摘要:介紹了重慶萬豪國際會展大廈帶加強層的鋼結(jié)構(gòu)框架一核心筒結(jié)構(gòu)體系風荷載取值,結(jié)構(gòu)布置、抗風抗震計算分析,主要抗震措施、節(jié)點構(gòu)造及結(jié)構(gòu)概念設(shè)計,并對大廈的人體舒適度進行了分析,以供同類工程參考。
關(guān)鍵詞:超限高層 框架一核心筒鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計 風荷載 人體舒適度
structure design of Chongqing Marriott International Conference Center Building author: *ue shangling1,hu chaohui1, meng yu1,et al. (Institute of Constructional Engineering, CISDI Engineering Co.,LTD.,Chongqing 400013, china)
Abstract: The structure design concept of Chongqing Marriott International Conference Center Building,which is framed tube-core steel structure with panting frame, was stated. The wind load on the building and the method of anti-wind analysis was introduced. The layout of structure, the aseismic measures and the joint structural was described. The occupant comfort of the building was calculated. The results can be reference for the similar structure……
Keywords: Super high-rise building, framed tube-core steel structure design, wind load, occupant comfort
一、工程概況
重慶萬豪國際會展大廈地處重慶市鬧市區(qū),大廈所處地勢北高南低,相差5m.大廈地上69 層(含GF 層),地下5 層,建筑高度303.3m,地下22m,裙房7 層。地下5 層為停車庫和設(shè)備用房以及商業(yè)用房,負2層與城市輕軌的出入口連為一體,地上7 層裙房為商業(yè)用房,第7 層采用空中通廊與現(xiàn)有萬豪酒店相連,8 至68 層塔樓標準層平面為41×41m,8 至41層為公寓,42 至68 層為辦公樓,頂層設(shè)置直升機停機坪。在第7 層、第23 層、第41 層、第54 層、頂層設(shè)置避難層。地下室和裙房層高4.5m-5m,公寓層高3.7m,辦公樓層高3.9m.建筑用地面積9100 ㎡,總建筑面積182893 ㎡,其中地上建筑面積145348 ㎡,地下37545㎡.該大廈周圍有10余棟已建或規(guī)劃的高層或超高層建筑。
二、 地基與基礎(chǔ)
1.地質(zhì)情況該場地劃分為I 類場地。大廈以巨厚層的中(微)風化泥巖為持力層,根據(jù)地勘,泥巖的地基承載力特征值為4.0Mpa,天然抗壓強度標準值為12.4Mpa.后經(jīng)巖質(zhì)地基平板載荷試驗,極限荷載平均值為16.4Mpa,地基承載力特征值為5.2Mpa,該地基是修建高層建筑的理想場地。
2.基坑及基礎(chǔ)設(shè)計本工程地下5 層,因地勢北高南低。相差5m,具備完全嵌固條件有4 層22m,大廈埋置深度為房屋高度的1/13.8,滿足抗傾覆能力。塔樓的柱基礎(chǔ)采用擴底樁(墩),塔樓內(nèi)筒采用平板式筏形基礎(chǔ)。我們采用美國ANSYS 公司編制的ANSYS 1 Mechanical 有限元分析軟件的SOLID72 單元對塔樓擴底樁(墩)和塔樓筒體筏板及地基進行了三維計算分析,塔樓擴底樁(墩)采用D=4m,擴底5.5m,筏板25.8×25.8×4.5m.為筏板基礎(chǔ)配筋提供可參考的數(shù)據(jù)。
