學(xué)校工程工期及進(jìn)度計(jì)劃

　　一、施工總進(jìn)度計(jì)劃安排

　　根據(jù)招標(biāo)文件要求，以及本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和我司歷年來承建類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，將本工程工期定為280天。以I段為主控制工期，其分項(xiàng)控制施工工期如下：

　　1、施工準(zhǔn)備及測量放線：7天

　　2、基礎(chǔ)施工：35天

　　3、主體結(jié)構(gòu)工程：63天

　　5、砌體及抹灰施工：77天

　　6、內(nèi)外裝飾裝修：98天

　　7、清理竣工10天

　　總工期：280天

　　注:1、以上分項(xiàng)工程作業(yè)天樓為各分部工程單獨(dú)占用工期的時(shí)間。

　　2、具體分項(xiàng)工程控制工期插入時(shí)間詳附后進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。

　　二、正確的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求每部分工程的進(jìn)度控制均應(yīng)以控制子項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)度為主，具體步驟為：

　　1、正確制訂每個(gè)子項(xiàng)工程，分部工程的工期計(jì)劃。

　　2、確定各專業(yè)、專用設(shè)備所需的調(diào)試時(shí)間。

　　3、根據(jù)子項(xiàng)工程工期、分部工程的完成時(shí)間倒排流水，確保總工期的順利實(shí)施。

　　4、留出合理的施工間隙時(shí)間、專業(yè)安裝、調(diào)試不可準(zhǔn)確預(yù)測時(shí)間間隙，以免因局部工期延誤而影響總體施工進(jìn)度。

　　三、主要施工程序安排

　　這里只排出影響施工工期的主導(dǎo)關(guān)鍵施工工序。非主導(dǎo)施工工序在主導(dǎo)施工工序進(jìn)行穿插流水施工。

　　基礎(chǔ)施工→主體施工→砌筑、抹灰工程→屋面防水工程→內(nèi)外裝飾工程（分包控制工序）→安裝工程→室外散水→全面清潔竣工驗(yàn)收。

　　其余部分分項(xiàng)工程樓地面工程、部分室裝飾裝修（分包控制工序）等均在以上主線條之間內(nèi)相應(yīng)插入搭接施工。具體方法如下：

　　1、基礎(chǔ)施工：抓住獨(dú)立基礎(chǔ)及地梁施工這條主線，合理劃分流水段，組織流水施工，加快工期，為主體工程施工創(chuàng)造良好條件。

　　2、主體工程：穩(wěn)步進(jìn)展，把握必要的技術(shù)間隙時(shí)間，倒排流水，限期（完成）封頂（在保證主體質(zhì)量優(yōu)良的前提下，為網(wǎng)架施工提供必須的施工周期和為創(chuàng)優(yōu)良質(zhì)量等級創(chuàng)造條件）。

　　3、本工程框架填充墻及內(nèi)裝修、外裝修（分包控制工序）在主體工程封頂后及時(shí)插入，在確保質(zhì)量的前提下，比內(nèi)裝修提前完成（以此保證整個(gè)工程的總體、細(xì)部質(zhì)量以及良好的外觀效果和立面造型）。

　　4、安裝工程：在主體施工期間作好各配套設(shè)施系統(tǒng)工程的預(yù)埋、預(yù)留工作：在裝修施工期間作好各專業(yè)、專用設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

　　分階段實(shí)施上述方案，使全體參戰(zhàn)人員更新觀念意識，提高各專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立綜合協(xié)調(diào)意識、質(zhì)量意識、競爭超前意識，明確各分部的綜合形象關(guān)系，把握好各分部之間的聯(lián)系，從而有效地達(dá)到工期目標(biāo)管理的目的。

