電機廠設(shè)備潤滑管理規(guī)定
1 安全生產(chǎn)技術(shù)部職責
1.1負責全公司設(shè)備潤滑管理工作的業(yè)務領(lǐng)導，及時處理設(shè)備潤滑方面存在的各種問題。
1.2審核設(shè)備選用的潤滑油品、代用油品的變更。審核生產(chǎn)中心設(shè)備潤滑“五定”表和用油計劃。
1.3監(jiān)督、指導生產(chǎn)中心對潤滑油品的使用、潤滑用具的管理和“三級過濾”的管理工作。
1.4負責推廣交流設(shè)備潤滑方面的先進技術(shù)和潤滑管理先進經(jīng)驗，審批設(shè)備潤滑方面的新技術(shù)、新材料、新品種的應用。
1.5負責潤滑方面管理工作責任制考核。
2 設(shè)備使用單位職責
2.1執(zhí)行設(shè)備潤滑管理規(guī)定，負責本部門設(shè)備潤滑管理工作。
2.2負責提出有關(guān)潤滑方面的改進措施和革新方案，經(jīng)安全生產(chǎn)技術(shù)部審查后實施。
2.3搞好設(shè)備日常潤滑管理，及時處理和解決潤滑方面存在的問題，改善設(shè)備潤滑狀態(tài)。
2.4負責對班組和操作員潤滑管理工作的檢查和監(jiān)督。
2.5每年根據(jù)本部門人員及設(shè)備的變更情況，編制和修訂設(shè)備潤滑“五定”表，做好設(shè)備潤滑的“五定”和“三級過濾”工作。
2.6設(shè)立專用潤滑油站，做好對潤滑油品的使用及潤滑用具的管理。各潤滑油具應標記清晰，專具專用，保持干凈清潔，潤滑器具破損時要及時修理更換。
2.7建立、健全設(shè)備潤滑記錄、臺帳，并做好歸檔工作。
3 操作員的職責
3.1嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑油規(guī)定，掌握本崗位設(shè)備潤滑部位及用油牌號、油質(zhì)和油量。做好潤滑加油換油記錄。
3.2保管好本崗位潤滑油用具，嚴格執(zhí)行專油專用。油具要經(jīng)常清掃，保持清潔。油具擺放的位置環(huán)境應清潔干燥。
3.3各注油點要保持清潔、無水、無銹，要經(jīng)常清掃濾網(wǎng)。
3.4經(jīng)常檢查設(shè)備的潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)缺油、潤滑油帶水、變質(zhì)應及時處理。
3.5對自動注油的潤滑點，要經(jīng)常檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫 和油泵注油量，發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象應及時處理。
3.6負責設(shè)備潤滑油的定期更換和新安裝或檢修后的設(shè)備加油工作。
設(shè)備潤滑的“五定”管理：
1、定點：規(guī)定每臺設(shè)備的潤滑部位及加油點。
2、定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。
3、定質(zhì)：規(guī)定每個加油點的潤滑油牌號。
4、定時：規(guī)定加、換油時間。
5、定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量。
篇2：某廠設(shè)備潤滑管理制度
某廠設(shè)備潤滑管理制度
第二十七條 設(shè)備的潤滑管理是設(shè)備管理維修工作中的一個重要組成部分。搞好潤滑工作是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。防止事故發(fā)生，減少機件磨損延長使用壽命，降低動能消耗，提高設(shè)備生產(chǎn)效率和加工精度的有力措施。
第二十八條 本廠采用集中管理方式：全廠生產(chǎn)設(shè)備的潤滑工作，包括廢油回收再生及泠卻液全部設(shè)備科管理，其組織關(guān)系如下：