三、風荷載
高層超高層建筑中水平風荷載計算是結(jié)構(gòu)抗風設(shè)計的關(guān)鍵因素,但對于較高的特別是不規(guī)則的超高層建筑,加之建筑物風荷載受周圍圍建筑影響較大,需對現(xiàn)行規(guī)范的風荷載進行核準,為此,該大廈進行了模型風洞測壓和氣彈試驗和三維數(shù)值風洞模擬,并與規(guī)范取值對比,進行合理的風荷載設(shè)計。重慶市100 年一遇基本風壓為0.45 kN/㎡ 1.模型風洞試驗本工程在西南交通大學風工程試驗研究中心進行測壓風洞試驗。采用1:250的有機玻璃模型,周圍500m范圍內(nèi)主要建筑物及環(huán)境采用泡沫塑料切成,模擬C類地貌大氣邊界條件。
以模型屋頂高度的氣流風壓為參考風壓,測壓試驗來流風速7.5m/s.本試驗在主體結(jié)構(gòu)各表面布置,沿高度布置在23 個截面,共457 個測壓點,試驗模擬了0o到360o的風向角,間隔22.5o,定義模型的正門法向方向為0o,轉(zhuǎn)盤逆時針為正。
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nbsp; 本風洞試驗給出了16個風向角下各面各測壓孔的風壓系數(shù)。試驗結(jié)果看出:各面正迎風面的正壓沿橫向其邊緣處的風壓均小于中間處的風壓,沿高度方向平穩(wěn)變化,到4/5 高度處(距頂部15-30m)達到最大值,上部沿高度逐漸減少;背風面及兩側(cè)面負壓較為均勻,沿高度變化較小。由于大廈周圍高層建筑對氣流的影響,大廈各面會有局部高風壓區(qū)現(xiàn)象出現(xiàn),尤其是周圍高層建筑物高度以下區(qū)域,有放大作用也有減少作用,有時甚至會出現(xiàn)壓力系數(shù)反號。當風向角為1350和900時*向、Y向基底總剪力達到最大值。數(shù)值風洞模擬本工程委托同濟大學航空航天與力學學院進行數(shù)值風洞模擬。數(shù)值風洞模擬與一般實驗室風洞類似,需設(shè)置一個風洞,風洞有入口、出口、地面、壁面,大廈和周圍建筑物數(shù)值模型建立于風洞中,數(shù)值模型按原型尺寸(1:1)建模,屬剛性模型。建模、計算和后處理由國際上領(lǐng)先的計算流體動力學軟件CF*5.5完成。
報告提供了16 個風向下的各層沿*、Y 向的平均風合力及繞Z軸總合力矩,結(jié)果表明* 向基底總剪力最大者為135o風向;Y 向基底總剪力最大者為90o;繞Z軸總合力矩最大者為0o.同時給出了各不同風向下大廈各表面最大風壓等值線分布云圖,為玻璃幕墻設(shè)計提供了依據(jù)。風壓等高線圖分布來看,各面正迎風面中部絕大部分區(qū)域為正,而由于分離流的原因在邊緣附近小部分區(qū)域為負壓,背風面一般為負壓且大小比較均勻。
風荷載比較與取值我們將三種方法得出的正迎風面靜風荷載和考慮動風荷載進行對照,見圖3 及圖4.風洞試驗表明,在37層以下受周邊建筑的影響,風洞試驗風荷載值比規(guī)范值有放大作用,而在37層以上風洞試驗風荷載值比規(guī)范值小。按荷載規(guī)范計算的總風荷載比風洞試驗試驗的風荷載大約9%。
數(shù)值模擬與風洞試驗結(jié)果基本一致,風壓沿高度最大值約在建筑物的4/5 高度處;各層風荷載規(guī)范計算值最大,數(shù)值模擬值其次,風洞試驗值最小。規(guī)范計算的風壓最大值在建筑物頂部,規(guī)范計算的頂部風荷載偏大且不盡合理,風壓合力作用點較高,總風荷載較數(shù)值模擬與風洞試驗值大, 因而在整體計算時,按規(guī)范計算偏于保守。數(shù)值模擬與風洞試驗結(jié)果揭示了風向角為135o和90o時* 向、Y 向基底總剪力最大,這是現(xiàn)有高層計算軟件不易實現(xiàn)的。從風洞試驗和數(shù)值模擬結(jié)果看,大的負壓出現(xiàn)在塔樓較低處或建筑物邊緣處,構(gòu)的整體計算雖沒有大的影響,但對玻璃幕墻設(shè)計安全影響很大,應引起重視。
在總體計算時,分別對0o、90o、135o來風進行了計算。風荷載取值按現(xiàn)行規(guī)范,但建筑物頂部按照模型風洞試驗結(jié)果取用,并適當考慮了由數(shù)值模擬與風洞試驗測出的扭矩。
四、上部結(jié)構(gòu)
