安全控制的監(jiān)理工作任務(wù)與方法及措施

　　（一）、安全控制的工作任務(wù)

　　貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)控制措施，確保生產(chǎn)安全，保障工程建設(shè)的順利進度。

　　（二）、安全控制的工作方法與措施

　　1、嚴格遵守國家和省、市政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)方面法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行《山東省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，牢固樹立"安全生產(chǎn)、人人有責(zé)"的思想；

　　2、項目總監(jiān)理工程師對工程項目負責(zé)全面的安全監(jiān)理責(zé)任，各專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)本專業(yè)的安全監(jiān)理工作；

　　3、項目監(jiān)理部設(shè)專職安全員，負責(zé)檢查并協(xié)助施工單位建立健全安全生產(chǎn)保證體系，監(jiān)督施工單位配備專職安全員，并對施工現(xiàn)場進行檢查；

　　4、參加有關(guān)安全施工的學(xué)習(xí)教育，熟悉本專業(yè)安全技術(shù)要求，并監(jiān)督檢查施工單位嚴格遵守安全技術(shù)規(guī)程；

　　5、監(jiān)理工程師應(yīng)樹立自我防護意識，進入施工現(xiàn)場時必須配戴安全帽及其它防護用品，自覺遵守施工現(xiàn)場有關(guān)安全防護規(guī)定；

　　6、監(jiān)理工程師審查有關(guān)施工方案時，應(yīng)注意對有關(guān)施工安全防護措施的審查；

　　7、監(jiān)理工程師有權(quán)檢查各專業(yè)施工安全防護情況及個人安全防護的執(zhí)行情況；

　　8、無論何人何時一旦重大不安全因素，要立即制止，明確提出監(jiān)理意見，責(zé)令施工單位立即糾正，否則應(yīng)下達停工令；

　　9、關(guān)于安全防護的隱患和事故要寫入監(jiān)理日志和監(jiān)理月報。

　　（三）、現(xiàn)場文明施工與環(huán)保措施

　　1、建立總平面管理及文明施工責(zé)任制；

　　2、督促施工單位嚴格按照總平面規(guī)劃布置臨時建筑和施工機具及堆放材料、半成品、成品、埋設(shè)臨時管線和線路，未經(jīng)審批不得任意變更；

　　3、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師充分發(fā)揮組織及協(xié)調(diào)作用，平衡各專業(yè)施工隊伍關(guān)系，保證工程緊張有序地進行；

　　4、督促施工單位現(xiàn)場材料堆放整體，原材料及成品分類、分規(guī)格標志清楚，不占用施工道路及作業(yè)區(qū)；

　　5、堅持文明施工，提高施工現(xiàn)場標準化、規(guī)范化、科學(xué)化管理水平，督促施工單位設(shè)置標準的"七牌、兩圖一表"，堅持封閉化施工；

　　6、審查現(xiàn)場安全標志、防火標志及安全圖牌，要求"三寶四口"嚴密周到，各種消防設(shè)施專人專庫保管；

　　7、核查施工現(xiàn)場場地平整及道路排水情況，確保工完清場，督促施工單位生活區(qū)經(jīng)常清理；

　　8、實施現(xiàn)場次CI管理，確立CI戰(zhàn)略目標"創(chuàng)建文明衛(wèi)生施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)名牌工程"；

　　9、注重施工單位環(huán)境保護措施，督促其制訂擾民協(xié)調(diào)措施。

篇2：項目安全文明施工控制措施:安全控制措施

　　項目安全及文明施工控制措施：安全控制措施

　　1、項目安全控制措施

　　1.1建設(shè)管理單位在項目建設(shè)管理中的安全控制措施

　　1.1.1在施工招標階段，應(yīng)將安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)管理制度和施工中安全技術(shù)措施以及安全生產(chǎn)組織機構(gòu)作為選擇監(jiān)理單位與施工承包商的一個評標標準。