篇2：裝飾工程施工工期施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施

　　裝飾工程施工工期、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

　　1、工期及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　工期：100天

　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

　　2、施工進(jìn)度計(jì)劃的制定（見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖）

　　3、保證施工進(jìn)度措施

　　（1）材料采購周期控制及采購計(jì)劃周期表

　　●材料采購周期控制

　　a.由設(shè)計(jì)師根據(jù)施工圖按主材、輔材提出工程材料規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　b.由項(xiàng)目經(jīng)理部提出施工進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)師提出的材料規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出材料采購計(jì)劃申請表，根據(jù)不同的材料分別上報(bào)甲方會(huì)同購買和上報(bào)材料處。

　　c.材料采購處對項(xiàng)目經(jīng)理部提出的主要材料采購計(jì)劃審批后按施工進(jìn)度需要進(jìn)行材料訂貨采購。輔材由項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)申請計(jì)劃，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行采購。

　　d、質(zhì)檢處對購進(jìn)材料進(jìn)行實(shí)物質(zhì)量檢驗(yàn)，并核對碼單、合格證、質(zhì)量書、檢測報(bào)告等有效證件。

　　●主要材料采購周期表

　　序號材料名稱供貨周期（天）

　　102030405060708090100

　　1細(xì)木板▲▲

　　2墻鋼龍骨▲▲

　　3礦棉板▲▲

　　4石材▲▲

　　5瓷磚▲▲

　　6門▲▲

　　7玻璃▲▲

　　8乳膠漆▲▲

　　9開關(guān)、燈具▲▲

　　注：▲表示材料的供貨起止時(shí)間

　　（2）加工周期控制

　　a.根據(jù)工期要求由項(xiàng)目經(jīng)理部制定計(jì)劃并下達(dá)加工中心，加工中心根據(jù)加工進(jìn)度計(jì)劃將加工工期分解到每道工序、每個(gè)崗位。

　　b.項(xiàng)目經(jīng)理派員監(jiān)控加工周期的落實(shí)情況。

　　c.根據(jù)工地施工現(xiàn)場的進(jìn)度需要，由項(xiàng)目部調(diào)整修改加工周期。

　　d.每周由項(xiàng)目經(jīng)理部向工程指揮部匯報(bào)加工周期的落實(shí)情況。

　　e.質(zhì)檢員對每道工序要對照圖紙認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)預(yù)防糾正。

　?。?）進(jìn)場施工周期控制

　　a.項(xiàng)目經(jīng)理是施工進(jìn)度第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度總體協(xié)調(diào)。

　　b.根據(jù)合同施工周期，由項(xiàng)目部制訂總體和每周施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　c.實(shí)行計(jì)劃交底制度。項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)每周各作業(yè)區(qū)，流水作業(yè)段、施工進(jìn)度計(jì)劃，

　　做到每天檢查一次計(jì)劃落實(shí)情況，根據(jù)計(jì)劃實(shí)施情況及時(shí)調(diào)整人力、物料供應(yīng)。

　　d.各作業(yè)班長把周期計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)工作日，及時(shí)匯報(bào)各流水作業(yè)段、施工進(jìn)度情況，必要是組織加班加點(diǎn)，確保進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

篇3：外裝飾幕墻工程施工工期進(jìn)度計(jì)劃保證措施

　　外裝飾幕墻工程施工工期、進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

　　1、施工階段安排

　　開工日期：20年月日

　　竣工日期：20年月日

　　工期總?cè)諝v天數(shù)：**天

　　以下就按施工階段對整個(gè)工程的施工安排予以說明。

　　1.1第一階段：測量、放線、定位、預(yù)埋件處理及后補(bǔ)埋件處理

　　該階段為前期準(zhǔn)備工作，其中包括測量、放線、定位、預(yù)埋件處理、后補(bǔ)埋件處理等。我們計(jì)劃安排10個(gè)組，每組4人，共40人，分別位于不同立面同時(shí)進(jìn)行施工，即：南、北立面各3個(gè)組（1軸-11軸為一組、12軸-23軸為一組、23-34軸為一組），內(nèi)街南、北立面各2個(gè)組（1軸-17軸為一組、17軸-34軸為一組，東西兩側(cè)各一組。施工周期為30天。

　　現(xiàn)場施工嚴(yán)禁在各樓層的檐口堆放材料，在各樓面放置2m安全警戒線。操作前必須清理任何可能帶來下墜的物品，嚴(yán)禁高空拋物。現(xiàn)場施工人員必須配安全帶、防滑鞋、防墜器具，以確保人身安全。

