(shè)計師的招聘考核工作。

　　十七、有權(quán)就本部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、晉升、獎勵向人力資源部提出建議。

篇2：建筑裝飾公司店面經(jīng)理(店長)崗位工作職責(zé)

　　建筑裝飾公司店面經(jīng)理（店長）崗位職責(zé)

　　一、完成店面當(dāng)月的業(yè)績指標(biāo)及上級領(lǐng)導(dǎo)所交辦的各項任務(wù)。

　　二、了解企業(yè)文化，遵守公司各項規(guī)章制度。

　　三、嚴(yán)格審查設(shè)計師所簽署的合同。

　　四、組織店面人員專業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)，落實新人傳、幫、帶工作。

　　五、指導(dǎo)設(shè)計師進行業(yè)務(wù)談判。

　　六、協(xié)調(diào)店面內(nèi)小組之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)設(shè)計師與客戶間的關(guān)系，協(xié)調(diào)店面與公司各部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)店面與所在市場的關(guān)系。

　　七、增強員工的凝聚力，營造良好的團隊精神。樹立企業(yè)形象。

　　八、負責(zé)收集同行業(yè)其他家裝公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、營銷動態(tài)。

　　九、建立、調(diào)整店面的營銷小組，激發(fā)內(nèi)部的競爭意識。

　　十、指導(dǎo)、檢查店面員工填寫《工作流程》相關(guān)表格，并按規(guī)定交至相關(guān)部門。

　　十一、配合市場部，爭取客源。

　　十二、每月月末例會將本月工作總結(jié)，所有員工的工作總結(jié)及下月工作計劃交至總經(jīng)理。

　　十三、配合公司企劃部進行媒體監(jiān)控并及時反饋。

　　十四、與公司企劃部密切合作炒作小區(qū)及參加大型展會。

　　十五、及時解決店面突發(fā)事件。

　　十六、公司文件的上傳下達且積極、客觀、公正的解釋公司的每一項決定。

　　十七、培養(yǎng)人才，推薦人才。挖掘設(shè)計師的潛能。配合公司完成設(shè)計師的招聘考核工作。

　　十八、組織本部門員工培訓(xùn)工作，提高設(shè)計師各項技能。月底報《培訓(xùn)總結(jié)及計劃》及《述職報告》