　　1.1.2督促、監(jiān)督設(shè)計單位按照國家規(guī)定制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范進行建筑工程設(shè)計，確保工程的安全性能。

　　1.1.3及時、準確地向建筑施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，并要求其采取有效措施加以保護。

　　1.1.4及時按要求和規(guī)定支付施工承包商合理的安全文明施工增加費。

　　1.1.5及時為項目經(jīng)理部人員購買工傷意外保險，支付保險費。

　　1.1.6配備專職的安全生產(chǎn)管理人員，并定期進行安全培訓(xùn)。

　　1.1.7嚴格按照有關(guān)衛(wèi)生防疫部門的要求檢查工地食堂的運營情況。

　　1.1.8嚴格按照有關(guān)建設(shè)行政部門的要求監(jiān)控夜間施工情況。

　　1.1.9嚴格按有關(guān)環(huán)保部門的要求監(jiān)控施工現(xiàn)場對大氣污染的程度。

　　1.1.10通過合同形式明確違反有關(guān)規(guī)定的處罰條款，以保障建設(shè)項目的順利進行。

　　1.2 建設(shè)管理單位對監(jiān)理方面的安全控制措施

　　1.2.1將監(jiān)理對安全施工的監(jiān)管簽訂在委托監(jiān)理合同工作職責(zé)范圍內(nèi)，以便明確監(jiān)理單位在安全監(jiān)理方面的責(zé)任。

　　1.2.2要求項目監(jiān)理機構(gòu)配備安全控制專業(yè)監(jiān)理工程師，并要求監(jiān)理規(guī)劃中有專項的安全控制監(jiān)理措施。

　　1.2.3督促監(jiān)理單位對承包商的安全管理體系、安全管理組織機構(gòu)、安全管理制度及專項安全管理人員進行檢查并監(jiān)督執(zhí)行。

　　1.2.4、督促監(jiān)理單位檢查、審查承包商對基坑、護壁、腳手架搭拆、基坑降水等涉及安全生產(chǎn)的技術(shù)措施；了解監(jiān)理單位對安全防范措施的審查意見，及時審批有關(guān)單位報送的安全施工措施方案。

　　1.2.5督促監(jiān)理單位檢查承包商進場設(shè)備、機具的工作狀態(tài)，對塔吊安裝、龍門架安裝、設(shè)備、材料、構(gòu)件吊裝等專項工藝編制專項施工方案，并對施工中的技術(shù)措施進行審批。

　　1.2.6督促監(jiān)理單位檢查電工、焊工吊裝工等特種作業(yè)人員的上崗證，督促其在施工中遵守有關(guān)法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)。

　　1.2.7檢查落實監(jiān)理單位對施工安全監(jiān)控點的到位情況，檢查承包商的安全生產(chǎn)管理體系和安全機構(gòu)設(shè)置，人員配備及安全監(jiān)控設(shè)備、儀器情況，檢查承建單位的安全責(zé)任人是否到位。

　　1.3 建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位對施工承包商的安全控制措施

　　1.3.1檢查施工承包商的安全保證體系和安全保證措施。

　　1.3.1.1項目經(jīng)理、生產(chǎn)和質(zhì)量副經(jīng)理、安全監(jiān)督員、各專業(yè)工長、安全員必須按照各自的安全技術(shù)管理職責(zé)，進行層層安全意識教育和安全技術(shù)交底。實行安全工作縱向到底，橫向到邊，責(zé)任到人，目標到崗，專兼職檢查結(jié)合，杜絕重大事故發(fā)生。

　　1.3.1.2安全監(jiān)督員是現(xiàn)場的安全執(zhí)法人員，所有施工人員必須接受其監(jiān)督檢查，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，實施安全一票否決權(quán)。

　　1.3.1.3施工項目經(jīng)理和各專業(yè)工長是現(xiàn)場安全施工的主要管理層，對所管工程或分部工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。必須經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場環(huán)境安全和安全防護設(shè)施，巡視作業(yè)點的安全情況。不違章指揮，制止違章作業(yè)，并組織職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)，提高職工安全意識和預(yù)防事故能力。