設(shè)備科-à設(shè)備管理科à潤滑站
技術(shù)檢查科à理化室
供應科->采購組->總油庫
第二十九條 其具體要求為：
1、機床油箱內(nèi)換油和添油，統(tǒng)一由設(shè)備科潤滑站管理和執(zhí)行，設(shè)備科根據(jù)每月機床耗油量編制計劃，下達潤滑站執(zhí)行，潤滑站憑潤滑油計劃向總油庫領(lǐng)取。
2、為了便于油料管理，機床油孔用油由車間工具室代管和發(fā)放。油孔加油按消耗定額發(fā)放，實行單油壺制，車間工具室的有油應直接向潤滑站領(lǐng)取。
3、設(shè)備科于月底前，將設(shè)備潤滑消耗量進行結(jié)算，并編制計劃供應科領(lǐng)取計劃用油，供應科按計劃及時供給，油的品種應根據(jù)廠內(nèi)需要備齊，油耗未入潤滑站前，需抽查化驗合格后方可發(fā)放使用。
4、所有潤滑用的工具油壺、油槍、油抽子、油網(wǎng)、漏斗等，由設(shè)備科列出需要計劃，由供應科負責供給，使用單位對工具要加強管理，對不負責造成丟失損壞者，要昭價賠償。
5、潤滑工必須經(jīng)常在車間內(nèi)巡回檢查，對設(shè)備，潤滑中的故障及時排除向潤滑專職人員反映，配合車間工具室做好油壺的發(fā)放，清洗、保管及一般潤滑工具的修理工作。
6、必須按設(shè)備換油周期組織清洗換油，操作工必須嚴格按潤滑圖表的規(guī)定，做好設(shè)備潤滑的“五定”(定人、定機、定點、定質(zhì)、定量)，按機床的說明要求用油(特殊情況須經(jīng)設(shè)備科研究后決定)設(shè)備換油或大量加油定要用油網(wǎng)，漏斗過濾。
篇3：設(shè)備潤滑五定管理和三過濾內(nèi)容
設(shè)備潤滑的“五定管理”和“三過濾”是把日常潤滑技術(shù)管理工作規(guī)范化、制度化，保證搞好潤滑工作的有效方法，也是我國潤滑工作的經(jīng)驗總結(jié)，企業(yè)應當認真組織、切實做好。
1．潤滑“五定管理”的內(nèi)容
(1) 定點根據(jù)潤滑圖表上指定的部位、潤滑點、檢查點（油標窺視孔），進行加油、添油、換油，檢查液面高度及供油情況。
(2) 定質(zhì)確定潤滑部位所需油料的品種、牌號及質(zhì)量要求，所加油質(zhì)必須經(jīng)化驗合格。采用代用材料或摻配代用，要有科學根據(jù)。潤滑裝置、器具完整清潔，防止污染油料。
(3) 定量按規(guī)定的數(shù)量對潤滑部位進行日常潤滑，實行耗油定額管理，要搞好添油、加油和油箱的清洗換油。
(4) 定期按潤滑卡片上規(guī)定的間隔時間進行加油，并按規(guī)定的間隔時間進行抽樣化驗，視其結(jié)果確定清洗換油或循環(huán)過濾，確定下次抽樣化驗時間，這是搞好潤滑工作的重要環(huán)節(jié)。
(5) 定人按圖表上的規(guī)定分工，分別由操作工、維修工和潤滑工負責加油、添油、清洗換油，并規(guī)定負責抽樣送檢的人員。
設(shè)備部門應編制潤滑“五定管理”規(guī)范表，具體規(guī)定哪臺設(shè)備、哪個部位、用什么油、加油（換油）周期多長、用什么加油裝置、由誰負責等。隨著科學技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)驗的積累，在實踐中還要進一步充實和完善“五定管理”。
2．“三過濾”
“三過濾”亦稱三級過濾，是為了減少油中的雜質(zhì)含量，防止塵屑等雜質(zhì)隨油進入設(shè)備而采取的措施，包括入庫過濾，發(fā)放過濾和加油過濾。其含義如下：
(1) 入庫過濾油液經(jīng)運輸入庫、泵入油罐儲存時要經(jīng)過過濾。
(2) 發(fā)放過濾油液發(fā)放注入潤滑容器時要經(jīng)過過濾。
(3) 加油過濾油液加入設(shè)備儲油部位時要經(jīng)過過濾。