　　總包須提供材料堆放的層面。

　　此階段，總包須提供施工腳手架。隨著工作的進(jìn)展，完成部分的腳手架可相繼拆除。

　　1.2第二階段：玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻、平開門窗的立框此階段為框格安裝階段，其中包括防火封修處理和避雷施工。對預(yù)埋件校核無誤后依據(jù)施工圖紙的分格形式安裝工程框格。安排10個(gè)組，每組約為10人，共100人，按與第一階段相同的作業(yè)面施工?？偸┕ぶ芷跒?0天。

　　該工程玻璃幕墻、鋁板幕墻以及平開門窗所用框格為鋁型材，石材幕墻所用框格為鋼材，從安裝結(jié)構(gòu)上，我們實(shí)現(xiàn)先立豎框，后上橫框，豎框定位校正后再裝橫框，這能很好的保證橫豎框的直線度，這是保證幕墻安裝質(zhì)量的前提因素之一。在安裝過程中，檢查人員隨時(shí)查看框材的安裝質(zhì)量，對不合標(biāo)準(zhǔn)的框架及時(shí)調(diào)整或予以更換，確保工程質(zhì)量。

　　此階段除采取與第一階段相類似的防護(hù)和配合措施。

　　1.3第三階段：玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻板塊安裝

　　此階段為玻璃、鋁板、石材板塊安裝階段。框格安裝調(diào)試后即可進(jìn)行幕墻板塊的安裝，安裝順序?yàn)閺纳系较?，采用腳手架安裝方式。擬投入10個(gè)組，每組約10人，共98人，按與第一階段相同的作業(yè)面施工。安裝周期為30天?，F(xiàn)場安裝時(shí)，要先分清標(biāo)號，確定無誤后再進(jìn)行板塊調(diào)運(yùn)安裝。各小組在同時(shí)施工作業(yè)時(shí)要相互配合，共同做好銜接處的處理工作。

　　1.4第四階段：密封打膠及清理工作階段

　　此階段為密封打膠及清理工作階段，待整個(gè)工程完成過半即可進(jìn)行打膠(也可邊安裝邊打膠)工作，在接縫兩邊玻璃、鋁板或石材上貼上不小于25mm寬的保護(hù)膠帶，清洗膠縫，注膠時(shí)要均勻、飽滿，不得有注不到的地方，注好的膠面要進(jìn)行整修，保證膠縫表面光滑、平整，并將表面進(jìn)行清潔后撕去打膠用的保護(hù)膠帶。擬投入10個(gè)組，每組4-5人，共45人，按與第一階段相同的作業(yè)面施工。歷時(shí)10天。待整個(gè)工程安裝完畢后清理現(xiàn)場及臨時(shí)設(shè)施，交業(yè)主驗(yàn)收。

　　2.施工進(jìn)度計(jì)劃表

　　本工程自開工之日起45天內(nèi)完成幕墻的全部設(shè)計(jì)工作；材料訂貨周期大約45天；本工程的主要面材擬采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，材料可分批回廠加工。整個(gè)工程的生產(chǎn)加工周期為40天；框架的安裝周期為25天，板塊安裝周期為30天。密封打膠周期為25天，之后清理現(xiàn)場及臨時(shí)設(shè)施，交業(yè)主驗(yàn)收，同時(shí)準(zhǔn)備撤離現(xiàn)場。整個(gè)工程實(shí)際施工周期是100天(不計(jì)先期設(shè)計(jì)15天)。詳見工程總體計(jì)劃表。

　　3.完成施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施

　　3.1工期保證措施：

　　3.1.1制定周密詳細(xì)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃，并由計(jì)調(diào)中心嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃安排工作，并對各部門進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

　　3.1.2本工程擬投入具有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，并增加設(shè)計(jì)力量，全面開展工作，以提高設(shè)計(jì)速度，縮短設(shè)計(jì)周期。

　　3.1.3在材料供應(yīng)上，我們在訂貨后，將派專人直接進(jìn)駐材料廠家，掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時(shí)回廠加工。

　　3.1.4我司擁有實(shí)力較雄厚的加工基地，擁有型材加工中心等電腦數(shù)控設(shè)備百余臺。我們將充分利用所配備的先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并合理采用先進(jìn)的安裝工藝，以提高安裝效率?？傊谏a(chǎn)加工上將作到三個(gè)保證：保證加工質(zhì)量，保證完成計(jì)劃任務(wù)，保證現(xiàn)場的安裝。