1. 結(jié)構(gòu)方案本工程上部結(jié)構(gòu)共69 層,其中裙房范圍7 層,塔樓總建筑高度303.3m,目前是我國已建和在建鋼結(jié)構(gòu)高層中最高的。高寬比為7.34,屬超限高層。大廈結(jié)構(gòu)基本周期8s,屬少有的長周期高層建筑。
根據(jù)建筑功能、建筑布置、建筑高度的情況,曾考慮過采用兩類結(jié)構(gòu)方案,即全鋼結(jié)構(gòu)及鋼-混結(jié)構(gòu)。根據(jù)結(jié)構(gòu)抗震性能、施工速度、結(jié)構(gòu)自重以及造價綜合比較,本工程塔樓采用了全鋼結(jié)構(gòu)方案,裙房和地下室在塔樓的范圍外,仍采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。
塔樓采用了帶加強層的鋼框架-核心筒結(jié)構(gòu)體系。外框架由鋼柱、梁組成;核心筒由鋼柱、梁組成的鋼框架和鋼支撐組成。利用建筑的設(shè)備-避難層設(shè)置鋼結(jié)構(gòu)的外伸桁臂及腰桁架,組成加強層(4 道)。
塔樓7F 以下為裙房、地下室共13 層,采用鋼骨混凝土柱,這主要是為了解決鋼結(jié)構(gòu)塔樓與混凝土裙房能夠連接協(xié)調(diào),利于節(jié)點構(gòu)造處理,同時充分利用高強度混凝土的抗壓強度,減小了鋼骨的斷面.
7F 以下為鋼骨柱,鋼筋混凝土截面尺寸為1400*1400 及1500*1500,鋼骨為帶翼緣的十字形斷面;8F 以上為箱形鋼柱,柱斷面尺寸為1200*1200mm 到600*600mm,鋼柱板厚為80mm 到20mm.在內(nèi)筒縱、橫各設(shè)置三道支撐,采用中心支撐及八字形偏心支撐。支撐采用H 鋼,斷面為H400*400*25*30、H400*400*25*40 兩種。
鋼梁均為H 形鋼梁。8F 以下外框梁高為700mm,8F 以上外框為滿足建筑凈高的要求,梁高為650mm;為保證結(jié)構(gòu)整體側(cè)向剛度,內(nèi)筒的框架梁高均為900mm.次梁與框架主梁采用鉸接,按組合梁計算。為了使角部框架梁的受力均勻,在角部增設(shè)次梁,并且隔層調(diào)換方向。
樓板以壓型鋼板作施工模板,采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土非組合樓板。
抗震及抗風設(shè)計
(1) 設(shè)計要求依據(jù)文獻[3],本工程50 年超越概率63%、10%、5%、3%、2%所對應的基本烈度值分別為5.2、6.1、6.3、6.4、6.6,按重慶市地震局的批復,按照50年超越概率3%的設(shè)計地震動參數(shù)進行抗震設(shè)防。由于現(xiàn)有計算程序無法輸入6.4度的地震動參數(shù),在抗震計算時,取7 度的參數(shù)進行計算。
(2) 總體設(shè)計
1)使用及建筑要求設(shè)置的條件:
a. 塔樓部分平、立面非常規(guī)則,雙向基本對稱,建筑與結(jié)構(gòu)結(jié)合較好,為結(jié)構(gòu)抗震提供非常有利的條件。
b. 全鋼結(jié)構(gòu),材質(zhì)均勻,延性較好,能很好地滿足抗震二道設(shè)防的要求。
2) 側(cè)力構(gòu)件的設(shè)計:
a. 內(nèi)筒框架—支撐結(jié)構(gòu):在柱間均設(shè)置了鋼支撐,部分為偏心支撐,有條件的框架柱間加設(shè)小柱,以加強框架支撐的側(cè)向剛度。
b. 為提高內(nèi)筒的框架支撐抗側(cè)力體系的水平剛度,加高框架的高度,設(shè)計時權(quán)衡考慮梁承載力與增加水平剛度的要求。
c. 設(shè)置4 道加強層,在23、41、54及頂層由外伸桁架及外框腰桁架組成,加強層內(nèi)筒的支撐均為中心支撐,設(shè)計中,比較了不同層設(shè)置加強層對水平剛度的效用程度,目前所設(shè)置的層數(shù)為最佳。
d. 裙房以下,采用鋼骨混凝土柱、鋼梁:考慮加強整體剛度及與裙房(鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu))的連接,對提高結(jié)構(gòu)整體的水平剛度起一定作用。