　　1.3.1.4所有施工人員必須認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的安全方針、政策法規(guī)和法令，嚴格實行分公司制定的現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎懲辦法。

　　1.3.1.5施工項目經(jīng)理每半月組織一次安全檢查和安全評議活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要進行批評教育，并下發(fā)整改通知書，即時整改。對安全工作執(zhí)行好的班組和個人，要給予表揚和獎勵。

　　1.4 檢查重點部位的安全技術(shù)措施。

　　1.4.1腳手架搭設(shè)必須符合安全操作規(guī)范的規(guī)定，所使用的腳手架、跳板必須牢固可靠，不得有探頭板。

　　1.4.2現(xiàn)場臨時設(shè)施用電必須由電工按規(guī)范敷設(shè)，手持電動工具必須設(shè)置漏電開關(guān)。用電設(shè)備必須一閘一機、一箱一鎖，并定期對用電線路及用電設(shè)備進行檢查維修。

　　1.4.3作好施工現(xiàn)場通道口、作業(yè)界面的防護措施，設(shè)置防護欄和警示牌。

　　1.4.4施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，易燃、易爆、有毒的危險物品，設(shè)專人專庫保管，建立嚴格的保管領(lǐng)用制度。庫房應(yīng)有明顯的警示標志，作好安全防火工作。

　　1.4.5施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明，若使用移動照明應(yīng)有36V以下安全行燈。

　　1.4.6焊工使用的電焊機必須接地，焊鉗和焊把線應(yīng)絕緣良好，施焊區(qū)附近不得有易燃易爆物質(zhì)。氧、乙炔瓶應(yīng)懸掛禁油和防火標識。

　　1.4.7使用的單面梯子，對地夾角以70°左右為宜，梯子下應(yīng)有防滑措施。

　　1.4.8進入施工現(xiàn)場必須正確穿戴好個人安全防護用品。

　　1.4.9工長和安全員應(yīng)結(jié)合不同的工作對象和施工環(huán)境，進行日常安全交底，同時，根據(jù)不同季節(jié)和節(jié)假日前后實行安全教育。

　　1.4.10施工現(xiàn)場要經(jīng)常保持整潔，物料擺放整齊有序，做到文明施工。

　　1.5 檢查施工承包商的施工用電安全管理措施。

　　1.5.1設(shè)置與施工用電系統(tǒng)的低壓中性點同電位的PE保護接地系統(tǒng).

　　1.5.2對一類電氣設(shè)備的金屬外殼及與該電氣設(shè)備相連接的金屬構(gòu)架，必須采取可靠的PE保護接地。

　　1.5.3接引至電氣設(shè)備的工作零線N與保護接地線PE必須分開。

　　1.5.4保護接地線應(yīng)采用焊接、壓按、螺栓連接，嚴禁纏繞或鉤掛。

　　1.6 檢查常用電氣設(shè)備的性能狀態(tài)。

　　1.6.1采用的電氣設(shè)備應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準的規(guī)定，并應(yīng)有合格證件，設(shè)備應(yīng)有銘牌。

　　1.6.2使用中的電氣設(shè)備應(yīng)保持完好的工作狀態(tài)，嚴禁帶故障進行。

　　1.6.3熔斷器的規(guī)格應(yīng)滿足被保護線路和設(shè)備的要求，嚴禁用金屬線代替熔絲。

　　1.6.4插銷和插座必須配套使用，電氣設(shè)備應(yīng)選用可連接保護線的三孔插座，其保護端子應(yīng)與保護地線或保護零線連接。

　　1.7 檢查常用移動工電動工具及手持電動工具的使用情況。

　　1.7.1移動工電動工具及手持電動工的使用、檢查和維護，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準的規(guī)定。

