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物業經理人

茶藝、康體主任工作項目核檢表

2300

  茶藝、康體主任工作項目核檢表

  時期 工作內容

  每天

  1、檢查員工儀容儀表、禮節禮貌和行為舉止。

  2、檢查所屬區域的秩序,檢查員工的操作規范。

  3、檢查棋牌室及其他公共區域的衛生處理,解決領班、員工反映的問題和日常投訴。

  4、日常用品的下單、采購事宜。

  5、隨時與其它部門溝通協調好關系,以便工作順利開展。

  6、注意成本控制,節約能源。

  7、安排好當天突發的其它工作任務。

  每周

  1、審查領班上交的月工作總結。

  2、檢查每周計劃衛生的進展情況。

  3、制定下周工作計劃和工作目標。

  4、檢查每周工程維修項目工作的進展并向上級領導匯報。

  5、控制易耗品的申領、存貨及采購情況。

  每季

  1、審查領班月工作總結。

  2、檢查每月計劃衛生表和培訓計劃表的完成情況。

  3、制定出下季度工程維修整改的項目。

  4、組織員工民主評議月度優秀員工的人選并上報。

  5、協助跟進月度部門的資產盤點。

  6、控制成本,檢查倉庫存貨情況及采購情況。

  每年

  1、控制好部門的人手,做好補充工作。

  2、跟進年度部門的資產盤點工作。

篇2:中餐廳主任工作項目核檢表

  中餐廳主任工作項目核檢表

  時期 工作內容

  每天

  1、組織餐前班會。

  2、檢查員工儀容儀表、禮節禮貌和行為舉止。

  3、檢查所屬區域的秩序,檢查員工的操作規范。

  4、檢查包房、宴會廳及區域的衛生處理,解決領班、員工反映的問題和日常投訴。

  5、日常用品的下單、建議采購事宜。

  6、隨時與其它部門溝通協調好關系,以便工作順利開展。

  7、注意成本控制,節約能源。

  8、安排好當天突發的其它工作任務。

  每周

  1、審查領班上交的月工作總結。

  2、檢查每周計劃衛生的進展情況。

  3、擬定下周工作計劃和工作目標。

  4、檢查每周工程維修項目工作的進展并向部門經理匯報。

  5、控制易耗品的申領、存貨及采購情況。

  每季

  1、審查領班月工作總結。

  2、檢查每月計劃衛生表和培訓計劃表的完成情況。

  3、協助部門經理制定出下季度工程維修整改的項目。

  4、組織員工民主評議月度優秀員工的人選并上報。

  5、協助跟進月度部門的資產盤點。

  6、控制成本,檢查倉庫存貨情況及采購情況。

  每年

  1、協助部門經理控制好部門的人手,做好補充工作。

  2、協助部門經理跟進年度部門的資產盤點工作。

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