售樓部營銷中心部門職能

　　部門名稱：營銷中心

　　直接領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理

　　主要職責(zé)

　　1、全權(quán)處理公司的營銷工作，參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，合理配備資源;

　　2、制定完善的營銷計(jì)劃為公司的生產(chǎn)安排提供可行的參考依據(jù);

　　3、加強(qiáng)所轄營銷團(tuán)隊(duì)及區(qū)域代理商的建設(shè)工作，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力，做好后備力量的選拔工作;

　　4、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出合理的營銷模式;建立合理、有效的營銷渠道;

　　5、有步驟、有計(jì)劃的完成銷售任務(wù);

　　6、進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研工作，了解用戶的需求，準(zhǔn)確選擇目標(biāo)，通過市場(chǎng)分析及市場(chǎng)預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確 把握市場(chǎng)定位，建議并制定合理的價(jià)格體系;

　　7、時(shí)刻掌握行業(yè)同類產(chǎn)品的價(jià)格體系，有目的的調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃;

　　8、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、平面媒體宣傳，提高品牌知名度，塑造金牌產(chǎn)品形象;

　　9、及時(shí)了解市場(chǎng)需求變化，為公司技術(shù)研發(fā)部開發(fā)、改進(jìn)產(chǎn)品提供真實(shí)可靠的信息;

　　10、用科學(xué)的管理方法，維護(hù)良好的客戶關(guān)系，完善售后服務(wù)體系;

篇2：物流公司項(xiàng)目營銷中心基本職能

　　物流公司項(xiàng)目營銷中心的基本職能

　　1、全面負(fù)責(zé)物流公司的營銷工作，對(duì)物流公司的營銷目標(biāo)計(jì)劃的制定、實(shí)施和控制承擔(dān)責(zé)任。營銷中心做為營銷管線的管理操作部門，從管理監(jiān)督、指導(dǎo)協(xié)助的角度出發(fā)，服務(wù)于做為生產(chǎn)實(shí)體的項(xiàng)目公司。結(jié)合工貿(mào)、商貿(mào)項(xiàng)目的特點(diǎn)，將營銷管線整體目標(biāo)計(jì)劃落實(shí)到各項(xiàng)目公司，并圍繞項(xiàng)目公司的經(jīng)營生產(chǎn)工作，對(duì)項(xiàng)目公司的提出營銷方案、計(jì)劃進(jìn)行審定，對(duì)營銷活動(dòng)給予指導(dǎo)及支持。

　　2、參與制定公司的整體經(jīng)營戰(zhàn)略，并規(guī)劃和確定市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略，根據(jù)各項(xiàng)目具體業(yè)態(tài)、定位協(xié)助項(xiàng)目公司制定切實(shí)可行的具體的營銷策略和政策，確保年度營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3、全面統(tǒng)籌物流公司的營銷工作，管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項(xiàng)目公司的營銷工作，對(duì)項(xiàng)目公司的營銷工作進(jìn)行管理安排和執(zhí)行給予明確的管理意見。配合項(xiàng)目公司的營銷招商工作，在招商前期配合項(xiàng)目參與定位論證，確定項(xiàng)目營銷表述以及審定整體營銷方案；在招商期審定并指導(dǎo)項(xiàng)目公司營銷方案、計(jì)劃的制定、執(zhí)行和修改，為營銷招商活動(dòng)提供必要的支持。

　　4、加強(qiáng)銷控管理，完善價(jià)格體系。項(xiàng)目招商前期，營銷中心全面審定項(xiàng)目制定的價(jià)格體系及招商政策，并根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況建立銷控管理體系。營銷中心在招商過程中隨時(shí)進(jìn)行銷控報(bào)表，并對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行客戶資料的匯集整理分析，督導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行有效的客戶管理。

　　5、深入政策研究，提供決策依據(jù)。營銷中心建立專門的政策研究部門，對(duì)相關(guān)行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行探討研究，同時(shí)對(duì)相應(yīng)行業(yè)的商業(yè)案例進(jìn)行分析研究，定期撰寫政策研究報(bào)告。

篇3：營銷中心運(yùn)營管理部部門職能

　　營銷中心運(yùn)營管理部部門職能

　　◆監(jiān)督職能：運(yùn)營部根據(jù)物流各項(xiàng)目公司的工作目標(biāo)和質(zhì)量方針督促檢查物業(yè)、經(jīng)營管理分布的貫徹落實(shí)。

　　◆支援職能：運(yùn)營部對(duì)各系管理分部提供必要的專業(yè)工作指引及技術(shù)咨詢。

　　◆管理職能：運(yùn)營部建立和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，制定發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，審定各部門職責(zé)，落實(shí)安全措施，對(duì)各商鋪日常管理及服務(wù)的督導(dǎo)。

　　職能簡介：

　　1、經(jīng)營組：檢查督導(dǎo)各項(xiàng)目公司經(jīng)營部門員工，為廠商經(jīng)營管理服務(wù)（諸如：合同簽訂、面積確認(rèn)、戶名更換、退訂、租戶入場(chǎng)交鋪、收鋪、合同到期撤場(chǎng)的管理、租戶檔案管理）過程中的工作流程、服務(wù)質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、物業(yè)組:根據(jù)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，檢查督促各項(xiàng)目公司物業(yè)部門員工，為廠商在物業(yè)管理服務(wù)（諸如：建筑物及附屬公用設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)地的養(yǎng)護(hù)和維修、安全防范服務(wù)、綠化環(huán)境衛(wèi)生管理、車輛管理服務(wù)、物業(yè)檔案資料管理、費(fèi)用代收繳與服務(wù)、投訴處理、商鋪裝修進(jìn)場(chǎng)、過程監(jiān)管、驗(yàn)收、流程及施工證管理、突發(fā)事件處理等）過程中工作流程、服務(wù)質(zhì)量。