2) 按照《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》8.2.3條“框架部分按計算得到的地震剪力應乘以調(diào)整系數(shù),達到不小于結(jié)構(gòu)底部總地震剪力的25%的要求,在本工程設(shè)計中考慮到這項要求并滿足了規(guī)定的要求。
3)地上7 層以上地震效應比較大的層采用約束屈曲耗能支撐,可在罕遇地震作用下起到減震作用。
4) 薄弱部分的加強:
a.底層可能產(chǎn)生的薄弱部位:采用鋼骨混凝土,是對結(jié)構(gòu)抗罕遇地震時地震作用的加強,采用鋼梁及鋼支撐也可使塑性鉸首先發(fā)生于支撐或梁而不是柱,以保證結(jié)構(gòu)不致造成倒塌。
b. 加強層上下相鄰的框架柱:由于堅強層的設(shè)置剛度有很大的突變,相連接的框架柱受力比較復雜,很可能成為薄弱部位。根據(jù)彈性計算的內(nèi)力結(jié)果對截面要適當加強,留有相當儲備量,再經(jīng)彈塑性時程分析進行驗算校核其受力與變形性能予以加強。
c. 通過彈塑性時程分析、檢驗上部結(jié)構(gòu)首先產(chǎn)生塑性鉸的層及構(gòu)件,調(diào)整構(gòu)件截面采用約束屈曲耗能支撐,使塑性鉸發(fā)生移轉(zhuǎn)到較次要構(gòu)件,確保結(jié)構(gòu)滿足大震不倒的目標。
本工程進行了超限高層抗震專項審查,專家提出該建筑物高柔,要解決好舒適度問題。
氣彈模型風洞試驗結(jié)果由于重慶萬豪國際會展大廈高而柔,又地處高層建筑密集的重慶市城區(qū),其周邊建筑物和地形對風場影響顯著,因而其在強風作用下的風效應十分復雜,在強風作用下的動力效應不容忽視,為此進行了氣動彈性模型風洞試驗。通過對重慶萬豪國際會展大廈1:250模型的氣彈模型試驗,取得了16 個風向角情況下大廈的的風致振動響應。經(jīng)對試驗結(jié)果分析,獲得如下結(jié)論:
1)、在各風向角下,在設(shè)計風速范圍內(nèi),萬豪國際會展大廈均未發(fā)現(xiàn)渦激共振發(fā)生。
也未發(fā)生振動發(fā)散的馳振現(xiàn)象。結(jié)構(gòu)屋頂處最大橫風向振動位移(單邊振幅)為b=0o 時,且為0.297m,最大順風向振動位移(單邊振幅)為b=270o 時,且為0.133m
2)、在各風向角下,10 年重現(xiàn)期風壓時,大廈頂部最大振動加速度小于0.2m/s2,扭轉(zhuǎn)振動角速度小于0.001rad/s,滿足舒適度要求。
3)、當來流風向正對結(jié)構(gòu)物某一面作用時,其橫風向位移、加速度振動響應大于順風向位移、加速度振動響應,因而對于該類高層建筑結(jié)構(gòu),其橫風向荷載效應是不容忽略的。
4)、由于周邊建筑物對氣流的影響,大廈各面會有局部高風壓現(xiàn)象的出現(xiàn),因而在進行幕墻設(shè)計時對這一問題應引起重視。另外,周邊建筑結(jié)構(gòu)對大廈風壓的影響,在其自身高度范圍內(nèi)較為顯著,而對大廈頂部區(qū)域影響較小。
5)、大廈各側(cè)面的最大負壓大于最大正壓。
5) 結(jié)構(gòu)分析
1) 根據(jù)結(jié)構(gòu)的特殊性,結(jié)構(gòu)設(shè)計采用了三種軟件分析計算,SATWE(中國建研院編)及MTS(中國同濟大學編),ETABS(美國CSI 公司)主要計算結(jié)果相近。
2) 計算模型:按框架-支撐空間模型,地震力按*、Y兩個方向風荷載還考慮135 度方向計算,并考慮藕聯(lián),共取45個振型的結(jié)果。
和CUZI-1 三條地震波,時程分析所用地震加速度時時程曲線的最大值為35cm/s2。
我國在計算建筑物加速度響應,特別是在橫向風方面研究較少,在制定規(guī)程時參考了國外標準,結(jié)合我國實際情況進行了調(diào)整,為此,筆者用中國規(guī)程和加拿大規(guī)范分別進行了加速度計算。
五、結(jié)束語
1.通過對重慶萬豪國際會展大廈動力特性分析可知,結(jié)構(gòu)基本周期8s,屬于高柔結(jié)構(gòu),在結(jié)構(gòu)分析時需考慮P-Δ效應,結(jié)構(gòu)布置基本對稱,對結(jié)構(gòu)抗震有利,由風荷載控制設(shè)計。