　　1.7.2長期使用或新領(lǐng)用的移動式電動工具和手持式電動工具在使用前應(yīng)進行檢查，并應(yīng)測絕緣。

　　1.7.3移動式電動工具和手持式電動工具需要移動時，不得手提電源線或轉(zhuǎn)動部分，使用完畢后，必須在電源側(cè)將電源斷開。

　　1.8 檢查電焊機部分的使用情況。

　　1.8.1根據(jù)施工需要，電焊機宜按區(qū)域或標高層集中設(shè)置，并應(yīng)編號。

　　1.8.2電焊機的外殼應(yīng)可靠接地，不得多臺串聯(lián)接地。

　　1.8.3電焊機的裸露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動部分應(yīng)安裝保護罩，直流電焊機的調(diào)節(jié)器被拆下后，機殼上露出的孔洞應(yīng)加設(shè)保護罩。

　　1.9安全技術(shù)管理。

　　1.1供用電設(shè)施投入運行前，用電單位應(yīng)建立、健全用電管機構(gòu)，組織好運行，維護專業(yè)班組，明確管理機構(gòu)與專業(yè)班組的職責(zé)。

　　1.2用電單位應(yīng)建立供用電設(shè)施運行及維護的操作規(guī)定，建立用電安全崗位責(zé)任制。

　　1.3維護電工人員應(yīng)經(jīng)醫(yī)生檢查無妨礙從事電氣工作的疾病，有電工上崗操作證、特種作業(yè)操作證。

　　1.4供用電設(shè)施的運行及維護，必須配足夠的常用電氣絕緣工具，并按有關(guān)規(guī)定，定期進行電氣性能試驗。

　　1.5各種電氣設(shè)施應(yīng)定期進行巡視檢查，每次巡視檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)記入運行日志內(nèi)。

　　1.6配電室和現(xiàn)場開關(guān)箱，開關(guān)柜應(yīng)加鎖。

　　1.7接地裝置應(yīng)定期檢查。

　　1.10 施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)佩戴分色或有區(qū)別的安全帽。

　　現(xiàn)場指揮、質(zhì)安、安全等檢查監(jiān)理人員應(yīng)佩戴明顯的袖章或標志，并遵章管理；危險施工區(qū)域應(yīng)派人佩章值班，并掛警示牌或警示燈。

　　1.11施工現(xiàn)場動火的場所和存放可燃物的地方，應(yīng)有明顯的防火標志和防火制度牌，配備有足夠的消防器材，防火疏散道路暢通，現(xiàn)場動火應(yīng)有審批手續(xù)。

　　1.12嚴格遵守社會公德，職業(yè)道德，職業(yè)紀律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，對可能發(fā)出噪聲的施工作業(yè)，要采取隔音措施，盡量做到施工不擾民。

　　1.13督促承包商建立施工安全檢查考核制度，并組織定期全面檢查。

篇3：工程質(zhì)量和安全控制管理措施

　　工程質(zhì)量和安全控制管理措施

　　1控制管理的目標

　　工程質(zhì)量管理目標：按照國家新近頒發(fā)的標準、規(guī)范和**市有關(guān)規(guī)定，抓好施工質(zhì)量、原材料質(zhì)量、半成品質(zhì)量，使本工程質(zhì)量符合國家驗收標準，確保"魯班獎"。

　　安全施工的目標：安全生產(chǎn)重大事故為零，把安全管理工作貫穿于施工管理中，設(shè)立專責(zé)安全員，突出安全生產(chǎn)在生產(chǎn)活動中的重要地位。

