中建六局物資供應管理制度

　　一、各單位對物資供應商的資格應進行審查，驗證供應商營業執照、資質及企業信譽。

　　二、評價供應商的生產能力或供貨能力，驗證產品的生產許可證、產品檢驗報告、材質證明、合格證等。評價供應商提供產品的安全保證能力和環境要求的符合性。

　　三、依據工程局項目管理部評估的合格物資供應商內，擇優選擇。

　　四、必要時，區域公司、項目應前對物資供應商進行考察。保證供貨能力、售后服務質量。

　　五、區域公司物資部、項目部等有關單位對物資采購進行策劃并確定采購方案。

篇2：房地產公司物資供應部經理崗位工作職責

　　房地產開發公司物資供應部經理的崗位職責

　　1、組織編制年度、季度、月度材料設備采購計劃，經主管副總批準后執行；

　　2、負責制定公司材料、設備的年、季、月度用款計劃，控制材料設備管理成本；

　　3、組織編制材料、設備供應管理的各項制度，報總經理審批后組織執行；

　　4、按照公司賬目規定，設立倉庫材料、設備賬、卡，填報年、季、月度庫存報表；

　　5、審核重要材料、設備的價格，并報主管副總審批；

　　6、定期或不定期對施工單位開展材料設備使用、管理、保管等方面的檢查；

　　7、負責重要材料設備采購的投標工作，簽署重要合同；

　　8、組織建立材料設備臺賬，包括交料臺賬和供料臺賬等；

　　9、組織開展材料、設備的采購、驗收、入庫、調撥和運輸工作；

　　10、會同人力資源部開展部門員工的考核和培訓工作，提高員工素質和工作效率。

篇3：公司物資供應處安全職責

　　公司物資供應處安全職責

　　1、材料物資供應按照生產技術處要求和物資供應計劃，按時、按質、按量做好物資供應，確保安全生產。

　　2、負責倉庫物資和危險品的安全管理和防火工作。

　　3、做好勞動保護用品的采購、保管、憑單發放工作。

　　4、做好有價證券、賬簿的防火、防盜等項工作，嚴格財經制度，保證公司財產安全。

　　5、做好現金、票據的保管，防止被盜或遺失。

　　6、對供應商資質進行審查，組織對供方績效評估，復評。不得向無資質或資質不全供應商采購。

　　7、保證供應施工生產使用的一切機具和附件等，在購入時必須有出廠合格證，發放時必須符合安全要求，回收時必須檢查。

　　8、采購的勞保用品必須符合規格標準，保證防護用品的質量和作用。

　　9、對批準的安全設施所需材料應納入計劃，及時供應。

　　10、對化學危險物品（易燃易爆劇毒酸等）進行采購運輸保管和發放時，必須符合安全技術要求。

　　11、負責采購保管發放和回收勞動保護用品，向公司勞動部門提供使用情況。

　　12、建立有關承包商、供應商等相關方的管理制度。

　　13、對承包商、供應商等相關方的資格預審、選擇、服務前準備、作業過程監督、提供的產品、技術服務、表現評估、續用等進行管理，建立相關方的名錄和檔案，并對其進行完善和管理。

　　14、不應將工程項目發包給不具備相應資質的單位。工程項目承包協議應當明確規定雙方的安全生產責任和義務。

　　15、根據相關方提供的服務作業性質和行為定期識別服務行為風險，采取行之有效的風險控制措施，并對其安全績效進行監測。