　　3.1.5在施工隊(duì)伍選擇上，我們將采用具有豐富安裝經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝，并由具有該經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子來進(jìn)行管理，達(dá)到科學(xué)施工、有序施工，充分利用時(shí)間的每分每秒。

　　3.1.6在施工過程中，我們將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況增派安裝力量，并根據(jù)本工程特點(diǎn)多創(chuàng)作業(yè)面，使安裝全面鋪開。

　　3.1.7基于本工程的所在地以及進(jìn)行安裝施工的時(shí)節(jié)，在施工安裝的高峰，我司將增加施工時(shí)間或施工人員或抽調(diào)其他各隊(duì)24小時(shí)不間斷地施工，以確保施工工期。

　　3.2進(jìn)度保證措施：

　　3.2.1本工程推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，工程分組作業(yè)，分組記錄，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明。

　　3.2.2分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持"以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)"的原則，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。

　　3.2.3每周六召開項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工作，對下一周計(jì)劃進(jìn)行重申和微調(diào)。

　　3.2.4在保證施工隊(duì)人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，隨時(shí)調(diào)整人員組成，多創(chuàng)工作面，并使勞動(dòng)力充分發(fā)揮所長，并通過理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。

　　3.2.5施工現(xiàn)場人員必須要按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作，如果計(jì)劃有變或其它因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員或一至三個(gè)隊(duì)作業(yè)。

　　3.2.6采用先進(jìn)的安裝工藝和安裝設(shè)備，以提高安裝效率。

　　3.2.7切實(shí)做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。

　　3.3工期保證的具體措施：

　　3.3.1在工程設(shè)計(jì)組織方面

　　成立專門設(shè)計(jì)小組由工程部負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，由一級主設(shè)計(jì)師任組長。設(shè)計(jì)小組首先進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)劃編制，之后進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)，其內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)總體說明、分格圖、結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)圖、設(shè)計(jì)計(jì)算書等。施工方案設(shè)計(jì)經(jīng)評審，確定最佳設(shè)計(jì)方案后，由甲方進(jìn)行認(rèn)定。甲方對方案認(rèn)定后，設(shè)計(jì)小組將進(jìn)行工程提料。在材料的

訂貨期間，設(shè)計(jì)小組還將設(shè)計(jì)現(xiàn)場測量放線圖、施工放線圖、埋件圖、立框圖、隱蔽工程、零件、組件等，最后整理圖紙，核算面積，完成整個(gè)工程的設(shè)計(jì)工作。在實(shí)際工作中，設(shè)計(jì)部門將根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度的需求，調(diào)整工作順序和內(nèi)容，并增派人力展開工作，以確保整體施工計(jì)劃的順利實(shí)施。

　　3.3.2在加工基地生產(chǎn)組織方面

　　3.3.2.1生產(chǎn)安排

　　(1)材料如期進(jìn)廠，是正常生產(chǎn)的先決條件。對此，我們一方面要求設(shè)計(jì)部盡快設(shè)計(jì)，提前制定材料定額，另一方面，我們將要求材料廠商加快生產(chǎn)進(jìn)度，保障我方的生產(chǎn)需求。為了做到這一點(diǎn)，我們將依靠與材料廠家的多年良好的合作關(guān)系，派人常住材料廠家，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度控制，使每種材料都能按期或提前進(jìn)廠。

　　(2)鋼材要比玻璃、鋁板的進(jìn)貨周期短，鋼材進(jìn)廠后，馬上組成人員對鋼材進(jìn)行加工，做好轉(zhuǎn)接件產(chǎn)品的制作。

　　(3)待型材、玻璃、石材進(jìn)廠后，將進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)階段，主要內(nèi)容有鋁型材的加工、玻璃的加工、石材的加工，以及板塊的組裝等。

　　3.3.3在幕墻安裝施工組織方面

　　3.3.3.1現(xiàn)場施工組織

　　項(xiàng)目經(jīng)理：

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理，并保證完成項(xiàng)目過程中所有環(huán)節(jié)必須暢通，保證項(xiàng)目中各成員執(zhí)行所有的合同要求。