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3.超高層鋼結(jié)構(gòu)底部數(shù)層采用鋼骨混凝土柱,既可節(jié)省鋼材又可適當增加結(jié)構(gòu)抗側(cè)剛度,同時,可很好解決與裙房鋼筋混凝土梁之間的連接問題。
4.超高層建筑的舒適度問題是設(shè)計人員考慮的重要因素,宜采用多種途徑驗算分析,采用氣彈模型試驗更為可靠。
篇2：物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)存在問題與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案
物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)存在問題與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案
安徽淮化集團有限公司始建于1958年，是皖北煤電集團控股的安徽省最大的煤化工企業(yè)，是國家六部委倡導成立的中國新一代煤化工產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)起人和理事單位。淮化物業(yè)公司是淮化集團下屬的二級單位，其前身是淮化集團生活處。
淮化物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)存在的問題
1、機構(gòu)臃腫。
截止到20**年12月底，淮化物業(yè)公司在職職工185人。但機構(gòu)設(shè)置過多，組織機構(gòu)臃腫，特別是管理人員過多，使得管理人員各自為政，組織內(nèi)部權(quán)力割據(jù)，命令鏈交錯、混亂，組織良性運行的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)行動的基礎(chǔ)環(huán)境無法得到有效保障，因而，公司決策得不到有力執(zhí)行，生產(chǎn)經(jīng)營活動也難以有序進行。
2、缺乏溝通。
部門之間缺乏聯(lián)絡(luò)、溝通，跨部門的橫向協(xié)調(diào)非常困難，特別是分公司之間常常為爭取費用發(fā)生沖突，最后不得不由總經(jīng)理親自出面協(xié)調(diào)解決，總經(jīng)理成了救火員，給公司正常運營帶來不利影響。
3、服務意識淡薄。
職能部門沒有定位于公司決策參謀機構(gòu)和專業(yè)化管理、服務部門，而是定位在領(lǐng)導和權(quán)力機構(gòu)，機關(guān)作風嚴重，與基層單位缺乏溝通和交流，制定的政策和制度脫離實際，難以實行；同時，對基層單位運營中的實際問題也不能有效協(xié)調(diào)和解決。基層單位普遍認為職能部門未承擔起相應的責任，缺乏對業(yè)務部門相應的支持。
淮化物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案
（一）準事業(yè)部下的公司組織架構(gòu)
總部組織結(jié)構(gòu)
總部機構(gòu)設(shè)置本著精簡高效原則設(shè)立三部一室即客戶服務部、計劃財務部、行政人事部、黨群辦公室，突出總部的戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理和運營監(jiān)控功能，并為事業(yè)部提供共享服務平臺。
（二）事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)
事業(yè)部是企業(yè)經(jīng)營運作的基礎(chǔ)平臺，是企業(yè)的經(jīng)濟責任中心，組織日常生產(chǎn)經(jīng)營工作，完成總部下達的經(jīng)濟效益目標。事業(yè)部的組織機構(gòu)本著靈活、高效、避免與總部職能機構(gòu)重疊的原則進行設(shè)置。
（三）各部門職責界定與職務設(shè)置
1、總部職能。總部主要發(fā)揮戰(zhàn)略協(xié)同、投資管理、對事業(yè)部的運營監(jiān)控以及提供共享服務等作用。準事業(yè)部結(jié)構(gòu)下的總部職能相對于現(xiàn)行直線職能型結(jié)構(gòu)的部門職能有所調(diào)整：
（1）計劃財務部：原市場管理的計劃管理職能并入，并加強經(jīng)營計劃實施效果評估職能；原辦公室的水電收費、財務管理職能并入，并強化財務管理及內(nèi)部交易核算職能。