　　管理網(wǎng)絡(luò)的建立:為了及時將施工過程中的質(zhì)量信息上報監(jiān)理，成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責(zé)為副組長的全面質(zhì)量管理小組，對于施工過程中的關(guān)鍵過程（如土建與安裝配合、精裝修各專業(yè)工種配合等），將特殊過程（如屋面防水施工、軸線控制等）設(shè)立質(zhì)量控制點，定期開展活動，并運用PDCA循環(huán)原理，做好計劃、實施、檢查、總結(jié)、提高等質(zhì)量控制工作。對于施工過程中的質(zhì)量問題，采用排列圖方法，即找出偏差頻率最多的質(zhì)量缺陷，從而找出最易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，以采取措施進行避免。對于產(chǎn)生質(zhì)量問題，由全面質(zhì)量管理小組再運用因果分析法進行分析，找出主要原因和次要原因，從而找出解決問題的方法，使整個過程始終處于穩(wěn)定受控制狀態(tài)。

　　2質(zhì)量控制管理措施

　　督促和檢查各分包單位嚴格按照現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準和設(shè)計圖紙要求進行施工。

　　根據(jù)合同各圖紙要求，審查各分包單位提供的材料、設(shè)備清單及質(zhì)保書，并對工程中使用的原材料、構(gòu)件及設(shè)備進行必要的抽檢，對施工單位提交的各種材料樣品經(jīng)審核后，送監(jiān)理、報業(yè)主審定，并及時封樣和采取相應(yīng)保護措施。

　　檢查工程施工質(zhì)量，每月一次書面向業(yè)主和監(jiān)理單位提供工程質(zhì)量月報，并組織好各項工程驗收。

　　對于施工過程中間驗收、隱蔽工程驗收等，總承包將先自行組織檢查，對于不符驗收標準的，項目部技術(shù)負責(zé)人實行質(zhì)量否決制，在自查符合要求后以書面通知監(jiān)理，在監(jiān)理認可并書面簽字前提下方可進行下道工序施工，對于監(jiān)理在檢查中提出的問題，整改后及時通知監(jiān)理進行驗收，待驗收批準后方可進行下道工序施工。

　　協(xié)助業(yè)主確定本工程甲供設(shè)備、材料的定版、造型和提供業(yè)主所需的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)、資料、樣品及推薦有關(guān)材料。

　　處理分包單位的質(zhì)量事故，查明質(zhì)量事故原因的責(zé)任，并督促和檢查各施工單位事故處理方案的實施，做到不留隱患，不降低工程質(zhì)量標準。

　　為了便于分階段驗收，定期將所有與質(zhì)量情況有關(guān)的資料按A、B、C三類整理成冊，并定期送監(jiān)理進行審核。

　　工程質(zhì)量竣工驗收時，將先進行自檢，驗收合格后移交監(jiān)理驗收，符合要求后積極配合政府質(zhì)量監(jiān)督部門驗收。

　　工程竣工驗收后，將設(shè)立專門回防服務(wù)小組做好竣工以后的成品保護及竣工后的服務(wù)工作。

　　3安全控制管理措施

　　督促和落實各專業(yè)分包單位按照國家、建設(shè)部、**市建委和本工程中被認可的施工組織設(shè)計中有關(guān)的安全生產(chǎn)的規(guī)定規(guī)程進行操作。

　　督促各分包單位提交的方案中有關(guān)現(xiàn)場安全管理內(nèi)容，提出修改意見。

　　督促、指導(dǎo)、檢查各分包單位搞好安全生產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定；設(shè)備，腳手架驗收掛牌和操作人員持證上崗制度；對危險區(qū)域重要過道處均設(shè)置防護措施；對重點部分落實專人監(jiān)控等。

　　督促各分包單位建立起安全生產(chǎn)臺帳；同時每月組織對施工現(xiàn)場的安全工作進行檢查，擅于在動態(tài)中采用照片、實物取證等有效手段發(fā)現(xiàn)并處理施工中的違章和不安全因素，并采用強有力的手段落實整改，并下發(fā)書面記錄。

　　每月匯總一次現(xiàn)場安全情況，根據(jù)施工進度及采用的施工方法，提出階段安全檢查要點，并進行分級安全教育和技術(shù)交底工作。

　　4質(zhì)量控制管理流程圖