　　施工主管：

　　制定現(xiàn)場施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　協(xié)調(diào)公司各部門及其它分包商的進(jìn)度，負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量及施工度。合理安排及現(xiàn)場的資金、材料和人員。

　　技術(shù)主管：

　　根據(jù)項(xiàng)目要求進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)劃工作。

　　材料主管：

　　按工程總體計(jì)劃制定采購計(jì)劃。

　　安全主管：

　　了解當(dāng)?shù)卣虮竟さ赜嘘P(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。

　　對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握、落實(shí)必要的安全保護(hù)器具。

　　質(zhì)量主管：

　　審核品質(zhì)管理方案與公司質(zhì)量保證手冊一致。

　　審核品質(zhì)管理方案，使之與合同條件相符合。

　　3.3.3.2現(xiàn)場施工工藝組織

　　(1)施工安裝準(zhǔn)備

　　☆工程交底：由項(xiàng)目經(jīng)理、工程主管設(shè)計(jì)員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容和要求對安裝隊(duì)進(jìn)行工程交底，明確工程的要求，并按要求進(jìn)行施工安裝。

　　☆技術(shù)培訓(xùn)：組織安裝隊(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)，熟悉圖紙掌握工程施工的工作內(nèi)容，并與安裝隊(duì)簽定安全等合同；做好安全、技術(shù)交底記錄。

　　☆材料準(zhǔn)備：本工程鋼材、鋁型材、玻璃、鋁板、石材、硅膠等按合同規(guī)定采購后均在公司生產(chǎn)中心進(jìn)行制作，組裝成型后送往工地。配件、五金件、各類膠、防火棉、填充料等材料均由定點(diǎn)廠商送工地。

　　☆運(yùn)輸：材料運(yùn)輸車輛的進(jìn)出場地，卸貨地點(diǎn)，垂直運(yùn)輸及吊裝設(shè)備的確定。

　　☆配套設(shè)施：現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的辦公室、施工人員的宿舍、用餐、用水、用電等配套設(shè)施。

　　材料倉庫：樓層內(nèi)材料，成品的臨時(shí)堆放地點(diǎn)的確認(rèn)。

　　☆施工機(jī)具：根據(jù)施工現(xiàn)場情況確定施工機(jī)械用具。對施工中所需的工具、量檢具進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查，確保在施工過程中好用、好使。

　　(2)施工測量

　　☆土建結(jié)構(gòu)體的測量：根據(jù)土建提供的軸線和標(biāo)高為依據(jù)，進(jìn)行復(fù)測工作。

　　☆高度、水平度、鉛垂線測量

　　☆輪廓線測量

　　☆根據(jù)測量結(jié)果如與土建提供的數(shù)據(jù)差異較大或超過正常的允許誤差范圍，提出整修意見，以利采取有效措施，使施工前的測量工作落實(shí)到位。

　　☆提交的復(fù)測報(bào)告經(jīng)審核后交我公司設(shè)計(jì)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)、制圖，提交建設(shè)方、監(jiān)理、總包及有關(guān)權(quán)威部門進(jìn)行審核，確認(rèn)與蓋章，最終確定現(xiàn)場施工安裝方案與計(jì)劃，以便工程按期實(shí)施。

　　☆放線在施工安裝前根據(jù)所審定通過的設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場施工安裝圖，對現(xiàn)場各單位品種進(jìn)行分格及定位的放線工作，定位的目的是提供給施工安裝人員一個(gè)安裝基準(zhǔn)，以確保施工過程中產(chǎn)品安裝的質(zhì)量。

　　☆玻璃幕墻的安裝自上而下，按垂直分格面及進(jìn)出控制點(diǎn)施放垂直分格線，用鋼絲中聯(lián)固定，每層板塊為一固定點(diǎn)。

　　☆在測量與放線過程中所使用的主要儀器為鉛垂儀，激光經(jīng)緯儀，高倍水準(zhǔn)儀等。

　　(3)放線定位：

　　將土建提供的基準(zhǔn)中心線、水平線進(jìn)行復(fù)測，無誤后放鋼線，定出幕墻安裝基準(zhǔn)線。為保證不受其它因素影響，上、下鋼線每1層板塊一個(gè)固定支點(diǎn)，水平鋼線每1個(gè)板塊一個(gè)固定支點(diǎn)。由水平儀檢測。進(jìn)出位線與中心放線相同，相鄰支座誤差應(yīng)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以滿足幕墻正常的調(diào)整功能。

