建筑公司施工質(zhì)量檢查制度

　　1.目的

　　對(duì)施工質(zhì)量檢查工作進(jìn)行控制，保證施工檢查有效實(shí)施。

　　2.適用范圍

　　適用于公司各項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量檢查。

　　3.相關(guān)文件

　　3.1《文件控制程序》

　　3.2《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制管理程序》

　　3.3《不合格品控制管理程序》

　　4.定義：

　　5.職責(zé)

　　5.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

　　本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)副經(jīng)理，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本制度的實(shí)施，負(fù)責(zé)執(zhí)行文件的審批。

　　5.2責(zé)任部門

　　本制度的責(zé)任部門為工程部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的檢查。

　　5.3執(zhí)行層

　　本制度的執(zhí)行層為項(xiàng)目部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)按此制度的要求落實(shí)施工質(zhì)量檢查工作

　　6、工作程序

　　分定期檢驗(yàn)和日常檢驗(yàn)：

　　定期檢驗(yàn)：針對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，找出影響工程質(zhì)量的主要因素，采取有力措施，及時(shí)整改，做好記錄。

　　日常檢驗(yàn)：質(zhì)量檢查人員對(duì)日常的施工質(zhì)量情況隨時(shí)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，并按要求做好記錄，檢查范圍，工序檢查、原材料、半成品、成品等的檢查。

　　6.1工程部每季度對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行1次定期質(zhì)量大檢查，由公司組織檢查小組，檢查前進(jìn)行策劃并下發(fā)通知，檢查過程中做好記錄，檢查后下發(fā)通報(bào)。項(xiàng)目部根據(jù)需要可以開展不定期檢查及季節(jié)性檢查。

　　6.2項(xiàng)目部每月進(jìn)行2-3次定期質(zhì)量大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢查小組，檢查過程中做好記錄，檢查后進(jìn)行總結(jié)分析，并形成記錄。

　　6.3 項(xiàng)目經(jīng)理每天組織相關(guān)管理人員進(jìn)行日常檢查，并形成檢查記錄。

　　6.4 項(xiàng)目質(zhì)檢員及其他管理人員在施工過程中根據(jù)實(shí)際情況開展適時(shí)巡查，及時(shí)糾偏，確保過程能力，并形成檢查記錄。

　　6.5班組之間在工序完成后，由班組長組織開展自檢、互檢、交接檢，并做好相關(guān)手續(xù)，確保工序質(zhì)量。

　　6.6項(xiàng)目部定期檢查時(shí)，對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量、工程資料、管理資料等進(jìn)行全面檢查。不定期檢查、季節(jié)性檢查視主題確定檢查內(nèi)容。

　　6.7項(xiàng)目部日常檢查時(shí)，主要對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量、施工組織、工藝流程、工序質(zhì)量等進(jìn)行檢查。

　　6.8項(xiàng)目部組織的各類檢查以實(shí)測(cè)為主，目測(cè)為輔，并檢查資料的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。

　　6.10班組之間的自檢、互檢、交接檢為全數(shù)實(shí)測(cè)。

　　6.11 檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般性質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題時(shí)，檢查組（人）開具整改通知單，并要求受檢人定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。整改完成后由檢查人進(jìn)行驗(yàn)證。

　　6.12檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時(shí)，檢查組（人）有權(quán)開具停工整改單，并視情況嚴(yán)重程度對(duì)被檢查單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

　　6.13凡在檢查過程中不服從管理、不配合檢查時(shí)，檢查組（人）有權(quán)對(duì)被檢查單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

篇2：工程施工質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告范本(3)

　　工程施工質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告范本（三）

　　（建設(shè)單位）：

　　由我公司承擔(dān)施工的**單位（子單位）工程，現(xiàn)已按該工程的設(shè)計(jì)及施工合同約定的內(nèi)容要求完成（甩項(xiàng)分部分項(xiàng)工程及其原因見后）。經(jīng)監(jiān)理單位核查該單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料及有關(guān)安全功能的檢測(cè)資料完整，主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果及觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定要求。為此特請(qǐng)你單位在年月日前組織竣工驗(yàn)收。該工程的全部竣工技術(shù)檔案資料已按有關(guān)規(guī)定要求整理成冊(cè)，隨報(bào)告送來備查。

　　甩項(xiàng)的分部分項(xiàng)工程及其原因：

　　項(xiàng)目經(jīng)理簽字：施工單位法人代表簽字：

　　總監(jiān)理工程師簽字：施工單位（章）

　　年月日

　　本申請(qǐng)報(bào)告一式四份，建設(shè)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督站各一份，其余復(fù)印。

篇3：建設(shè)集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)冬季施工質(zhì)量安全管理的通知

　　建設(shè)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)冬季施工質(zhì)量安全管理的通知

　　**建[20**]第21號(hào)

　　各辦事處、分公司、項(xiàng)目部：

　　當(dāng)連續(xù)五天日平均氣溫穩(wěn)定在5度以下或最低溫度低于零度時(shí)，則進(jìn)入冬季施工階段。目前，正在進(jìn)入冬季施工階段，你們要立即行動(dòng)起來，加強(qiáng)冬季施工的質(zhì)量安全管理，具體要求如下：

　　項(xiàng)目部要結(jié)合民工學(xué)校的培訓(xùn)教育，對(duì)施工及管理人員專門組織進(jìn)行一次技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的有關(guān)冬季施工知識(shí)，明確職責(zé)。

　　技術(shù)部門要檢查《施工組織設(shè)計(jì)》內(nèi)是否有有關(guān)冬季施工的專門內(nèi)容，其內(nèi)容是否切合在建的工程對(duì)象，有無針對(duì)性，如有不足之處須及時(shí)編制相關(guān)的專項(xiàng)施工方案，交上級(jí)技術(shù)部門審核，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批，并做好備案工作。如發(fā)現(xiàn)不適合冬季施工的設(shè)計(jì)內(nèi)容，要及時(shí)和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位溝通，在保證質(zhì)量的前提下，作相應(yīng)的變更。

　　施工管理部門要安排專人進(jìn)行氣溫觀測(cè)并做好記錄，及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，防止寒流突然襲擊。根據(jù)需要及時(shí)組織有關(guān)機(jī)具、外加劑和保溫材料進(jìn)場(chǎng)。對(duì)工地的臨時(shí)供水管道等設(shè)施做好防凍保暖工作。

　　質(zhì)量和安全部門要加強(qiáng)巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并嚴(yán)格督促整改，把質(zhì)量和安全的事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　**建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　二O**年十二月六日