建設集團公司持續(xù)盈利管理執(zhí)行辦法

　　各部門、辦事處、分公司、項目部：

　　為順利完成“第一個五年規(guī)劃”，完成今年第一個五年規(guī)劃的最后一個年度目標計劃，為“第二個五年規(guī)劃”打下基礎，經研究決定，將持續(xù)盈利管理執(zhí)行辦法公布如下：

　　一、盈利管理執(zhí)行圖形：

　　二、如何完成自己的目標：

　　解決之道：提升核心組織系統(tǒng)思考能力；讓學習系統(tǒng)化、實戰(zhàn)化、平臺化。

　　行動措施之一：企業(yè)經營是一個系統(tǒng)的工程，達成企業(yè)目標要考慮全方位因素。擁有持續(xù)才能達成確定目標：戰(zhàn)略、市場、領導、執(zhí)行、人財缺一不可！

　　行動措施之二：將戰(zhàn)略、市場、領導、執(zhí)行、人財方面的意識與能力，傳輸給團隊和組織，由一個人的力量變成組織的力量！

　　行動措施之三：讓團隊每一個人都為年初目標而不懈努力，發(fā)揮組織里每個員工的能力與智慧，目標的完成就是必然，而且很有可能遠遠超過目標！

　　結果：從現(xiàn)在開始，讓我們的團隊完成企業(yè)的新年目標！

篇2：建設集團企業(yè)持續(xù)盈利管理執(zhí)行辦法

　　建設集團公司持續(xù)盈利管理執(zhí)行辦法

　　各部門、辦事處、分公司、項目部：

　　為順利完成“第一個五年規(guī)劃”，完成今年第一個五年規(guī)劃的最后一個年度目標計劃，為“第二個五年規(guī)劃”打下基礎，經研究決定，將持續(xù)盈利管理執(zhí)行辦法公布如下：

　　一、盈利管理執(zhí)行圖形：

　　二、如何完成自己的目標：

　　解決之道：提升核心組織系統(tǒng)思考能力；讓學習系統(tǒng)化、實戰(zhàn)化、平臺化。

　　行動措施之一：企業(yè)經營是一個系統(tǒng)的工程，達成企業(yè)目標要考慮全方位因素。擁有持續(xù)才能達成確定目標：戰(zhàn)略、市場、領導、執(zhí)行、人財缺一不可！

　　行動措施之二：將戰(zhàn)略、市場、領導、執(zhí)行、人財方面的意識與能力，傳輸給團隊和組織，由一個人的力量變成組織的力量！

　　行動措施之三：讓團隊每一個人都為年初目標而不懈努力，發(fā)揮組織里每個員工的能力與智慧，目標的完成就是必然，而且很有可能遠遠超過目標！

　　結果：從現(xiàn)在開始，讓我們的團隊完成企業(yè)的新年目標！

篇3：關于機動車停車卡使用辦法的通知

　　關于機動車停車卡使用辦法的通知

　　尊敬的車主:

　　您好!為了能對小區(qū)內的機動車實行規(guī)范化的管理,我管理處提醒各位車主:如果您辦了月租,那您手中的月卡就是憑證,請在進出大門時候一定要交給護衛(wèi)查驗。如不能出示月卡,那只能視為臨停收費。同時,如果您的月租到期了,請及時到管理處辦理手續(xù),逾期未辦理手續(xù)的車輛,當您進出小區(qū)時我們將按臨停收費。

　　護衛(wèi)在您進小區(qū)時將給您開具“進出憑條”,此條是您車輛進出小區(qū)的重要憑證,因此請車主保管好該憑條。如果您不小心遺失了,為了您的車輛安全,請及時通知管理處,并到管理處辦理遺失手續(xù)。

　　我管理處將嚴格按照此規(guī)定檢查月卡和憑條,由此給您帶來的不便,深表歉意,謝謝您的合作!

　　特此通知

　　**管理處

　　**年**月**日