　　(4)埋件處理說明：

　　根據(jù)我國現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《玻璃幕墻工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/139-20**規(guī)定：幕墻構(gòu)件與混凝土結(jié)構(gòu)易通過預(yù)埋件連接，預(yù)埋件必須在主體結(jié)構(gòu)混凝土施工時(shí)埋入。對土建安裝的預(yù)埋件，我公司將派安裝人員對帆葉、直墻面等部分進(jìn)行全面檢查、校正，對不合格或尺寸誤差較大的位置予以調(diào)整，以保證預(yù)埋質(zhì)量。

　　對幕墻所有預(yù)埋件進(jìn)行檢測復(fù)核，埋件的安裝標(biāo)準(zhǔn)：按設(shè)計(jì)要求埋設(shè)，埋件應(yīng)牢固，位置正確。埋板與主體結(jié)合面緊密接觸，不允許懸空連接，埋板緊貼主體邊緣。

　　◆檢查埋件下方混凝土是否填充充實(shí)，如有空洞現(xiàn)象應(yīng)上報(bào)總包及監(jiān)理公司。對埋件進(jìn)行拉力、剪力、彎距的測試，對不符合測試標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)埋件必須按有關(guān)規(guī)定采用其它可靠的連接措施。

　　◆連接件安裝：對埋件及鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面測量后，進(jìn)行連接件的安裝。

　　(5)框格安裝：

　　◇確立基準(zhǔn)層框架

　　根據(jù)基準(zhǔn)線及測出的外墻面進(jìn)出誤差，確定基準(zhǔn)層，然后將基準(zhǔn)框立好，每個(gè)平面選擇兩根或三根(視長度定)基準(zhǔn)框?；鶞?zhǔn)框要保證位置垂直度，水平高度絕對準(zhǔn)確?；鶞?zhǔn)框立好后，再將基準(zhǔn)層框立完并檢查各面框的位置是否與設(shè)計(jì)相符。檢查無誤后，將質(zhì)量檢測記錄提交業(yè)主及監(jiān)理單位復(fù)檢，經(jīng)復(fù)檢合格后，依次安裝其它框架。

　　◇豎框與豎框連接

　　安裝基準(zhǔn)豎框時(shí)，豎框上端按上述方法安裝，豎框下端插入一根插芯，把插芯預(yù)固定在主體上。基準(zhǔn)框以上的豎框在安裝時(shí)，先把豎框在工作臺上按上方法做好立框準(zhǔn)備工作，然后抬到指定位置，把豎框下端

　　套在基準(zhǔn)框上端的插芯上，豎框與豎框之間墊入620㎜厚的伸縮墊，框上端連接焊牢后，將伸縮墊撤掉，保證豎框之間留下20㎜的距離。每支豎框都是上端固定，下端可伸縮，滿足在溫度發(fā)生變化時(shí)，豎框有一定的伸縮范圍?；鶞?zhǔn)框以上的框架安裝方法依此類推。

　　◇豎框與橫框的連接

　　豎框與橫框之間通過角片和螺栓連接起來。首先根據(jù)分格把一組橫框套在相鄰兩根豎框?qū)?yīng)的角片位置上，橫框與豎框

接觸面墊上1㎜厚度膠皮墊(避免硬接觸，當(dāng)溫度發(fā)生變化時(shí)，橫框與豎框能夠自由伸縮)。調(diào)整橫框的進(jìn)出位置，使橫框外表面與豎框基準(zhǔn)面外表面保持在一個(gè)垂直平面上；調(diào)整橫框的上下位置，并用水平儀檢測橫框的水平度，確保橫框的位置符合設(shè)計(jì)圖紙分格尺寸的要求，然后用螺栓把橫框和角片連接在一起。