（2）行政人事部：原市場管理的改革改制、建章建制職能并入；原行政科職能整體并入，并強化人力資源管理職能。
（3）黨群辦公室：原辦公室綜合管理職能并入；原保衛(wèi)科崗檢、綜合治安職能并入；增加企業(yè)文化建設(shè)職能。
（4）客戶服務部：原福達公司、飲服公司的能源管理及物業(yè)服務調(diào)度職能并入，其它日常運行管理職能并入下屬分公司；原西苑、中苑、東苑南北區(qū)和金山小區(qū)的制度建設(shè)、服務監(jiān)督與管理職能并入客戶服務部；強化客戶服務統(tǒng)一調(diào)度監(jiān)督職能，弱化生產(chǎn)管理職能。
2.事業(yè)部職能。在準事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)中，事業(yè)部是經(jīng)濟責任中心，既對運營成本承擔責任又對收益承擔責任。
淮化物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的保障措施
（一）做好方案實施的整體規(guī)劃
對于淮化物業(yè)公司這樣一個典型的傳統(tǒng)國有企業(yè)，其長期發(fā)展過程中形成的根深蒂固的官本位、因循守舊、不思進取的傳統(tǒng)文化，以及那些因為改革而失掉了位子和帽子或者權(quán)力受損的員工都是阻礙變革的重要因素，影響變革的順利進行。因此，公司領(lǐng)導層在實施組織結(jié)構(gòu)再造方案時要提前做好相應的規(guī)劃和準備：確定組織結(jié)構(gòu)變革參數(shù)；識別方案實施的關(guān)鍵突破點；制定方案實施計劃；成立方案實施的推進組織。
（二）建立和完善配套的政策制度
準事業(yè)部制結(jié)構(gòu)按照統(tǒng)一政策、分部經(jīng)營和集權(quán)有度、授權(quán)適中的原則，對事業(yè)部實行經(jīng)濟效益承包，對資金統(tǒng)一調(diào)度，實行集中決策指導下分部經(jīng)營的管理模式。事業(yè)部作為企業(yè)單獨核算體，模擬自主經(jīng)營、單獨核算、自負盈虧。
1、財務管理。
公司通過下達經(jīng)濟目標責任的形式對事業(yè)部實行目標管理，采用內(nèi)部收益對事業(yè)部進行核算。事業(yè)部在公司計劃財務部設(shè)內(nèi)部賬號。公司總部對事業(yè)部財務實行收支兩條線和成本費用預算管理，每半年對事業(yè)部現(xiàn)金流進行一次平衡決算，公司按照一定比例從事業(yè)部實際回款額中提取收益。
2、績效評估。
建立事業(yè)部經(jīng)濟責任目標考核制度，以及針對新的組織機構(gòu)的部門職責、崗位職責、業(yè)務流程、工作標準等，制訂相應的考核激勵制度，并嚴格按績效考核結(jié)果進行獎懲，以此來強化組織結(jié)構(gòu)變革的方向。
3、授權(quán)管理機制。
授權(quán)是信任、激勵、合作形成的文化表現(xiàn)。從直線職能制向準事業(yè)部制的轉(zhuǎn)型，需要建立相應的授權(quán)管理機制，界定授權(quán)的范圍、層次和標準，設(shè)立相應的監(jiān)督機構(gòu)和制定相應的監(jiān)督制度一一如責任追究制度、民主監(jiān)督制度等，授權(quán)前要做好教育培訓，授權(quán)后要做好工作評估。
4、員工分享機制。
要充分激發(fā)事業(yè)部的靈活性、主動性，應建立分享企業(yè)經(jīng)營成果的薪酬福利制度，如分紅、入股、績效提成等，增強員工對組織的承諾，驅(qū)動員工潛能的發(fā)揮。事業(yè)部效益工資總額應與其內(nèi)部收益掛鉤，事業(yè)部經(jīng)理實行年薪制，其工資收入與事業(yè)部服務收入、內(nèi)部收益、回款額等經(jīng)營目標掛鉤。
5、人事選拔、晉升機制。
公司管理人員的選拔、晉升制度應透明公開，且以創(chuàng)新性、開創(chuàng)性為衡量的主要標準，有助于培養(yǎng)支持變革的管理者和持續(xù)變革的文化。
6、溝通機制。
公司內(nèi)部應建立正式的溝通渠道與媒介，培養(yǎng)雙向且開放式的溝通方式，持續(xù)不斷地與員工溝通，使員工及時、全面地獲得與整個改革相關(guān)的信息，及時地公布方案實施的結(jié)果并加以宣傳和頌揚，鼓勵員工積極參與。