　　橫豎框在立框之前，型材外表面貼保護(hù)膠帶，與板塊接觸表面要事先穿入膠條，避免板塊與型材硬接觸。穿膠條時(shí)，首先割斷一條與橫豎框長度相應(yīng)的膠條，然后穿入橫豎框的凹槽內(nèi)。穿膠條時(shí)要杜絕中間短缺現(xiàn)象，膠條連接處要用CA40H膠粘接。

　　(6)密封打膠：

　　◆注膠：注膠之前需做密封膠與飾面材料之間的相溶性試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告提交監(jiān)理公司等有關(guān)單位，得到各單位認(rèn)可確定后開始注膠。

　　◆修膠：注好的密封膠表面要用到刮板或其它修膠工具進(jìn)行修整，以保證膠縫表面光滑、平整、均勻。

　　◆清理：對外飾面進(jìn)行清洗，保持外飾面清潔，同時(shí)撕去注膠用的膠帶，除去幕墻板塊表面的保護(hù)膜。

　　(7)頂部、底部封修：

　　頂部封修在安裝項(xiàng)層板塊時(shí)進(jìn)行，并考慮防滲漏及保溫要求，底部封修在板塊安裝至相應(yīng)位置前進(jìn)行。幕墻框架與工程建筑主體交接之處做好封修處理。其材料選用FC板和防火巖棉。首先根據(jù)封修節(jié)點(diǎn)結(jié)構(gòu)把封修板加工成設(shè)計(jì)要求的型狀。安裝時(shí)一側(cè)用抽釘或自攻釘與框架連接在一起，另一側(cè)與主體保持足夠的接觸面，用射釘固定。封修之間相互搭接，搭接面用抽釘固定，搭接縫注入相應(yīng)的密封膠。封修板與主體結(jié)合處注入建筑密封膏。封修板內(nèi)部用防火棉等材料填充。

　　(8)清理

　　整體外裝工程，在施工完畢后，進(jìn)行一次室內(nèi)、室外全面徹底清洗，保證工程能圓滿達(dá)到竣工驗(yàn)收優(yōu)良等級。清洗順序：按照由上至下、先室內(nèi)后室外的順序清洗；清洗方法：玻璃、鋁合金型材清洗時(shí)，用中性清洗劑，清洗劑間不能互相產(chǎn)生反應(yīng)，不能錯(cuò)用，清洗時(shí)應(yīng)隔離。清洗前須先以清洗劑作檢查，證明對鋁合金無腐蝕作用之后方可使用，清洗后用清水沖洗干凈。室外清洗采用人字梯或腳手架，室內(nèi)清洗采用人功滑板、自動(dòng)升降平臺、消防云梯。

　　(9)交甲方驗(yàn)收：

　　上述各個(gè)階段項(xiàng)目經(jīng)理需對工程進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后，以書面形式報(bào)公司質(zhì)監(jiān)部進(jìn)行檢查驗(yàn)收。工程完成后安裝隊(duì)對工程進(jìn)行全面檢查，公司質(zhì)監(jiān)部檢查合格后項(xiàng)目經(jīng)理填寫整體工程驗(yàn)收單，報(bào)甲方組織整體工程驗(yàn)收；甲方組織整體驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目經(jīng)理填寫工程竣工報(bào)告及辦理成品的移交手續(xù)和撤場手續(xù)報(bào)甲方。甲方同意撤場后將現(xiàn)場的工具、材料進(jìn)行分類填寫返庫單進(jìn)行撤場。

　　4.經(jīng)濟(jì)處罰措施：

　　4.1無計(jì)劃或計(jì)劃不詳罰1000元。

　　4.2不能按公司要求(或投標(biāo)承諾)投入人員、設(shè)備罰5000元。

　　4.3不能按計(jì)劃完成，又無正當(dāng)理由罰10000元。

　　4.4安裝隊(duì)不能按工期要求完成，公司增派其他安裝隊(duì)，所有費(fèi)用均由原來安裝隊(duì)承擔(dān)并加罰10％。

　　4.5安裝隊(duì)被處罰超過五次可勒令退出現(xiàn)場不予結(jié)算、調(diào)換隊(duì)伍，被退出的安裝隊(duì)公司不再予以安排工程。