7、服務質(zhì)量管理。
事業(yè)部對所提供的服務質(zhì)量負責，公司客戶服務部對其服務質(zhì)量實施考核、監(jiān)控和管理，并建立服務質(zhì)量信譽索賠制度，對公司質(zhì)量信譽造成不良影響的事業(yè)部進行質(zhì)量處罰或要求索賠。
8、統(tǒng)計信息和合同管理。
事業(yè)部應及時、準確、全面地提供各種報表，確保統(tǒng)計信息渠道暢通、高效。事業(yè)部所簽訂的各類合同在公司備案，事業(yè)部經(jīng)理對一般合同有權(quán)批準簽訂，并對合同的可行性、經(jīng)濟性及執(zhí)行情況負責。
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，淮化物業(yè)公司所處宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境都處于持續(xù)變動之中，企業(yè)規(guī)模、資源等也會發(fā)生變化，要適時調(diào)整公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，并隨之對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化和再造。
結(jié)束語
就企業(yè)自身而言，其可持續(xù)性發(fā)展是一個環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)工程，一個環(huán)節(jié)沒做好、一個細節(jié)不留心，都可能造成一招不慎，滿盤皆輸?shù)暮蠊Ｒ粋€企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，就必須根據(jù)外部市場的變化和自身的內(nèi)部資源狀況，不斷將自己調(diào)整到最佳狀態(tài)，來應變市場的競爭。
通用電器、西門子這些老牌企業(yè)，在激烈的市場競爭中，能夠長盛不衰，一個很重要的原因就是他們能夠及時發(fā)現(xiàn)禁錮自身發(fā)展的組織問題，并且去及時地調(diào)整和變革。企業(yè)發(fā)展的源動力，來源于不斷優(yōu)化的組織設(shè)計和管理體系創(chuàng)新，以組織的成長推動業(yè)務的成長，是解決可持續(xù)性發(fā)展的一個重要途徑。
篇3：小學首屆雞蛋撞地球結(jié)構(gòu)設(shè)計比賽活動方案
小學首屆“雞蛋撞地球”結(jié)構(gòu)設(shè)計比賽活動方案
一、活動主題：“雞蛋撞地球”結(jié)構(gòu)設(shè)計比賽
二、活動目的：將所學到的科學知識加以運用，解決實際問題，并在分析解決問題的過程中培養(yǎng)創(chuàng)新能力和想象能力，并激發(fā)學生的動手操作能力。
三、活動規(guī)則：
1、 作品必須是學生親手制作或和同學、家長合作制作的，如果是買來的視作自動放棄活動資格。
2、 五、六年級各班在自主開展活動的基礎(chǔ)上選派10組代表參加全校活動；每組代表可以是學生個人，也可以是學生與家長組成。
3、 活動由評委認真公平地評出獎項。
四、活動時間：
12月1日——12月18日為各班的準備、制作和選拔參賽選手時間。
12月21日中午12：00 五、六年級“雞蛋撞地球”結(jié)構(gòu)設(shè)計比賽
五、設(shè)計要求：
要求將一枚普通生雞蛋由三樓上拋到水泥地面上，在蛋殼不破裂的前提下，整個裝置質(zhì)量（不包括雞蛋）輕者為勝。比賽用雞蛋不能經(jīng)物理或化學方法處理。每個班級只能上報10個作品，雞蛋及其保護裝置自行設(shè)計和準備。
六、獎勵辦法：
比賽將按比賽結(jié)果從高到底排序，從所有比賽成功的選手中取：一等獎20%，二等獎30%，三等獎50%；各年級再評出最佳創(chuàng)意獎一名。另比賽失敗選手獲得優(yōu)勝獎。（比賽成功即雞蛋殼不破裂）
附：有關(guān)知識網(wǎng)址：請在百度搜索中輸入“雞蛋撞地球”搜索有關(guān)知識。
附:各種設(shè)計方案參考
從全國各地舉行過類似比賽的方案來看，比較常見的、有一定可行性的方案有以下幾種：